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為了保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,有效地控制因工傷亡事故,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作得到順利發(fā)展,特制訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。一、安全管理目標(biāo):1、重傷及死亡事故為0,輕傷事故頻率低于3。2 、無食物中毒事故。3、無火災(zāi)爆炸事故。4、無治安和刑事案件。5、起重傷害事故為0 6、高空墜落事故為07、文明安全資料收集、整理、歸檔及時(shí)有效。8、工地施工達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)9、按JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn),90分以上;安全達(dá)標(biāo)率100%。10、創(chuàng)建天津市安全文明工地二、為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),現(xiàn)將安全生產(chǎn)、文明施工管理工作安排如下:1、建立健全安全施工保證體系,落實(shí)好安全施工責(zé)任制。本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,從班組一線職工到項(xiàng)目經(jīng)理及各科室部門,層層落實(shí),簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者,對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,“抓生產(chǎn)必須抓安全”,必須兩手同時(shí)抓。項(xiàng)目成立以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)施工的全過程進(jìn)行安全保證和管理。2、本項(xiàng)目實(shí)行安全施工三級(jí)管理,即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,二級(jí)管理由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,必須本著先交底后作業(yè)的原則安排施工,交底必須針對(duì)施工部位、季節(jié),特殊情況進(jìn)行全面、具有針對(duì)性的書面交底,強(qiáng)化班組班前安全活動(dòng)制度,做到班前講話提措施,班中巡查消隱患,班后不留危險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)行班組安全活動(dòng)與獎(jiǎng)金分配掛鉤的方法,對(duì)班組安全活動(dòng)搞得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行處罰。4、強(qiáng)化違章教育,消滅“三違”現(xiàn)象,對(duì)于違章指揮,違章作業(yè)人員認(rèn)真辦安全知識(shí)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程等知識(shí)。設(shè)立曝光欄對(duì)“三違:人員進(jìn)行曝光,嚴(yán)重者清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。5、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì)。項(xiàng)目部組織管理人員、職工、外包隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)建筑法,天津市建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例等,以便職工清楚了解國(guó)家和地方法規(guī)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,在使用勞動(dòng)力時(shí)必須本著輸出單位是成建制,具有一定管理水平、制度健全、管理人員齊備的分包隊(duì)伍,杜絕掛靠、零散、務(wù)工手續(xù)不全者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)有操作經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)受過安全教育的人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格,發(fā)證佩帶胸牌上崗。同時(shí)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員一律進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,發(fā)證佩帶胸牌上崗。6、做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證和年審工作。對(duì)新從事特種作業(yè)人員,一律報(bào)公司質(zhì)安部審核后,并經(jīng)過市建設(shè)委員會(huì)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,持證上崗。到期操作證未經(jīng)復(fù)審一律無效。凡安排持無效操作證人員從事特種作業(yè)一律按違章指揮論處。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度。堅(jiān)持施工用火制度,杜絕一切火災(zāi)事故的發(fā)生。7、加強(qiáng)宣傳教育,項(xiàng)目部每周召開安全議。以宣傳安全法規(guī)為目的,針對(duì)現(xiàn)階段施工特點(diǎn)及職工現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,對(duì)上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,提出注意事項(xiàng)及改進(jìn)措施。8、50人以上的分包隊(duì)伍須設(shè)一名專職安全員,配合項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作。堅(jiān)持每日巡查不少于兩次,查出隱患或做口頭立即整改,或做書面限期整改。跟班檢查,跟蹤整改。9、堅(jiān)持每周周檢制,認(rèn)真填寫周檢記錄,定措施,查結(jié)果,并驗(yàn)收反饋。10、每月組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)檢查,安全檢查必須以“四查”為核心,(即:查責(zé)任,查隱患,查違章,查用工),檢查中發(fā)現(xiàn)問題必須嚴(yán)格做到三個(gè)百分之百(即:百分之百簽發(fā)隱患通知單,百分之百落實(shí)解決,百分之百進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收),發(fā)現(xiàn)隱患嚴(yán)重,冒險(xiǎn)蠻干進(jìn)行施工生產(chǎn)的要令其立即停工整改,并追究其責(zé)任。11、施工現(xiàn)場(chǎng)安裝各類機(jī)械設(shè)備,必須履行安裝驗(yàn)收手續(xù),堅(jiān)持每季度一次的定期檢修制度,認(rèn)真作好檢修記錄,安裝和拆除作業(yè)時(shí)必須有安全技術(shù)交底,運(yùn)行時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,大、中、小型機(jī)械掛安全制度牌和負(fù)責(zé)人牌,任何機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具和手持電動(dòng)工具,都必須裝漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到兩級(jí)以上漏電保護(hù),電焊機(jī)必須加裝防觸電保護(hù)器,凡因不符合安全規(guī)定要停用,損壞待修時(shí)必須存放在工具間(維修車間)或指定場(chǎng)地,禁止停置在施工區(qū)域內(nèi)。12、施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口防護(hù)必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行防護(hù),高層建筑全封閉防護(hù),密閉網(wǎng)必須掛設(shè)在外排架內(nèi)側(cè),網(wǎng)片之間連接及架管連接必須牢固,外排架管必須統(tǒng)一著色,陽臺(tái)口防護(hù)必須到邊,搭設(shè)不低于1.2m的防護(hù)欄并用密閉網(wǎng)封閉,電梯井門洞口防護(hù)必須設(shè)不低于1.2m以上的可開啟金屬柵欄門,1.5m?1.5m以下的孔洞,應(yīng)預(yù)留通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板,蓋板周邊用水泥砂漿抹45斜坡,1.5m?1.5m以上孔洞,四周必須設(shè)兩道欄桿的護(hù)身圍欄并不低于1.2m,中間支持水平安全網(wǎng),使用周期較長(zhǎng)的護(hù)身欄,防護(hù)門欄必須刷紅白相間的醒目油漆,間距20cm30cm。13、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格按照TN/S系統(tǒng)(三相五線制)設(shè)置,現(xiàn)場(chǎng)上所用電器設(shè)備,線路架設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到安全用電。電箱、漏電保護(hù)器及其它電器配件須使用天津市安全管理監(jiān)督管理部門指定廠家產(chǎn)品。進(jìn)場(chǎng)后的產(chǎn)品須有產(chǎn)品出廠證明,產(chǎn)品安裝使用說明書,產(chǎn)品合格證,經(jīng)安全部門及有關(guān)人員檢查,測(cè)試驗(yàn)收后方可使用。14、繼續(xù)深入開展“安全月”和“百日安全無事故”活動(dòng)。項(xiàng)目成立領(lǐng)導(dǎo)小組,有規(guī)劃,有布置,有總結(jié),有評(píng)比,有獎(jiǎng)罰,把各項(xiàng)工作落實(shí)到位,落實(shí)到人,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工,保障安全、穩(wěn)定、發(fā)展。提示:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的內(nèi)容是: 1確實(shí)可行的目標(biāo)值。采用科學(xué)的目標(biāo)預(yù)測(cè)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法,根據(jù)企業(yè)的需要和可能,確定目標(biāo)值,并研究達(dá)到目標(biāo)應(yīng)采取的措施和手段。 2根據(jù)安全決策和目標(biāo)要求,制定實(shí)施辦法。保證措施應(yīng)包括組織技術(shù)措施,完成程序和時(shí)間,承擔(dān)責(zé)任的具體負(fù)責(zé)人,并簽訂合同。為便于實(shí)施,措施應(yīng)進(jìn)行量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的內(nèi)容是:1確實(shí)可行的目標(biāo)值。采用科學(xué)的目標(biāo)預(yù)測(cè)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法,根據(jù)企業(yè)的需要和可能,確定目標(biāo)值,并研究達(dá)到目標(biāo)應(yīng)采取的措施和手段。2根據(jù)安全決策和目標(biāo)要求,制定實(shí)施辦法。保證措施應(yīng)包括組織技術(shù)措施,完成程序和時(shí)間,承擔(dān)責(zé)任的具體負(fù)責(zé)人,并簽訂合同。為便于實(shí)施,措施應(yīng)進(jìn)行量化。3規(guī)定具體考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法??己藰?biāo)準(zhǔn)不僅要規(guī)定目標(biāo)值,而且要把目標(biāo)值分解為若干具體要求加考核。4安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤,按部門分層次實(shí)行負(fù)責(zé)制。實(shí)行個(gè)人保班組、班組保工段,工段保車間、車間保企業(yè)、企業(yè)保上級(jí)主管部門的原則,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)組織和全體職工的積極性,保證安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與企業(yè)承包責(zé)任制掛鉤,作為企業(yè)整體目標(biāo)管理的重要組成部
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