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請(qǐng)寫論文關(guān)于創(chuàng)意市場(chǎng)請(qǐng)?zhí)峁└鄤?chuàng)造性論文的粉絲文章的參考資料。當(dāng)我們?cè)陔娨暽峡吹将C豹在追一個(gè)女孩,看到羅納德的代言人喉寶,聽到一位外國(guó)女性說(shuō)“要洗得更健康”的時(shí)候,我們想說(shuō)出口說(shuō)“笨蛋”。當(dāng)我們罵腦白金廣告的傻瓜時(shí),腦白金創(chuàng)造了健康食品的神話,我們猶豫了,創(chuàng)造性越差,銷售越好的主意與銷售無(wú)關(guān)“資源有限,創(chuàng)造性無(wú)限”這句話給創(chuàng)造性帶來(lái)了很多奇跡色彩,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,廣告商與“創(chuàng)造性”更有緣分,甚至是代名詞。 廣告商如果不以創(chuàng)造性為生,把創(chuàng)造性作為生活方式來(lái)考慮,也許是世界上最痛苦的事。 創(chuàng)造性至今還沒有看到權(quán)威的定義。 在這里,我借用了最簡(jiǎn)單的說(shuō)法。 “創(chuàng)造性是達(dá)到目的,能提供價(jià)值的方法”。但是,我們渴望成功,在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧的同時(shí),經(jīng)常誤入陷阱,我們付出了很多代價(jià)。 人最可憐的是,認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)地做錯(cuò)了事,就像一個(gè)無(wú)知的孩子一樣,認(rèn)真地把塑料袋蓋在自己的頭上,快要窒息了。 所以我們還記得有錢很難回顧的俗說(shuō)。 仔細(xì)看自己走的路和停留的地方,很不容易迷失自己。 這里“創(chuàng)造性陷阱”的警告,可能對(duì)我們個(gè)不知道疲勞的廣告生活者有益。在我職場(chǎng)桃花谷,所有的成員都必須致力于有目的的想法。 “目的”是結(jié)果,我們到達(dá)那里的方式比預(yù)期的洞察力和創(chuàng)造性更強(qiáng),它是銷售興奮、品牌增值、利益驚訝、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、消費(fèi)者認(rèn)同。 我們所有創(chuàng)造性的活動(dòng)都必須體現(xiàn)其價(jià)值。 那就是“戰(zhàn)略本質(zhì)”。 如果不明白這一點(diǎn),就不應(yīng)該從事這項(xiàng)工作,偏離更不能做好的目的,或者無(wú)視戰(zhàn)略的要求,這只是證明平凡和軟弱,像在晚上送秋波,你什么都得不到。 你必須經(jīng)常向自己詢問(wèn)理由。 你在做什么?單元整體和部件商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)理論基于人類長(zhǎng)達(dá)數(shù)千年的戰(zhàn)爭(zhēng)論,從肉彈群架到短槍槍,從*土炮到飛機(jī)坦克,從鐵船魚雷到*潛水艇。 百貨公司的戰(zhàn)斗也越來(lái)越激烈,越來(lái)越激烈。 傳播手段因科技進(jìn)步而產(chǎn)生了更多變化當(dāng)初的簡(jiǎn)易報(bào)紙向電視媒體、網(wǎng)絡(luò)寬帶發(fā)展的廣告概念也從未有過(guò),單一傳播向整合營(yíng)銷發(fā)展,涉及品牌爭(zhēng)斗的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性、繼承性已經(jīng)成為我們的祖先如果,以前我們只制作獨(dú)立的零件,今天需要提供“整體單元”。 兩個(gè)要求完全不同。在創(chuàng)造性的工作中,意味著我們的想法必須基于“品牌戰(zhàn)略”的要求。 要隨著感覺去,要隨著戰(zhàn)略去,個(gè)人自由體操成為團(tuán)體操是不爭(zhēng)的事實(shí)。 在桃花谷創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)中,無(wú)論你在哪里,你負(fù)責(zé)的工作一定和我們客戶的業(yè)務(wù)和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的其他人有關(guān)系。 對(duì)現(xiàn)代創(chuàng)造性的要求不僅僅是零件,還必須提供“整個(gè)單元”的價(jià)值,所以我們的創(chuàng)造性作品和行動(dòng)都必須是整體不可分割的一部分。 它是戰(zhàn)略在特定階段表現(xiàn)、被品牌啟發(fā)的擴(kuò)張,是敘事文章,也是樂章音符。光理解那個(gè)是不夠的。 試著適應(yīng)一下,體驗(yàn)啟發(fā)。 你已經(jīng)掌握了其間的規(guī)律和微妙,就可以自由地使用“系統(tǒng)思考”刺激創(chuàng)造性的突破,為你的創(chuàng)造性作品的成活率大大提高了。 因?yàn)槟氵h(yuǎn)離了過(guò)去覺得“孤獨(dú)”的陷阱。如果比較原稿成功的話,那真的很興奮。 做這項(xiàng)工作,真的很有挑戰(zhàn)性。 興奮總是有不謙虛的表現(xiàn),確信自己是最好的。 “我們淘汰了世界著名的大公司,真厲害! ”。我的他的TM是個(gè)天才。 如果你真的這么想的話,就冷靜下來(lái),我們能贏,只能說(shuō)明我們的方案對(duì)客人說(shuō)得更“合適”。 但是,那是“合適”的話,以我們?yōu)闃s。 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做適當(dāng)?shù)呐袛啵业竭m當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),采取適當(dāng)?shù)拇胧?,發(fā)揮適當(dāng)?shù)南敕ū磉_(dá),追求適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是成功的方法。我們決不能落入“最高”的陷阱。 如果沒有“最佳”的標(biāo)準(zhǔn),就不存在“最高”,如果不深刻理解這一點(diǎn),我們就無(wú)法抵抗難以舍棄暫時(shí)的喜好、局部的美好、偶然的卓越性的“近利”的誘惑,看不到“平凡”的寂寞“戰(zhàn)略”的價(jià)值,無(wú)法成功的“博大” 我們相信“合適”的東西必須超過(guò)“最高”。貪婪,經(jīng)常餓死俗話說(shuō)“人為金而死,鳥為食而死”的慘劇來(lái)源于“貪婪”字。 在創(chuàng)造性的活動(dòng)中,貪婪表現(xiàn)在兩個(gè)方面。 一個(gè)是追求“新鮮”的飲食,一個(gè)方法來(lái)解決所有的理由,貪婪是生而無(wú)理的聚集,二個(gè)是十八種武藝跳起來(lái),眼花繚亂,害怕別人不知道自己有這么多才能,對(duì)“表現(xiàn)”很貪婪。 那個(gè)結(jié)果和事情的愿望都不一樣。但是,我們相信“舍去是智慧”,只有知道舍去才真正有收獲。 先“拋棄”后“得到”構(gòu)成的“不惜”這個(gè)詞有很深的意義。 如果“藥店”是資源的話,聰明的“處方”是創(chuàng)造性的,而“減法”比“加法”更需要實(shí)力?,F(xiàn)代人更奇怪的是,說(shuō)別人理解不了的道理,寫誰(shuí)也理解不了的詩(shī),自己喜歡,是否看起來(lái)很開心,操作“國(guó)際語(yǔ)”一詞中的幾個(gè)中文和英語(yǔ)單詞,不管別人理解不理解,自我感覺特別品位有些人執(zhí)著于自己,讓別人也有不可理解的表現(xiàn),從而得到“良好的自我感覺”。 當(dāng)別人不知道罵傻瓜時(shí),應(yīng)該照鏡子罵鏡子里的人才,廣告不是你的舞臺(tái),而是產(chǎn)品的舞臺(tái)。廣告的創(chuàng)意是為了更有效地與人交流而存在的,不僅是交流藝術(shù),也是有約定的商業(yè)行為,無(wú)論我們采取什么形式,最終都會(huì)讓目標(biāo)對(duì)象理解你在說(shuō)什么,說(shuō)他們理解,并實(shí)現(xiàn)期待的目標(biāo)要成為人就要說(shuō)話。 不明白這一點(diǎn),自己是先知還是異端也沒用。 在廣告界能說(shuō)話的人不少。 可能是職業(yè)病。 但是,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)說(shuō)天花亂落的人拿不出像樣的東西。 對(duì)于邏輯推論,他可以從宇宙推論到感冒后的噴嚏,嘴里列舉了什么物理屬性、心理屬性,從生理水平到自我實(shí)現(xiàn),從語(yǔ)法、修辭發(fā)展到調(diào)音風(fēng)格,雖然頭腦是道,但長(zhǎng)時(shí)間說(shuō)話后,你需要的“想法”的萌芽客人太高興的話就喝得酩酊大醉關(guān)心客戶,重視客戶,滿足客戶,服務(wù)型企業(yè)最重要的是,客戶是我們的衣食父母。 有優(yōu)秀的客戶,等于有生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 從客戶部、客戶主管、客戶經(jīng)理、客戶執(zhí)行到客戶助理,所有稱號(hào)都擁有“客戶”,都表明了客戶是多么重要。關(guān)于創(chuàng)造性的作品,“客戶通過(guò)了”經(jīng)常成為標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。 因此,通過(guò)研究客戶的喜好,理解客戶的心情,分析客戶的決策風(fēng)格,我們可以判斷選擇什么樣的方法,使用什么樣的語(yǔ)言最終能讓客戶滿意。 公司的“賣稿名人”成了“英雄”。 這里是“美麗的陷阱”! 有一次,客人記得汽車企業(yè)已經(jīng)選擇了代言人。 俗話說(shuō),在大江南北延伸的小沈陽(yáng),我們希望根據(jù)小沈陽(yáng)的特征制作廣告片。 其實(shí),當(dāng)時(shí)的小沈陽(yáng)真的很受歡迎,而且代言費(fèi)也很低,但是產(chǎn)品的長(zhǎng)期品牌形象受到嚴(yán)重?fù)p害,我們覺得不好,所以就在此基礎(chǔ)上進(jìn)入了市場(chǎng)。 三個(gè)月后,傳來(lái)了壞消息,客人_ _,看到沈陽(yáng)就想平息他,董事長(zhǎng)說(shuō):“我們要堅(jiān)持專業(yè)原則,找一個(gè)為我們的成功負(fù)責(zé)的商品,你們是專家,比我們更了解,我們自己做,還有你們請(qǐng)記住,客戶真正需要的是能夠?qū)崿F(xiàn)銷售目標(biāo)的想法,他們需

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