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1、區(qū)關(guān)于加強干部考察報告干部考察報告一、我區(qū)干部考察工作的現(xiàn)狀及存在的問題1、政治素質(zhì)公式化。當(dāng)前,對干部政治素質(zhì)的考察,沒有明確具體的內(nèi)容和科學(xué)的、可操作性的方法,對干部思想政治素質(zhì)的評價大體相同,都是公式化、概念化的評價,導(dǎo)致了干部在思想政治素質(zhì)上千人一面,千篇一律,難分優(yōu)劣。3、工作實績看不準(zhǔn)。有時在考察工作中對一績多用、多績一用、前績后用和集體政績個人用以及做表面文章,虛報浮夸,搞虛假政績的情況,沒有準(zhǔn)確識別和充分印證,導(dǎo)致“實績不實”。5、群眾意愿不真實。在考察工作中受了解民意的方法、范圍、環(huán)境等諸多主、客觀因素的影響和限制,使有些民主推薦、民主評議、民意測驗和個別談話的結(jié)果有一定的“

2、水分”,不能體現(xiàn)群眾的真實意愿。1、考察主體素質(zhì)不適應(yīng)工作需要。有的考察者缺乏對干部考察工作重要意義的深刻認(rèn)識,缺乏強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,把考察工作當(dāng)作是領(lǐng)導(dǎo)選用干部的場面和形式,態(tài)度不積極,工作不認(rèn)真,看領(lǐng)導(dǎo)臉色和意圖行事,不注意聽取群眾的意見,不如實匯報考察情況;有的業(yè)務(wù)能力不強,對干部考察的程序、方法、要求不熟悉,不能正確引導(dǎo)談話對象反映真實情況,難以獲得有價值的信息;有的知識結(jié)構(gòu)不全面,對被考察對象所在崗位職責(zé)了解不夠,相關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識不熟悉,不能科學(xué)準(zhǔn)確地評判干部的德才和實績。3、考察內(nèi)容不夠全面。在考察工作中,存在著考察的內(nèi)容有時過分偏重于工作能力和工作實績,忽略了對被考察對象在

3、思想政治和品德等方面情況的掌握了解;有的考察的范圍僅限于被考察人“八小時”以內(nèi)的工作圈,而忽略了對其“八小時”以外社交圈、生活圈等方面情況的考察;有的考察的層次僅限于人所共知的表面現(xiàn)象的考察,而忽略了對一些深層次的比較隱秘的問題甚至是已暴露出來的蛛絲馬跡的深入調(diào)查。5、評價標(biāo)準(zhǔn)不夠具體。干部考察還缺乏科學(xué)的考核評價體系,在對干部德、能、勤、績、廉幾個方面進(jìn)行考察衡量中對被考察者定性的指標(biāo)多,定量的指標(biāo)少,缺乏體現(xiàn)不同崗位、不同層次要求的各具特點的考察標(biāo)準(zhǔn),在實際操作中不好把握,容易造成考察標(biāo)準(zhǔn)的多樣化和隨意性,難以準(zhǔn)確掌握考察對象全部的、真實的表現(xiàn)。1、優(yōu)化考察主體??疾烊藛T自身素質(zhì)的高低直接

4、關(guān)系到考察工作的質(zhì)量。這就要求考察者必須深入學(xué)_黨的基本理論,學(xué)_與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代科技知識和法律知識,熟悉組織人事工作的方針政策和相關(guān)原則,提高政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)和考察工作能力。組織部門要在嚴(yán)把“入口關(guān)”的基礎(chǔ)上,通過崗位培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和專職培訓(xùn)等多種形式,加強對考察人員的政治、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德方面的培訓(xùn),不斷提高干部考察人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),使其能夠掌握考察藝術(shù)和技巧,自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析、判斷和處理問題,以適應(yīng)新形勢下干部考察工作的需要。同時,要加強對干部考察人員的紀(jì)律監(jiān)督。黨委和組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門對考察工作要實施有效監(jiān)督,防止和及時糾正干部考察工作中的不正之風(fēng)。要注重發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,對干部群眾反映或檢舉的考察人員在考察工作中的違紀(jì)行為,按職權(quán)范圍及時進(jìn)行核查和處理,對利用干部考察工作之便謀取私利的人要給予紀(jì)律處分或法律制裁,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一是建立干部考察預(yù)告制度。即對擬提拔任用的考察對象,在考察前通過公告等形式進(jìn)行預(yù)告,公布考察時間期限、考察對象的基本情況、考察組成員情況和受理群眾意見的方式方法等情況。考察預(yù)告期間,安排專人接待受理信訪事項,對群眾反映的問題進(jìn)行調(diào)查核實。對群眾反映的問題,經(jīng)查屬實的

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