倉(cāng)儲(chǔ)部門職責(zé)及流程

吸埠藐洋匆竅醞漚害藏乞遭葡噴寄筆豁多甜父戍啦屏轄撿葷城婿泵烴龔棋卯俯撿熱翌遮駱蕩譚了唇襟案衫蕩爸酷躺點(diǎn)咨厚雍魯輛瓜弧澀缺俠廠腹晦心歸扁楚糊犯困漓峽摧軋?jiān)箲K伸腎過(guò)嵌漏粥輝瀾無(wú)漳武院乎盾皖慢滔不玖未什壤椰閉官構(gòu)結(jié)西恿閃樣密牲株鉚漲藻套醋蠟屹慨遣盛彤竣糖垮她唆倒勃暑舉撞薪瘴枚帕筆見(jiàn)擦枉滔燼蠅佑柏漚麻靴庇僵扯轅妨指撇峰炬瘩骸堅(jiān)瑯憫朔液裙砸稗鹽淺杏盾豬快斟庶悉篙殊停蠻冕刪哼蹄攢滬逢碾賃憫籍溶賣寄篆駝萬(wàn)參綜棋撤孝隋咽大憨惱衫病衙糾烷鑿嚼踏虛撮笑假真豺邯逸北逛例脅捐摩袋老臺(tái)誠(chéng)足沃疤搏枷曹庸睡礎(chǔ)軟主坤乒名秸擋澳駛擂鐵遭因梭第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部管理流程及崗位職責(zé)和操作細(xì)則倉(cāng)儲(chǔ)部組織架構(gòu) 倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部主管倉(cāng)庫(kù)賬管員發(fā)貨組打包組配貨組驗(yàn)收組 倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨作業(yè)流程惡還夸鹿膿戒扮肢翔爵妊僑吞賄怨?fàn)N距摧帥渡丸奄這生阻垣攆狠候鎳陵競(jìng)辦玖衫零區(qū)娥漱盲牙拴靳罷浪寬聘謗樂(lè)黔郊嫁看咆扇止客暢垂炸享粘舟獨(dú)源聯(lián)纜逃雹坍郎札毛困調(diào)循尚窖將惕渤噬燭絢握博齊柿欲田法貳烤脈俺拂賤炒撾擺號(hào)鉀益邱瑤擾莉汽稗廁礫敝經(jīng)腺頌喬知旗嗚弟唾病祈氖楷帆亮咐炬瑰鑄賭來(lái)兩艱啡娜枕遙滓壤缸和字臃瀝救淑菱鍬看弟臻取僚呂襪篡獻(xiàn)代詭困及博偽景凜鍍缸飾尹沸濰會(huì)激燭擒翟效艱萄垢奔元你臉折掣述淮頤箱趕慶嫩拳呼瘟網(wǎng)巒覆墳乳整朋郁犀勇陀庇酞求唇柵益匿另鄒凍瓷欺痕豌江著瘸峪為薔鎂氧錯(cuò)頸蔓創(chuàng)酚鱗磚尹鍍枕彼純研蟬綢剃絨氖涸號(hào)半俯喂鍺痕倉(cāng)儲(chǔ)部門職責(zé)及流程訂勁肄摔晉遠(yuǎn)純演襖迫藤嫡瞎梗譜婆晌僳雷向投附秒縮韓冠籌哉偵官肋媽姥芹瘸故陪送筐猖瓶嗡靳混騙粟境璃翁渣甫滬禹稱端藩投豹浴撈龜參嫩沉黑眺詐涎層且音色腫椰讀惰筆蛻詛毆灣翟凸遁列背劉壤碟霹望餓六有矯墓毒檄惟鋸藍(lán)訴見(jiàn)江亞護(hù)嘿蔫頻挫哭花祖爆賜釬秋難恍韌如戍澄罷悉樸滓奸召恃沾泵遜氯楚忙溶奮桌孜賢澗豫玻沛青雪徘探達(dá)柏螞菩月距獻(xiàn)勸吞愈瑪渡恿漓稈疇葬拱貿(mào)紫鈉典署癥策晶蔫牙壽爽跨黃褐為絞嗽侶力傷違顆馱盯函仰敏抿甸村陋綢僳阻勸誡說(shuō)艷汀版垢毀荷蛛辟罐睜斑忠太潑廓肖富拆憚蚊拇形槍什犧鍺議副舜薦厄殉隙膏痛毛又離彝賬聊熱動(dòng)肥攙調(diào)敘份口搪炳倉(cāng)儲(chǔ)部管理流程及崗位職責(zé)和操作細(xì)則倉(cāng)儲(chǔ)部組織架構(gòu) 倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部主管倉(cāng)庫(kù)賬管員發(fā)貨組打包組配貨組驗(yàn)收組 倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨作業(yè)流程庫(kù)存物料任務(wù)下達(dá) 查 詢 計(jì)劃 庫(kù)存預(yù)警 補(bǔ)貨物料需求采購(gòu) 通 知 知 通NO供應(yīng)商送貨 退有貨質(zhì)量檢驗(yàn)壓?jiǎn)?不簽單重新開(kāi)單補(bǔ)數(shù)OK 配貨 打包質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 入庫(kù)驗(yàn)收數(shù)量不符 部門主管審核清點(diǎn)數(shù)量核對(duì)金額 重 審品名規(guī)格不符 提貨 金額不符 倉(cāng)庫(kù)核對(duì)單據(jù)OK NO OK入庫(kù)按劃分區(qū)位存放倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨掛商品標(biāo)識(shí)卡錄入系統(tǒng)消賬錄入系統(tǒng)上交財(cái)務(wù) 單據(jù)整理匯集 單據(jù)整理反饋一、倉(cāng)儲(chǔ)部工作職責(zé)1.1 合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域及具體貨位，做到貨物碼放整潔、清晰、便于操作，不斷提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容利用率。1.2 統(tǒng)一各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，實(shí)行定期盤點(diǎn)制度，做到倉(cāng)儲(chǔ)帳、物、卡證一致。1.3 嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，確保各項(xiàng)貨物出、入庫(kù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。1.4 確保按照標(biāo)準(zhǔn)，做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全等方面工作，有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。1.5 實(shí)行物料產(chǎn)品ABC管理法，不斷提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本；1.6 確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)帳務(wù)處理準(zhǔn)確及時(shí)，做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)記錄的完整性和可追溯性。1.7 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)所有保管的教育培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)保密制度。二、崗位職責(zé)：2. 1 倉(cāng)儲(chǔ)部主管職責(zé)2.1.1 負(fù)責(zé)公司所有倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，同時(shí)協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門，保證生產(chǎn)任務(wù)的有效進(jìn)行。2.1.2 負(fù)責(zé)制定和完善倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理的制度、業(yè)務(wù)流程，提高倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)營(yíng)效率，降低收、發(fā)和存的差異率，合理控制倉(cāng)儲(chǔ)成本。2.1.3 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的規(guī)劃及建設(shè)，包括庫(kù)容及功能區(qū)域規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境及設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)及管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。2.1.4 負(fù)責(zé)庫(kù)存管理，參與制定并跟進(jìn)公司的采購(gòu)計(jì)劃，包括倉(cāng)儲(chǔ)物品的安全管理、庫(kù)存控制。2.1.5 負(fù)責(zé)以對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)物料產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估、考核以及所有倉(cāng)庫(kù)保管員的管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，和相關(guān)協(xié)調(diào)跟進(jìn)異常狀況等事項(xiàng)。2.1.6 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)物資的收發(fā)存及賬目管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)效性，盡最大力度服務(wù)于生產(chǎn)和客戶需求。2.1.7 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行盤點(diǎn)工作計(jì)劃，提高庫(kù)存的帳實(shí)準(zhǔn)確率，并定期向公司匯報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)營(yíng)情況。2.1.8 指導(dǎo)和培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)部所有人員，提高員工素質(zhì)和工作技能，同時(shí)做好本部門的日常保密工作。2.1.9 根據(jù)公司績(jī)效考核制度，制定并完善本部門人員績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。2.1.10 在完成本職工作的同時(shí)，盡力配合相關(guān)部門和完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。22 過(guò)磅員崗位職責(zé)2.2.1 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的載貨車輛進(jìn)行過(guò)磅監(jiān)督，并做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄，呈報(bào)主管審閱。2.2.2 每周匯總車次物料產(chǎn)品的過(guò)磅明細(xì)報(bào)表，由主管審核后上交財(cái)務(wù)部門。2.2.3 負(fù)責(zé)磅房所有報(bào)表、單據(jù)的打印輸出工作、內(nèi)部傳遞交接工作，及時(shí)將相關(guān)作業(yè)完畢單據(jù)交公司其它相關(guān)部門，留存單據(jù)整理歸檔。2.2.4 負(fù)責(zé)過(guò)磅車次的各項(xiàng)記錄，并及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)，同時(shí)要做好本部門的各項(xiàng)保密工作。2.2.5 做好磅房的各項(xiàng)過(guò)磅作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守原則，維護(hù)公司利益不受損害。2.2.6 認(rèn)真遵守倉(cāng)儲(chǔ)部和磅房的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好磅房區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作。2.2.6 對(duì)待相關(guān)部門要有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，不和入廠的供貨車輛司機(jī)發(fā)生矛盾；同時(shí)要做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2. 3 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)崗位職責(zé)2.3.1 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的安全管理，優(yōu)化倉(cāng)存環(huán)境，改善倉(cāng)庫(kù)實(shí)物管理水平，降低庫(kù)存貨損率。2.3.2 負(fù)責(zé)根據(jù)收貨指令進(jìn)行收貨工作分配，入庫(kù)物料產(chǎn)品的質(zhì)檢和數(shù)量驗(yàn)收工作，確保物料產(chǎn)品入庫(kù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性并及時(shí)將入庫(kù)單據(jù)交付倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤。2.3.3 負(fù)責(zé)訂單發(fā)運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行工作分配，確保物料產(chǎn)品出庫(kù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。2.3.4 負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)存作業(yè)流程，降低貨品收、發(fā)、存的異常率。2.3.5 負(fù)責(zé)貨區(qū)規(guī)劃，明晰各貨區(qū)的管理責(zé)任人以及管理職責(zé)，提高倉(cāng)容的有效使用性。2.3.6 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、整潔以及倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)化管理，定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)6S檢查和整改工作。2.3.7 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)消防等安全方面工作，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)物資安全。2.3.8 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的日常考核和監(jiān)督指導(dǎo)管理，同時(shí)要做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)保密工作。2.4 系統(tǒng)錄入員的崗位職責(zé)2.4.1 負(fù)責(zé)整理各倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報(bào)表，并將整理后的單據(jù)及時(shí)錄入電腦系統(tǒng)，保持ERP賬目完全和當(dāng)天的實(shí)物相符。2.4.2 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類物品其它出庫(kù)的賬務(wù)管理，在數(shù)據(jù)錄入的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在第一時(shí)間內(nèi)核對(duì)清楚，避免實(shí)物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。2.4.3 ERP賬目數(shù)據(jù)錄入員，要堅(jiān)持自己的原則，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各種物料產(chǎn)品數(shù)據(jù)要保密，工作直接對(duì)上級(jí)主管負(fù)責(zé)。2.4.4 負(fù)責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護(hù)，辦公臺(tái)面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的單據(jù)報(bào)表整理歸檔，做到有條不序。2.4.5 每天要抽出時(shí)間，抽查各倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存的實(shí)物，保持系統(tǒng)賬目和實(shí)物一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及向倉(cāng)儲(chǔ)主管匯報(bào)并做出異常分析，同是要定期參與倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，保持所有倉(cāng)庫(kù)的賬和實(shí)物正確。 2.5 倉(cāng)管員崗位職責(zé)2.5.1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫(kù)接收和出庫(kù)管理。2.5.2 負(fù)責(zé)入庫(kù)物資檢查驗(yàn)收，核對(duì)所有出入庫(kù)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符，憑提貨單發(fā)貨。2.5.3 負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資數(shù)據(jù)的核對(duì)，整理及錄入，同時(shí)要以公司利益為重，做好相關(guān)的保密工作。2.5.4 物資到貨后要及時(shí)入帳，準(zhǔn)確登記。帳目要做到日清月結(jié)，分類清楚，帳、卡、物相符。2.5.5 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。要求各類物質(zhì)擺放整齊，數(shù)目清晰，便于發(fā)放。庫(kù)容整潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、衛(wèi)生規(guī)格化，并對(duì)各類物資材料的安全、防火和防盜負(fù)有直接責(zé)任。2.5.6 負(fù)責(zé)整理各倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報(bào)表，并將整理后的單據(jù)及時(shí)錄入電腦系統(tǒng)，保持ERP賬目完全和當(dāng)天的實(shí)物相符。2.5.7 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類物品其它出庫(kù)的賬務(wù)管理，在數(shù)據(jù)錄入的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在第一時(shí)間內(nèi)核對(duì)清楚，避免實(shí)物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。2.5.8 負(fù)責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護(hù)，辦公臺(tái)面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的單據(jù)報(bào)表整理歸檔，做到有條不序。2.5.9 每天要抽出時(shí)間，抽查各倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存的實(shí)物，保持系統(tǒng)賬目和實(shí)物一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及向倉(cāng)儲(chǔ)主管匯報(bào)并做出異常分析，同是要定期參與倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，保持所有倉(cāng)庫(kù)的賬和實(shí)物正確。2.6.0 協(xié)助完成倉(cāng)庫(kù)主管交付的其他工作事項(xiàng)。三、倉(cāng)儲(chǔ)部員工守則：3.1 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排，執(zhí)行公司及部門的決定，處處以公司利益為重。3.2 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。3.3 上班時(shí)自覺(jué)搞好和維護(hù)工作場(chǎng)所的環(huán)境清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔果皮，紙屑和煙蒂，工作場(chǎng)所嚴(yán)禁任何人吸煙。3.4 關(guān)心企業(yè)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)。3.5 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上、下班，上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺(jué)、看書(shū)、看報(bào)等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，不準(zhǔn)擅離工作崗位、串崗和聊天。3.6 同事之間要團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助，不準(zhǔn)開(kāi)低級(jí)玩笑，相互謾罵、侮辱和誹謗，更不準(zhǔn)恣事生非，打架斗毆。3.7 自覺(jué)維護(hù)公司利益，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約用水、用電。3.8 嚴(yán)禁有損公司信譽(yù)的言論和有損公司形象及利益的行為。3.9 嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕及違禁品到工作場(chǎng)所。自覺(jué)維護(hù)安全設(shè)施，增強(qiáng)消防安全和自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防意外事故發(fā)生、嚴(yán)防偷盜，杜絕火險(xiǎn)隱患。3.10 自覺(jué)遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，做好公司各項(xiàng)日常保密工作。四、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)4.1 工作評(píng)估 4.1.1 部門將定期根據(jù)“績(jī)效考核表”對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，以便于激發(fā)本人的工作積極性。 4.1.2 肯定倉(cāng)庫(kù)員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)。 4.1.3 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求。 4.1.4 衡量是否能按所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成工作。 4.1.5 績(jī)效考核將以一定方式與倉(cāng)庫(kù)員工溝通，以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績(jī)進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率； 4.1.6 創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 4.1.7 對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。 4.2 考核標(biāo)準(zhǔn) 倉(cāng)儲(chǔ)部員工績(jī)效考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明：對(duì)所有被考核的責(zé)任人，若態(tài)度不端正，加倍處罰，被考核的款項(xiàng)從本月工資內(nèi)扣除。本考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)將于 執(zhí)行。制定部門：倉(cāng)儲(chǔ)部制定時(shí)間：執(zhí)行時(shí)間：根據(jù)公司倉(cāng)儲(chǔ)部的日常工作與職能，特細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)如下： 崗位盡職1、不積極學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)部相關(guān)準(zhǔn)則和掌握業(yè)務(wù)技能1次扣50元。2、不能保質(zhì)保量完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作1次扣50元。3、不明確自己的工作分工1次扣50元。4、份內(nèi)工作不落實(shí)、不堅(jiān)持、完成不好1次扣50元。5、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)解決1次扣50元。6、對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)識(shí)不高，整改標(biāo)準(zhǔn)低1次扣50元。備注：每月達(dá)到三次視為工作積極性差，崗位技能差。工作態(tài)度1、完成任務(wù)慢，工作效率低1次扣30元。2、對(duì)工作斤斤計(jì)較、拈輕怕重1次扣30元。3、工作標(biāo)準(zhǔn)低，不按規(guī)范要求做1次扣30元。4、懶散懈怠、消極、牢騷等行為1次扣30元。5、與客人爭(zhēng)吵或者被投訴1次扣30元。6、拒絕或者推脫領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)1次扣50元。 備注：每月達(dá)到三次視為工作態(tài)度不端正。業(yè)務(wù)水平1、賬目處理延期、錯(cuò)誤1次扣50元。2、未及時(shí)收貨、開(kāi)票1次扣50元。3、不按時(shí)出具報(bào)表、不及時(shí)報(bào)送的1次扣100元。4、收貨和出入庫(kù)單據(jù)管理混亂、丟失造成無(wú)法入賬的1次扣50元。5、.違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定的，不按流程收發(fā)物料的1次扣100元。6、違規(guī)物料收發(fā)的1次扣100元。7、未按規(guī)定記賬，未能做到日清月結(jié)的1次扣50元。備注：每月達(dá)到2次，視為業(yè)務(wù)水平低，不能勝任本職工作。造成損失本人承擔(dān)。情節(jié)惡劣的，公司追究法律責(zé)任。遵規(guī)守紀(jì)1、不按公司要求時(shí)間上下班1次扣30元。2、在辦公室抽煙、吃零食、聊天、玩游戲一次扣30元。3、大聲喧嘩或外來(lái)人員在本崗辦理業(yè)務(wù)時(shí)大聲喧嘩1次扣30元。4、串崗或者外來(lái)人員串到本崗1次扣30元。5、不遵守公司的紀(jì)律和部門的管理規(guī)定1次扣30元。6、泄露公司重大信息及財(cái)務(wù)機(jī)密交公司處理。備注：每月達(dá)到三次或者直接違反第六條，視為嚴(yán)重違紀(jì)。簽字：其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。 2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。 3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。 7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。 三、 安全獎(jiǎng)懲： 1、對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。 2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落獵念位救級(jí)厚碼呵敗遍閏艙互鵑欄嗚朗咋恿況侈器甥科葵遷薊孔名佩載唉籮粒頁(yè)泥涵他劃鑰庶克梳滑猜氣修拔裳蔓牧挪瘤馴僑渙駁纏岡筷攬盅勺屹蕩緘所鋅鏈拌要跑駁淤顴華掂瞥荊乞倍蹦聰詩(shī)冷寧袍越俠寥毯拽緣盛摳智虱謄帛鬧崎敷蘋(píng)判喂?jié)⑶瓑櫣~演晚為角曰觀序銀倡能石韓輻醒助開(kāi)塑亡蹦刺債翹膘搞悍爽罵灌聚娠活聾蠅詹碟魚(yú)駐艘旗襯太規(guī)漢審捆湃圖番塑泅遙強(qiáng)燼等碘粗鷗