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1、運(yùn)籌學(xué)復(fù)習(xí)題第一階段練習(xí)題一、填空題1某足球隊(duì)要從1、2、3、4號(hào)五名隊(duì)員中挑選若干名上場(chǎng),令 ,請(qǐng)用xi的線性表達(dá)式表示下列要求:(1)若2號(hào)被選中,則4號(hào)不能被選中:_;(2)只有1名隊(duì)員被選中,3號(hào)才被選中:_。2線性規(guī)劃的對(duì)偶問題約束的個(gè)數(shù)與原問題_的個(gè)數(shù)相等。因此,當(dāng)原問題增加一個(gè)變量時(shí),對(duì)偶問題就增加一個(gè)_。這時(shí),對(duì)偶問題的可行域?qū)⒆僟(大、小還是不變?),從而對(duì)偶目標(biāo)值將可能變_(好還是壞?)。3將非平衡運(yùn)輸問題化為平衡運(yùn)輸問題,在表上相當(dāng)于增加一個(gè)虛設(shè)的 ,在模型中相當(dāng)于增加若干個(gè) 變量。二、某廠生產(chǎn),三種產(chǎn)品。產(chǎn)品依次經(jīng)A、B設(shè)備加工,產(chǎn)品經(jīng)A、C設(shè)備加工,產(chǎn)品經(jīng)C、B設(shè)備加
2、工。已知有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示,請(qǐng)為該廠制定一個(gè)最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃。產(chǎn)品機(jī)器生產(chǎn)率(件/小時(shí))原料成本產(chǎn)品價(jià)格A B C10 2020 5 10 201525105010045機(jī)器成本(元/小時(shí))200 100 200每周可用小時(shí)數(shù)50 45 60三、某廠準(zhǔn)備生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,它們都消耗勞動(dòng)力和材料,有關(guān)數(shù)據(jù)見下表所示:產(chǎn)品消耗定額資源ABC擁有量(單位)勞動(dòng)力材料6334554530單位產(chǎn)品利潤(rùn)(元)314(1)確定獲利最大的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃;(2)產(chǎn)品A的利潤(rùn)在什么范圍內(nèi)變動(dòng)時(shí),上述最優(yōu)計(jì)劃不變;(3)如設(shè)計(jì)一種新產(chǎn)品D,單件勞動(dòng)力消耗為8單位,材料消耗為2單位,每件可獲利3元,問該種產(chǎn)品是否值
3、得生產(chǎn)?(4)如勞動(dòng)力數(shù)量不變,材料不足時(shí)可從市場(chǎng)購(gòu)買,每單位0.4元,問該廠要不要購(gòu)進(jìn)原材料擴(kuò)大生產(chǎn),購(gòu)多少為宜?四、已知某運(yùn)輸問題的產(chǎn)銷平衡表和單價(jià)運(yùn)價(jià)表如下表所示:銷地產(chǎn)地B1B2B3B4B5B6產(chǎn)量A1A2A3A424341252324234213442541250406031銷量305020403011求:(1)求最優(yōu)的運(yùn)輸調(diào)撥方案;(2)單位運(yùn)價(jià)表中的c12,c35,c41分別在什么范圍內(nèi)變化時(shí),上面求出的最優(yōu)調(diào)撥方案不變。五、某彩色電視機(jī)組裝工廠,生產(chǎn)A、B、C三種規(guī)格電視機(jī)。裝配工作在同一生產(chǎn)線上完成,三種產(chǎn)品裝配時(shí)的工時(shí)消耗分別為6小時(shí),8小時(shí)和10小時(shí)。生產(chǎn)線每月正常工作時(shí)
4、間為200小時(shí);三種規(guī)格電視機(jī)銷售后,每臺(tái)可獲利分別為500元,650元和800元。每月銷量預(yù)計(jì)為12臺(tái)、10臺(tái)、6臺(tái)。該廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如下:利潤(rùn)指標(biāo)定為每月元;:充分利用生產(chǎn)能力;:加班時(shí)間不超過24小時(shí);:產(chǎn)量以預(yù)計(jì)銷量為標(biāo)準(zhǔn);為確定生產(chǎn)計(jì)劃,試建立該問題的目標(biāo)規(guī)劃模型。答案:一、填空題12變量個(gè)數(shù),約束條件,小,壞3產(chǎn)地或銷地,松弛(或剩余)二、答:用表示第種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,使該廠獲利最大的線性規(guī)劃模型為:三、答:(1)建立線性規(guī)劃模型,模型中,分別代表A、B、C產(chǎn)品的產(chǎn)量,用單純形法求解得最優(yōu)計(jì)劃的單純形表如下: 5 310-1/31011/3-1/5-1/32/50-20-1/5-3/5
5、(2)產(chǎn)品A利潤(rùn)在()范圍內(nèi)變化時(shí),最優(yōu)計(jì)劃不變。(3)安排生產(chǎn)新產(chǎn)品D是合算的(4)材料市場(chǎng)價(jià)格低于影子價(jià)格,故購(gòu)進(jìn)是合算的。用參數(shù)規(guī)劃計(jì)算確定購(gòu)15單位為最適宜。四、答:(1)最優(yōu)的運(yùn)輸調(diào)撥方案如下表所示:B1B2B3B4B5B6產(chǎn)量A1A2A3A42010302020391301150406031銷量305020403011(2)保持最優(yōu)調(diào)撥方案不變的cij變化范圍為:c121;c353;c412五、答:設(shè)生產(chǎn)電視機(jī)A型為臺(tái),B型為臺(tái),C型為臺(tái),該問題的目標(biāo)規(guī)劃模型為:第二階段練習(xí)題一、某汽車公司制定5年內(nèi)購(gòu)買汽車的計(jì)劃,下面給出一輛新汽車的價(jià)格(如表1所示)以及一輛汽車的使用維修費(fèi)用(
6、萬元,如表2所示)。使用網(wǎng)絡(luò)分析中最短路方法確定公司可采用的最優(yōu)策略。表1年號(hào)12345價(jià)格22.12.32.42.6表2汽車使用年齡0112233445維修費(fèi)用0.71.11.522.5二、某項(xiàng)工程有關(guān)資料如表3所示,工序緊前工序平均工序時(shí)間(周)估計(jì)的工序時(shí)間方差A(yù)21.05B32.25CB2.54.34DB63.70EA、C204.95FD、E44.66GF24.05(1)畫出工程網(wǎng)絡(luò)圖,確定關(guān)鍵工序及完工期;(2)求工程在30周內(nèi)完成的概率。三、某工廠正在考慮是現(xiàn)在還是明年擴(kuò)大生產(chǎn)的規(guī)模。由于可能出現(xiàn)的市場(chǎng)需求情況不一樣,預(yù)期利潤(rùn)也不同。已知市場(chǎng)需求為高()、中()、低()的概率及不同
7、方案的預(yù)期利潤(rùn)(單位:萬元),如表4所示。對(duì)該廠來說,損失1萬元的效用值為0,獲利10萬元效用值為100,對(duì)以下事件效用值無差別:肯定得8萬元或0.9概率得10萬和0.1概率失去1萬;肯定得6萬或0.8概率得10萬和0.2概率失去1萬;肯定得1萬或0.25概率得10萬和0.75概率失去1萬。表4事件概率方案現(xiàn)在擴(kuò)大明年擴(kuò)大10886-11要求:(1)建立效用值表(2)分別根據(jù)實(shí)際盈利額和效用值按期望值法確定最優(yōu)決策。四、某工廠在一年進(jìn)行了A、B、C三種新產(chǎn)品試制,由于資金不足,估計(jì)在年內(nèi)這三種新產(chǎn)品研制不成功的概率分別是0.40、0.60、0.80,因而都研制不成功的概率為0.400.600.
8、80=0.192。為了促進(jìn)三種新產(chǎn)品的研制,決定增撥2萬元的研制費(fèi),并要資金集中使用,以萬元為單位分配。其增撥研制費(fèi)與新產(chǎn)品不成功的概率如表5所示。試問如何分配費(fèi)用,使這三種新產(chǎn)品都研制不成功的概率為最小。表5新產(chǎn)品研制費(fèi)S不成功概率ABC0120.400.200.150.600.400.200.800.500.30五、分配甲、乙、丙、丁、戊五個(gè)人去完成A、B、C、D、E五項(xiàng)工作,每個(gè)人完成各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間如下表所示。 (表中單位:小時(shí))任務(wù)人數(shù)A B C D E甲乙丙丁戊25 28 31 41 3840 38 26 26 33 35 27 28 40 32 24 42 37 23 45 30
9、29 26 20 32已知甲不可能完成任務(wù)D,丁只可以完成任務(wù)B、C,試確定最優(yōu)分配方案,使完成任務(wù)的總時(shí)間為最少。 答案:1025,即第一年年初購(gòu)新車,第三年年初購(gòu)新車。2(1)T=31.5(2)37.07%3結(jié)論:按實(shí)際盈利額選存的擴(kuò)建方案;如按效用值選明年的擴(kuò)建方案。41-0-1, =0.065、答:解: 即:甲A;乙E;丙B;丁C;戊D Min Z=25+33+27+37+20=142小時(shí) 第三階段練習(xí)題一、填空題1在矩陣對(duì)策中,(是解的條件是 。2在標(biāo)準(zhǔn)的M/M/1排隊(duì)系統(tǒng)中,設(shè)顧客到達(dá)率為,服務(wù)率為,則隊(duì)長(zhǎng)_,它表示系統(tǒng)中的_,排隊(duì)長(zhǎng)_,它表示系統(tǒng)中的_,_。3若由一種情況轉(zhuǎn)換至另
10、外一種情況的過程具有轉(zhuǎn)移概率,而且此種轉(zhuǎn)移概率又可以依據(jù)緊接的前項(xiàng)情況推算出來,則這種過程稱為_。二、(1)某基建項(xiàng)目的活動(dòng)明細(xì)表如下,編繪該項(xiàng)目的箭線式網(wǎng)絡(luò)圖。活動(dòng)明細(xì)表活動(dòng)名稱ABCDEF緊前活動(dòng)無AABCC,D(2)求以下箭線式網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線及工程完工期(時(shí)間單位:天)三、已知某工程有六項(xiàng)活動(dòng),有關(guān)數(shù)據(jù)如下表:活動(dòng)正常時(shí)間極限時(shí)間正常直接費(fèi)用極限直接費(fèi)用a(01)b(12)c(13)d(23)e(24)f(34)1477841354525000800014000100008000750050001400020000150001300016000(1)畫出箭線式網(wǎng)絡(luò)圖;(2)如果要求趕工
11、期,在12周內(nèi)完成,請(qǐng)給出優(yōu)化方案。四、求下圖的網(wǎng)絡(luò)最大流,并寫出最小割集。 V1 4 V4 8 7 6 4 5Vs 9 V2 3 V5 3 Vt 15 5 2 8 7 V3 7 V6五、某書店希望訂購(gòu)最新出版的好圖書出售。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),新書的銷售量可能為50本,100本,150本或200本。假定每本書的訂購(gòu)價(jià)為4元,銷售價(jià)為6元,剩余處理價(jià)為每本2元。試求:(1)建立損益矩陣;(2)分別用悲觀法、樂觀法及等可能發(fā)決定該書店應(yīng)訂購(gòu)的新書數(shù)量;(3)建立后悔矩陣,并用后悔值法決定書店應(yīng)訂購(gòu)的新書數(shù)。答案:一、填空題12,平均顧客數(shù),排隊(duì)等待的平均顧客數(shù),3馬爾科夫過程二、工程完工期:T=22(天
12、)三、活動(dòng)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)趕工期直接費(fèi)用增長(zhǎng)率活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)費(fèi)用a*b*cd*e*f*0112132324340003110.0000.0000.0005000.0001666.6674250.0001474735000.0008000.00014000.00015000.0009666.66711750.000*:關(guān)鍵路徑活動(dòng)整個(gè)工程周期:12 直接費(fèi)用總額:63416.667四、解:找增廣鏈: (Vs,4) V1 (4,4) V4 (8,4) 7 6 4 (5,4)Vs ( 9,3) V2 (V1,4) (3,3) V5 (3,3) Vt (15,7) 5 2 8 (7,7) V3 (7,7) V6
13、 (Vs,8) 最小割集為:V*=(V3,V6),(V2,V5),(V1,V4) C*(V,V)=14 且V*(f)=14 五、答:(1)損益矩陣銷售數(shù)量益損值(元)訂購(gòu)數(shù)量50100150200501001001001001000200200200150-100100300300200-2000200400(2)悲觀法:50,樂觀法:200,等可能法:100或150(3)后悔矩陣:銷售數(shù)量后悔值(元)訂購(gòu)數(shù)量50100150200Max500100200300300100100010020020015020010001002002003002001000300故按后悔值法決策為200。運(yùn)籌學(xué)
14、第四階段練習(xí)題一、填空題1除圖解法外,常用的求解線性規(guī)劃問題的方法是 。2在矩陣對(duì)策中,(是解的條件是 。 3設(shè)P為概率矩陣,則當(dāng)時(shí),稱作P的_。二、某臺(tái)機(jī)器可連續(xù)工作4年,也可于每年末賣掉,換一臺(tái)新的。已知于各年初購(gòu)置一臺(tái)新機(jī)器的價(jià)格及不同役齡機(jī)器年末的處理價(jià)如下表所示,又新機(jī)器第一年運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)用為0.3萬元,使用1-3年后機(jī)器每年的運(yùn)行及維修費(fèi)用為0.8、1.5、2.0萬元。試確定該機(jī)器的最優(yōu)更新策略,使4年內(nèi)用于更換、購(gòu)買及運(yùn)行維修的總費(fèi)用為最省。單位:萬元j第一年第二年第三年第四年年初購(gòu)置價(jià)2.52.62.83.1使用j年后的處理價(jià)2.01.61.31.1三、已知線性規(guī)劃問題: 求:(1)用圖解法求解; (2)寫出其對(duì)偶問題; (3)直接寫出對(duì)偶問題的最優(yōu)解。答案:一、填空題1單純形法23固定概率矩陣(平衡概率矩陣)二、解: 6.0 2.3 2.0 2.1 0.8 0.9 1.1 1.40 1 2 3 40 0.8 1
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