員工守則制作版

成都市龍泉陽光教育經(jīng)濟發(fā)展有限公司 序言隨著成都市裕鵬服飾發(fā)展有限公司的快速發(fā)展，我公司目前的主要產(chǎn)品為男女的內(nèi)衣褲，保暖衣褲，并且涉足多個業(yè)務范圍，逐漸向多元化職業(yè)培訓態(tài)勢發(fā)展，為推動基地在市場化、專業(yè)化方面不斷提升，促使公司各部門向制度化、規(guī)范化、人性化方向發(fā)展，形成統(tǒng)一的規(guī)范標準，在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎上，逐步完善并編寫此員工管理手冊?？茖W化管理、人性化管理，是我們的不斷努力，全體員工要培養(yǎng)自覺的規(guī)章制度意識和企業(yè)倫理品格，用超前的經(jīng)營思想、先進的管理知識、規(guī)范的企業(yè)行為來充實、提高自己，使自己成為現(xiàn)代企業(yè)的合格職員，成為具有現(xiàn)代意識、現(xiàn)代技巧、現(xiàn)代品質(zhì)的社會成員。為幫助員工全面了解本公司，規(guī)范員工的行為，明確員工的權利、責任和義務，保障公司和員工的合法的權益，特編制本手冊。本手冊包含公司相關規(guī)章制度，相關崗位職責以及相關獎勵、處罰規(guī)定，望基地所有員工必須認真學習并遵照執(zhí)行，為提高工作效率和業(yè)績，滿足企業(yè)員工的共存及發(fā)展需要，做一名合格的“陽光”人，共同創(chuàng)造公司的美好明天而努力奮斗。一切有利公司發(fā)展的良策均可以經(jīng)討論匯編于本手冊。 成都市裕鵬服飾發(fā)展有限公司 二零一一年九月一、公司宗旨全面貫徹黨的教育方針，認真落實中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定，以全新的教育理念和科學的管理，補充現(xiàn)行學校教育，提高當代青少年的綜合素質(zhì)，為培養(yǎng)一代新人做貢獻；同時，提供不同年齡階段、階層的素質(zhì)培訓和拓展訓練，為提高全民素質(zhì)做貢獻。二、企業(yè)文化一、 企業(yè)理念：二、 誠信為本 質(zhì)量第一 服務至上三、 管理理念：日事日畢，日清日高。四、 運營理念：全線出擊，強化品牌，確保利益。五、 核心理念：員工是公司最大的財富，員工與公司一起成長。六、 裕鵬精神：主人翁精神、團隊合作精神、責任感、服務精神、 自信精神、謙虛精神七、 裕鵬發(fā)展戰(zhàn)略：以服飾作為進入市場的切入點，向其它領域延伸，多元化經(jīng)營。八、 企業(yè)作風：創(chuàng)造價值，超越自我，雷厲風行，務實高效。九、 經(jīng)營哲學：仁義為先，誠信為本，以變制變，快速發(fā)展。十、 營銷法則：尊重公司文化的法則；與市俱進、與時俱進，與裕鵬俱進；經(jīng)理決定業(yè)績，業(yè)績源自團隊建設的法則。十一、 經(jīng)營方針：提供時尚、人性化的產(chǎn)品和服務；構(gòu)建高效率多層次的銷售渠道；持續(xù)提升品牌價值；致力以人為本的企業(yè)文化。十二、 經(jīng)營目標：做中國內(nèi)衣市場強勢企業(yè)。使命和愿景一、我們的價值：1、 在裕鵬員工是企業(yè)最大的財富，裕鵬致力于創(chuàng)建一流的以員工為本的企業(yè)文化。2、 個人的價值應當看他貢獻什么，而不是看他取得什么。二、我們的使命：1、 我們從事的是一項溫暖、健康的時尚事業(yè)。2、 我們的目標是通過高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務不斷提升消費者的生活質(zhì)量、生活品位，引領時尚。3、 裕鵬的理想是成為各品牌信賴的合作伙伴，行業(yè)的知名優(yōu)秀企業(yè)。三、我們的愿景：1、 為了公司的長期發(fā)展和實現(xiàn)員工更高、更好的發(fā)展平臺，我們必須要實現(xiàn)我們的銷售增長和贏利目標，同時承諾以適當?shù)姆绞铰男袑ι鐣牧x務。2、 做廣泛的內(nèi)衣企業(yè)，以內(nèi)衣為賺頭，系統(tǒng)延伸。第一章 行政管理制度第一節(jié) 儀容、儀表1、勤洗頭、洗澡，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣；女職員上班化淡妝，禁止?jié)鈯y艷抹；2、頭發(fā)不能過短（發(fā)長不短于0.5厘米）,不能過長前不覆額、側(cè)不掩耳、后不及領（男員工）,不能出現(xiàn)怪異顏色以及怪異頭飾； 3上班必須保持良好的精神面貌，不允許出現(xiàn)上班打瞌睡，心不在焉等癥狀。4、男職員不留胡須，下巴光潔，鼻毛不得露出鼻孔；5、耳窩內(nèi)要經(jīng)常清潔清理不得看見異物、臟物；6、工裝著公司統(tǒng)一服裝，必須勤洗、勤換、衣身平整，不得出現(xiàn)褶皺；7 工作期間必須佩帶工作牌8禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙；9需面帶微笑，做事積極主動第二節(jié) 日常規(guī)范1. 物品放置規(guī)定1.1 辦公桌上：桌面除電腦、水杯、電話、筆筒、辦公資料外，只允許放置一 件 私人物品。會議室桌面隨時保持整潔，下班或外出時將私人物品（如水杯等）放入員工柜中，如未整理第一次口頭警告，第二次將該私人物品清理出辦公室；（紙杯為接待客戶專用，員工自備水杯，嚴禁使用紙杯）1.2 時刻確保桌面及辦公桌的整齊，離開時將椅子推放在辦公桌下面。1.3 衣服、手袋統(tǒng)一放置在自己的柜子里，嚴禁隨意放在辦公桌椅上。1.4 營業(yè)部各員工輪流負責門市銷售區(qū)域、靜態(tài)展櫥窗衛(wèi)生，財務室衛(wèi)生由財務 部各員工輪流負責，行政部負責會議室衛(wèi)生。1.5用餐的地方，餐后一定要清理干凈。隨時保持各區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔，垃圾應及時清理。2日常行為規(guī)范2.1 服從上級領導工作安排，不互相推諉、扯皮，各司其職、團結(jié)協(xié)作。2.2堅守工作崗位，不隨便走動。不得私自外出，有特殊情況要向領導申請。2.3上班時間不得在辦公室、會議室化妝，否則每次罰款5元。2.4 業(yè)務洽談及訪客，請在會議室進行，接待私人來訪不超過15分鐘。2.5 使用電腦，須征得機主本人同意，電腦不得用于打游戲，否則每次罰款5元。2.6 上班期間，注意坐姿、站姿，不允許趴桌子、不能看報紙、玩游戲、打瞌睡、吃零食或做與工作無關的事情。2.7 未經(jīng)總經(jīng)理批準及行政部門負責人授意，不得索取、打印、復印、公司及其他部門資料。2.8無工作需要，不能擅自進入財務室、庫房等。2.9 員工因公外出，須到行政部填寫外出員工登記表。2.10 公司出差之員工，須提前填寫出差申請單并到行政部備案，無出差申請單的視為無效出差，作曠工處理。2.11門市、辦公區(qū)域均為禁煙區(qū)，一律嚴禁吸煙，如有違反者第一次罰款200元，第二次罰款500元，第三次開除。因吸煙造成公司損失者，公司將保留追究其法律責任的權利。2.12不得遲到、早退，不能代人打卡，薪資發(fā)放標準參照考勤管理規(guī)定執(zhí)行。請假須經(jīng)各級領導同意批準，并到行政部備案，具體辦理程序參照考勤管理規(guī)定。無論何種原因，不得請人或代人打卡，否則雙方都會受到處罰或被公司開除。2.13因工外出未及時打卡者，最遲須于次日填寫因公外出未打卡登記表并請示上級領導簽字后到行政部門備案，否則月底做考勤匯總時，將以曠工論處。2.14請病假、事假都要有假條，無假條的視為曠工，具體流程參見考勤管理規(guī)定2.15不得因私撥打公司電話，接私人電話不得超過三分鐘。2.16善于調(diào)節(jié)及控制自我情緒，言行謹慎，遇事不驚、沉重冷靜。2.17每天做好當天的總結(jié)及第二天的計劃；保質(zhì)、保量、按時完成上級交辦的各項工作，并及時匯報進展情況。2.18職員見到來訪客人應主動熱情接待，并做好相應問答及解釋工作，重要客戶立即通知上級領導，確保接待質(zhì)量；2.19職員行走步履不宜過急，禁止在辦公區(qū)奔跑、大聲喧嘩（緊急情況除外）；上班時間禁止惡意嬉笑打鬧，上下樓梯靠右，在走廊或通道遇到領導、客人要禮讓，并主動問好；職員見面應點頭微笑示意問好。2.20職員進入他人辦公室，應先敲門，經(jīng)同意后方可進入，進入后如遇對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話；如有急事要打斷說話，應掌握時機，而且說“對不起，打擾一下！”，非工作事宜不得相互串崗、聊天。2.21、要尊重別人的人格及知識、技能和勞動成果。工作中團隊第一，不能以個人意志影響集體利益。滿腔熱忱地幫助同事工作，助人為樂，出現(xiàn)問題，積極解決、不要逃避不嫁禍。服從上級安排及指揮，并對上級負責，領導者要主動并善于為下級排憂解難。2.22、維護公司利益、形象，嚴禁以任何形式誹謗、詆毀或影響公司品牌形象。2.23、不貪污，不受賄，不挪用公款，不以權謀私，不貪占小便宜。不得假借公司名義私拉關系、圖謀私利。對不良現(xiàn)象敢于揭發(fā)，敢于斗爭。采購物品時，禁止開具假發(fā)票、吃回扣、做假帳。未經(jīng)同意不得私自取拿、占有公司財物，更不得將公司財物帶出基地大門。堅持原則，顧全大局，處事公平、公正；2.24、凡正式職員均有機會加入公司手機內(nèi)網(wǎng)，凡加入內(nèi)網(wǎng)或配有對講機必須要保持通訊暢通，以便工作協(xié)調(diào)。第二章人力資源管理 第一節(jié) 聘 用第一條 招聘前提1、 各部門崗位編制2、各部門根據(jù)人員編制情況申報，并填寫人員招聘申請表。3、各部門編制已滿，據(jù)業(yè)務需求須增加編制時，須報總經(jīng)理簽批。第二條 招聘程序1、根據(jù)用人部門申請，由總經(jīng)辦向社會公開招聘或以其他方式發(fā)出招聘信息。2、初試：由人力專員負責進行?？疾鞈溉藛T的素質(zhì)及與其應聘職位相關的基本知識和專業(yè)技能。在應聘人員填寫的職員應聘登記表上簽署初試意見。3、復試：由總經(jīng)辦部門負責人進行。檢測應聘人員的素質(zhì)、專業(yè)知識水平及工作經(jīng)驗，在應聘人員填寫的應聘人員登記表上簽署復試意見。4、終試：由總經(jīng)辦對應聘人員的素質(zhì)、專業(yè)知識水平及工作經(jīng)驗進行確認，并對應聘者定級定薪。聘用人員為主管級以上人員時，須報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權的副總經(jīng)理審批。 注：部門負責人及以上人員由總經(jīng)理直接面試決定。第三條 應聘和入職1、應聘人員面試前，應準備1寸彩色照片三張、身份證和學歷證明復印件、離職證明、推薦函或業(yè)績證明，并填寫員工人事資料表，供人力資源專員存檔，建立個人人事檔案。2、應聘人員面試通過后，簽訂試用期合同，由公司統(tǒng)一組織入職培訓。第四條 試工和轉(zhuǎn)正1、新聘人員均須經(jīng)過試用期，試用考核合格后進入試用期，試用期為13個月，經(jīng)總經(jīng)理特批不在此列。2、由部門主管監(jiān)督試用情況，并將意見匯總后，每月一次報總經(jīng)辦。3、試用期員工，表現(xiàn)突出，由所在部門提出申請，經(jīng)總經(jīng)辦確認，報請總經(jīng)理批準，可提前轉(zhuǎn)正。試用期能勝任工作且無違紀行為，三個月期滿可轉(zhuǎn)正。4、員工在試用期內(nèi)提升工作崗位職務的視為同意轉(zhuǎn)正。5、員工在辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時，應先填寫轉(zhuǎn)正審批表，待審批合格后，批準轉(zhuǎn)正第五條 人事檔案1、人力資源專員建立員工內(nèi)部個人檔案，記錄員工各種人事信息、培訓及獎懲情況等。2、員工個人資料變更，如地址、電話等，應及時報人力資源專員備案。3、員工個人考核結(jié)果，獲獎勵、處罰、晉級、降職均由總經(jīng)辦記入人事檔案，作為培訓、晉升、調(diào)級的參考。4、特殊崗位（如出納、采購等）員工須提供擔保，具體擔保要求根據(jù)崗位的不同具體確定。第六條 調(diào)崗1、根據(jù)工作需要，公司有權調(diào)動員工工作崗位，員工必須無條件服從。2、員工個人欲變更工作崗位時，須向部門負責人申請，填寫人事異動申請表并報總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦根據(jù)公司情況報相關領導審批后調(diào)配。第七條 晉升和調(diào)級1、根據(jù)工作需要和個人能力及表現(xiàn)，員工可被提升或調(diào)級。2、考核評估合格并由總經(jīng)辦審定，報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權的副總經(jīng)理、分管領導審批后，方可晉升和調(diào)級。3、對于任何升職機會或空缺，優(yōu)先考慮公司的優(yōu)秀員工。第八條 降級和降職員工在職期間，若對工作不能勝任或違反有關紀律，公司作出降級、降職處理，工資和福利亦相應調(diào)整。第二節(jié) 離 職離職分為：辭職、辭退、開除三種形式第九條 辭職1、員工應提前向主管領導提出書面辭職申請，并填寫離職申請表，否則不予辦理辭職手續(xù)。特殊情況經(jīng)相關領導批準的例外。（1）一般員工須提前20天向部門負責人提出書面申請；（2）骨干員工須提前30天向主管領導提出書面申請；（3）部門級負責人須提前一個半月向主管領導提出書面申請；（4）副總經(jīng)理須提前兩個月向總經(jīng)理提出書面申請；（5）特殊崗位一般員工須提前一個月向主管領導提出書面申請；2、離職職員在人力資源專員處領取離職申請表，詳細填寫相關項目，將相關物資進行交接，（公司所屬物品的交接），相關接手人將根據(jù)原建立的個人物資領用清單按質(zhì)按量收取相應物資，并在物資交接清單上簽字確認；3、將相關物資交接清單，附在離職申請單后面，交部門負責人、副總經(jīng)理簽批，再到人力資源專員處核算薪金，最后交總經(jīng)理簽字確認；4、離職職員持簽字確認后的離職申請單到財務領取相應結(jié)算薪金。注明:由于沒有進過正規(guī)程序離職者（自動離職）對公司造成的損失將追究其法律責任。第十條 開除和辭退1、員工工作不努力，不符合現(xiàn)崗位又不適合其它崗位，同時經(jīng)培訓還達不到要求者，由部門出具意見，經(jīng)總經(jīng)辦調(diào)查情況屬實后予以辭退。2、嚴重違紀、違規(guī)員工按制度并經(jīng)有關領導審批給予辭退或開除。3、違反國家和地方法律規(guī)被治安拘留、判刑者予以辭退或開除。4、薪金結(jié)算（1）未給公司造成經(jīng)濟損失的，按正常手續(xù)進行薪金結(jié)算。（2）給公司造成經(jīng)濟損失的，公司有權按相關規(guī)定扣除工資、薪金，直至追究法律責任。第十一條 同業(yè)禁忌1、員工離職后，不得將公司有關機密事件、信息、資料帶離公司或傳播于公司之外。2、 凡員工離職后，做出有損本公司之事，甚至給公司造成損失者，公司將依據(jù)法律，追究其責任。 第三節(jié) 考勤制度考勤管理規(guī)定一、 工作時間A， 每周工作日：星期一 星期日（淡季）：上午9：0017：30（旺季）：上午9：0018：00營業(yè)員（淡季）上午8：0017：30（旺季）上午8：0018：00特殊崗位可根據(jù)工作的特點和性質(zhì)予以適當調(diào)整。B， 星期六、星期日全體員工按值班表輪流值班。二、各種假期具體規(guī)定1、事假（1） 如員工確有私事須本人親自辦理，須提前一天向部門領導提出書面申請并經(jīng)部門領導批準, 否則做曠工處理。（2） 營業(yè)員事假在1個工作日內(nèi)（含）由店長批準，報行政部備案有效；事假在1個工作日以上15個工作日以內(nèi)（含）由店長報常務總經(jīng)理簽字，行政部備案有效；其余部門員工事假均由常務總經(jīng)理批準，報行政部備案有效。15個工作日以上原則上辦理離職手續(xù)，工作移交給公司指定人員，但可根據(jù)員工平時表現(xiàn)考慮保留其員工資格，將在有空缺職位時優(yōu)先考慮其重返工作崗位。（3） 經(jīng)領導批準同意的事假均需到行政部填寫假條，按請假時間長短扣發(fā)薪金。 2、病假 （1） 生病員工應及時通知店長或行政部，并在病愈歸隊后及時補辦手續(xù)，三天以上的須出具正規(guī)醫(yī)院證明，否則做事假處理。（2） 營業(yè)員病假在1個工作日內(nèi)（含）由店長批準，報行政部備案有效；病假在1個工作日以上15個工作日以內(nèi)（含）由店長報常務總經(jīng)理簽字，行政部備案有效；其余部門員工病假均由常務總經(jīng)理批準，報行政部備案有效。15個工作日以上原則上辦理離職手續(xù)，工作移交給公司指定人員，但可根據(jù)員工平時表現(xiàn)考慮保留其員工資格，將在有空缺職位時優(yōu)先考慮其重返工作崗位。（3） 員工連續(xù)生病3日（含）之內(nèi)，薪資按請假時間的50發(fā)放。員工連續(xù)生病3日以上15日以下，請假期內(nèi)不發(fā)薪資。（4） 病假時員工如遇實習期，試用期往后順延。3、遲到或早退公司員工不能按時上下班（在半小時內(nèi)，超過半小時以事假計）的情況（1）員工遲到或早退10分鐘以內(nèi)，第一次扣款5元；第二次扣款20元；第三次扣款50元，三次扣款可累計。（2）員工遲到或早退1030分鐘以內(nèi)，第一次扣款10元；第二次扣款50元；第三次扣款100元，三次扣款可累計，一個月內(nèi)超過三次情節(jié)嚴重者予以解聘。（3）員工遲到或早退30分鐘以上，第一次扣款50元；第二次扣款100元；第三次扣款200元，一個月內(nèi)超過三次即解聘。（4）對于在會議及公司的其它重大（要）活動中無故遲到或早退者，除予以通報批評外，視情節(jié)輕重第一次處以50元100元的罰款；第二次處以150300元的罰款。4、曠工（4） 未辦理任何請假手續(xù)而無故不出勤者，視為曠工。（5） 曠工半日，扣除當日全額工資；曠工一日，扣除3日全額工資。（6） 連續(xù)曠工3天、當月累計超過3天或全年累計達7天者，以自動離職論處。（7） 對于在會議及公司的其它重大（要）活動中無故不到者，或中途擅自離開者，除予以通報批評外，同時處以150元300元的罰款，情節(jié)嚴重者予以解聘。三、 考勤的管理1、 公司所有員工均須打卡，打卡必須由員工本人完成。2、 任何情況下嚴禁代人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，兩人第一次各扣款200元；第二次即行解聘。3、 未刷卡處理：（1） 如因公事外出未能打卡者，必須于未打卡次日填寫因公外出未打卡登記表，并經(jīng)領導簽字生效。（2） 如員工本人忘記打卡者，須由本人申請，店長或常務總經(jīng)理簽字確認后交行政部，同時每次對當事人罰款5元。（3） 卡上無任何記錄，又無領導簽字確認的，一律做曠工處理。4、 如有特殊情況，參照本“考勤管理規(guī)定”辦理請假手續(xù)。5、 各種請假條（如病假、事假等），統(tǒng)一交行政部，由行政部在次月初統(tǒng)計后一起交財務部。6、 如確因特殊情況造成缺勤的，可報請常務總經(jīng)理簽批。第四節(jié) 薪 酬員工薪酬是月工資、績效工資、補貼及獎金的總和，員工直接按公司薪酬級別定薪，績效工資、獎金按員工為公司創(chuàng)造的業(yè)績，由公司業(yè)績考評小組考評確定。第十四條 薪酬制度要點1、合理決定薪酬計算基準。2、科學建立薪酬管理程序。3、全員考核制定員工的薪酬。第十五條 員工工資構(gòu)成1、崗位工資：用來反映員工任職崗位重要性。崗位工資是依據(jù)公司管理層制定的工資結(jié)構(gòu)，由員工的職務等級決定。按月發(fā)放。2、績效工資： 3、工齡工資： 4、補貼： 員工月工資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+補貼第十六條 薪酬發(fā)放1、每月10日發(fā)放上個月工資。2、工資核算流程：A、各部門負責人作好當月上班人員考勤記錄，并進行匯總；于每月5日前將上月考勤統(tǒng)計表，交予人力資源專員處進行當月工資核算；B、人力資源專員收到各部門考勤匯總后，按照各職員崗位工資標準及明細進行工資核算，制定職員月工資發(fā)放清單，于每月10日前報副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽字審批；C、經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核相應標準及計算準確度實施簽字確認，由財務部于每月10日按照審批的工資數(shù)量金額進行工資發(fā)放，并制定相應領用簽字確認表。注：各級職員及領導必須確保工資信息的保密性，嚴禁各職員議論或攀比工資及獎金。第十七條 薪 酬 調(diào) 整公司根據(jù)下列因素定期或不定期對薪酬進行調(diào)整：1、公司經(jīng)營狀況、競爭策略。2、當?shù)匚飪r指數(shù)的變動。3、員工的工作表現(xiàn)、能力和實際工作水平的提高程度。4、崗位晉升或降級。5、當?shù)赝惼髽I(yè)勞動力市場薪酬的變化。第五節(jié) 績效考評第十八條 考評目的和范圍1、公司全體員工均為考評對象。2、凸現(xiàn)優(yōu)異者。找出員工工作不足之處，為改善工作提供依據(jù)。3、考評結(jié)果作為人員職級、職檔升降和調(diào)動的重要依據(jù)，并錄入個人檔案。4、為公司的發(fā)展挖掘、培養(yǎng)合理性人才。第十九條 考評時間1、 月考評：每月月初開始計算每人底分數(shù)100分，最小加減值1分，月底匯總計算總分，并進行相應公示，確保公正性。每月以部門評出前兩名作為部門月優(yōu)秀員工給予獎勵；2、 若有事項申請加分，由員工填寫績效加分申請表，并逐級審批。作為評定員工業(yè)績工資的依據(jù)。3、 年考評：定期考評每半年一次，全年兩次。將月平均積分核算進行評比排序，評出前四名作為公司半年優(yōu)秀員工給予獎勵，并報總經(jīng)辦審核簽批。具體時間根據(jù)公司經(jīng)營計劃具體制定。4、 績效工資核算： 根據(jù)公司業(yè)績和績效積分核定第6節(jié) 福 利 第二十二條 社會保險1、 公司為所聘正式員工按國家規(guī)定提供 國家規(guī)定的相關保險2、 具體保險金額根據(jù)當?shù)仄骄べY水平確定。3、 入職滿一年者方可購買保險第二十三條 法定假公司實行每天8小時、每周6天工作制。，并根據(jù)國家規(guī)定，員工享受以下國家法定有薪公共節(jié)假日：節(jié)日名稱元旦清明節(jié)五一國際勞動節(jié)端午節(jié)國慶節(jié)中秋節(jié)春節(jié)法定天數(shù)一天一天一天一天三天一天三天注：根據(jù)工作需要法定假日未休假的給予同樣天數(shù)的輪休；如國家另有新規(guī)定，則以新規(guī)定為準。 第三章 日常銷售管理第一節(jié) 管理目的 第二節(jié) 日常管理細節(jié)1. 第四章 后勤管理制度第一節(jié) 物資管理制度第一條 公司全部物資應造冊登記，分類擺放、歸類管理，并做好防霉、防火、防盜工作；第二條 公司必備設備及辦公用品由各部門建立二級庫房保管，庫房管理員有權每月一次對二級庫房進行監(jiān)督管理；第三條 物資采購由部門申請人填寫采購申請單，經(jīng)部門主管、采購員、副總經(jīng)理簽批后，交予采購員實施采購；金額在一千元以上的均經(jīng)過總經(jīng)理簽批；第四條 采購員在采購物資前確保采購物資的必要性，確定必須采購或庫房無再利用資源方能采購，避免浪費成本；第五條 采購員采購回的物資經(jīng)庫房管理員檢查采購規(guī)格及數(shù)量是否與采購申請單相符，統(tǒng)一入庫后，方能領用；第六條 物資領用由領用個人填寫物資領用清單，填寫好相應項目后，通過部門主管、副總經(jīng)理簽批后實施領用，建立個人物資領用清單，致使物資落實到人頭；第七條 領用人妥善保管好領用物資，若有使用期限的物資如期歸還，