某公司汽車零部件物流解決方案.ppt

公司汽車零部件物流解決方案介紹,2003年7月北京系統(tǒng)工程有限公司,2,整體信息流程,客戶,3S/4S店,銷售計劃,部品計劃,采購計劃,零部件供貨商,市場預(yù)測年度銷售計劃,采購計劃(Internet),月度計劃(復(fù)數(shù)月可能),銷售計劃,部品計劃,部品匯總,交貨日期回答,周計劃,接收訂貨,訂貨,交貨期回答,JIT交貨,追加采購計劃,部品匯總,日計劃,JIT交貨,備貨,出庫,生產(chǎn),成品入庫,出貨,代存庫存帳面庫存,JIT出庫&送料,銷售部門,生產(chǎn)計劃,零部件采購、部品管理,供貨商,維修,維修,配件,配件出庫,生產(chǎn)量調(diào)整,生產(chǎn)日程調(diào)整,生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃,進(jìn)度管理,每日作業(yè),看板,3,總體物流業(yè)務(wù)示意,配送中心A,配送中心N,配送中心A,43S/4S店1,3S/4S店2,3S/4S店N,整車、部品下發(fā),產(chǎn)品配送,產(chǎn)品配送,產(chǎn)品配送,整車、部品下發(fā),整車、部品下發(fā),采購、部品處（零部件物流）,營業(yè)部（整車物流）,財務(wù)處（結(jié)算中心）,整車庫房,部品庫房,整車工廠,整車入庫,直接下發(fā)到配送中心,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集,部品車間,部品入庫,4,系統(tǒng)的概要,BFS提供的采購物流系統(tǒng)，在物流上稱為VMI(VendorManagedInventory)-供應(yīng)商庫存管理。,供貨商,工廠,根據(jù)實際進(jìn)行與供貨商結(jié)算,每日報表,每日報表,根據(jù)MIN/MAX補貨運送,根據(jù)生產(chǎn)計劃制訂每周庫存MIN/MAX,送貨,根據(jù)訂單訂貨（拉動式生產(chǎn)）,需求預(yù)測,生產(chǎn)計劃,VMI管理從根本上改變了采購的運作從推動式到拉動式（FROMPushToPull),5,采購物流系統(tǒng)功能全體構(gòu)成,信息中心系統(tǒng),物流中心系統(tǒng),供貨商考評，合同管理,供貨商管理,月、周采購計劃的生成采購查詢進(jìn)貨訂單的處理與查詢,采購管理,發(fā)料單生成發(fā)料單查詢,發(fā)料管理,以貨位為單位進(jìn)行庫存管理（庫存查詢、貨位移動等）,庫存管理,供貨商核算、內(nèi)部核算,核算管理,根據(jù)進(jìn)貨預(yù)定對倉庫的入庫作業(yè)進(jìn)行管理,進(jìn)貨作業(yè)管理,根據(jù)出貨預(yù)定對倉庫的出庫作業(yè)及出貨進(jìn)行管理,出貨作業(yè)管理,對全部盤點、循環(huán)盤點的作業(yè)進(jìn)行管理,盤點管理,對客戶退貨及向供貨廠商的退貨進(jìn)行管理,退貨管理,功能一覽,庫存查詢，供貨商退貨管理，次品管理,商品管理,物料基本信息，BOM基本信息等的設(shè)定,基礎(chǔ)信息設(shè)置,庫存查詢，采購計劃查詢,供應(yīng)商查詢,3S/4S店的備件管理，訂單作成,銷售店管理,將進(jìn)出貨信息傳送給3PL物流公司,3PL接口,關(guān)于供貨商及采購管理,7,零部件基礎(chǔ)信息的收集,零部件基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫庫,1、圖號2、名稱3、重要度分類4、重量及體積,車研所的新產(chǎn)品信息,車研所的技術(shù)更改通知,系統(tǒng)維護(hù)人員輸入到系統(tǒng),成品的構(gòu)成信息以及工藝信息庫,1、成品編號2、零部件編號3、單位數(shù)量4、工位,工藝,工藝更改通知單,8,供貨商管理,供貨商基本信息數(shù)據(jù)庫,1、供貨商編碼2、供貨商名稱3、等級4、聯(lián)系方式5、重要度與信譽度,供貨商調(diào)查信息,系統(tǒng)維護(hù)人員輸入到系統(tǒng),供貨商提供商品數(shù)據(jù)庫,1、零部件編碼2、供貨商編碼3、發(fā)交系數(shù)4、采購單價5、供貨周期6、每月上線時間段,合同,供貨商考評信息,9,需求計劃的生成,月計劃,月計劃錄入,月度需求計劃,WWW服務(wù)器,Internet,供貨商,供貨商,周計劃,緊急采購,計劃錄入,周度/緊急需求計劃,1、發(fā)交系數(shù)2、安全庫存3、供貨周期4、零部件月度上線時間段,月度缺件報警,缺件報警,10,供貨商在網(wǎng)頁上查詢到的需求計劃內(nèi)容以及送貨訂單登錄,11,供貨商在網(wǎng)頁上查詢發(fā)貨訂單,關(guān)于采購零部件的收貨處理,13,采購入庫業(yè)務(wù)流程,14,外檢合格后貼條碼使用HHT進(jìn)行數(shù)量檢驗,入庫,安排入庫作業(yè)人員進(jìn)行貨位利用規(guī)劃,進(jìn)貨一覽查詢,進(jìn)貨查詢(受理),檢驗單(一式4份),進(jìn)貨數(shù)量檢驗,進(jìn)貨訂單一覽(完成狀態(tài)),HHT,來自供應(yīng)商的交貨單,系統(tǒng)流程-從采購到入庫,生產(chǎn)計劃登錄,需求生成,供貨商在網(wǎng)上查詢,生產(chǎn)部,月計劃,打印條碼,裝訂成冊,先支付貨款的零部件,需求計劃查詢,發(fā)交系數(shù)安全庫存供貨周期本月上線時間段,入庫單,送貨計劃確認(rèn),供貨商根據(jù)需求計劃，在網(wǎng)上登錄具體的送貨時間、數(shù)量、商品等信息。,不合格的退回或辦理回用,入庫指示,入庫確認(rèn),入庫指示單,15,進(jìn)貨時條碼的使用,月計劃/周計劃,需求計劃作成,Internet,將需求計劃在網(wǎng)上公布,供貨商在網(wǎng)上查詢采購計劃,并根據(jù)當(dāng)前庫存、安全庫存、供貨周期等信息在網(wǎng)上作成進(jìn)貨訂單,檢驗單,進(jìn)貨商品的檢查通過掃描商品上的條碼，對預(yù)定進(jìn)貨和實際進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行檢查,入庫時沒有貼條形碼的商品，在倉庫打印條形碼,收集HHT傳來的數(shù)據(jù)，生成進(jìn)庫實際,16,關(guān)于進(jìn)貨受理,供貨商根據(jù)網(wǎng)上公布的采購計劃和當(dāng)前庫存數(shù)據(jù)、在指定的時間內(nèi)將商品送到倉儲中心時，由倉庫的計算機進(jìn)行進(jìn)貨受理，并且打印檢驗單和商品的外包裝箱上的條形碼標(biāo)簽。1、檢驗單考慮一式4聯(lián)，由倉庫、外檢、供貨商、存檔各一份、倉庫聯(lián)直接貼到商品外包裝箱上。2、將來，該檢驗單可以考慮由供貨商直接打印，隨商品一起送到倉庫。3、條形碼標(biāo)簽按照包裝單位打印，一箱打印一張，貼到商品的包裝箱上。（對于大件，一個包裝單位數(shù)量可以為1）。,17,關(guān)于檢驗單的考慮,18,關(guān)于零部件上的條碼標(biāo)簽,條形碼內(nèi)容的構(gòu)成：供貨商代碼(6位)+入庫年月日(6位/yymmdd)+零部件代碼(13位)+零件批次,關(guān)于零部件的出貨出庫管理,20,零部件上線的物流流程,廠區(qū)內(nèi)中轉(zhuǎn)庫,倉庫1,倉庫2,倉庫3,倉庫4,倉庫5,倉庫6,倉庫7,辦公區(qū),1工位,2工位,3工位,1工位,2工位,3工位,A線,B線,轉(zhuǎn)送,倉儲中心1,車間,備件庫（對于易損件，保留0.51日的備件，以保證車間工廢和料廢發(fā)生時，零部件的及時更換。,倉庫1,倉庫2,倉庫3,倉庫4,倉庫5,倉庫6,倉庫7,辦公區(qū),倉儲中心n,轉(zhuǎn)送,送料上線,21,發(fā)料上線業(yè)務(wù)流程,22,零部件使用狀態(tài)查詢,23,系統(tǒng)化流程-從發(fā)料計劃到送料,【生產(chǎn)部】,生產(chǎn)日計劃,發(fā)料單生成,送貨明細(xì)票（發(fā)料單）,當(dāng)日揀貨數(shù)據(jù)做成(庫存扣除),揀貨單兼分貨單,入庫零部件查詢,按發(fā)料單檢驗,檢驗確認(rèn),發(fā)料單,交貨確認(rèn),當(dāng)日所有部件揀貨作業(yè),更新庫存數(shù)量,HHT檢驗,往中轉(zhuǎn)庫送貨,發(fā)料單,中轉(zhuǎn)庫,計劃登錄,箱標(biāo)簽,按時區(qū)工位分貨作業(yè),掃描看板條碼掃描商品條碼,HHT檢驗,日結(jié)處理,生成入庫實際數(shù)據(jù),應(yīng)付款作成,應(yīng)付款一覽,考慮欠款基數(shù),財務(wù)掛帳單,24,日計劃,出庫實際,揀貨單兼分貨單,揀貨作業(yè),分貨、理貨、貼簽作業(yè),出貨檢驗,發(fā)料計劃的內(nèi)容組成：生產(chǎn)線(A、B)、時區(qū)、工位、零部件號、預(yù)定上線數(shù)量,往工廠內(nèi)配送中心轉(zhuǎn)送,按生產(chǎn)線、工位、時區(qū)碼放,發(fā)料單,結(jié)算,出貨時條碼的使用,25,揀貨單兼分貨單,26,送貨明細(xì)票（發(fā)料單）,27,商品周轉(zhuǎn)箱的標(biāo)準(zhǔn)化要求,貼標(biāo)簽處,1、供貨商交貨時，送貨的物料箱必須標(biāo)準(zhǔn)化，為了倉庫內(nèi)的保管方便，同一零部件在每一箱中的裝載數(shù)量是固定的。2、供貨商在出廠時必須在每箱上貼上物流標(biāo)簽(見前圖)。如果供貨商在出廠時沒有貼物流標(biāo)簽，那么在商品進(jìn)貨時，由整車廠家打印、貼物流標(biāo)簽。3、供貨商在交貨時，應(yīng)該帶有統(tǒng)一要求的交貨單（一式4聯(lián)或者5聯(lián)，見前圖），在進(jìn)貨檢驗時使用，該單據(jù)在結(jié)算，保管時也使用。如果供貨商沒有交貨單，那么由整車廠家打印。,有翻蓋,關(guān)于零部件倒庫不合格品管理,29,車間,發(fā)現(xiàn)廢品或者有退貨商品,系統(tǒng)化流程退庫處理,退貨受理,退貨訂單登錄,退貨單,入庫確認(rèn),更新正品或次品庫存信息,正品退貨一覽,財務(wù)結(jié)算,對車間來的退貨進(jìn)行受理及其檢驗,退貨處理,入庫指示單,移動指示單(次品區(qū)),正品,貨位移動,HHT應(yīng)用,次品處理流程,標(biāo)識工廢/料廢,送料上線流程,工廢/料廢品,工廢/料廢品,30,系統(tǒng)化流程次品處理,次品庫根據(jù)貨主的指示,進(jìn)一步處理次品,移動到出貨區(qū)域配送,移動結(jié)果確認(rèn),更新次品庫存信息,次品一覽,財務(wù)結(jié)算,供貨商考評,廢棄/退回供應(yīng)商指示,廢棄指示單,供應(yīng)商退貨指示單,供貨商指示一覽,料廢,次品報廢指示,工廢,廢棄指示單,關(guān)于售后物流,32,售后物流業(yè)務(wù),部品處（售后物流中心）,配送中心A,配送中心N,配送中心A,3S/4S店1,3S/4S店2,3S/4S店N,部品下發(fā),部品下發(fā),部品配送,部品配送,部品配送,財務(wù)部（結(jié)算中心）,訂貨請求,訂貨請求,補貨請求,補貨請求,補貨請求,訂貨請求,訂貨請求/支付貨款,部品庫房,部品下發(fā),出貨指令,信用審核,昌鈴部品車間,部品入庫,33,售后物流分店業(yè)務(wù),用件登記,訂貨請求,分店部品庫存,部品出庫指示,需求計劃,部品處（配件中心）,配送中心A,反饋/變更確認(rèn),部品下發(fā),部品出庫,部品配送,到貨通知,到貨登記/確認(rèn),部品入庫,反饋/變更確認(rèn),34,售后物流配送中心業(yè)務(wù),配送中心A,3S/4S店1,3S/4S店2,3S/4S店N,部品處（配件中心）,配送中心部品庫存,補貨請求,補貨計劃,反饋/變更確認(rèn),到貨登記,補貨、部品下發(fā),部品入庫,配送指示,訂單登記,部品出庫指示,部品出庫,訂貨請求,部品配送,35,售后物流部品處業(yè)務(wù),部品處部品庫存,3S/4S店1,3S/4S店2,3S/4S店N,配送中心A,訂單登記,訂貨請求,補貨請求,訂單審核,是否有庫存,有：部品出庫指示,無,部品供應(yīng)商,訂貨請求,到貨登記,貨物發(fā)出,出廠通