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文檔簡介

1、xx年掛職副鎮(zhèn)長工作總結(jié)范文 踏踏實(shí)實(shí),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù) 鍛煉開始時(shí),我給自己定了兩個(gè)要求:一是多干實(shí)事,不擾民,不添亂,堅(jiān)決不干群眾不喜歡的事情。二是在工作上堅(jiān)決不拖全鎮(zhèn)的后腿。我是這么要求的,也是這么做的。 (一)所掛社區(qū)工作,抓班子、抓任務(wù)落實(shí)、抓穩(wěn)定,“三抓”工作初見成效抓班子。我始終認(rèn)為,火車跑的快,全憑車頭帶。社區(qū)的工作好壞,班子是關(guān)鍵。為此,我特別抓了班子精神狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,要求每位班子成員都要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),用每一項(xiàng)工作任務(wù)檢驗(yàn)自己團(tuán)結(jié)干事的精神狀態(tài)。今年3月10日,社區(qū)小組的土地調(diào)平工作到了關(guān)鍵時(shí)刻。由于去年調(diào)平土地工作反彈失敗,不少人現(xiàn)在還心有余悸,但是,若是今年仍

2、調(diào)不下去,不但今年的調(diào)平工作前功盡棄,更會(huì)導(dǎo)致小組今后工作的極大被動(dòng)。怎么辦?是退下來?還是迎難而上?當(dāng)時(shí),面臨兩個(gè)不同的選擇。有人勸說我退下來,這似乎也“在理”,也說的過去,去年調(diào)平土地工作就失敗了,今年叫人又有什么辦法?況且我是掛職的,到時(shí)可一走了之。但是, _這么做,看到村的百姓是多么需要在自己的土地上安居樂業(yè),想到市委、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的要求和囑托,我毅然選擇了后者,我們立即成立了社區(qū)調(diào)平土地緊急工作組,社區(qū)干部、財(cái)政所所長和小組干部為成員,我任組長,我們深入到長田調(diào)平現(xiàn)場,抱麥子,做工作,宣傳政策、疏導(dǎo)群眾,對頂風(fēng)鬧事的個(gè)別村民進(jìn)行了堅(jiān)決的斗爭。最終,邪不壓正,經(jīng)過兩天的艱苦工作,終于使

3、調(diào)平土地工作得以全面完成。此事,既教育了群眾,更鍛煉了我們干部隊(duì)伍。這些工作的有效進(jìn)行,使班子的凝聚力戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了,威信提高了,更加有利于開展工作了。 另外,我還特別要求班子成員,認(rèn)真遵守民主集中制原則,要求班子成員在會(huì)前做好調(diào)查、通氣工作,會(huì)上充分發(fā)表意見,會(huì)后堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)議決定。在工作方法上,要求班子成員加強(qiáng)請示匯報(bào)工作,以便及時(shí)明了上級工作意圖,盡快取得上級工作指導(dǎo);加強(qiáng)班子成員之間的通氣溝通工作,大事小事要經(jīng)常溝通,互相通氣,努力消除隔閡,增進(jìn)團(tuán)結(jié),形成合力,促進(jìn)工作。對下屬要及時(shí)做出工作指示和安排,避免信息失真、信息缺失和指導(dǎo)不暢等問題。 2、抓任務(wù)落實(shí)。對于任務(wù),要敢于碰硬。今年四十

4、天的干旱,的確考驗(yàn)了社區(qū)干部群眾,干旱后期,死苗現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是大村的等地,先后吸引了市委、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委政府許多領(lǐng)導(dǎo)的目光,大家都在關(guān)切詢問,今年的烤煙生產(chǎn)任務(wù)還能完成嗎?社區(qū)的干部群眾用事實(shí)做出了響亮的回答:能!在抗旱最緊張的那幾個(gè)月里,我們和社區(qū)干部一樣,取消了雙休日,放棄了許多休息時(shí)間,每天深入到田間地頭,深入到農(nóng)戶家中掌握情況,分析原因,積極采取針對措施。我們制定了干部掛鉤聯(lián)系小組生產(chǎn)和收購制度,訂立了責(zé)任制,把責(zé)任層層落實(shí)到人,任務(wù)落實(shí)到戶。9月10日,社區(qū)全面完成了今年的烤煙生產(chǎn)任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。 今年,公路段建設(shè)工作到了大規(guī)模建設(shè)時(shí)期,涉及到的征地、生產(chǎn)道路、

5、水溝、涵閘、洞口、人畜飲水管道、土地、林果等相關(guān)工作既多又復(fù)雜。根據(jù)此情況,xx年5月15日,我與副鎮(zhèn)長一起參加了公路段建設(shè)協(xié)調(diào)工作會(huì)議,會(huì)議形成了公路段建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要,在紀(jì)要中,明確了各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作職責(zé)和要求,為規(guī)范公路建設(shè)起到了良好的作用。此后,雖然出現(xiàn)了不少如公路排水沖了農(nóng)戶的秧苗、炸石頭砸了農(nóng)戶的烤煙、修路斷了生產(chǎn)道路,斷了生產(chǎn)生活用水管道等問題,但最終都按紀(jì)要的規(guī)定給予了解決,效果是非常明顯的。 3、抓穩(wěn)定工作。結(jié)合鎮(zhèn)創(chuàng)建平安社區(qū)的工作要求,狠抓了穩(wěn)定工作,建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了以黨總支書記為組長的“平安”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了對平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,做到了組織人員、職

6、責(zé)、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備五落實(shí),形成縱向有領(lǐng)導(dǎo)、有落實(shí),橫向有聯(lián)系的齊抓共管局面,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。截止10月,社區(qū)發(fā)生刑事案件3起,比去年同期下降70%,治安案件發(fā)生4起,比去年同期下降44%,糾紛調(diào)處10件,調(diào)處率達(dá)到100%,并抓獲一名外來犯罪嫌凝人和一名逃犯。今年9月21日,在全鎮(zhèn)穩(wěn)定工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,社區(qū)黨總支書記同志代表社區(qū)作了整體謀劃,齊抓共管,確保一方穩(wěn)定平安的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,受到各方的一致好評。 此外,11月份,社區(qū)作為區(qū)第二批“三村四化”社區(qū)已被鎮(zhèn)黨委向區(qū)委做了申報(bào),社區(qū)干部和群眾紛紛表示,要在“三村四化”工作上再創(chuàng)佳績。 (二)工業(yè)工作方面,認(rèn)真抓了聯(lián)系工業(yè)基地管委會(huì)和

7、社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”工作在聯(lián)系工業(yè)基地管委會(huì)工作方面,執(zhí)筆起草了鎮(zhèn)工業(yè)基地建設(shè)工作意見,撰寫了鎮(zhèn)政府在工業(yè)基地建設(shè)中如何發(fā)揮作用等工作研究文章,提出了工業(yè)基地建設(shè)要煉好“五功”的工作思路。一是煉好“擴(kuò)張功”,即依托、的資金、技術(shù)、人才、管理、規(guī)模、客戶等優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,十一月份,集團(tuán)公司的高爐正式投產(chǎn),萬噸焦化項(xiàng)目工程進(jìn)展順利,的號(hào)高爐正式投產(chǎn)、萬噸焦化的籌備工作緊張進(jìn)行,已突顯了規(guī)范擴(kuò)張的功效,有力地推動(dòng)了工業(yè)基地的建設(shè)。二是煉好“集中連片功”,即將高爐、焦化洗煤相對集中,實(shí)現(xiàn)集中管理、集中治理。以高爐煤氣和焦?fàn)t煤氣的廢氣發(fā)電為例,單是、每年的廢氣發(fā)電利潤在千萬元以上,廢氣發(fā)電已成為這些企

8、業(yè)發(fā)展的核心競爭力。三是煉好“分離功”,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)的分離,抓住興建米大街,進(jìn)行大規(guī)模城市建設(shè)的有利時(shí)機(jī),煉好分離功,還應(yīng)有的一片藍(lán)天凈土。四是煉好“大循環(huán)經(jīng)濟(jì)功”,即將工業(yè)管理委員會(huì)內(nèi)所有的工業(yè)企業(yè)實(shí)行大循環(huán),以工業(yè)區(qū)為例,爭取實(shí)現(xiàn)、向電廠供給高爐煤氣和焦?fàn)t煤氣的設(shè)想,減少“廢氣”損失,減少電廠的煤灰污染。五是煉好“與城市化協(xié)調(diào)發(fā)展功”。實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和城市化兩個(gè)輪子一起滾動(dòng)發(fā)展的良性發(fā)展態(tài)勢。 在基地發(fā)展的前期工作中,還積極配合工業(yè)基地管委會(huì),按照“心片”的總體要求,進(jìn)行了基地規(guī)劃工作。按照規(guī)劃,焦化廠的萬噸焦化項(xiàng)目工程,已正式開始了建設(shè)。 2、在社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”工作方面,按照區(qū)

9、、鎮(zhèn)兩級的工作要求,充分發(fā)揮自己接觸工業(yè)時(shí)間長,勤于學(xué)習(xí),善于與人溝通聯(lián)系的特點(diǎn),與其他同志一道主動(dòng)與上級、與社區(qū)、與、與各有關(guān)部門和人員保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真開展了工作。 xx年5月29日,參與了社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”領(lǐng)導(dǎo)小組與集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的懇談會(huì),會(huì)議達(dá)成了社企優(yōu)勢互補(bǔ),共謀發(fā)展的共識(shí),形成了實(shí)施鎮(zhèn)社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”的會(huì)議紀(jì)要,及時(shí)辦回了市區(qū)鎮(zhèn)農(nóng)工商有限公司的營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證,簽訂了與全面合作的三個(gè)意向性協(xié)議。在11月份已接手集團(tuán)有限公司生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)生產(chǎn),解決勞務(wù)用工人,員工工資性收入3個(gè)月實(shí)現(xiàn)萬元,向提供了粘土、白云石,為農(nóng)工商有限公司創(chuàng)造收入萬元;xx年,社區(qū)勞務(wù)輸出凈增1

10、00人,全年累計(jì)達(dá)到人,實(shí)現(xiàn)收入萬元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部,認(rèn)真開展了的訂單種植工作,與農(nóng)戶、公司簽訂了購銷合同,預(yù)計(jì)產(chǎn)值將達(dá)萬元以上。11月份,書記等領(lǐng)導(dǎo)來社區(qū)調(diào)研了“村化”工作,對社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”工作給予了高度的評價(jià),我一方面感到自豪和驕傲,另一方面深感壓力。社區(qū)的“農(nóng)村工業(yè)化”工作要健康發(fā)展,還要在“五個(gè)對接”工作上加大工作力度,適應(yīng)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要求,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念與工業(yè)理念“對接”、紀(jì)律的“對接”,技術(shù)的“對接”、管理的“對接”、市場的“對接”。針對這些問題,我撰寫了我是廠長,我要打造“三種人”等十幾篇文章。 在我是廠長,我要打造“三種人”中,指出第一種人,是指廠級領(lǐng)導(dǎo),要按照不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的總要求,善于捕捉市場機(jī)遇,積極尋求工廠發(fā)展的支撐點(diǎn),在適應(yīng)市場變化的前提下,不斷推出新產(chǎn)品、新方法、新市嘗新原料和新的靈活的組織結(jié)構(gòu),當(dāng)好智慧的人。 打造的第二種人,指分廠廠長(經(jīng)理)、車間主人,要按照總廠下達(dá)的任

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