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文檔簡介
1、怎樣提升策劃能力每個人都可能成為杰出的策劃人。因?yàn)?,每個人身上都存在著策劃的潛能,只是有些人注意到了,而有些人沒有注意到而已。成功的策劃人都是善于開發(fā)、利用并不斷提高、豐富這些能力的人。因此,有志于策劃的人,只要掌握科學(xué)的方法并利用這些方法對自己進(jìn)行有意識的訓(xùn)練,發(fā)揮出自己潛在的能力,就能夠成為一個杰出的策劃人。首先說說什么是策劃能力?策劃能力是,策略思考與計劃編制等能力的統(tǒng)稱。策略思考能力是指,為達(dá)成某種目的,所需采用的方法論、過程的思考與計劃等能力。計劃編制能力是指,按照已經(jīng)確定的方法論與過程,編制具體行動計劃的能力。其核心是現(xiàn)有資源與計劃目標(biāo)的合理匹配,也就是說計劃的核心是資源與目標(biāo)的合
2、理、優(yōu)化的配置過程那么,如何提高自己的策劃能力呢?以下是提高策劃能力的幾種方法:一、培養(yǎng)敏銳的洞察力,關(guān)注圈子以外的人每個人都有自己的生活圈子,而有些人的生活圈子過于狹窄。在工作上,除了自己的同事以外,似乎與從事其他工作的人很少交往。長期處在這種環(huán)境下,難免會形成一定的思維定式,提出的想法,也僅限于組織里那些大同小異的想法。而策劃人則需要多交同事以外的朋友。與其他行業(yè)的人保持聯(lián)絡(luò),除了可以交換情報之外,更重要的,就是能夠接觸到不同的想法,擴(kuò)大思考的范圍。在作策劃時,別出心裁的點(diǎn)子是不可缺少的,只有經(jīng)常與不同的人來往,才能拓展眼界。在與人相識后,還要懂得與人交際的訣竅才能持續(xù)交往。自己應(yīng)懂得如何
3、制造機(jī)會。比方說,當(dāng)五六個人在一起談話時,你可以找出一個共同的話題,或互換彼此的背景材料,否則,與他人交往就永遠(yuǎn)只能是點(diǎn)頭之交了。有句話說的好:策劃無處不在,的確,生活中一件小事情或許也蘊(yùn)涵了策劃的思維在里面(這么說我并不是把策劃與點(diǎn)子等同起來立足于市場.多種專業(yè),策劃需要點(diǎn)子,但不等于說點(diǎn)子就是策劃),細(xì)心觀察身邊的人事,或許在日后的策劃中會成為你創(chuàng)意的原型;二、放飛想象的翅膀,逛街中培養(yǎng)感覺 作為策劃人,你應(yīng)能經(jīng)常享受逛街之樂,刺激自己的想象力。逛街的時候,一邊逛,一邊試著問自己:“為什么會是這樣?”并盡可能為自己找到千奇百怪的答案。因?yàn)槊恳环N街道都有其時代象征意義,所以我們可以由此看到它
4、的過去、現(xiàn)狀和未來。這算是一種自我磨練,而又不花錢的娛樂了。除了逛街以外,也別忘了要參觀各種店鋪,看看各家廠商如何展示新產(chǎn)品,尤其是超級市場。別人宣傳、銷售的方法,以及顧客的反應(yīng),一定能夠刺激自己的創(chuàng)意及思考。購物中心更是不能忽略的,十分有趣的地方。在大規(guī)模的購物中心里,每一家商店互相競爭,讓消費(fèi)者來比較、選擇,因此,所有的商店無不使出渾身解數(shù),來爭取顧客的好感。更進(jìn)一步地,除了提供產(chǎn)品服務(wù)之外,購物中心可能還會設(shè)計有運(yùn)動中心、噴水池、桌椅等設(shè)備,吸引人們前往購物。有的地方更是絞盡腦汁,搭建迷你小舞臺,讓消費(fèi)者在購物、休息之余,能得到更多的享受。這種“籠絡(luò)人心”的方法,也很值得設(shè)計師參考、學(xué)習(xí)
5、。需要特別指明的是,這里只是以逛街為例來說明培養(yǎng)感覺的一種有效辦法,并不是說逛街對每一個策劃人都很有意義。我們所說的“逛街”的外延,應(yīng)該推及到整個生活的舞臺。在這豐富多彩的“舞臺”上 ,策劃人應(yīng)該利用一切機(jī)會去多看、多體驗(yàn),接觸更多的信息,它們或許可以用在未來的策劃中,或間接培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力。三、正確讀報剪報,種類三種以上對于一般人來說,家里只要訂一些關(guān)于運(yùn)動、娛樂性的報紙就可以了,因?yàn)閱挝焕镆呀?jīng)訂有專業(yè)性報紙,在單位里也有充分的閱讀時間,再偶爾看看電視、雜志,聽聽廣播,似乎就足夠了。但是,對策劃人來說,應(yīng)常搜集各種信息,并加以比較。而報紙則是價廉而豐富的信息來源。策劃人家中應(yīng)訂閱三種以上的報
6、紙,這三種分別是:1.一般性報紙。可在全國或地方報紙中任選一種,作為重要新聞的來源。2.經(jīng)濟(jì)性報紙??梢粤私鈬H國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)動態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。3.專門性報紙。這些報紙可有助于增進(jìn)策劃人專門的知識。在閱讀時可以隨時從認(rèn)為重要的地方剪下來。剪報是建立個人小型資料庫的簡單而快速的方法,但首先要對內(nèi)容進(jìn)行分類,以防出現(xiàn)混亂。應(yīng)從自己的工作范圍,或是感興趣的事物上來分界。至于一時無法歸類的剪報,就暫放在“其他”部分里,等到足以形成另一具體項(xiàng)目時,再予以歸類。對于剪下來的資料,應(yīng)定時進(jìn)行整理和細(xì)分,淘汰一些不重要的剪報。四、掌握基礎(chǔ)理論知識,學(xué)習(xí)策劃的技術(shù)策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,需要有理論性的東西作為基礎(chǔ),
7、因此作好策劃必須對相關(guān)的營銷,管理和心理學(xué),數(shù)學(xué)等相關(guān)基礎(chǔ)知識緊密聯(lián)系,只有掌握了基礎(chǔ)的理論知識,你才有基本的能力去進(jìn)行策劃。與策劃相關(guān)的一些專門技術(shù)已經(jīng)分化到許多獨(dú)立的行業(yè)中。這些相關(guān)的技術(shù),可與策劃工作相配合,所以策劃人雖然不必將這些技術(shù)全部都學(xué)會,也應(yīng)有一個較全面的認(rèn)識,這樣才能在需要幫助時,知道應(yīng)該去找怎樣的人或機(jī)構(gòu)。與策劃相關(guān)的專門技術(shù)到底有多少呢?日本的策劃專家星野匡先生認(rèn)為,它大致可以歸納為以下三種:1.信息收集、分析技術(shù)。例如:用電腦終端機(jī)來檢索資料的技術(shù),近年來已確立了其專門地位。又如,調(diào)查的專門技術(shù),從設(shè)計調(diào)查表到采訪調(diào)查,都需要高度的專業(yè)知識。2.構(gòu)想設(shè)計的技術(shù)。策劃人應(yīng)
8、訓(xùn)練自己的構(gòu)思能力,這也是一種可學(xué)習(xí)的技術(shù)。3.展現(xiàn)策劃案的技術(shù)。要想學(xué)會執(zhí)筆寫策劃書,并不是一件容易事。不過,對于策劃人來說,經(jīng)常需要把策劃案做成策劃書。而策劃書的文字表現(xiàn)不同于一般的書信或小說,有其專門性的展現(xiàn)的技術(shù)。現(xiàn)在,說話的技巧已被視為一種專業(yè),世界各地都經(jīng)常有關(guān)于表達(dá)藝術(shù)的講座,美國的大學(xué)甚至開了這方面的科系,而策劃展現(xiàn)也與說話技巧一樣,漸漸成為一門專業(yè)技術(shù)了。五、緊密聯(lián)系市場,多親身去體驗(yàn)好的策劃必定是建立在對市場和消費(fèi)者深入了解和分析的基礎(chǔ)上,很好地把握了客戶的需求刺激點(diǎn)才引起市場的共鳴的,因此策劃必須及行業(yè)知識的廣度和深度,對于策劃也是比較重要的,單一行業(yè)的策劃人員即使在拓深
9、本行業(yè)專業(yè)深度的同時也需要對其他相關(guān)行業(yè)和知識領(lǐng)域進(jìn)行一定程度的了解,跨行業(yè)策劃人員,如專業(yè)策劃公司的人員就更需要行業(yè)和專業(yè)知識的廣度和深度了任何事情都需要親身去體驗(yàn),才有可能真正地了解它。別人公開發(fā)表的活動,惟有實(shí)際到現(xiàn)場去看,才能知道那個演出的成功與否,其成功的原因何在,其失敗的問題又在哪里。因此,有志于策劃的人應(yīng)注意多多親身地去體驗(yàn),體驗(yàn)?zāi)欠N“臨場感”。親身體驗(yàn)整個活動的過程,可以得知其企劃的概要、其主題及目的,此外,還可以觀察來賓人數(shù),來賓屬何種階層、活動反應(yīng)如何,等等。你可以研究它受歡迎的主要原因,也可以針對它的缺點(diǎn),思考解決問題之道。大家甚至還可能學(xué)到別人幕后的營運(yùn)方法。總之,到現(xiàn)
10、場參與活動,不但可以對整個宣傳效果作一評估,還能使我們得到很多新的知識。在實(shí)際生活中,參加這類活動的機(jī)會是很多的。例如,大型的文藝晚會、新聞發(fā)布會、企業(yè)的慶典活動,等等。多參觀這種活動,能增長自己的見識,這對于策劃人員是很有益的。親身體驗(yàn)對于產(chǎn)品策劃來說具有特別重要的意義。新產(chǎn)品要用過之后才知道好壞,這是每個人都知道的淺顯道理。實(shí)地去參與活動和使用新產(chǎn)品,都應(yīng)以愉快的態(tài)度去研究其內(nèi)涵,否則便很難長久持續(xù)下去。在實(shí)際研究的時候,應(yīng)注意以下事項(xiàng):1.選擇好的研究對象。應(yīng)選擇對自己最有幫助的活動或產(chǎn)品,去實(shí)地了解它。2.換一個角度看問題。用那個活動的策劃人或產(chǎn)品設(shè)計師的眼光,來看研究的對象。3.作記
11、錄。僅靠自己的記憶是不夠的,應(yīng)仔細(xì)地做筆記或拍照,才能成為有用的資料。4.轉(zhuǎn)化為策劃基礎(chǔ)。參觀、使用之后,在腦中整理成為有系統(tǒng)的資料,再將這個概念予以構(gòu)造化,才能成為策劃的基礎(chǔ)。六、注重信息收集,掌握正確的讀書方法策劃人員需要很快地找到所需的信息資料,并在最短的時間內(nèi)看完、整理好這些資料,從而迅速地針對某個主題提出策劃案。因此,策劃人的讀書方法與眾不同,他必須掌握“跳讀”的讀書方法,其方法要點(diǎn)如下:1.先了解策劃主題,以決定尋找哪一個方面的資料。2.核對手邊每本書的目錄,看是否合乎需要。3.看完目錄以后,如有可用的部分,就跳著看過去,將其中重要處加上記號,并把頁數(shù)、內(nèi)容抄在一張小紙上,夾在書頁中。這樣看完一本書,大致不會超過十五分鐘。4.資料的選擇和評估。把挑出來的東西比較一下,決定何者可采用,何者可放棄,再從留下來的資料中,區(qū)別出好壞。5.先選讀好的資料。把做了“好”的記號的部分念一念、然后簡單記下。在寫下其大略概念的同時,也可加入自己的聯(lián)想。將真正有用的部分復(fù)印下來后,再畫線,做眉批,
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