安全文明施工技術(shù)措施

.施工組織設(shè)計(jì)第1節(jié)、 勞動(dòng)力計(jì)劃我司中標(biāo)后，將迅速組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化配置人力資源，制定人員需求計(jì)劃，并上報(bào)公司工程部批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)項(xiàng)目管理及施工人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，包括：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充與減員，向公司工程部經(jīng)理提出申請(qǐng)計(jì)劃。向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)人力資源的教育培訓(xùn)和思想管理。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。我司將分階段、分工作崗位和各施工工種調(diào)配相關(guān)人員。工程人員投入計(jì)劃見下表：序號(hào)工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力（含技術(shù)人員）情況拆除工程樓地面工 程墻柱面工 程天棚工程天窗工程其 它裝飾工程1項(xiàng)目經(jīng)理1111112技術(shù)負(fù)責(zé)人2222223專業(yè)工程師1223314施工員1111115質(zhì)檢員1111116安全員1111117材料員1111118資料員1111119裝修工26684310專業(yè)水電工33333311木工01235212混泥土工04540213機(jī)械操作工22222214瓦工222222第2節(jié)、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、材料質(zhì)量保證措施1、 安排專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工 從公司調(diào)遣精明強(qiáng)干的專業(yè)人員組成各構(gòu)筑物施工隊(duì)伍，高等級(jí)技術(shù)工人達(dá)到75%以上。2、 加強(qiáng)測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等基礎(chǔ)性技術(shù)工作 調(diào)遣技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員組成強(qiáng)干的測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)隊(duì)伍，制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的、具有可操作性的技術(shù)管理工作制度，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，檢查按標(biāo)準(zhǔn)。裝備先進(jìn)的測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器，用科學(xué)的手段保障工程質(zhì)量。3、 控制鋼筋施工質(zhì)量 要嚴(yán)把材料關(guān)，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書或試驗(yàn)報(bào)告單，并作機(jī)械性能試驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行抽驗(yàn)，遵守“先試驗(yàn)后使用”的原則，對(duì)力學(xué)性能、嚴(yán)重銹蝕、麻坑、裂紋夾砂和夾層，以及其它不合規(guī)范要求的鋼筋，堅(jiān)決不予驗(yàn)收、使用。要嚴(yán)格控制鋼筋的加工質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)加工后的鋼筋存放管理。要保證鋼筋的綁扎和焊接質(zhì)量。4、 混凝土工程質(zhì)量保證措施 4.1原材料質(zhì)量控制：把好水泥、碎石、沙等材料關(guān)，堅(jiān)決做到不合格材料不驗(yàn)收、不使用。4.2混凝土配料采用自動(dòng)計(jì)量工藝，特別是混泥土拌和均采用自動(dòng)計(jì)量拌合站，以確保計(jì)量準(zhǔn)確，保障混泥土質(zhì)量。4.3混泥土投料采用分次投料工藝。施工中計(jì)劃采用水泥裹砂法，即：先將水泥、砂、和部分水（總量的70%-75%）加入拌合機(jī)，攪拌30-40秒，加入石子及剩余的水和外加劑，攪拌60-70秒后出罐。4.4混泥土振搗混泥土澆筑中，采取定人定崗負(fù)責(zé)振搗。插入式振動(dòng)器振動(dòng)的移動(dòng)間距，不超過振動(dòng)器作用半徑的1.5倍，與側(cè)模保持5-10cm；插入下層混泥土5-10cm,使上下層良好結(jié)合。振搗時(shí)間一般為25-40秒左右。我:把好隱蔽工程檢驗(yàn)關(guān)實(shí)行公辦自檢工序互檢質(zhì)檢人員專檢的三級(jí)檢察制度不合格工程返工重做人員進(jìn)行追查查，按照講究法律制度做到獎(jiǎng)罰分明第三集確保工期的技術(shù)組織實(shí)施施工工期保證分部分項(xiàng)工程由于時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)確定的目標(biāo)目標(biāo)時(shí)間工資我:記得目標(biāo)時(shí)間不能更改施工設(shè)備資金勞動(dòng)力滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備施工進(jìn)度計(jì)劃，詳見附圖施工進(jìn)度計(jì)劃圖我:哦，治疔竣工進(jìn)度要正確處理，進(jìn)度與質(zhì)量安全成本的關(guān)系，確保質(zhì)量和安全的前提下，抓好進(jìn)度，工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員要重視進(jìn)度制定具體目標(biāo)明確進(jìn)度控制并制措施，努力實(shí)現(xiàn)我:三同物資落實(shí)方面保證工期開工前組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購工作做材料半成品按時(shí)供應(yīng)由于供應(yīng)短缺影響施工進(jìn)度，現(xiàn)象發(fā)生我:嗯從勞動(dòng)力落實(shí)方面保證工期安排技術(shù)素質(zhì)好有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人管理人員投入施工施工人員的基本力量全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配專業(yè)工程勞動(dòng)力需要量等方面滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要我:嗯，4從勞動(dòng)力落實(shí)方面保證工期安排技術(shù)素質(zhì)好，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人管理人員投入施工施工人員的基本力量全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配專業(yè)工程勞動(dòng)力需要量等方面滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要我:唔，從精細(xì)落實(shí)方面保證工期現(xiàn)場(chǎng)工程材料和半成品的垂直運(yùn)輸為主，手推車進(jìn)行運(yùn)輸公司有安排該工程需要的一切施工機(jī)械提高施工機(jī)械化水平減輕勞動(dòng)強(qiáng)度施工進(jìn)度詳見附表主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表我:6從組織管理落實(shí)方面保證工期，公司各職能部門協(xié)助幫助項(xiàng)目部及時(shí)解決施工中存在問題，保證項(xiàng)目的運(yùn)作資金及時(shí)到位我:公司各職能部門監(jiān)控項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作保證項(xiàng)目部各項(xiàng)管理落實(shí)到位總進(jìn)度計(jì)劃排計(jì)劃紀(jì)計(jì)劃保證進(jìn)度保證后勤工作施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)確保按期完成工程保證安全的前提下認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度我:進(jìn)度的具體措施施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)指揮檢查反而影響進(jìn)度項(xiàng)目部安排施工進(jìn)度計(jì)劃確保進(jìn)度計(jì)劃完成我:管理人員堅(jiān)持每天下班前現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)工作情況和存在的問題，第二天的工作及時(shí)解決，施工過程中的矛盾客觀因素影響工作時(shí)我:必須采取有力措施及時(shí)補(bǔ)回來，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)工程合同學(xué)習(xí)以及做好協(xié)調(diào)工作，保證工期工程合同學(xué)習(xí)中，要正確理解，合同進(jìn)度的各項(xiàng)條款我:要及時(shí)辦理進(jìn)度簽證，這對(duì)加強(qiáng)進(jìn)度控制有很大的益處，在辦理進(jìn)度簽訂時(shí)要注意及時(shí)性做到有理有據(jù)有利有節(jié)及時(shí)得到建設(shè)單位認(rèn)可雙方關(guān)系工程順利推進(jìn)建設(shè)單位的大力支持我:甲乙雙方要密切合作相互支持在施工中要及時(shí)推出建設(shè)單位解決施工中遇到的施工問題工程進(jìn)度款圖紙圖紙?jiān)O(shè)計(jì)裝修方案等我:甲乙雙方要密切合作相互支持，在施工中要及時(shí)推出建設(shè)單位解決施工中遇到的施工問題，工程進(jìn)度款圖紙圖紙?jiān)O(shè)計(jì)裝修方案等我:第四節(jié)確保安全的技術(shù)組織措施安全管理組織結(jié)構(gòu)方面我:一安全生產(chǎn)委員會(huì)安全工作施工生產(chǎn)正常運(yùn)作的前提建立安全生產(chǎn)委員會(huì)保證項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)正常進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部組建項(xiàng)目經(jīng)理為組長項(xiàng)目組長項(xiàng)目經(jīng)理施工材料安全等人員組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我:負(fù)責(zé)監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)的所有安全工作二安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，杜絕死亡，及重傷責(zé)任事故做到無事故發(fā)生，召開安全生產(chǎn)例會(huì)研究解決生產(chǎn)過程中存在的問題，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神我:四落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，做到專款專用，認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度和措施落實(shí)管理責(zé)任到人的原則，分包單