考勤制度重要性

1、考勤管理，是部門績效管理工作的一部分，它通過約束的手段來統(tǒng)一全體員工的工作態(tài)度、規(guī)范體員工的工作行為、提升全體員工的工作業(yè)績大多數(shù)員工嚴(yán)格遵守考勤制度,不遲到、不早退、不曠工，保持良好的出勤記錄。但仍有個(gè)別員工遲到、早退、曠工等，對(duì)考勤管理敷衍了事，無視考勤制度，工資照拿或和滿勤員工工資差別不大的話。這樣對(duì)嚴(yán)格遵守考勤制度的員工不公平，使老實(shí)人吃虧，讓滑頭人占便宜，會(huì)挫傷了遵紀(jì)守規(guī)的員工積極性，損害了遵紀(jì)守規(guī)的員工利益評(píng)價(jià)一個(gè)人，我們向來注重：是否講誠信、是否重責(zé)任。類似地，判斷一個(gè)員工的工作表現(xiàn)如何，從考勤上，便可見一斑。因?yàn)檫@是一種工作態(tài)度，態(tài)度又往往體現(xiàn)在行為上，而行為又是個(gè)人表現(xiàn)的最基

2、本判斷指標(biāo)考勤根本目的不是為了罰款扣錢，真正的目的是為了提高員工工作的自覺性，進(jìn)而提高工作效率，為大家創(chuàng)造更加有前景的發(fā)展空間，使所有員工能夠處在一種公正、公平的環(huán)境下工作罰款扣款不是目的，只是一種手段，更重要的是激勵(lì)，讓員工心中明白激勵(lì)的成分要比罰款的成分高員工應(yīng)當(dāng)按照約定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班，沒有特殊的情況，就盡量不遲到、不早退、不請(qǐng)假，保持良好的出勤記錄。有的人對(duì)此很不以為然，考勤嗎，早一分鐘晚一分鐘，有什么關(guān)系呢。其實(shí)，有這樣想法的員工并沒有認(rèn)識(shí)到考勤制度對(duì)一個(gè)單位的重要性。想想看，例如上班時(shí)間是8點(diǎn)，有人7點(diǎn)50分就到了，有人8點(diǎn)到，也有人8點(diǎn)05分、8點(diǎn)10分才到。點(diǎn)名等你不等你，等你，

3、浪費(fèi)耽誤大多數(shù)人的時(shí)間，不等你，點(diǎn)名內(nèi)容再經(jīng)過二次傳達(dá)，還能有第一時(shí)間準(zhǔn)確嗎，還能就安排的工作提出建議或意見嗎？也許有人會(huì)說，不參加點(diǎn)名也知道每天的千遍一律，耽誤不了具體工作就可以了，但從我們以往的管理看.各崗位有各崗位的具體情況，對(duì)考勤要求的嚴(yán)格程度不一，但是，無論什么樣的理由遲到和請(qǐng)假，這對(duì)你今后的發(fā)展都是弊大于利的。特別是新員工，為了使自己早日熟悉業(yè)務(wù)，也為了不給其他人帶來不必要的麻煩，應(yīng)該盡可能地不請(qǐng)假。即使有重要的事情，也應(yīng)該至少提前請(qǐng)假。請(qǐng)假和遲到一樣，都會(huì)給他人帶來各種各樣的麻煩。因?yàn)椋诖蟛糠治覀兌际嵌▎T定崗，也就是俗話說的“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，不管請(qǐng)假的原因是什么，由于你的缺崗

4、，部門就要付出額外的精力來調(diào)整人員的工作安排。這有可能導(dǎo)致工作上的被動(dòng)，從而帶來一些不必要的損失。堵車和誤點(diǎn)是經(jīng)常發(fā)生的事，所以，只要提前估計(jì)一下交通情況、選擇適合的工具后，除非是遇上意外，不然的話你必能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)單位。態(tài)度積極人應(yīng)該養(yǎng)成提前上班的習(xí)慣。優(yōu)秀職員都非常注重單位規(guī)章制度。有的員工未能趕上班車，便會(huì)毫不猶豫地打車趕去，這在優(yōu)秀員工看來很正常。作為一名員工，有責(zé)任遵守單位的一切規(guī)定。當(dāng)你違背了單位規(guī)定卻沒有足夠的理由，形式上的懲罰并不能掩蓋你對(duì)自身責(zé)任的漠視。比如，你上班時(shí)遲到了五分鐘，可能就扣掉了你當(dāng)月幾分，你很可能對(duì)處理憤憤不平，“不就遲到五分鐘嗎?有什么了不起的，也不會(huì)有多大影響

5、?！逼鋵?shí)，如果你反思一下自己，其他人也像你一樣，那會(huì)怎樣?你違背了規(guī)定，如果不對(duì)你進(jìn)行處罰，那么對(duì)別人呢?規(guī)定豈不是形同虛設(shè)?有的人由于不適應(yīng)工作時(shí)間和工作節(jié)奏，常常會(huì)有剛剛上班就盼望下班的念頭。每天下班時(shí)間剛到甚至是還沒完全到，就等候下班的員工，在別人的眼里，肯定是不喜歡目前工作，隨時(shí)會(huì)放棄這份工作。作為自然的人，頭痛腦熱是在所難免的，部門也并非不準(zhǔn)員工請(qǐng)假，但是過于頻繁地請(qǐng)假，肯定會(huì)影響工作效率。請(qǐng)假的方式和頻率，往往也成為評(píng)價(jià)員工的重要依據(jù)。單位將以此評(píng)定一個(gè)人的工作態(tài)度，進(jìn)而直接影響到員工的考核成績。然而，不管制度如何明確，現(xiàn)實(shí)中總有個(gè)別員工，養(yǎng)成了不守時(shí)的不良習(xí)慣和對(duì)工作持敷衍了事的

6、態(tài)度，無視規(guī)章制度。除了遲到早退，自由散漫型員工最突出的表現(xiàn)，就是大事小事請(qǐng)事假，有病無病請(qǐng)病假。舉個(gè)例子，員工小趙愛耍些小聰明，一碰上頭痛腦熱的小毛病就裝作痛苦不堪狀，然后，就找借口向老板請(qǐng)假。遇上朋友約會(huì)或辦點(diǎn)私事什么的，更是找借口請(qǐng)假不上班，每次理由總是十分充足。老板雖然不勝其煩，可是也不好駁回。一次，小趙又撒謊說奶奶去世了，回老家一個(gè)禮拜?？墒牵咛旌笮≮w返回公司時(shí)卻遭解雇。原來小趙與朋友去旅游了，以為無人知曉，不料，老板的一個(gè)朋友也在該旅行團(tuán)中，正巧認(rèn)識(shí)小趙。小趙的這次謊言自然穿幫。老板心想，既然你小趙那么喜歡請(qǐng)假，那不如給你一個(gè)永久的長假好了。于是，小趙的結(jié)局可想而知。有人認(rèn)為請(qǐng)假

7、是一件稀松平常的小事情。其實(shí)，這不僅是對(duì)單位，更是對(duì)自己非常不負(fù)責(zé)任的一種行為。你如果不能嚴(yán)格遵守上下班的時(shí)間，必然會(huì)造成上級(jí)對(duì)你責(zé)任心不強(qiáng)的評(píng)價(jià)，特別是由于你的時(shí)間觀念不強(qiáng)而影響到他人的工作時(shí)，那將是不可原諒的。無論工作環(huán)境如何寬松，也別過分放任自己?？赡軟]有人會(huì)因?yàn)槟阍缦掳鄮追昼姸庳?zé)你，但是，毫不在乎地離開只會(huì)令人覺得你對(duì)這份工作沒有足夠的熱情。雖然我們部門，對(duì)遲到考勤方面沒有什么特別的要求，但我們決不能隨便地放松自己，每天不是遲到就是曠工，認(rèn)為沒人注意到自己，或者認(rèn)為部門扣掉的這幾分沒什么大礙。其實(shí)不然，你的一舉一動(dòng)，大家可全都看得見!有事需請(qǐng)假時(shí)，必須秉持平日認(rèn)真上班的態(tài)度，向上級(jí)做清楚的交代。在請(qǐng)假方面應(yīng)注意的事項(xiàng)有：(1)最好考慮到當(dāng)時(shí)工作的實(shí)際狀況，事前征得上級(jí)的允許后再履行請(qǐng)假手續(xù)。(2)如果突然有緊急事情發(fā)生而不能去上班，應(yīng)立即和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)，如實(shí)匯報(bào)自己的情況，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)，以免在工作中陷入被動(dòng)。(3)應(yīng)將自己的電話留存房務(wù)中心，以備你長假有緊急狀況時(shí)，部門可以隨時(shí)聯(lián)絡(luò)自己。更換號(hào)碼的及時(shí)通知更改?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！币粋€(gè)單位，只有切實(shí)貫徹并執(zhí)行了一套合理的制度，才有成功