研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則第一條 總則良好的獎(jiǎng)勵(lì)體系有利于員工和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，有利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定；為了促進(jìn)公司的發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，使員工的利益和公司的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分發(fā)揮公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)員工奮發(fā)向上精神，特制定本制度。第二條 本條例適合公司的全體員工，不分工種和部門第三條 凡是能促進(jìn)公司科技進(jìn)步的一切行為、意見，都可以作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，其范圍包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝置、新設(shè)計(jì)等所有新產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)及合理化建議等，其結(jié)果凡能達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高或穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、改善設(shè)備使用能力、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善操作環(huán)境、簡(jiǎn)化操作、減少三廢排放量、降低安全風(fēng)險(xiǎn)的目的等一切可

2、行的措施和方法，經(jīng)公司技術(shù)委員會(huì)評(píng)審認(rèn)證后，均視為科技成果。1、 新產(chǎn)品研發(fā)： A所有經(jīng)公司立項(xiàng)的新產(chǎn)品，經(jīng)開發(fā)取得成功的按難度大小、研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)短和為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的大小，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 B由于客觀原因，未及時(shí)立項(xiàng)的新產(chǎn)品，確實(shí)創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益，允許補(bǔ)充立項(xiàng)，并給予相同的獎(jiǎng)勵(lì)。2、 老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn) 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)提出的工藝改進(jìn)、采用新設(shè)備、新裝置的，根據(jù)其經(jīng)濟(jì)效益及安全、環(huán)保貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第四條重大課題的人員組合以資源組合和相關(guān)部門指派相結(jié)合的方式。第四條 技術(shù)成果申報(bào)本著就大不就小、界定好本職工作的前提下進(jìn)行申報(bào)。第五條 科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法：一、 小試和中試成果的獎(jiǎng)

3、勵(lì) 1技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，經(jīng)論證待其投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)到行業(yè)壟斷的項(xiàng)目，小試成果獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元人民幣，中試成果獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元人民幣。2技術(shù)水平與國(guó)外同類技術(shù)相比有一定的先進(jìn)性和特色，小試成果獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元人民幣，中試成果獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元人民幣。3. 技術(shù)水平與國(guó)內(nèi)同類技術(shù)相比有一定的先進(jìn)性和特色，小試成果獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元人民幣，中試成果獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元人民幣；引進(jìn)費(fèi)用或中試費(fèi)用超過10萬(wàn)元的減半獎(jiǎng)勵(lì)。4. 國(guó)內(nèi)已有相關(guān)報(bào)道，該技術(shù)和報(bào)道技術(shù)相比有一定的先進(jìn)性，小試成果獎(jiǎng)勵(lì)0.8萬(wàn)元人民幣，中試成果獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元人民幣；引進(jìn)費(fèi)用或中試費(fèi)用超過10萬(wàn)元的減半獎(jiǎng)勵(lì)。5. 長(zhǎng)期目標(biāo)的項(xiàng)目，規(guī)劃時(shí)間超過一年的未完成之前每年應(yīng)

4、給予5000元鼓勵(lì)獎(jiǎng)，小試完成后從獎(jiǎng)金總額中扣除。6. 下屬及輔佐人員的獎(jiǎng)勵(lì)包含在總獎(jiǎng)金之中，視貢獻(xiàn)大小由課題負(fù)責(zé)人決定，報(bào)上級(jí)備案。主要是本課題參與人員、質(zhì)檢人員、生產(chǎn)、設(shè)備協(xié)助人員。以上獎(jiǎng)勵(lì)獨(dú)立進(jìn)行，即小試獲獎(jiǎng)后仍可繼續(xù)申報(bào)中試獎(jiǎng)，中試獎(jiǎng)金兌現(xiàn)，不存在扣除小試獎(jiǎng)金。二、 大生產(chǎn)成果的獎(jiǎng)勵(lì) 1. 針對(duì)現(xiàn)有正常生產(chǎn)的產(chǎn)品，技術(shù)進(jìn)步的方案由自己提出或上級(jí)安排，則獎(jiǎng)金數(shù)額按一年實(shí)際降低原材料、能源成本的一定比例進(jìn)行計(jì)算（需要增加設(shè)備的，降低總額要扣除投資基本回收率15%）。具體為050萬(wàn)元的降低部分，按5%比例獎(jiǎng)勵(lì)（原則上在年終獎(jiǎng)中考慮）；50100萬(wàn)元的降低部分，按8%比例獎(jiǎng)勵(lì)，100150萬(wàn)元

5、的降低部分，按10%比例獎(jiǎng)勵(lì)；后面每降低50萬(wàn)元部分，提高2%比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。課題負(fù)責(zé)人的股權(quán)或獎(jiǎng)金不得少于總獎(jiǎng)金額的50%，其他相關(guān)人員（同上），有課題負(fù)責(zé)人根據(jù)貢獻(xiàn)大小制定分配方案，上報(bào)公司備案。2. 技術(shù)進(jìn)步的方案由他人提出，視實(shí)施的難易程度，提出者與實(shí)施者按7:33:7分成。3. 對(duì)開發(fā)更安全更環(huán)保的技術(shù)，視作用的大小經(jīng)有關(guān)人員商定后決定獎(jiǎng)金多少。4可按現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的1.5倍左右作價(jià)入股。三、 合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì) 1. 凡本公司職工（集體或個(gè)人）提出的有關(guān)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)，經(jīng)過試驗(yàn)研究和實(shí)際應(yīng)用，使某一單位的生產(chǎn)或工作取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的，按上述條例給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2. 對(duì)簡(jiǎn)化操作

6、、改善勞動(dòng)條件、保證安全生產(chǎn)、消除安全隱患等不能直接以經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算的合理化建議，應(yīng)按其作用意義大小評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，所有合理化建議一經(jīng)采納，其獎(jiǎng)勵(lì)金額不得低于300元。第六條 合理化建議的內(nèi)容包括以下各類：1. 原有品種的改進(jìn)、改良和質(zhì)量的提高。2. 工藝方法、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法、安全環(huán)保措施的改進(jìn)。3. 工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn)。4. 更有效地利用原材料、動(dòng)力、設(shè)備及自然條件的技術(shù)措施。5. 設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算技術(shù)及其他技術(shù)的改進(jìn)。第七條 獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)審及標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于一般的合理化建議及工藝技術(shù)改進(jìn)，由技術(shù)部審查后報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)；對(duì)于重大的合理化建議及工藝技術(shù)改進(jìn)，應(yīng)由技術(shù)委員會(huì)同有關(guān)部門組成評(píng)審小組

7、進(jìn)行評(píng)定，最后由總經(jīng)理根據(jù)評(píng)審結(jié)果簽署意見后執(zhí)行。第八條 對(duì)于一般的合理化建議及工藝技術(shù)改進(jìn)，獎(jiǎng)金由采用部門支付，獎(jiǎng)金計(jì)入生產(chǎn)成本之中，其余獎(jiǎng)金由公司統(tǒng)一支付。第九條 合理化建議及工藝技術(shù)改進(jìn)必須經(jīng)過試驗(yàn)或鑒定，成功之后才能采用。對(duì)于弄虛作假騙取榮譽(yù)的，要進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，還要給予紀(jì)律處分。第十條 科技成果以及合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)當(dāng)貫徹精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)取得成果以及合理化建議的相關(guān)人員，年底給予表?yè)P(yáng)，發(fā)給證書和獎(jiǎng)金，并對(duì)其相關(guān)事跡進(jìn)行通報(bào)。第十一條 獎(jiǎng)金發(fā)放方式 1. 獎(jiǎng)金發(fā)放以后，課題負(fù)責(zé)人簽收，課題負(fù)責(zé)人根據(jù)每位課題組成員的貢獻(xiàn)大小，制定分配方案，報(bào)相關(guān)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行分配。2. 課題負(fù)責(zé)人在分配獎(jiǎng)金時(shí)一定要客觀公正、公開、合情合理，根據(jù)課題組成員的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行發(fā)放。3. 如果課題負(fù)責(zé)人在分配獎(jiǎng)金時(shí)引起糾紛