2020年工作總結(jié)-財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)精選范文

財(cái)政部每月工作總結(jié)選擇最佳做法財(cái)務(wù)部門每月工作摘要又過了一個(gè)月，我們財(cái)務(wù)部的人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的調(diào)整，基本上新人、新工作崗位都落在了我的肩上。我們都覺得成為負(fù)擔(dān)，壓力大，但我們一點(diǎn)也不退縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，以責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神逐漸成熟。為了進(jìn)一步發(fā)展和提高，我認(rèn)為有必要對這一個(gè)月、整個(gè)上半年的工作進(jìn)行簡單的回顧。第一，作為非營利部門，合理控制成本(成本)，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)的規(guī)范，改善公司的經(jīng)營機(jī)制，金融部門制定了新的管理細(xì)則。細(xì)則詳細(xì)說明了借款、費(fèi)用償還、審計(jì)等工作程序。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，將各項(xiàng)條款逐個(gè)與實(shí)際工作聯(lián)系起來，找出問題，找出漏洞，反復(fù)消化，嚴(yán)格管制。在出納過程中，我們要堅(jiān)持原則，毫不留情地拒絕不合理的貸款和費(fèi)用償還。在證明審查中，我們按照細(xì)則的規(guī)定仔細(xì)審查各證明文件，不把問題帶到下一個(gè)過程。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了相當(dāng)大的成果。與去年同期相比，銷售額基本上平均3費(fèi)用(管理費(fèi)、銷售費(fèi)、財(cái)政費(fèi))比去年同期減少了20.8%，這最有說服力。通過實(shí)際工作提高成本控制的強(qiáng)度，并深切意識到盡快引進(jìn)該制度的必要性。第二，財(cái)務(wù)部門每天都接到大量數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)告，但大家都很辛苦，從不抱怨，讓事情變得真實(shí)。我們?yōu)榱颂岣呗殕T的名譽(yù)意識，根據(jù)公司出臺的工資審查制度，制定了內(nèi)部職員工資審查方案。因此，部門經(jīng)理按照職員的工作技能，對平時(shí)的成果進(jìn)行綜合判斷，并作為參考提交給會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人。審查制度的實(shí)施有效地調(diào)整了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理利用了人力資源。第三，為了部門的順利溝通，我們在做本職工作的同時(shí)，發(fā)展合作精神，積極與總經(jīng)合作，順利完成了xxxx年工商業(yè)界的年度檢查工作，并為以后通過企業(yè)貸款卡年例審查準(zhǔn)備了門路。為了在物流中心輸入費(fèi)用，我們按時(shí)、準(zhǔn)確地填寫會(huì)計(jì)證明，傳遞證明，做總結(jié)工作。為了更好地核算營銷部門的損益，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄各款，準(zhǔn)確記錄商品貨款結(jié)算，定期與營銷人員往來進(jìn)行驗(yàn)證，并始終如一地觀看營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)。第四，為了培養(yǎng)自己的綜合能力，拉長人，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。我們定期分組討論，學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相用心，熟悉各職業(yè)的工作流程，把問題放在桌面上。員工轉(zhuǎn)發(fā)給部門經(jīng)理，經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)給主管，主管根據(jù)總結(jié)的意見和建議采取適當(dāng)?shù)拇胧４送?，我們合理安排每個(gè)員工的現(xiàn)場工作，使每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，工作無處不在，有休息。5.在上半年的稅務(wù)工作中，我們克服了很多困難。通過積極參加國、地方稅務(wù)局主管的稅務(wù)人員崗位培訓(xùn)和大量財(cái)務(wù)資料的審核，順利完成了企業(yè)所得稅納稅、增值稅一般納稅人年度審查工作。通過對納稅計(jì)劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，熟練掌握了統(tǒng)計(jì)廳、財(cái)政部、國稅廳的各種報(bào)告編制工作。通過結(jié)論有幾點(diǎn)感受。一是發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作。公司經(jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力一定會(huì)有限度，大家擰成一排，可以用較少的努力做更多的事情。但是，這必須建立在所有員工都具有高工作素質(zhì)、對工作負(fù)責(zé)度、優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上。否則團(tuán)隊(duì)合作就會(huì)成為空話。那么，如何主動(dòng)發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作呢？每個(gè)部門，通過你努力的工作，成果被認(rèn)可為指導(dǎo)，一定會(huì)影響你周圍的同事。大家以你為榜樣，你的進(jìn)步以看不見的方式引導(dǎo)大家共同的進(jìn)步。相反，其他人取得的成果將成為你不斷的動(dòng)力，成為連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。二是學(xué)習(xí)與部門及領(lǐng)導(dǎo)人的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)部門看起來都是獨(dú)立的，但實(shí)際上，它們之間有著必然的聯(lián)系。只論財(cái)政部，要對付日常工作和各部門。與部門保持聯(lián)系，聽取他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問題。這將有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督功能，將第二次信息及時(shí)傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)層，將工作從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。第三是具有攀登最高峰的進(jìn)取心。隨著社會(huì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，不再局限于特定領(lǐng)域，而是涉及金融、稅收、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域。這向我們的金融人提出了逆水航行的更高要求，不進(jìn)則退。要在事業(yè)中發(fā)展，必須武裝自己的精神，以適應(yīng)適者生存的市場競爭環(huán)境。財(cái)務(wù)月份工作摘要一、12月工作摘要1.每天核算財(cái)政，完成了全體職工工資和各種津補(bǔ)助金支付、社會(huì)保障金及各種稅的申報(bào)、支付等一系列工作。2、完成對財(cái)政的各種基本支出和對項(xiàng)目的支出申報(bào)，對支出的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳的報(bào)銷會(huì)計(jì)工作。3，2011年財(cái)政統(tǒng)一管理信息系統(tǒng)升級完成。4、全年完成預(yù)算工作，財(cái)務(wù)檢查。5、已完成其他臨時(shí)工作任務(wù)。2月、1月工