安全文明施工技術措施

.施工組織設計第1節(jié)、 勞動力計劃我司中標后，將迅速組織成立以項目經(jīng)理為直接負責人的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部將根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)特點優(yōu)化配置人力資源，制定人員需求計劃，并上報公司工程部批準。項目經(jīng)理部將對項目管理及施工人員進行動態(tài)管理，包括：對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡、進行勞動力補充與減員，向公司工程部經(jīng)理提出申請計劃。向進入施工現(xiàn)場的作業(yè)班組下達施工任務書，進行考核。加強對人力資源的教育培訓和思想管理。加強對勞務人員作業(yè)質量和效率的檢查。我司將分階段、分工作崗位和各施工工種調配相關人員。工程人員投入計劃見下表：序號工種級別按工程施工階段投入勞動力（含技術人員）情況拆除工程樓地面工 程墻柱面工 程天棚工程天窗工程其 它裝飾工程1項目經(jīng)理1111112技術負責人2222223專業(yè)工程師1223314施工員1111115質檢員1111116安全員1111117材料員1111118資料員1111119裝修工26684310專業(yè)水電工33333311木工01235212混泥土工04540213機械操作工22222214瓦工222222第2節(jié)、 確保工程質量的技術組織措施一、材料質量保證措施1、 安排專業(yè)化施工隊伍進行施工 從公司調遣精明強干的專業(yè)人員組成各構筑物施工隊伍，高等級技術工人達到75%以上。2、 加強測量、試驗、檢測等基礎性技術工作 調遣技術水平高、操作熟練的技術人員組成強干的測量、試驗、檢測隊伍，制定詳細的、切實可行的、具有可操作性的技術管理工作制度，做到工作有標準，檢查按標準。裝備先進的測量、試驗、檢測儀器，用科學的手段保障工程質量。3、 控制鋼筋施工質量 要嚴把材料關，鋼筋應有出廠質量保證書或試驗報告單，并作機械性能試驗，對進場的鋼筋進行抽驗，遵守“先試驗后使用”的原則，對力學性能、嚴重銹蝕、麻坑、裂紋夾砂和夾層，以及其它不合規(guī)范要求的鋼筋，堅決不予驗收、使用。要嚴格控制鋼筋的加工質量。要加強對加工后的鋼筋存放管理。要保證鋼筋的綁扎和焊接質量。4、 混凝土工程質量保證措施 4.1原材料質量控制：把好水泥、碎石、沙等材料關，堅決做到不合格材料不驗收、不使用。4.2混凝土配料采用自動計量工藝，特別是混泥土拌和均采用自動計量拌合站，以確保計量準確，保障混泥土質量。4.3混泥土投料采用分次投料工藝。施工中計劃采用水泥裹砂法，即：先將水泥、砂、和部分水（總量的70%-75%）加入拌合機，攪拌30-40秒，加入石子及剩余的水和外加劑，攪拌60-70秒后出罐。4.4混泥土振搗混泥土澆筑中，采取定人定崗負責振搗。插入式振動器振動的移動間距，不超過振動器作用半徑的1.5倍，與側模保持5-10cm；插入下層混泥土5-10cm,使上下層良好結合。振搗時間一般為25-40秒左右。我:把好隱蔽工程檢驗關實行公辦自檢工序互檢質檢人員專檢的三級檢察制度不合格工程返工重做人員進行追查查，按照講究法律制度做到獎罰分明第三集確保工期的技術組織實施施工工期保證分部分項工程由于時間保證工程施工和施工質量工程施工總進度計劃時確定的目標目標時間工資我:記得目標時間不能更改施工設備資金勞動力滿足階段目標的前提下進行配備施工進度計劃，詳見附圖施工進度計劃圖我:哦，治疔竣工進度要正確處理，進度與質量安全成本的關系，確保質量和安全的前提下，抓好進度，工程項目領導人員要重視進度制定具體目標明確進度控制并制措施，努力實現(xiàn)我:三同物資落實方面保證工期開工前組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃專人負責落實采購工作做材料半成品按時供應由于供應短缺影響施工進度，現(xiàn)象發(fā)生我:嗯從勞動力落實方面保證工期安排技術素質好有類似工程施工經(jīng)驗的工人管理人員投入施工施工人員的基本力量全公司范圍內統(tǒng)一調配專業(yè)工程勞動力需要量等方面滿足現(xiàn)場施工需要我:嗯，4從勞動力落實方面保證工期安排技術素質好，有類似工程施工經(jīng)驗的工人管理人員投入施工施工人員的基本力量全公司范圍內統(tǒng)一調配專業(yè)工程勞動力需要量等方面滿足現(xiàn)場施工需要我:唔，從精細落實方面保證工期現(xiàn)場工程材料和半成品的垂直運輸為主，手推車進行運輸公司有安排該工程需要的一切施工機械提高施工機械化水平減輕勞動強度施工進度詳見附表主要施工機械設備一覽表我:6從組織管理落實方面保證工期，公司各職能部門協(xié)助幫助項目部及時解決施工中存在問題，保證項目的運作資金及時到位我:公司各職能部門監(jiān)控項目部的各項管理工作保證項目部各項管理落實到位總進度計劃排計劃紀計劃保證進度保證后勤工作施工現(xiàn)場服務確保按期完成工程保證安全的前提下認真落實加快工程進度我:進度的具體措施施工過程中項目經(jīng)理協(xié)調指揮檢查反而影響進度項目部安排施工進度計劃確保進度計劃完成我:管理人員堅持每天下班前現(xiàn)場生產碰頭會工作情況和存在的問題，第二天的工作及時解決，施工過程中的矛盾客觀因素影響工作時我:必須采取有力措施及時補回來，保證網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)加強工程合同學習以及做好協(xié)調工作，保證工期工程合同學習中，要正確理解，合同進度的各項條款我:要及時辦理進度簽證，這對加強進度控制有很大的益處，在辦理進度簽訂時要注意及時性做到有理有據(jù)有利有節(jié)及時得到建設單位認可雙方關系工程順利推進建設單位的大力支持我:甲乙雙方要密切合作相互支持在施工中要及時推出建設單位解決施工中遇到的施工問題工程進度款圖紙圖紙設計裝修方案等我:甲乙雙方要密切合作相互支持，在施工中要及時推出建設單位解決施工中遇到的施工問題，工程進度款圖紙圖紙設計裝修方案等我:第四節(jié)確保安全的技術組織措施安全管理組織結構方面我:一安全生產委員會安全工作施工生產正常運作的前提建立安全生產委員會保證項目經(jīng)理安全生產正常進行項目經(jīng)理部組建項目經(jīng)理為組長項目組長項目經(jīng)理施工材料安全等人員組成的安全領導小組負責我:負責監(jiān)督施工，現(xiàn)場的所有安全工作二安全生產工作目標，杜絕死亡，及重傷責任事故做到無事故發(fā)生，召開安全生產例會研究解決生產過程中存在的問題，學習領會貫徹上級有關文件精神我:四落實安全生產責任制度，項目經(jīng)理部全體人員，分別簽訂安全生產責任制并定期進行考核，確保安全生產費用的有效使用，做到專款專用，認真執(zhí)行安全管理制度和措施落實管理責任到人的原則，分包單