項(xiàng)目部人員管理制度

.S102潁上江店孜至阜陽四十鋪改建工程03標(biāo)項(xiàng)目部人員管理制度無錫市交通工程有限公司二零一四年四月項(xiàng)目部人員管理制度1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證，質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn)，并有注冊證書。2、項(xiàng)目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任，質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核，優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前，項(xiàng)目部必須向公司和工程處（分公司）填報(bào)管理人員登記表及項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。5、專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識(shí)薄弱、有劣跡的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由質(zhì)檢員向項(xiàng)目部經(jīng)理及時(shí)提出終止其在項(xiàng)目部的工作或承擔(dān)的業(yè)務(wù)。6、對倡導(dǎo)、縱容嚴(yán)重違反施工規(guī)范及各項(xiàng)管理制度的人員，質(zhì)檢員有權(quán)對其作出批評、警告，終止其在項(xiàng)目部的工作。7、項(xiàng)目部應(yīng)積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓(xùn)活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)在該工程上組織實(shí)施公司與業(yè)主簽定的工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作。3、確保本項(xiàng)目的全體人員理解并貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針。4、根據(jù)公司質(zhì)量體系文件，建立健全質(zhì)量保證體系，并認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件的有關(guān)規(guī)定。5、對公司未明確的人員，有權(quán)確定其職責(zé)和權(quán)限，并行成文件。6、負(fù)責(zé)組織或參與投標(biāo)活動(dòng)，參與合同評審。7、組織開展自查自糾，組織接受質(zhì)量評審，并對不合格項(xiàng)、不合格品、安全事故確定和實(shí)施糾正預(yù)防措施，定期或不定期向公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行情況和施工合同執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)確認(rèn)或?qū)徟卷?xiàng)目部的培訓(xùn)申請計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司、分公司培訓(xùn)計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)按規(guī)定組織本單位的竣工交付工作，并對本項(xiàng)目部的最終工程質(zhì)量（含工期、安全）、服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。技術(shù)員職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽談，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)交底工作。2、負(fù)責(zé)編制保證工程質(zhì)量、降低成本的技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)組織原材料的試驗(yàn)，統(tǒng)一申請配合比，審查試驗(yàn)結(jié)果，檢查計(jì)量用具，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，及時(shí)上報(bào)。4、參與新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和新設(shè)備的推廣與應(yīng)用工作，貫徹保證工程質(zhì)量的措施。5、負(fù)責(zé)收集施工技術(shù)資料，并及時(shí)的進(jìn)行整理、歸檔。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。6、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。施工員質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查。2、參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審，作好記錄，并把答復(fù)意見及時(shí)傳遞給各操作班組。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的測量、定位及水準(zhǔn)標(biāo)高和定位放線，跟蹤檢查，加以驗(yàn)證，并對工序施工中的各項(xiàng)原始記錄監(jiān)督、整理。4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工藝、新材料、新技術(shù)。5、協(xié)調(diào)專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量檔案，掌握和考核每個(gè)班組的工作質(zhì)量情況，以保證質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步完善。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的發(fā)放整理，負(fù)責(zé)工程施工方案確定。7、對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保不和格項(xiàng)（品）不進(jìn)入下道工序，并負(fù)責(zé)認(rèn)真組織執(zhí)行“三檢制”。安全員質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目開工前，根據(jù)場地范圍，編制施工平面草圖報(bào)公司安全科審核。2、項(xiàng)目擁有各類機(jī)械設(shè)備登記造冊，需新購置，要編制計(jì)劃報(bào)公司安全科備案。3、協(xié)調(diào)公司安全科對上崗人員進(jìn)行安全三級教育，明確安全防范措施。4、負(fù)責(zé)對設(shè)備檢修、校準(zhǔn)建立臺(tái)帳，定期維護(hù)。5、負(fù)責(zé)或整理收集現(xiàn)場管理資料，統(tǒng)一歸檔，并報(bào)公司安全科備案。6、配合項(xiàng)目經(jīng)理開展安全知識(shí)宣傳和操作規(guī)程教育活動(dòng)，提高全員“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的意識(shí)。7、負(fù)責(zé)按照安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督。質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1、按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程設(shè)計(jì)和要求，對進(jìn)貨物資、施工過程、竣工交付和保修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查并記錄。2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)班組搞好自檢、互檢，了解工程質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組和分項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)工作，對違反規(guī)范施工又不聽制止者，有權(quán)越級報(bào)告。4、參加圖紙會(huì)審和隱蔽工程驗(yàn)收，并按現(xiàn)行國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的要求，辦理質(zhì)量評定工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料、半成品和試驗(yàn)的送檢工作，參與對不和格品的評審和處置工作，并把結(jié)果及時(shí)報(bào)公司質(zhì)檢科。6、作好質(zhì)量資料的整理和積累，按規(guī)定存檔。7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行回訪、保修，作好回訪記錄，落實(shí)整改方案。8、組織項(xiàng)目班組長和操作人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)理解，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理考核選擇專業(yè)班組。材料員質(zhì)量職責(zé)1、收集材料分承包方和勞務(wù)承包方的資信資料，登記造冊，報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營處評審。2、嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對入場入庫物資驗(yàn)收并取樣復(fù)驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)一對入場入庫的材料和半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和規(guī)范化管理工作，防止不同產(chǎn)品混用。4、負(fù)責(zé)建立材料進(jìn)場統(tǒng)一臺(tái)帳，定期檢查材料和半成品的倉儲(chǔ)條件以保證其產(chǎn)品質(zhì)量的適用性，并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料和審批手續(xù)，作好各項(xiàng)記錄工作。5、根據(jù)設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，掌握材料信息，落實(shí)指標(biāo)和來源渠道。6、配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理材料代用簽證，并登記造冊。7、發(fā)現(xiàn)問題，作好記錄及時(shí)上報(bào)。班組長質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)開展對本班組人員的質(zhì)量意識(shí)教育，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，自覺組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。2、負(fù)責(zé)對本班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和操作規(guī)程。3、把好材料使用關(guān)，嚴(yán)格按配合比施工，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。4、配合項(xiàng)目部和專職質(zhì)檢員開展專檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)返工重做，并做好質(zhì)量評定原始記錄。5、搞好文明施工保持良好的生產(chǎn)秩序，管理好本班組人員，服從項(xiàng)目部現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)定。6、維護(hù)好設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)安全員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行檢查。操作工人質(zhì)量職責(zé)1、做“三懂四會(huì)”即懂設(shè)備性能、懂標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程、會(huì)看圖紙、會(huì)操做、會(huì)維修、會(huì)檢測，堅(jiān)持按圖施工，作好自檢記錄。2、愛護(hù)原材料和各種購配件及半成品，正確使用設(shè)備、工具，做到精心維護(hù)，使之保持良好狀態(tài)。3、