關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的講話稿

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的講話稿一是堅(jiān)持選人用人的基本原則。黨的十九大中，對(duì)選人用人必須堅(jiān)持的原則，進(jìn)行了重新定位和定義，強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處”。這要求我們?cè)谶x人用人上要始終堅(jiān)持黨管干部的原則不動(dòng)搖，在識(shí)別干部上不僅要看干部的工作成績，也要看干部是否把工作當(dāng)做事業(yè)來干，要把德才兼?zhèn)?、講政治的干部不拘一格的選出來，用起來。二是樹立選人用人的正確導(dǎo)向。選人用人要堅(jiān)持科學(xué)的人才觀，發(fā)揮榜樣和示范效應(yīng)，形成正確的用人導(dǎo)向，要做到

2、四個(gè)“不唯”。講臺(tái)階而不摳臺(tái)階。治國安邦之才，必須經(jīng)過基層實(shí)踐鍛煉。但也不能死摳臺(tái)階，搞形而上學(xué)一刀切。對(duì)那些特別優(yōu)秀的年輕干部，要及時(shí)起用，大膽提拔。論資歷而不唯資歷。在干部使用上，有時(shí)需要“比一比資歷”，把一些經(jīng)驗(yàn)豐富的“老干部”選拔出來，但也要敢于突破藩籬，將使用年輕干部作為培養(yǎng)年輕干部的有效方法，大膽給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子。德才兼?zhèn)涠磺笕?zé)備。要始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，牢固樹立用人看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展的觀念，放手大膽地使用有品德、有專長、有潛質(zhì)的干部，切實(shí)做到人盡其才，才盡其用，用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位。要“年輕化”而不是“青年化”?！白怨庞⑿鄢錾倌辍?，要敢于啟用一批風(fēng)華正茂、思維敏捷

3、的年輕干部，也要防止把“年輕化”等同于“青年化”的傾向，重視使用各種年齡段的優(yōu)秀干部，防止干部資源的浪費(fèi)，做到“老、中、青”科學(xué)搭配。三是創(chuàng)新選人用人的科學(xué)方法。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”。選人用人，必須創(chuàng)新方法，把握本質(zhì)，看準(zhǔn)識(shí)準(zhǔn)干部，利用先進(jìn)理論指導(dǎo)選人用人。直角坐標(biāo)鑒定法。一方面把干部放在同一崗位、同一職級(jí)的干部中進(jìn)行橫向比較，看其工作位次;另一方面把干部放在同本單位、本部門的歷任進(jìn)行縱向比較，看其工作業(yè)績。從一橫一縱的交叉點(diǎn)上對(duì)干部業(yè)績做出比較準(zhǔn)確的鑒定。定性定量測評(píng)法。通過實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，給干部制定目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)干部目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)情況，進(jìn)行量化考評(píng)，作為業(yè)績大小的依據(jù)。靜態(tài)動(dòng)

4、態(tài)核定法。一方面通過檔案材料，對(duì)干部的綜合素質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)初步認(rèn)定，另一方面對(duì)其履行情況，分階段、有步驟地進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)其素質(zhì)、能力、業(yè)績做出比較科學(xué)的動(dòng)態(tài)核定結(jié)論。新時(shí)代、新標(biāo)尺，選人用人關(guān)鍵是要善于抓住本質(zhì)，堅(jiān)持用聯(lián)系的、發(fā)展的、辯證的思維來考察干部，用歷史的、客觀的、全面的眼光來識(shí)別干部。主要是要做到“三個(gè)一”;一是“一把尺量準(zhǔn)”。就是堅(jiān)持德才兼?zhèn)湟粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)看人，做到德看本質(zhì)，才看本事，德才面前人人平等，不開小口子，不搞小圈子，不做小動(dòng)作。二是“一碗水端平”。就是不憑個(gè)人好惡，不講感情親疏，不厚此薄彼，不以人劃線。讓人人都有一個(gè)靠德才贏得尊重、靠努力贏得進(jìn)步、靠奮斗贏得成功的環(huán)境。三是“一盤棋搞活”。就是要注重干部隊(duì)伍的優(yōu)化組合、科學(xué)搭配，既要