違法建設(shè)治理工作總結(jié)及XXXX年工作打算

1、違法建設(shè)治理工作總結(jié)及xxxx年工作打算 your logo your company name 2 0 x x 違法建設(shè)治理工作總結(jié)及xxxx年 工作打算 姓名： xxx 部 門： xx部 違法建設(shè)治理工作總結(jié)及xxxx年工作打算 一、違法建設(shè)清理 （一）、存量及新生違法建筑清理工作 xx年新秀街道共拆除轄區(qū)內(nèi)新生違建近50處約24000 平方米;拆除轄區(qū)內(nèi)存量違建近xx處約100萬平方米。 1、城西出入口片區(qū)房屋升級改造及國家級龍山自然保護區(qū)“xx綠盾”整治工程 （1）、街道根據(jù)工作計劃開展了城西出入口片區(qū)房屋升級改造工程。借此契機，街道對王家河、東山、南山、北山、趙家村5個村莊1488戶

2、近70余萬平方米存量建筑已開始進行拆除。 （2）、根據(jù)國家環(huán)保部對國家級龍山自然保護區(qū)“xx綠盾”整治工程，街道對龍山自然保護區(qū)及周邊存量違章建筑進行徹底拆除，共37處近14萬平方米。響應(yīng)了“綠水青山就是金山銀山”。 2、土地衛(wèi)片整改工作 街道共發(fā)生土地衛(wèi)片47宗49.47畝,涉及王家河、北山等多個村莊,日前已全部整改完畢。 （二）、社區(qū)違法建筑清理工作 新秀街道啟動社區(qū)違法建筑集中清除行動以來，截止xx年12月,已清理街道轄區(qū)內(nèi)社區(qū)違建1090 處約29900平方米,基本實現(xiàn)了社區(qū)“零違建”。為有效防止違建回潮,街道始終堅持“拆治并舉”的原則,做好拆違后裸露地面的補植綠化工作,真正還“綠”于

3、民。其中對下泊村周邊道路兩側(cè)綠化整治約3000平方米。 （三）、占路亭體拆除工作 前期街道對萬達城市廣場、汽車總站、新世界宜居廣場、萬麗廣場占路亭體進行了集中清理, 共計166處3xxxx年代初，全長647米，兩側(cè)經(jīng)營業(yè)戶300余家，周邊常年臟亂差，環(huán)境特別惡劣，嚴重影響了城市形象。兩處頑疾存在年代久遠，且均處于繁華的朝陽路，加劇了交通的擁堵。由于涉及出租方，承擔方和經(jīng)營業(yè)戶等多方利益，拆除難度大，群眾投訴量一直居高不下。 街道因地制宜下大力氣搬遷了莊頭菜市場、勞務(wù)市場,并協(xié)調(diào)市大流河環(huán)境整治指揮部對朝陽路(鶴山路至藍整路路段)進行大修,同時對兩側(cè)墻體進行粉刷,共8000余平方米;對兩側(cè)門頭牌

4、匾進行統(tǒng)一更新設(shè)置,約800平方米；對朝陽路及道路兩側(cè)進行路面硬化整治約30000余平方米。 （二）、正大廣場集中整治 正大廣場占地5500平方米，建于1995年，有商鋪140余家，與原曲州服裝批發(fā)市場經(jīng)濟互相繁榮。隨著市場搬遷，留下的全是些老弱病殘，貧困業(yè)戶，考慮到商販的實際困難，故多年來一直未取締。民有所呼，必有所應(yīng)。新秀街道借全市實施生態(tài)環(huán)境綜合整治之際，深入調(diào)研，精心部署，綜合施策，以引導(dǎo)業(yè)戶自糾為主，強制拆除為輔，xx年5月份成功清除了此處城市頑疾。 （三）、大同街整治 新秀街舊貨市場由來已久、道路兩側(cè)臟、亂、差。各種舊貨物品臨街擺放經(jīng)營、私搭亂建現(xiàn)象普遍存在。該路段上下班時段堵車現(xiàn)

5、象嚴重，投訴舉報不斷。街道在整治該路段時遇到了商戶的阻撓和不理解，街道安排工作人員不厭其煩的給予上門解釋和講明。截止到10 第 3 頁 共 3 頁 月份大同街共拆除私搭亂建100余處約10000平方米。 （四）、廚具商城整治 廚具商城院內(nèi)私搭亂建問題嚴重、存在著板房、棚廈、集裝箱等各種違法建筑，存在安全隱患。街道結(jié)合拆違計劃共拆除廚具商城周邊等存量違建14處約7000平方米。 三、戶外廣告整治 街道在摸底排查的基礎(chǔ)上，對不符合規(guī)范的廣告集中進行清理整治。按照先主干道后次干道的原則，突出三項整治重點：集中治亂、治舊、治俗，對廣告設(shè)置混亂、廣告牌匾破舊、廣告內(nèi)容低俗等現(xiàn)象進行清理規(guī)范。對需整改的，

6、綜合執(zhí)法中心下達責令限期改正通知書，督促業(yè)主自行整改拆除。對在規(guī)定期限內(nèi)未自行拆除的各類戶外廣告，依法組織強制拆除。截止到12月份對鶴山路、藍鰲路、新興路、振華街等路段違規(guī)設(shè)置的戶外廣告牌進行集中清理,共拆除廣告牌171處10000多平方米。其中大同街(鶴山路至煙青路路段)93處xx多平方米違法設(shè)置戶外廣告牌進行拆除,拆除后已對該路段店外經(jīng)營、私搭亂建進行集中整治規(guī)范。在整治過程中切實按照戶外廣告設(shè)置管理標準，減量、提質(zhì)，分別做好轄區(qū)內(nèi)戶外廣告清理整治和長效管理工作，提升戶外廣告品質(zhì)。 連鎖經(jīng)營調(diào)研報告 xx級連鎖經(jīng)營管理專業(yè) 店長調(diào)研報告 一、封面內(nèi)容 12連鎖專業(yè) 立達logo xx店店長

7、調(diào)研報告 組長 第幾組 姓名+學(xué)號 二、目錄和序言 （有的話有加分） 三、內(nèi)容（4個） 第 4 頁 共 4 頁 1. 前言（比如為什么選這家店） 2. 門店簡介 3. 調(diào)研內(nèi)容 （1） 店長崗位職責 （2） 店長工作內(nèi)容 （3） 店長要求 4. 調(diào)研感想 五、后記 每人寫一段話，擔任的工作與從中獲得的感受 請于3月4日（周一）前完成 ppt可直接發(fā)送至老師的郵箱240004433qq。 第二篇：關(guān)于連鎖經(jīng)營中定位策略的調(diào)研報告-連鎖方向- 關(guān)于連鎖經(jīng)營中定位策略的調(diào)研報告 摘要：經(jīng)濟全球化給中國連鎖經(jīng)營帶來了機遇和挑戰(zhàn)，中國連鎖經(jīng)營與國外存在較大差距，在宏觀調(diào)控對策上要改革體制、完善機制、制定規(guī)劃、健全法制和發(fā)展中介組織策略，在微觀經(jīng)營對策上，中國連鎖經(jīng)營是否成功，關(guān)鍵在于市場定位策略是否正確，并提出規(guī)模定位集團，業(yè)態(tài)定位多元化，業(yè)種定位多樣化，商品定位大眾以及經(jīng)營定位科技化和品牌定位策略。 關(guān)鍵詞：“連鎖經(jīng)營”;“定位策略” ;“市場定位” 華聯(lián)超市股份有限公司是中國國內(nèi)第一家上市的連鎖超市公司，其前身為成立于1993年1月的上海華聯(lián)超市