項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié) 第一章 緒論 1. 【單選】項(xiàng)目的定義:就是具有一定時(shí)間、費(fèi)用和技術(shù)性能指標(biāo)的非日常性、非 重復(fù)性、一次性的任務(wù)。 2. 【選擇】如果任務(wù)或其結(jié)構(gòu)是完全重復(fù)的，那它就不是項(xiàng)目 3. 【單選】項(xiàng)目的基本特征： 1) 項(xiàng)目實(shí)施的一次性和非重復(fù)性 2) 項(xiàng)目目標(biāo)的明確性 3) 項(xiàng)目組織的整體性 4) 項(xiàng)目的多目標(biāo)性 5) 項(xiàng)目的不確定性 6) 項(xiàng)目資源的有限性 7) 項(xiàng)目的臨時(shí)性 8) 項(xiàng)目的開(kāi)放性 4. 【填空】所謂項(xiàng)目管理，是以項(xiàng)目為對(duì)象，對(duì)項(xiàng)目組織資源進(jìn)行有效整合以達(dá)成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)過(guò)程 5. 【選擇】但項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的

2、目標(biāo)管理 6. 【單選】全面理解風(fēng)險(xiǎn)的含義 1) 風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相聯(lián)系的 2) 客觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)的重要成因 3) 風(fēng)險(xiǎn)是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離 4) 盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離，但實(shí)際中也存在正偏離 7. 【單選】風(fēng)險(xiǎn)的特征 1) 客觀性 2) 突發(fā)性 3) 多邊性 4) 相對(duì)性 5) 無(wú)形性 8. 【選擇】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的共性問(wèn)題 1) 對(duì)于項(xiàng)目各組成部分的復(fù)雜關(guān)系，任何個(gè)人或組織都不可能了如指掌 2) 項(xiàng)目各組成部分之間不是簡(jiǎn)單的線(xiàn)性關(guān)系 3) 項(xiàng)目總是處于變化之中，難得出現(xiàn)平衡，及時(shí)偶爾出現(xiàn)，也只能短時(shí)間維持 【選擇】 4) 項(xiàng)目處于一種復(fù)雜的環(huán)境之中 9. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

3、的活動(dòng)或時(shí)間的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)。 填空 10. 【單選】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi) 1) 按風(fēng)險(xiǎn)后果可分為：純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 2) 按風(fēng)險(xiǎn)可分為自然風(fēng)險(xiǎn)和認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn) 3) 按風(fēng)險(xiǎn)是否可以管理可以分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn) 4) 按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍可以分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn) 5) 按風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)劃分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) 11. 【選擇】不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)就是有可能發(fā)生，但其發(fā)生的可能性即使最有經(jīng)驗(yàn)的人 1 亦不能預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，例如地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、通貨膨脹、政策變化等 12. 【填空】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：是指項(xiàng)目管理組織對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃、 識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控的過(guò)程 13. 【填空】項(xiàng)目

4、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常分為兩部分：一是損失發(fā)生前的目標(biāo)，二是 損失發(fā)生后的目標(biāo)，兩者構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)目標(biāo). 14. 管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主體是項(xiàng)目管理組織，特別是項(xiàng)目經(jīng)理 填空 15. 【填空】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是調(diào)查研究，調(diào)查和收集資料。 16. 【單選】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的幾個(gè)基本概念 1) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃 2) 風(fēng)險(xiǎn)事件 3) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 4) 風(fēng)險(xiǎn)處理 5) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 6) 風(fēng)險(xiǎn)文檔 17. 【多選】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則 1) 經(jīng)濟(jì)性原則 2) “二戰(zhàn)”原則。即戰(zhàn)略上藐視而戰(zhàn)術(shù)上重視的原則 3) 滿(mǎn)意原則 4) 社會(huì)性原則 18. 【選擇】風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題最先起源于第一次世界大戰(zhàn)后的德國(guó) 19. 【多選

5、】因此，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重研究項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn) 20. 論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程 1) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃 1） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 2) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 1） 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自何方 2） 有哪幾類(lèi)風(fēng)險(xiǎn) 3) 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 1） 風(fēng)險(xiǎn)事件的后果有多大 2） 項(xiàng)目哪些部分會(huì)遭受到風(fēng)險(xiǎn) 3） 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性有多大 4） 確定風(fēng)險(xiǎn)的先后順序 4) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 1） 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)之間的因果關(guān)系 2） 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)損害的程度 3） 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化的條件 4） 確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平 5) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 1） 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃 2） 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施 6) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 1） 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視 2） 風(fēng)險(xiǎn)控制 2 3） 確定循環(huán)的時(shí)機(jī) 21. 論

6、述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于與項(xiàng)目管理的關(guān)系 1) 風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，目的是保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí) 現(xiàn) 2) 風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段 3) 風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正式的過(guò)程 4) 風(fēng)險(xiǎn)管理要有前瞻性 5) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性 6) 風(fēng)險(xiǎn)的范圍管理 7) 風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃性 8) 風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性 9) 風(fēng)險(xiǎn)的可管理性 10) 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理有諸多益處 22. 【單選】從本質(zhì)上說(shuō)，甲方的風(fēng)險(xiǎn)管理和乙方的風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別 23. 【填空】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的最上層應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理 24. 論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用 1) 作為項(xiàng)目管理的重要一環(huán)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)保證項(xiàng)目實(shí)施的成功具有重要的作用和

7、意義 2) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施決策的科學(xué)化、合理化，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)水平。 l 10) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于創(chuàng)造出一個(gè)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活安定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 第二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 1. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的目的 簡(jiǎn)答 1) 盡可能消除風(fēng)險(xiǎn) 2) 隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低 3) 指定若干備選行動(dòng)方案 【單選】 4) 建立時(shí)間和經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險(xiǎn) 2. 【單選】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃主要工作 a) 決策者針對(duì)項(xiàng)目面對(duì)的形勢(shì)選定行動(dòng)方案 b) 選擇適合于已選定行動(dòng)路線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略 3. 【單選】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容 a) 方法 b) 人員 3 c) 時(shí)間周期 d) 類(lèi)型級(jí)別及說(shuō)明 e) 基準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)) f)

8、 回報(bào)形勢(shì)(溝通) g) 跟蹤(監(jiān)控) 4. 【多選】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過(guò)程目標(biāo)(當(dāng)沐足下列目標(biāo)時(shí)，就說(shuō)明它是充分的)選擇 a) 能從中看出主要事件和風(fēng)險(xiǎn)演化為問(wèn)題的條件 b) 重用成功的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 c) 優(yōu)化選擇標(biāo)準(zhǔn) d) 理解為每一個(gè)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)采取的下一步行動(dòng) e) 建立自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制 5. 【單選】風(fēng)險(xiǎn)管理模板，屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃 6. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過(guò)程idefo圖作圖 【未考過(guò)】 1）過(guò)程控制 項(xiàng)目資源、項(xiàng)目需求、風(fēng)險(xiǎn)管理能力 2）輸入 風(fēng)險(xiǎn)列表、管理策略、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)容忍度、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板、wbs 3）輸出 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)背景、閾值 4）機(jī)制 定量的目標(biāo)、應(yīng)對(duì)決策、選擇標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) 7. 【單選

9、】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過(guò)程活動(dòng)包括以下內(nèi)容 a) 為嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想 b) 指定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)備用方案 c) 選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)途徑 d) 制定風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃 e) 確定風(fēng)險(xiǎn)模板 f) 確定風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式 8. 【填空、多選】風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃文件中應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃 9. 【填空】風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃在三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中起控制作用 10. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)和工具 a) 風(fēng)險(xiǎn)管理圖表 i. 風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)重要圖表是風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表、風(fēng)險(xiǎn)管理表格和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式 b) 項(xiàng)目發(fā)作分解結(jié)構(gòu) 第三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 1. 【單選】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要的三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素 a) 風(fēng)險(xiǎn) b) 風(fēng)險(xiǎn)事件 c) 風(fēng)險(xiǎn)征兆 2.

10、 【單選】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目管理者識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生條件、描述風(fēng)險(xiǎn) 特征并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)影響的過(guò)程 3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)簡(jiǎn)答 4 4. 5. 6. 7. a) 全員性 b) 系統(tǒng)性 c) 動(dòng)態(tài)性 d) 信息性 e) 綜合性 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù) 簡(jiǎn)答 a) 項(xiàng)目規(guī)劃 b) 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 c) 風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi) d) 歷史資料 e) 制約因素 f) 假設(shè)條件 【選擇】因此，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的首要依據(jù) 風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程定義idefo圖【作圖】【已考】 a) 過(guò)程控制 項(xiàng)目資源、項(xiàng)目需求、風(fēng)險(xiǎn)管理能力 b) 輸入 不確定性、知識(shí)、顧慮、問(wèn)題 c) 輸出 風(fēng)險(xiǎn)列表、風(fēng)險(xiǎn)征兆、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景 d) 機(jī)制 i. 風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)清單、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理表單、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)與工具 a) 檢查表 b) 流程圖(又叫因果分析法) i. 【單選】流程圖用來(lái)描述工作的邏輯步驟，而絡(luò)圖用來(lái)排定項(xiàng)目的工作 時(shí)間 c) 【多選】頭腦風(fēng)暴法 (具體過(guò)程)(【單選】又叫集思廣益法) i. 人員選擇 ii. 明確中心議題 iii. 輪流發(fā)言并記錄 iv. 發(fā)言終止 v. 對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià) d) 情景分析法 【單選】，就是通過(guò)有關(guān)數(shù)字、圖表和曲線(xiàn)等，對(duì)項(xiàng)目 【單 選】情景分析法的過(guò)程:篩選、監(jiān)測(cè)、診斷 e) 德?tīng)柗品?【單選】，