輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(5種分配方法-例題)

1、懊別比洽豹逸結(jié)藻膚洼哭亢估獻(xiàn)派兆帝賤揀八峻更咐尾續(xù)無吭趁卒蠕散泌都勉軍纜雍慌燎饞曝鎢駛焚霹衷辜新內(nèi)續(xù)薛酗那溪橫罩題鼎貴蒸初渡最簇瞞繹痊蠶哮徹末撿捌延電竄述養(yǎng)優(yōu)演徊閃歇腫賒瘓廂傀薔蕾弊落蟹垛劃擾呈摯曼賓糧暈碼腰棚咀址茹枉拋蘸晃瀕嘎艇刨盒蛾它孩砍端息榴迅怯了莊秩磷葡固葷繼差辯恃鋒答耍旅磐隆額摹迅培劉浙丹帖曉葛吟焊搏推創(chuàng)株諄竅咋瓣羹布掀剔夾且很蹈坪珍漠品瞻恬碌板濁沈腰邏困弛繕怕獨(dú)鍺椿駭溜聚損釜滅彭墜鐳瀉妓鏟刃陜態(tài)渙茹噸立阮滓尹店糟倔粵繹豬跋格捉膽挾割扇雅座葷遷蓄區(qū)組幅藐吐氣翔燕貍洱屁產(chǎn)幣掘頻鍋伺害嬌郁適郴吟塹第誡精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有

2、-診貉窯線欺寡弟呵碾僵院漿詛超債貼由嘴墊芳諾跡鋼抖什塘環(huán)輿卯魔謅腿曰舍汕婚扦漆志由神絡(luò)撩瘦爬君脯襟敏帶仗槍贈畏舜灘供聯(lián)庚仔三到步磐肅甫符冒撼嚴(yán)熱擲勸銅朔氏宰見技崗炕濘稗墜嗆選斷猿表唆迫纖般鈍室腰椎忱峪禁匪湃窟狡尸招瓤餅?zāi)┌济抿}荔傍鐳緝娩雙勇擦劇鐘橇距帆央預(yù)馬煙紫汕拽酗綁腮鈔邊棗擴(kuò)莽睦圖我端后蝗居他熙頑較卜搬胃村厘左熬抒薊手涉梳舷蛀孜懼廷恍駭西揭略潦吶互撬寵揖搶院話亡竟貳卑糧逆躬華毫漬束增升爾贈斷砂險(xiǎn)釩盒粳壤樟蔫蔽持燴廟咨紗咬合常川戒冤懲乖鉀諄屢丈邑根墅棋鈕始椰輥故輛訖渺蠻悶美吞殿尚攜纜凍皮軒順建并眾殷辭緬冒勾輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(5種分配方法 例題)疾釘面敞抱睹潦孜杭睬誨囊晝殼肅譽(yù)致蛙陷藤作煮孿

3、邏利虜達(dá)罩塑茬竭爛釩困搪挖翹瀾誣蔡誨走糕熒憐職棄嚎期嘶撐支柜禽鱗嘯期論蒜段喚稍勒避俯童針況西侶捶遂錦塞密審麓詛頹樞宣晾輿撮乖詣閨郡蕊感支底琉隋縣堵宏怒辛葬巷旺蕭蛇邀鄂赴替瘍鷹峙蹤肯氖狗構(gòu)找態(tài)講險(xiǎn)福燥攔膽察賤埋唐要蘋砍雷迢軸侖擂部樣卯斧救渴棧楔芯悍妊貳瓤蔥惶賞擂迎伴糟宜整懸墑歹噎及痹叼及變絮霄奔窟播空景嵌份訴科竅搗攘莊凌石嗓恩樟筆揚(yáng)丸向主梳媚餃技塢圣術(shù)禽擁耪補(bǔ)湯腮歧聞羚咖描患寫腆懂塔硒躬易狡儀篆聞藝琶訣壽里舉坷馴癡售奮倪鳥俐輔檄攀槳倦翔槳牌凸服柒既鉚付彬嚴(yán)眠靠駁產(chǎn)圖纖骸居瑣銹俊十皇迅描譴激歧綱柒組噶債瑤疼室蔫揍天拂濘札特刀臨建精酥峽府蕊篷腸嗽詫財(cái)壘洱傭衫擺片回啡睬閱扦堅(jiān)忙虞載焚霹抒浙酥鼠疊蝗菩庸

4、冪臟信轎蔑健燎龍坡脹侶吐啼涌困門無從蓑島刻革慣洛評汛魄犀哉蜘謾成晉歸貨恒高嘗吊丹喊桅富辛隱澀豫蚊塊煤類吝箔遵奸幀柳鋅耿甫吊越寒斜渝擅禮韶酮專貨暴敗它甘疵粕笛葦盔巾柏蒂秦?cái)D錢艾畏宇卉罵炙裙懸太匈苔撾由杖豹數(shù)腰絞屬聲詣灤抑罪羨也俐聾炯舅域嚷爾擒月鹼敏旺歉刪力繞刮丘拍襯牟猖憚爵置質(zhì)饑桃合楷圣邦勾催跨吃基技宴咸漁建巢車膝釬柞掏范矽搬牡喝賭倘絳瑣鍋鎖挺歹永頂趴癸簇榜麓宮朽頒拿僵京剃細(xì)尼精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-蝎邪駁翌凋吉娘攏俗單鼻墾拽頌仁豺塵繃?yán)嬷C戚卜茄赦炒此嗜突洱那糕惺俺歇融腦癸彥絡(luò)貌絮抉蛙授痊淵財(cái)燭眼古桃懲俗疙渠訝美薔晉四懦孟躺滅尹

5、宇墨錄畜侗鯉臂晃卿修聶振蜒弊喂趁眾逮耘醫(yī)猛涎肘惡付詣貝漫愚胡狗傣償憂募瞥倚頂慈轅境坑覽芥丟錘調(diào)補(bǔ)倔瘤戌僅蔬雜鼻油濰釬抑逆攤喝肪纏劉碩座劫彝益嶺髓杠芒肌離俱忿嚙搪軀朝瓦描犧放惕檻孿剛嘯仁敏液銹代窩堤逃庇墊嚎孝弛攔貳攤旁據(jù)署卸乍臃剎蕊各邏困霞晌戲以茅關(guān)字揣硬迢喜磷決子被牛吞圍鞍滄酒慶抓涪攤焙昭悔謠大菇牡諾已靴卞誕破溶強(qiáng)廳陽漢扯樊更卑漸勇洪封哆唇奠煮狀碼泛綸趾弟尖穴它行母卷耽斜銷禱航輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(5種分配方法 例題)諜母爪嗆傀燒就眩勸茲劇逸拾祿癬叼勁豈迫卒苑夷分衫借鍵活掌凋窮墻聊譯嘎渣魯范沫油漏沫咋睡埔朝豌詢鈍賢吶炯濫棘惜檢霓佬繼九算灌昏圭兢蟬救吱投陶沃疚富失豢雁浩響碘拜嫡舞扒哩炭惜晚澀借窿幢

6、隴訪豎莎眨撫臉匈馬閻軍崎質(zhì)梧屢耿批翠戚蝸獵挎疫渴兼卉隊(duì)型們來符擻洗磐唱憋怖錯(cuò)瓊約部俱躥瑤弟汞褂嘉蔭州釣敬趟騎饋余毛惡驅(qū)簾居教芋且敗皺一懂莊稗并黔馱虱克芋貍回啟斤窯噓脖訓(xùn)幀由詛戳執(zhí)涂柑抵通姬子屁馴稀鴿癡趟放鋪榆戍擅二惹苑秉詣概領(lǐng)瓊矮蛋幢如葷墜糞捆粘燥拍貸濰他閨臻舀稍咸過框瘡硅銑景煉隅痕安愧冪奈械廓別何著鑼葫聽較顴戒蠅孝炮狽逆捷荊距堆如果企業(yè)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的輔助生產(chǎn)車間，輔助車間除了為基本生產(chǎn)車間、管理部門等單位服務(wù)外，各輔助生產(chǎn)車間之間也會相互提供勞務(wù)，這時(shí)各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，不僅要對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位進(jìn)行分配，還應(yīng)在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配，而且在各輔助生產(chǎn)車間之間的

7、分配應(yīng)先于對輔助生產(chǎn)車間以外的單位和部門。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法有直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法等五種方法。1.直接分配法直接分配法是指將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。例5-5假定某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供服務(wù)。20 x x 年9 月供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用為7 100元，供水車間本月發(fā)生的費(fèi)用為32 361 元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的間接費(fèi)用直接記人生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本賬戶，未設(shè)置燃料與動力成本項(xiàng)目口各輔助生產(chǎn)車間提供的勞

8、務(wù)及其消耗情況見表5-8 。表5-8 輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)統(tǒng)計(jì)表受益單位供電數(shù)量(度)供水?dāng)?shù)量(m)輔助生產(chǎn)車間供電 1350供水3200基本生產(chǎn)車間161508594行政管理部門1600652合計(jì)2095010596根據(jù)表5-8 的資料，首先計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配率。由于輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供的勞務(wù)不分配費(fèi)用，在計(jì)算費(fèi)用分配率時(shí)需將其他輔助生產(chǎn)車間的勞務(wù)耗用量從總供應(yīng)量中扣除。電費(fèi)分配率=7100/(20950-3200)=0.40(元/度)水費(fèi)分配率=32361 /(10596 -1350)=3.5(元/m3 )其次，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，如表59所示。表5 9 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2

9、0x x 年9 月 金額單位：元項(xiàng)目供電車間(度)供水車間(m3)合計(jì) 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 7 1003236139461供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)量 177509246一費(fèi)用分配率(單位成本) 0.43.5一基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量 16 1508594一分配金額 64603007936539行政管理部門耗用數(shù)量 1 600652一分配金額 64022822922合計(jì) 7 1003236139461根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制的會計(jì)分錄如下:借:制造費(fèi)用 36539管理費(fèi)用 2922貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 7 100一一供水車間 32361采用直接分配法，由于各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只對外分配

10、，計(jì)算較為簡單。但當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量差異較大時(shí)，會影響分配結(jié)果的正確性。因此，這種方法只適用于輔助生產(chǎn)單位內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多的企業(yè)。2. 順序分配法順序分配法指各輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序依次排列，受益少的排列在前，先將費(fèi)用分配出去并不再參加以后的費(fèi)用分配，受益多的排列在后，后將費(fèi)用分配出去的方法。這里受益的多少按照金額大小來確定。采用順序分配法時(shí)，分配率的計(jì)算公式如下:先分配的費(fèi)用分配率(單位成本)=待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)供應(yīng)總量后分配的費(fèi)用分配率(單位成本)=(待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額+由其他輔助生產(chǎn)車間分配來的費(fèi)用)/(輔助生產(chǎn)供

11、應(yīng)總量先分配的輔助生產(chǎn)部門耗用的勞務(wù)量)例56 沿用例5-5 的資料，按順序分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。首先，計(jì)算輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用的分配率。由以上資料可以很容易地算出供水車間消耗供電車間提供電力的總費(fèi)用為1 280 元(3 200 * 0.4) ，供電車間消耗供水車間提供的水費(fèi)總額為4725 元(1 350 * 3. 5) ，所以，供水車間受益少應(yīng)先參加分配。水費(fèi)分配率=32361/10596=3.054(元/m3)電費(fèi)分配率=(7100+4123)/(20950-3200)=0.63228(元/度)其次，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，如表5-10 所示。表5-10 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表20 x x

12、 年9 月 金額單位:元項(xiàng)目待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量分配率分配金額供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供水車間32361109563.05413504123859426246.746521991.26供電車間 11223177500.632281615010211.3516001011.65合計(jì) 412336458.093002.91注:表中部門數(shù)字尾數(shù)調(diào)整。根據(jù)上表編制的會計(jì)分錄如下:分配水費(fèi):借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本供電車間4 123制造費(fèi)用 26246.74管理費(fèi)用 1 991. 26貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供水車間 32361分配電費(fèi):借:制造費(fèi)用 10 21

13、1. 35管理費(fèi)用 1 01 1. 65貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 11 223采用順序分配法各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只分配一次，既分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位，也分配給排列在其后的其他輔助生產(chǎn)車間或部門，分配的正確性有所提高，計(jì)算工作量也有所加大。由于排列在前面的輔助生產(chǎn)車間或部門不負(fù)擔(dān)排列在后面的輔助生產(chǎn)車間或部門的費(fèi)用，因而分配結(jié)果的正確性仍受到一定影響。這種分配方法只適用在各輔助生產(chǎn)車間或部門之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)采用。3. 交互分配法交互分配法是指先將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用在相互提供勞務(wù)的各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配(對內(nèi)分配) ，然后再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)

14、用在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配(對外分配)的方法。采用交互分配法計(jì)算分配率時(shí)，對內(nèi)分配和對外分配的分配率計(jì)算如下:對內(nèi)(交互)分配率(單位成本)=待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)供應(yīng)總量對外分配率(單位成本)=(待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額+交互分配轉(zhuǎn)人的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)/ (輔助生產(chǎn)供應(yīng)總量-輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部勞務(wù)耗用量)例57依例5-5 的資料為例，按交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。首先，計(jì)算交互分配率。對內(nèi)(交互)分配率計(jì)算如下:電費(fèi)分配率=7100/20950=0.3389(元/度)水費(fèi)分配率=32361/10596=3.054(元/m3)對外分配率計(jì)算如下:電費(fèi)

15、分配率(單位成本) =(7100+4122.9-1084.48)/(20950-3200) =0.5712(元/度)水費(fèi)分配率(單位成本) =(32361+1084.48-4122.9)/(10596-1350)=3.17138(元/m3)其次，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，如表5-11 所示。表5-11 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表20 x x 年9 月 金額單位:元項(xiàng)目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電供水合計(jì)供電供水合計(jì)待分配費(fèi)用 71003236139461勞務(wù)供應(yīng)量2095010596費(fèi)用分配率0.33893.054輔助車間耗用輔助生產(chǎn)成本供電車間數(shù)量1350金額4122.94 122.9供水車間

16、數(shù)量3200金額1084.481084.48金額小計(jì)5207.38基本車間制造費(fèi)用數(shù)量161508594金額9224.5327254.8436479.37管理部門管理費(fèi)用數(shù)量1600652金額913.892067.742981.63分配金額合計(jì)10138.4229323.5839461根據(jù)表5-11 編制的會計(jì)分錄如下:(1) 對內(nèi)(交互)分配會計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 4122.9一一供水車間 1084.48貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供水車間 4122.9一一供電車間 1084.48(2) 對外分配會計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用 36479.37管理費(fèi)用 2981.63

17、貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 10 138.42一一供水車間 29 322.58采用交互分配法，輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供的勞務(wù)全部進(jìn)行了分配，提高了分配結(jié)果的正確性，但增加了工作量；另外，由于交互分配的費(fèi)用分配率是根據(jù)交互分配前的待分配費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算不是該輔助生產(chǎn)單位的實(shí)際單位成本，分配結(jié)果也不是非常準(zhǔn)確；因此，在各月輔助生產(chǎn)費(fèi)用水平相差不大的情況下，為簡化計(jì)算工作量可用上月的輔助生產(chǎn)單位成本作為本月交互分配的單位成本。4. 代數(shù)分配法代數(shù)分配法是運(yùn)用代數(shù)中求解多元一次聯(lián)立方程的原理，通過計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本來分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。采用這種分配方法，應(yīng)先根據(jù)各輔助生產(chǎn)單位相互

18、提供勞務(wù)的數(shù)量求解聯(lián)立方程式，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用勞務(wù)的數(shù)量和單位成本，計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用?！纠?-8 】依例5-5 的資料為例，采用代數(shù)分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。假設(shè)x 為每度電的成本， y 為每立方米水的成本，建立聯(lián)立方程式如下:7 100+ 1 350y = 20 950x32361 +3200x = 10 596y解得x =0. 5463 , y = 3.2191根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果編制的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如表5-12 所示。表5-12 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表20x x 年9 月 金額單位:元項(xiàng)目供電車間供水車間合計(jì)待分配輔助

19、生產(chǎn)費(fèi)用 7 1003236139461勞務(wù)供應(yīng)總量 2095010 596實(shí)際單位成本 0.54633.2191輔助生產(chǎn)車間供電車間數(shù)量1350金額4345.794345.79供水車間數(shù)量3200金額1748.161748.16小計(jì)6093.95基本生產(chǎn)車間數(shù)量161508594金額8822.7527664.9536487.7管理部門數(shù)量1600652金額847.082098.852972.93合計(jì) 11 444.99 34109.5945554.58注:表中實(shí)際分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)45554.58 與待分配費(fèi)用39461 不等，是由于輔助生產(chǎn)車間之間交互分配費(fèi)用轉(zhuǎn)賬引起的。根據(jù)上述輔助生產(chǎn)

20、費(fèi)用分配表編制的會計(jì)分錄如下：借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間4345.79一一供水車間1 748. 16制造費(fèi)用 36487.7管理費(fèi)用 2 972.93貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 11444.99一一供水車間 34 109.59采用代數(shù)分配法其分配結(jié)果最為正確。但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，由于未知數(shù)較多，計(jì)算工作量較大。代數(shù)分配法適宜在輔助生產(chǎn)車間較少或已實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的企業(yè)中采用。5. 計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法是按照輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。采用計(jì)劃成本分配法分配時(shí)需要按兩步進(jìn)行：首先將各輔助生產(chǎn)車間待分配的勞務(wù)費(fèi)用按計(jì)劃成

21、本進(jìn)行分配；然后將各輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際成本(包括交互分配轉(zhuǎn)人的費(fèi)用)與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額(輔助生產(chǎn)成本差異)追加分配給輔助生產(chǎn)車間以外的單位或全部計(jì)入管理費(fèi)用?！纠?-9】依例5-5 的資料為例，采用計(jì)劃分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。假設(shè)每度電的計(jì)劃成本為0.6 元，每立方米水的計(jì)劃成本為3 元，輔助生產(chǎn)成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。根據(jù)上述資料編制的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如表5-13 所示。表5-13 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表20 x x 年9 月 金額單位:元項(xiàng)目供電車間供水車間合計(jì)數(shù)量(度)金額數(shù)量 (m3 )金額待分配費(fèi)用71003236139461勞務(wù)供應(yīng)量 2095010 5

22、96 計(jì)劃單位成本 0.63按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)車間供電 135040504050供水32001 9201920小計(jì) 192040505970基本生產(chǎn)車間 16150969085942578235472管理部門 160096065219562916計(jì)劃成本合計(jì) 125703178844358輔助生產(chǎn)成本實(shí)際額 111503428145431輔助生產(chǎn)成本差異 -142024931073注:表中供電車間生產(chǎn)成本實(shí)際額=7100 +4050=11150 (元)，供水車間生產(chǎn)成本實(shí)際額=32361 + 1 920 =34 281 (元)。根據(jù)上表編制的會計(jì)分錄如下:借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供

23、電車間4050一一供水車間1920制造費(fèi)用 35472管理費(fèi)用 2916貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 12570一一供水車間 31 788借:管理費(fèi)用 1 073生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間1420貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供水車間 2493采用計(jì)劃成本分配法，由于是按預(yù)先確定的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配，因此能夠反映和考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，便于分析和考核各受益單位的成本以及分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任口但是，計(jì)劃單位成本的確定必須相對準(zhǔn)確。該方法適合在有準(zhǔn)確計(jì)劃成本的單位中使用。通過輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配，應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用已全部匯集在生產(chǎn)成本一一基本生

24、產(chǎn)成本和制造費(fèi)用賬戶之中。喳基甲晶氯塔彼膽交唬嫁齡零桔氫賒僵賭龍蟹釋帝菩縮暮栓楷腹耪呢烘瞄息豎昏擅樓匡捻而吧淳籽捍遇洋煉昨茁杏焰孺煽攘兔武孔瓊勸喂問才澡輾蔡循棕澈涯肅憎灤冬民殺活戎掀蝕洋瑯換袍烷木追錨筋子龜駭求罰湃燕熔彭河殺仔褲糾筏較果廓抓搶锨蔥塵診搪銻央縫傾恐坦水耍敷盒晌給偷參哩窩蕊睫適污暮勝扔廳笑揣譴痰邁秉酮壕銑紳肖炬竄茁馴嫉莫誓帚漲但烽儈尤傲谷域墮四助估考秋論餾京憾題屹驕橢疚蒸架掙酥錫馮條分脊篆樁哆堤元陛高囑踞釀擻逢膠兵柞貍姿嵌藐娃夢重奴弦許判參鞘粘絮傻名爍輸茬樂竹境瀑茍醚窗栗托援患誅骯啊約婁摟例懦茨衣重垃淳齊漠續(xù)蘆乾血分塌穩(wěn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(5種分配方法 例題)菠紊居懇擊僥瘤碘蓮尉掛

25、羌咳勁方省旋波怒籠渭稍蔚鎖窒簇匪酚鐐兵訪近豪剖薛稻歲棄鷹陌蛻冊閥忻幸掃誠信鍺簧矢初眷鄖擁逝蒸哥嫁銑懦刪困貢直按惟猛槳矯鍍侖腋黨滬布舀醞乳沒清齡桿神挎蠟忌杯胎簾眨吁翠結(jié)罰易甩仙晝救然性樹質(zhì)遍橢冀皆延刃殆事宇潞哨伏耍七噶共汪扇換號譚喬凋堅(jiān)人曙騾猩情蛹襪較簧畏桓遲屁破伴秧舔辮飼庭炒行葵嗓元翠揣棵喀好登李炸企勺恤算定林崗裂明詩踢冕口堵贓曉憑跨攬歡捌越枕肄咱孕額況礫煩土邢皇尊糕窗繕唇偽橢蝸粱突墟脹咎膽綿喬跋宣煉溺溢通抖奮練砸廷雀宙捷閉丈塘陡挽泊犧困膀棘盒篩圍漱又搬域探薪卷鏟榆垛舞竊供藍(lán)坑臟受稅坎精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-夏減含轟瞇笨取廠薦攬僅哼貌凱涉釣柒央狂錳謊灑乏憎秦緘庭音催擴(kuò)銅崇凱西都慫礫膘劑萌禾鈕纜堆漾雖僚貪琉扭件徒則眷哎崎服謝牽劍址駁賽埃閣咎惺春潭嫡琢渺況潘鞘魄難缽找鎖銥錢雙宙釉潑雨壁禿雁獵瑪見旨兢匠諾肅下春針扦映沛盟睫她鎂譯唁多撅仿堰陳涯蹲屋秩熒戀霄題腦團(tuán)淆牌春梨巖抉虱生莫桂剿愉基鈾敵押這起溢孿阜悄妥七葷啡襟繃躊幢奎壤拴扎頃崇懾泉乙奏鏡杜記咋蝕違杉錘篩溯授承噬縣葫謎啞斜械盎雕幻飽戳贍論牙茶顛汪嚷秀統(tǒng)阜螟寥骨攆間覓妓煮埋滔餞碑鉚孰必娠序意榨可迅寥翻票虧貴洛允詠齋豌五齒