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文檔簡介
1、專職業(yè)安全管理人員培訓(xùn)主題內(nèi)容:一、安全管理人員的工作思路二、工作重點的確定三、作業(yè)過程的危險分析(一)危險因素分析(二)工作危險性分析(JHA)四、施工安全檢查要點(一)安全資料檢查要點(二)施工作業(yè)程序檢查要點(三)重要部位檢查要點(四)作業(yè)人員行為檢查要點(五)施工設(shè)備機具檢查要點(六)施工作業(yè)環(huán)境檢查要點五、高風(fēng)險作業(yè)安全控制管理(一)挖掘作業(yè)安全控制要點(二)高處作業(yè)安全控制要點( 三)腳手架作業(yè)安全控制要點(四)起重吊裝作業(yè)安全控制要點(五)施工臨時用電安全控制要點(六)有限空間作業(yè)安全控制要點(七)熱工作業(yè)安全控制要點(八)試驗試壓作業(yè)安全控制要點六、工作的方法與技巧1(一)對待
2、工作應(yīng)有嚴謹?shù)膽B(tài)度(二)引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)準(zhǔn)確恰當(dāng)(三)處理問題的方法應(yīng)靈活適用七、安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng)( 一 ) 要具有職業(yè)化的工作態(tài)度( 二 ) 要具有職業(yè)化的工作道德( 三 ) 要具有職業(yè)化的工作技能( 四 ) 要具有職業(yè)化的團隊意識( 五 ) 要具有職業(yè)化的工作形象。一、安全管理人員的工作思路安全管理人員的工作目標(biāo)就是預(yù)防事故的發(fā)生。要達到這一目的,在日常的施工安全管理過程中,安全管理人員要有清晰的工作思路。首先必須知道近期和當(dāng)日的工作重點在哪里?這些重點關(guān)注的部位會可能發(fā)生什么樣的事故?可能導(dǎo)致事故的危險因素會來自哪些方面?如何在現(xiàn)場查出危險因素?如何控制高風(fēng)險的作業(yè)?應(yīng)該如何使承包商
3、落實隱患整改?二、工作重點的確定1、近期工作重點:安全管理人員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計方案、施工HSE 作業(yè)計劃、工程進度情況,以此來判斷施工現(xiàn)場什么時間、什么2部位存在危險性較大的高風(fēng)險作業(yè),如何采取有效方法對這些高風(fēng)險作業(yè)進行控制管理。這就是近期工作應(yīng)關(guān)注的重點。2、當(dāng)日工作重點:安全管理人員每天上班首先應(yīng)清楚今天現(xiàn)場在做什么工作?在進入現(xiàn)場前,先應(yīng)了解今天現(xiàn)場會有什么作業(yè)、有多少作業(yè)點、每個作業(yè)點大概有多少人、這些作業(yè)會有什么樣的危險、危險性較大的高風(fēng)險作業(yè)是否辦理安全作業(yè)許可證,當(dāng)日之前查出的隱患、問題還有哪些未完成整改,如何落實整改。這就是當(dāng)天工作應(yīng)關(guān)注的重點。三、作業(yè)過程的危險分析安全管
4、理人員的工作首先就是要意識到現(xiàn)場危險在哪里,會發(fā)生什么樣的事故,有什么預(yù)防事故的措施,如果一旦發(fā)生了事故有什么樣的應(yīng)急措施可以減輕人員傷害和減少財產(chǎn)損失。(一)危險因素分析對危險因素的認識,一般還是從事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中吸取的。施工作業(yè)過程中的可能產(chǎn)生的危險因素,可能是引起事故的主要原因:物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷三個方面來分析。按企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(GB 6441 86)事故原因分析:物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為屬于直接原因,管理上的缺陷屬于間接原因。1、物的不安全狀態(tài):機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)(1)安全防護裝置(防護、保險、聯(lián)鎖、信號)缺少或有缺陷;(2)設(shè)備、設(shè)
5、施、工具、附件有缺陷;(3)個人防護用品、用具缺少或有缺陷;(4)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良;2、人的不安全行為:分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了13個方面,可從中找出事3故致因中具體的不安全行為。但在事故報告中可統(tǒng)一定為“違反操作規(guī)程或勞動紀(jì)律”。由于人的不安全行為引起的事故占96%。( 1)操作錯誤,忽視安全,忽視警告( 2)造成安全裝置失效( 3)使用不安全設(shè)備( 4)手代替工具操作( 5)物體存放不當(dāng)( 6)冒險進入危險場所( 7)攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤)( 8)在起吊物下作業(yè)、停留( 9)機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作( 10 有分散注意力行為(11)在必須
6、使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中,忽視其使用( 12)不安全裝束( 13)易爆等危險物品處理錯誤3、管理上的缺陷(1)沒有安全操作規(guī)程或不健全;(2)勞動組織不合理;( 3)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤;( 4)技術(shù)和設(shè)計上有缺陷( 5)教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn),缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識;( 6)沒有或不認真實施事故防范措施;對事故隱患整改不力;(二)工作危險性分析( JHA)當(dāng)現(xiàn)有的安全管理措施不足以保證安全、有效的完成施工作業(yè),工作危險性分析(JHA)被認為是保證安全作業(yè)最有效、最通用的方法。4JHA 是分析一項在施工作業(yè)前將要實施的任務(wù),首先對將此任務(wù)分解成很多步驟,隨后對每一步驟進行
7、危險識別,提出消除危險的方法,從而得出一份控制作業(yè)風(fēng)險的詳細書面規(guī)程。成功的 JHA 要求安全管理人員花時間去觀察施工作業(yè)現(xiàn)場和注視作業(yè)人員的操作,從中尋找出作業(yè)過程中的各種危險因素,使編制的 JHA 切合實際、可操作性強。施工單位在施工現(xiàn)場需要實施的每項新的施工作業(yè),都必須進行工作危險性分析。四、施工安全檢查要點參考標(biāo)準(zhǔn)資料:JGJ 59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、GB11651-89勞動防護用品選用規(guī)則(一)安全資料檢查要點各類安全資料、檔案應(yīng)分類存檔,相關(guān)證照應(yīng)齊全。1、施工人員檔案:單位三級教育記錄、入場培訓(xùn)記錄、專業(yè)培訓(xùn)記錄、特種作業(yè)人員操作證等。2、設(shè)備機具檔案、證照:項目機具設(shè)備準(zhǔn)入證、特種設(shè)備備案材料(出廠合格證、年檢資料)等。3、材料器具:腳手架材料(鋼管、扣件、腳手板、踢腳板)檢驗報告、危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書(MSDS)、儀器儀表檢驗合格證。4 、施工方案:所有作業(yè)應(yīng)編制施工方案和HSE 作業(yè)計劃書。達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工前應(yīng)單獨編制安全專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果。如:(1) 高度超過 24m 的落地
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