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文檔簡(jiǎn)介

1、二0一0年市政道路電力管線工程監(jiān)理規(guī)劃二0一0年電力管線工程監(jiān) 理 規(guī) 劃城建監(jiān)理有限責(zé)任公司電力項(xiàng)目部監(jiān)理規(guī)劃目錄一、 工程概況.3二、 監(jiān)理服務(wù)范圍、依據(jù)、內(nèi)容. 5(一) 監(jiān)理服務(wù)范圍.5(二) 監(jiān)理服務(wù)依據(jù).5(三) 監(jiān)理工作執(zhí)行的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).5(四) 監(jiān)理工作內(nèi)容.6三、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖及人員配備.8四、本項(xiàng)目監(jiān)理工作安排及崗位職責(zé).9 (一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo).10(二)監(jiān)理工作安排.10(三)崗位職責(zé).10五、 擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理組織的儀器和設(shè)備.14六、 監(jiān)理工作程序、實(shí)施方法及控制措施 .14(一) 質(zhì)量控制.14(二) 進(jìn)度控制 28(三) 投資控制. . 30(四) 安全控

2、制 32七、監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施.34八、 監(jiān)理會(huì)議制度.37(一) 第一次工地會(huì)議.37(二) 監(jiān)理交底會(huì).38(三) 監(jiān)理例會(huì). .39(四) 專題工地會(huì).40九、監(jiān)理工作報(bào)告制度.40十、信息和資料管理制度41十一、監(jiān)理人員守則41十二、監(jiān)理旁站方案42一、工程概況:公司承接的2020年 片區(qū)新建電纜隧道工程共9條道路本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2020 年 2 月,計(jì)劃竣工日期為2020年10 月。建設(shè)單位: 設(shè)計(jì)單位: 施工單位: 監(jiān)理單位: 二、監(jiān)理服務(wù)范圍、依據(jù)、內(nèi)容(一)監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理服務(wù)的工程范圍:在業(yè)主的宏觀指導(dǎo)下,對(duì)于所轄施工范圍的全部工程,自施工準(zhǔn)備期至施工實(shí)施期的質(zhì)量控制、

3、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理和其它工作協(xié)調(diào)實(shí)施全過(guò)程、全面管理;以及缺陷責(zé)任期的工作。(二)監(jiān)理服務(wù)依據(jù)1、中華人民共和國(guó)建筑法;2、國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例;3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程;4、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的本工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理合同;5、業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同、協(xié)議及附件;6、工程圖紙及說(shuō)明;7、上級(jí)有關(guān)文件指示及要求;8、本工程合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等;9、其他相關(guān)的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。(三)監(jiān)理工作執(zhí)行的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1、經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,標(biāo)準(zhǔn)圖集和有關(guān)技術(shù)文件;2、中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條

4、文3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2020)4電力管線工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ1-90)5施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)6地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ202083)7混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)8混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50169-92)9電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范()(四)監(jiān)理工作內(nèi)容1、按期完成有關(guān)文件的編制,經(jīng)批準(zhǔn)后在監(jiān)理工作中全面實(shí)施;2、熟悉合同文件及施工圖紙,了解施工現(xiàn)場(chǎng),完成圖紙會(huì)審及監(jiān)理交底,并作好記錄;3、參與交樁和設(shè)計(jì)交底,通過(guò)復(fù)測(cè),審核承包人的測(cè)量成果;4、審核承包人的人員資質(zhì),督促承包人建立質(zhì)量保證體系,通過(guò)檢查落實(shí),保證其質(zhì)

5、保體系良好運(yùn)轉(zhuǎn);5、準(zhǔn)備并召開(kāi)第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議、監(jiān)理會(huì)議,認(rèn)真作好會(huì)議記錄,按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要;6、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),同意后報(bào)業(yè)主;7、驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室,審核其人員資質(zhì);8、建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系,按照合同規(guī)定的項(xiàng)目與頻率,獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作,并且完成見(jiàn)證取樣工作;9、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);10、審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量;11、審查承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝; 12、審查分包合同和分包人的資質(zhì),控制外購(gòu)成品件或半成品件、原材料及混合料的質(zhì)量;13、審核承包人提交

6、的總體進(jìn)度計(jì)劃,組織分解業(yè)主批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和業(yè)主下發(fā)的階段工程進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督承包人按計(jì)劃實(shí)施工程。核查承包人的修正計(jì)劃,按時(shí)填報(bào)周、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃時(shí),要及時(shí)反饋或處理;14、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量;15、質(zhì)量驗(yàn)收:按業(yè)主規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率、工序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率不低于規(guī)范規(guī)定頻率的2020驗(yàn)收后應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)工序質(zhì)量驗(yàn)收單及有關(guān)記錄; 16、加強(qiáng)開(kāi)展監(jiān)理的預(yù)控工作,避免不合格品及質(zhì)量事故的出現(xiàn),對(duì)旁站監(jiān)理的工程項(xiàng)目做好旁站監(jiān)理,并

7、作旁站記錄;17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn) 的質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷,要及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故(缺陷)報(bào)告單報(bào)業(yè)主,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí),督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén),過(guò)程中按照業(yè)主要求參與其處理;18、發(fā)布監(jiān)理指令:根據(jù)合同文件和業(yè)主授權(quán),對(duì)于承包人施工過(guò)程中出現(xiàn)的違約行為,要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令警告、報(bào)告、制止或處理并抄報(bào)業(yè)主;19、在承包人質(zhì)保體系失效、質(zhì)量失控、監(jiān)理程序落實(shí)不利等違約行為出現(xiàn)時(shí),總監(jiān)辦有權(quán)暫停分項(xiàng)工程施工并及時(shí)上報(bào)業(yè)主,總監(jiān)辦亦有權(quán)根據(jù)工程情況建議業(yè)主暫停合同工程施工,以敦促承包人及時(shí)整改。承包人進(jìn)行整改并報(bào)送整改報(bào)告和復(fù)工申請(qǐng)后,總監(jiān)辦或業(yè)主將根據(jù)承包

8、人的整改情況,簽發(fā)復(fù)工令;2020發(fā)中間交工證書(shū);21、照業(yè)主規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限,編制監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、支付月報(bào)或其它報(bào)表,并按時(shí)上報(bào);22、建立上墻圖表和工作臺(tái)帳,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理:監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)后2020建立組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面或斷面圖、管線位置關(guān)系圖和工程形象進(jìn)度圖、工程進(jìn)度,工程月進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)對(duì)照表等。對(duì)于監(jiān)理工作過(guò)程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料,要認(rèn)真做好收發(fā)登記和統(tǒng)計(jì)分析,并建立控制性臺(tái)帳;23、對(duì)承包人的交工申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,組織對(duì)擬交工工程進(jìn)行驗(yàn)收,審核交工結(jié)算;24、簽發(fā)竣工移交證書(shū);25、按照有關(guān)要求負(fù)責(zé)

9、檢查承包人竣工資料的整理與編制,使其達(dá)到工程管理部門(mén)和業(yè)主要求的竣工文件標(biāo)準(zhǔn);26、編制監(jiān)理方面的竣工文件;27、監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃,檢查和驗(yàn)收剩余工程,對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任; 28、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書(shū);29、簽發(fā)最終支付證書(shū);30、參加業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作;31、內(nèi)部考核:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理,對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部工作考核,建立切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為,采取措施,限期予以改正并預(yù)防再次發(fā)生。三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖及人員配備本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則為:組織完備、資源充分、運(yùn)作有效、制約有力。根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理人

10、員職責(zé),結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),根據(jù)駐地監(jiān)理人員能力,本項(xiàng)目監(jiān)理組織按以下機(jī)構(gòu)設(shè)置:總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工作,下設(shè)總監(jiān)代表1人,工程師人(其中一人兼計(jì)量支付工程師)。另:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要配備助理監(jiān)理工程師或監(jiān)理員及行管輔助人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖: 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 測(cè)量監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理工程師 試驗(yàn)監(jiān)理工程師 內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師 造價(jià)監(jiān)理工程師 管線監(jiān)理工程師 四、本項(xiàng)目監(jiān)理工作安排及崗位職責(zé)(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)的工程目標(biāo):敦促承包人嚴(yán)格、認(rèn)真地履行施工承包合同,確保經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工程質(zhì)量達(dá)到施工合同中要求的質(zhì)量等級(jí)。監(jiān)理服務(wù)的工作目標(biāo):認(rèn)真履行監(jiān)理合同,以“嚴(yán)格、嚴(yán)密、科學(xué)、公正”的

11、工作態(tài)度,向業(yè)主提供全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),達(dá)到業(yè)主滿意。(二)監(jiān)理工作安排根據(jù)合同要求本工程監(jiān)理工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工作。根據(jù)工程特點(diǎn),為認(rèn)真履行監(jiān)理合同,本項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,全面開(kāi)展監(jiān)理工作?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)監(jiān)理日常工作。(三)崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人授權(quán)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織的總負(fù)責(zé)人。行使監(jiān)理合同賦于監(jiān)理單位的權(quán)利義務(wù),按照合同約定,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。(1)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,并定期向監(jiān)理單位和業(yè)主報(bào)告工作;負(fù)責(zé)與業(yè)主承包單位及政府監(jiān)督部門(mén)協(xié)調(diào)

12、溝通有關(guān)方面問(wèn)題。(2)明確項(xiàng)目監(jiān)理辦職能部門(mén)和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任;(3)主持制定本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并在征得業(yè)主同意后貫徹實(shí)施。(4)參加業(yè)主召集的重要工作會(huì)議,主持重要的監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)監(jiān)理工程師辦公室重要文件,下達(dá)各種重要指令。(5)審批承包人申報(bào)的各種重要報(bào)告。(6)簽發(fā)承包人各類(lèi)工程款項(xiàng)支付證書(shū)。(7)主持處理工程發(fā)生的質(zhì)量事故。協(xié)助有關(guān)單位或管理部門(mén)處理安全事故和其他責(zé)任事故。(8)組織審查承包人的交工申請(qǐng),在認(rèn)定承包人完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,向業(yè)主辦理工程交工,并協(xié)助業(yè)主單位組織工程交工驗(yàn)收工作,提交工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告,簽發(fā)工程

13、竣工移交證書(shū)。(9)組織完成工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理實(shí)施工作。(10)按期向業(yè)主匯報(bào)監(jiān)理工作及工程合同實(shí)施動(dòng)態(tài),主持編制監(jiān)理月工作報(bào)告,并按時(shí)提交。主持編制工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告。(11)主持本工程監(jiān)理資料歸檔工作。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)(1)組織監(jiān)理工程師參加工程中重大設(shè)計(jì)變更,主持工程竣工初驗(yàn),配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收和移交工作。(2)組織主持審查施工組織設(shè)計(jì)、分部工程的施工技術(shù)方案和設(shè)計(jì)圖紙,組織設(shè)計(jì)交底。(3)組織工地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。(4)針對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)和重點(diǎn)部位,組織設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。(5)主持審核部門(mén)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并檢查落實(shí)實(shí)施工作。(6) 組織項(xiàng)目監(jiān)

14、理工作師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作,落實(shí)依法貫標(biāo),科學(xué)管理工作。(7)組織工程項(xiàng)目監(jiān)理資料檔案的搜集、整理、完善工作。(8)指導(dǎo)建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系,按照業(yè)主規(guī)定的項(xiàng)目與頻率,獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。(9)審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì),以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)管理人員的資質(zhì),督促承包人建立質(zhì)量保證體系,過(guò)程中核查承包人的質(zhì)量保證體系。(10)負(fù)責(zé)組織調(diào)查,處理工程質(zhì)量缺陷和事故,對(duì)工程實(shí)施中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷,要及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故(缺陷)報(bào)告單報(bào)業(yè)主,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí),除了督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén),還要按照業(yè)主要求參與事件的處理。3、合同工程師職責(zé)(1

15、)協(xié)助監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理合約事宜,包括工程款支付、延期、索賠、工程變更、分包等事宜的辦理和管理。(2)參與編制、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)負(fù)責(zé)確認(rèn)支付清單,對(duì)承包人提交的支付申請(qǐng)予以審核匯總并上報(bào)。(4)負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交的變更費(fèi)用申請(qǐng)進(jìn)行審查,確認(rèn)。(5)負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交的延期申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估。(6)負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交的費(fèi)用索賠進(jìn)行費(fèi)用合理性審查。(7)負(fù)責(zé)監(jiān)理和管理支付、變更、索賠臺(tái)帳。(8)負(fù)責(zé)合同履約檢查組織工作。(9)負(fù)責(zé)分包的審核工作。(10)負(fù)責(zé)合約方面的資料歸檔工作。4、計(jì)量工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)清單核算工作。(2)負(fù)責(zé)工程量清單的管理工作。(3)負(fù)責(zé)中間計(jì)量數(shù)量審批工作。(4)負(fù)責(zé)

16、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。(5)負(fù)責(zé)分項(xiàng)完工計(jì)量數(shù)量審批工作。(6)協(xié)助合約工程師的各階段工程結(jié)算工作。(7)負(fù)責(zé)計(jì)量資料的整理匯總工作。5、材料試驗(yàn)工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)常用工程材料的審批工作,負(fù)責(zé)重要材料生產(chǎn)廠家的審查工作。(2)參與編制、審核監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)負(fù)責(zé)建立常用材料控制管理臺(tái)帳及管理工作。(4)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料控制工作,對(duì)駐地監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、管理。(5)參與重要材料配比工作和工藝的技術(shù)把關(guān)工作。(6)負(fù)責(zé)參與因材料、構(gòu)建引發(fā)的質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理。(7)負(fù)責(zé)常用砼構(gòu)件審批工作及上述產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的審查工作。(8)負(fù)責(zé)對(duì)大中型砼構(gòu)件的首件驗(yàn)收工作及生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量

17、抽查工作。(9)負(fù)責(zé)建立砼構(gòu)件控制臺(tái)帳工作。(10)負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理試驗(yàn)室開(kāi)展試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)檢查承包人工地實(shí)驗(yàn)室的工作。(11)檢查工程施工試驗(yàn)及監(jiān)理見(jiàn)證試驗(yàn)。(12)有關(guān)材料、試驗(yàn)的資料歸檔工作。6、測(cè)量工程師職責(zé)(1)參與監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)的編制。(2)負(fù)責(zé)導(dǎo)線測(cè)量復(fù)核工作,審批承包人導(dǎo)線復(fù)測(cè)結(jié)果。(3)現(xiàn)況地面線測(cè)量復(fù)核工作。(4)施工過(guò)程中的測(cè)量工作。(5)負(fù)責(zé)對(duì)承包人的竣工測(cè)量成果進(jìn)行審查。(6)負(fù)責(zé)測(cè)量控制資料歸檔工作。(7)組織人員配合合約工程師開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)管轄合同標(biāo)段的具體監(jiān)理實(shí)施工作。(2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)的審核工作。(3)負(fù)責(zé)工序驗(yàn)收和

18、隱蔽工程驗(yàn)收,參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。(4)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施工程巡視和旁站工作,并做好記錄。(5)負(fù)責(zé)組織見(jiàn)證取樣及監(jiān)理試驗(yàn)的制樣工作、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。(6)負(fù)責(zé)工程材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。(7)參加工程量的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。(8)負(fù)責(zé)變更初評(píng)、索賠、延期資料提供工作。9、 資料工程師職責(zé)(1)收集、管理所監(jiān)理工程的有關(guān)圖紙、文件、文檔、照片等工程技術(shù)資料。(2)收發(fā)往來(lái)文件,登記收發(fā)記錄。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部監(jiān)理文件的打印、復(fù)印和發(fā)送。(4)歸納、整理資料,按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程中有關(guān)規(guī)定,分類(lèi)、編號(hào)、立卷、歸檔。(5)做好項(xiàng)目部的后勤保障工作,完成總監(jiān)交辦的其它工作。五、擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理組織的儀器和設(shè)備1、

19、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、常用工具的配備:(1)規(guī)定適用的有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);(2)施工技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程;(3)國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)和規(guī)定1套;(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每人配備一套相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集等工作依據(jù)和計(jì)算器等工具。六、監(jiān)理工作程序、方法和措施 、質(zhì)量控制(一)質(zhì)量控制程序工作內(nèi)容行為主體工作時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)施工方案報(bào)審施工單位交A2報(bào)審表7天內(nèi)審批完規(guī)范、合同、補(bǔ)充協(xié)議監(jiān)理單位審查、批示施工材料報(bào)審檢驗(yàn)、大型設(shè)備施工單位提交A9表提前24小時(shí)報(bào)告,一般三天內(nèi)審批監(jiān)理單位審批隱蔽驗(yàn)收施工單位報(bào)A4表提前48小時(shí)報(bào)驗(yàn),收到報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收監(jiān)理單位驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收施

20、工單位報(bào)A4表提前1天報(bào)驗(yàn),1天內(nèi)驗(yàn)收監(jiān)理單位驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收施工單位報(bào)A4表提前3天報(bào)驗(yàn),3天內(nèi)驗(yàn)收監(jiān)理單位驗(yàn)收竣工驗(yàn)收施工單位報(bào)A1028天內(nèi)組織業(yè)主組織驗(yàn)收(二)質(zhì)量控制的方法及措施針對(duì)本工程的工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師將采取以下多項(xiàng)措施來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制。(1)施工準(zhǔn)備階段a、導(dǎo)線測(cè)量控制樁點(diǎn)復(fù)核工程開(kāi)工前,監(jiān)理辦參加業(yè)主組織的向承包人移交路線測(cè)量控制樁點(diǎn)(導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等)的工作。由承包人進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)無(wú)誤后報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)使用。工程開(kāi)工前,監(jiān)理要對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的測(cè)量控制樁點(diǎn)進(jìn)行全線連續(xù)地測(cè)量復(fù)核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將及時(shí)通知建設(shè)單位,并配合設(shè)計(jì)單位予以修正。b、施工圖紙會(huì)審監(jiān)理辦將組織有關(guān)監(jiān)

21、理人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審;在此基礎(chǔ)上,檢查承包人的圖紙會(huì)審情況,為施工圖設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備工作。c、施工組織設(shè)計(jì)審查總監(jiān)辦組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)(含整體施工方案)進(jìn)行審查,只有整體施工布署滿足施工合同要求的施工組織設(shè)計(jì)才能得到批準(zhǔn)。d、承包人質(zhì)量保證體系的審查總監(jiān)辦組織監(jiān)理人員對(duì)承包人的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查。審查重點(diǎn)從項(xiàng)目經(jīng)理到關(guān)鍵崗位技術(shù)人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì),人員配備是否滿足工程需要,工地試驗(yàn)室和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備是否滿足質(zhì)控需要,以及關(guān)鍵崗位人員是否做到持證上崗。凡不滿足需要的,必須按監(jiān)理工程師要求予以完善。e、認(rèn)真核查開(kāi)工條件,把好開(kāi)工審批關(guān)。既要重視開(kāi)工前的準(zhǔn)備

22、工作到位,又要促進(jìn)工程盡快開(kāi)工。f、開(kāi)好第一次工地會(huì),做好監(jiān)理管理程序的交底工作,保證工程快而有序的進(jìn)行。(2)工程開(kāi)工階段a、材料審批所有用于工程的材料,都必須先批后用。監(jiān)理對(duì)重要原材料和構(gòu)配件生產(chǎn)廠家按分包進(jìn)行管理,對(duì)商品混凝土、二灰混合料、瀝青混合料、管材、井圈、井蓋、井筒、道牙、步道磚,要嚴(yán)格落實(shí)廠家資審和考察工作。b、施工放線復(fù)核承包人的施工放線復(fù)核工作必須在分項(xiàng)工程開(kāi)工前完成,施工放線復(fù)核成果未獲得監(jiān)理辦認(rèn)可的工程項(xiàng)目,將不得進(jìn)行施工。c、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況審查承包人在大、中型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,必須按監(jiān)理程序要求向監(jiān)理申報(bào),監(jiān)理將按合同及施工規(guī)范的規(guī)定予以驗(yàn)證。凡不能滿足工程質(zhì)量要求的

23、設(shè)備將不允許進(jìn)場(chǎng)使用。d、材料進(jìn)場(chǎng)情況審查工程開(kāi)工前,承包人必須按監(jiān)理程序要求向監(jiān)理提交階段性的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在材料進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)向駐地監(jiān)理報(bào)告。監(jiān)理將按材料質(zhì)量控制的要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行確認(rèn)及抽樣。凡不符合要求的材料,監(jiān)理將要求其退場(chǎng)。(3)施工過(guò)程的控制a、巡視和旁站對(duì)于需要嚴(yán)格控制的重要工程部位和工序,監(jiān)理辦制定旁站項(xiàng)目清單,事先制定巡視、旁站計(jì)劃?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將按總監(jiān)辦統(tǒng)一要求開(kāi)展旁站工作??偙O(jiān)辦嚴(yán)格要求各級(jí)監(jiān)理人員遵照?qǐng)?zhí)行,并實(shí)施對(duì)監(jiān)理人員巡視和旁站工作質(zhì)量的檢查制度。通過(guò)巡視和旁站,監(jiān)理檢查承包人質(zhì)保體系運(yùn)作質(zhì)量,監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)的施工方案作業(yè)。監(jiān)督承包人的文明施工和安全施工情況等。

24、b、質(zhì)量糾正措施視施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的承包人違規(guī)施工和質(zhì)量隱患對(duì)工程質(zhì)量影響程度的不同,監(jiān)理工程師將采取口頭通知、書(shū)面通知或書(shū)面指令的方式要求承包人糾正。對(duì)工程質(zhì)量有輕微影響的違規(guī)操作和質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員將采取口頭通知的方法對(duì)承包人質(zhì)控負(fù)責(zé)人指出問(wèn)題和提出糾偏要求并做出記錄。對(duì)工程質(zhì)量有一定影響的違規(guī)施工和質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理工程師將采取書(shū)面監(jiān)理通知的方法,向承包人提出問(wèn)題和提出糾正要求。對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的違規(guī)和質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理工程師將采取書(shū)面指令的方法向承包人指出問(wèn)題,并要求立即按監(jiān)理的指令采取糾正措施。要求執(zhí)行。質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理將按質(zhì)量事件(事故)處理程序執(zhí)行。C、監(jiān)理試驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)監(jiān)理將

25、按國(guó)家頒布的各類(lèi)試驗(yàn)規(guī)程、材料標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。監(jiān)理試驗(yàn)室負(fù)有對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室的裝備和工作情況進(jìn)行檢查的責(zé)任。監(jiān)理將對(duì)主要工程材料進(jìn)行抽檢驗(yàn)證試驗(yàn)。D、工程驗(yàn)收1)、分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收是本工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ),也是重點(diǎn)。監(jiān)理將按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)全部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)項(xiàng)目的頻率做到百分之百的驗(yàn)收。各工序質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)方可予以驗(yàn)收。工序的驗(yàn)收必須強(qiáng)調(diào):以承包人按規(guī)范的要求進(jìn)行了自檢并合格為前提,未進(jìn)行自檢合格的,監(jiān)理不進(jìn)行驗(yàn)收。2)、質(zhì)量評(píng)定在工序驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。3)、首件樣板驗(yàn)收合同標(biāo)

26、段的所有工序的第一次交驗(yàn),均做為該合同標(biāo)段該工序的首件樣板對(duì)待,其質(zhì)量達(dá)標(biāo)必須具備樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理將以此做為后續(xù)交驗(yàn)工序的標(biāo)準(zhǔn)。E、質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理質(zhì)量事件的控制與立案當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事件時(shí),由監(jiān)理立案,并對(duì)問(wèn)題的嚴(yán)重程度予以初步判斷,按質(zhì)量缺陷、一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故分等級(jí)。質(zhì)量缺陷由監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督解決,日后在監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)中報(bào)業(yè)主備案。凡有可能成為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故的質(zhì)量事件,由總監(jiān)辦通知業(yè)主單位并監(jiān)督承包人向監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。質(zhì)量事故的處理均向業(yè)主單位報(bào)告,并征得設(shè)計(jì)單位和業(yè)主單位的同意后實(shí)施。質(zhì)量事故的處理按質(zhì)量事故的處理程序進(jìn)行。(4)工程竣工階段工程竣工驗(yàn)收是工程質(zhì)

27、量事后控制的主要環(huán)節(jié),是總承包商向業(yè)主進(jìn)行工程移交的一項(xiàng)主要內(nèi)容。此時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)督促總承包商制定有效的控制措施和驗(yàn)收竣工計(jì)劃,搞好驗(yàn)收,這是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。 竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的基本條件A、工程竣工驗(yàn)收前,必須完成和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容(包括變更、洽商內(nèi)容)和合同約定的各項(xiàng)承諾。B、各專業(yè)的分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量評(píng)定必須達(dá)到合格/優(yōu)良。C、施工技術(shù)資料,經(jīng)承包商技術(shù)“主管部門(mén)”及領(lǐng)導(dǎo)審查合格。 監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收前應(yīng)做的工作。A、各專業(yè)監(jiān)理工程師當(dāng)確認(rèn)工程質(zhì)量達(dá)到竣工條件時(shí),應(yīng)分別組織承包商的相關(guān)管理人員對(duì)質(zhì)量情況,使用功能進(jìn)行全面檢查評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知,令

28、承包商進(jìn)行整改。B、監(jiān)理工程師對(duì)總承包商報(bào)審的各專業(yè)技術(shù)資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告須及時(shí)認(rèn)真審閱,督促總承包商竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行完善。C、要求承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),填寫(xiě)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表,并附相應(yīng)竣工資料報(bào)監(jiān)理辦,申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收,總監(jiān)辦組織人員對(duì)資料核查,與施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。需整改的,整改后符合要求后再驗(yàn)收,直至符合合同要求,總監(jiān)理工程師簽署單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表,預(yù)驗(yàn)收合格后,監(jiān)理單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。D、由業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)、總承包商、監(jiān)理共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果符合合同要求后,由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方在單位工程驗(yàn)收記錄表上簽字并確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)。

29、 工程移交A、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送交后須在合同規(guī)定的期限內(nèi)組織驗(yàn)收,或驗(yàn)收后按規(guī)定給予批準(zhǔn),或提出修改意見(jiàn)。否則,總承包商可視為竣工報(bào)告已被批準(zhǔn)。B、工程竣工驗(yàn)收完成后,監(jiān)理辦應(yīng)明確要求總承包商在約定的時(shí)限內(nèi)將工程竣工檔案(包括技術(shù)、質(zhì)量評(píng)定資料及竣工圖)一并移交給業(yè)主。C、工程實(shí)體移交應(yīng)按照招投標(biāo)文件和工程承包合同中約定的程序進(jìn)行,監(jiān)理工程師有責(zé)任督促并協(xié)調(diào)各方適時(shí)辦理移交中需解決的有關(guān)問(wèn)題,力爭(zhēng)工程早日投入運(yùn)行。(三)質(zhì)量控制施工工藝及過(guò)程控制序 號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土方工程 開(kāi)挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)量測(cè)) 高程測(cè)量測(cè)量2墊層、底板工程位置(軸線及高度)外形尺寸與墻連接鋼筋型號(hào)、

30、直徑、數(shù)量測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查3現(xiàn)澆鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理砼強(qiáng)度:配合比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件:型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4電力檢查井砌體工程砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比)灰縫、錯(cuò)縫、飽滿度預(yù)埋件及預(yù)埋管線砂漿配合比試驗(yàn)量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查5電纜隧道蓋板預(yù)制蓋板斷面尺寸預(yù)制蓋板砼強(qiáng)度:配合比、強(qiáng)度預(yù)制蓋板吊裝檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)6防水工程找平層:厚度、坡度、平整度、防水層防水面層:填嵌、粘結(jié)、平整觀察、量測(cè)觀察7電纜支架安裝工程安裝位置接頭,連接安裝位置焊接觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)8接地極

31、接地帶工程焊接絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)(四)工程質(zhì)量控制的手段和方法 1、旁站:旁站監(jiān)理,即由專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)正在施工作業(yè)的某一工序或部位在其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí)施的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問(wèn)題,確保這些作業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,不給下道工序和整個(gè)工程留下隱患。我監(jiān)理組將對(duì)決定工程質(zhì)量的重要工序和關(guān)鍵部位采用旁站監(jiān)理的辦法實(shí)施質(zhì)量控制。項(xiàng)目總監(jiān)將組織項(xiàng)目監(jiān)理組在認(rèn)真熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上編制監(jiān)理旁站方案,其中確定旁站范圍和旁站執(zhí)行者,并緊緊把握住重要工序和關(guān)鍵部位,突出重點(diǎn)。本工程旁站監(jiān)理的范圍內(nèi):預(yù)應(yīng)力管樁;土方回填;梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程及結(jié)構(gòu)混凝澆筑。實(shí)施旁站應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,不得遺漏計(jì)劃中

32、所列的項(xiàng)目,增大旁站范圍或因故部分計(jì)劃未能執(zhí)行及變更執(zhí)行人,應(yīng)修改監(jiān)理旁站方案重新審批。旁站執(zhí)行者應(yīng)填寫(xiě)旁站記錄或打樁監(jiān)理記錄。對(duì)旁站過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不論以任何方式采取措施和最終驗(yàn)證,都應(yīng)保留相應(yīng)的質(zhì)量記錄,并應(yīng)清楚明確,一一對(duì)應(yīng)。2、測(cè)量:監(jiān)理人員對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求時(shí)要進(jìn)行整改,無(wú)法整改的要求返工。3、檢測(cè):對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料應(yīng)在監(jiān)理單位監(jiān)督下由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè),即見(jiàn)證取樣檢測(cè),陪同送檢的數(shù)量不少于30%,由監(jiān)理公司隨機(jī)指定。本工程必須由監(jiān)理見(jiàn)證取樣的內(nèi)容有:水泥;鋼材;鋼筋焊接試件;用

33、于承重墻體的磚和砂漿試塊;結(jié)構(gòu)砼試塊;屋面防水卷材;項(xiàng)目總監(jiān)將組織項(xiàng)目監(jiān)理組在認(rèn)真熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上編制見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃。見(jiàn)證人員應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。明確見(jiàn)證內(nèi)容,工作程序和要求,執(zhí)行人及職責(zé),并及時(shí)填寫(xiě)見(jiàn)證取樣送檢記錄及有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果。4、指令性文件:施工單位與監(jiān)理單位的重要工作往來(lái),必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理單位可通過(guò)書(shū)面指令和文字,對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。監(jiān)理單位在指令性文件發(fā)出時(shí)及時(shí)做好簽發(fā)記錄。(五)質(zhì)量控制內(nèi)容主要建筑材料質(zhì)量控制措施1、水泥檢驗(yàn)頻率:同一水泥廠、同品種、同強(qiáng)度等級(jí)、同一生產(chǎn)時(shí)間、同一進(jìn)場(chǎng)日期,每月202

34、0為一驗(yàn)收批。取樣數(shù)量:同一驗(yàn)收批取樣一組,數(shù)量為12kg。取樣方法:從2020上不同的部位或2020取等量樣品,總數(shù)至少12kg。常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目:強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)稠度、細(xì)度。2、石子(碎石)檢驗(yàn)頻率:同一產(chǎn)地、同一規(guī)格,每400立方或600t為一檢驗(yàn)批。取樣數(shù)量:同一驗(yàn)收批取樣一組,每組約80 kg(最大粒徑40mm取12020g)。取樣方法:在料堆上取樣時(shí),取樣部位應(yīng)均勻分布,取樣前將取樣部位表層鏟除,由各部位抽取大致相等的石子共8份,組成一組樣品。常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目:顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量、堆積密度、表觀密度、針片狀含量、壓碎值。3、砂檢驗(yàn)頻率:同一產(chǎn)地、同一規(guī)格,每400立方或

35、600t為一檢驗(yàn)批。取樣數(shù)量:同一驗(yàn)收批取樣一組,每組約10 kg。取樣方法:在料堆上取樣時(shí),取樣部位應(yīng)均勻分布,取樣前將取樣部位表層鏟除,由各部位抽取大致相等的砂共8份,組成一組樣品。常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目:顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量、堆積密度、表觀密度。4、普通紅磚檢驗(yàn)頻率:同一等級(jí)、同一品種3.5萬(wàn)15萬(wàn)塊為一檢驗(yàn)批。取樣數(shù)量:強(qiáng)度等級(jí)10塊、外觀尺寸70塊、其它項(xiàng)目2020取樣方法:外觀質(zhì)量檢驗(yàn)的試樣從每批產(chǎn)品垛中隨機(jī)抽取,其它檢驗(yàn)的樣品從外觀質(zhì)量合格品中隨機(jī)抽取。常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目:強(qiáng)度等級(jí)、外觀質(zhì)量、尺寸偏差。材料檢驗(yàn)工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目:見(jiàn)下表序號(hào)試驗(yàn)名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容備 注1水泥試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明

36、書(shū)(抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間)按要求進(jìn)行復(fù)試2鋼筋試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)(屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、延伸率)按批量進(jìn)行復(fù)試、按條件進(jìn)行化學(xué)成分分析3焊接試驗(yàn)焊條合格證、焊接試驗(yàn)報(bào)告(抗拉強(qiáng)度、斷點(diǎn)位置)根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行試驗(yàn)4磚試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)(抗折、抗壓等)對(duì)承重結(jié)構(gòu)按批量進(jìn)行復(fù)試5砂石試驗(yàn)顆粒級(jí)配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量取樣試驗(yàn)6防水材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)(抗拉強(qiáng)度、耐熱度、柔度等)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試7砼外加劑試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)、性能試驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)8絕緣材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)、性能試驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)9其他原材料出廠質(zhì)量證明書(shū)生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗(yàn)報(bào)告主體工程

37、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目土方工程復(fù)核標(biāo)高、平面位置及尺寸,檢查基底土質(zhì)砌體工程檢查磚的合格證、砂漿的配合比及砂漿的強(qiáng)度報(bào)告,檢查砌體的組砌方式及其質(zhì)量,砂漿飽滿度模板工程檢查模板的幾何尺寸、標(biāo)高及其垂直和平整,檢查模板的固定是否牢固,檢查施工進(jìn)度上的模板拆除時(shí)間鋼筋工程檢查鋼材出廠合格證、力學(xué)報(bào)告、焊接試驗(yàn)報(bào)告,檢查施工單位提供的鋼筋下料單是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,檢查鋼筋的焊接、綁扎質(zhì)量砼工程檢查水泥出廠合格證、砼試配單及砼試塊報(bào)告,檢查砼的攪拌、振搗質(zhì)量,檢查砼的成型質(zhì)量防水工程檢查防水卷材的合格證及復(fù)試報(bào)告,檢查鋪貼方法及質(zhì)量安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工

38、程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目支架安裝甲方供材須檢查廠家入網(wǎng)許可證,檢查支架原材料質(zhì)量保證書(shū),檢測(cè)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)檢查材料外觀尺寸,焊接等。電氣工程檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀,檢查接地極接地帶連接、焊接,檢查接地裝置的接地電阻值的測(cè)試記錄,檢查絕緣電阻值的測(cè)試記錄,以及相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收。(六)本工程雨季施工注意事項(xiàng)1、由于西客站片區(qū)地下水充足,應(yīng)認(rèn)真審核承包人編制的降水排水專項(xiàng)施工方案。2、審核雨季方案措施內(nèi)容是否完善、有否遺漏、是否需要補(bǔ)充修改。3、審核措施內(nèi)容是否可靠、有針對(duì)性。4、方案應(yīng)技術(shù)可行、措施得力、經(jīng)5、對(duì)砂漿、砌體、混凝土等施工作業(yè)在雨季施工時(shí)應(yīng)使用早強(qiáng)劑、防凍劑等。6、對(duì)已完

39、成品有保護(hù)措施等。(七、)冬季施工及防滲要求冬季施工要做好防寒保暖工作,施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防滑和防凍措施。、施工進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制方法及措施 (一)方法n 根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息,進(jìn)一步完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制。n 審查承建單位施工進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)其可行性并滿足項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃要求。n 制定建設(shè)單位方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制,使其滿足施工要求。n 審查承建單位進(jìn)度控制報(bào)告,督促承建單位做好施工進(jìn)度控制。n 對(duì)施工進(jìn)行跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài)。n 研究制定預(yù)防工期索賠措施,做好處理工期索賠工作。n 在施工中,做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備的投入控制工作以及轉(zhuǎn)

40、換控制工作,信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作。n 開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。(二)措施n 組織措施n 落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任。n 建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。n 技術(shù)措施n 建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系,增加同時(shí)作業(yè)的施工面。n 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備。n 采用施工新工藝、新技術(shù)。n 縮短工藝時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。n 經(jīng)濟(jì)措施n 對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。n 確保資金的及時(shí)撥付。n 合同措施n 按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。二、進(jìn)度控制程序及流程表工作內(nèi)容行為主體工作時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)審核施工進(jìn)度計(jì)劃 施工單位上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃 周、月進(jìn)度計(jì)劃在周、月初

41、合同、施工組織設(shè)計(jì) 監(jiān)理審批進(jìn)度計(jì)劃 3天內(nèi)審批完 進(jìn)度控制工作流程圖 施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查同意否 否,提出修改意見(jiàn) 是施工單位編制、月度實(shí)施計(jì)劃修 進(jìn)改 度實(shí) 計(jì)施 劃 監(jiān)理審查 否,提出意見(jiàn)建議同意否 施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況 是是實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,偏離否編制后續(xù)工程的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃劃、投資控制投資控制方法n 根據(jù)建設(shè)單位要求嚴(yán)格控制變更,力求減少變更費(fèi)用。n 研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施,以減少對(duì)方損失。n 及時(shí)處理費(fèi)用索賠。n 根據(jù)有關(guān)合同要求及業(yè)主責(zé)任,協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作,如:按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)提供設(shè)

42、計(jì)文件。n 如有計(jì)量做好工程計(jì)量工作。n 審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。投資控制措施n 組織措施在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員,任務(wù)分工和職能分工。編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。n 經(jīng)濟(jì)措施審查資金使用計(jì)劃,確定分解投資控制目標(biāo)。進(jìn)行工程計(jì)量。復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書(shū)。在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾正措施。對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè),經(jīng)?;蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。 技術(shù)措施對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。審核

43、承包商編制的施工組織計(jì)劃,對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。合同措施做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),參與處理索賠事宜。參與合同修改補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資控制的影響。投資控制程序工作內(nèi)容行為主體工作時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)審核投資計(jì)劃及資金使用計(jì)劃 施工單位報(bào)資金使用計(jì)劃 合同規(guī)定日期 合同、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、工程量清單 監(jiān)理單位審核三天內(nèi)完成審核工程款支付申請(qǐng) 施工單位報(bào)A5表 合同規(guī)定日期 監(jiān)理單位審批報(bào)業(yè)主三天內(nèi)完成竣工結(jié)算 施工單位提交結(jié)算報(bào)告竣工驗(yàn)收后28天內(nèi) 監(jiān)理單位審批報(bào)業(yè)主收到報(bào)告后28天內(nèi) 業(yè)主審

44、批、支付 :安全控制:安全、文明監(jiān)理控制一、安全監(jiān)理工作內(nèi)容(一)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作1、協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書(shū)。.2審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì),其中包括安全施工資質(zhì)。2、審查電工、焊工及指揮人員等特種作業(yè)人員上崗證,督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基本知識(shí)的一線操作人員。3、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度4、審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。5、督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作。(二)施工過(guò)程中安全監(jiān)理的主要工作1、監(jiān)督施工承包單位按照工程

45、建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。2、對(duì)施工過(guò)程中的較深部位進(jìn)行巡視檢查,每天不少于一次,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見(jiàn);情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位;施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。3、督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作;參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。4、復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。5、安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。例如施工臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、模板等。6、督促施工承包單位加強(qiáng)施

46、工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品管理和安全使用,建立消防管理制度,動(dòng)火證手續(xù)辦理。施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)應(yīng)建立文明施工管理和監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的組織保證體系。推行現(xiàn)代管理方法,組織科學(xué)施工,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,保護(hù)職工的健康,確保施工活動(dòng)正常進(jìn)行。二、文明施工1、施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理。應(yīng)將年度目標(biāo)計(jì)劃和管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,一級(jí)施工企業(yè)應(yīng)推行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。2、施工單位應(yīng)按照?qǐng)龅乜偲矫鎴D設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,必須布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,并有明顯標(biāo)記。同時(shí)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工程概況、建

47、設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名,開(kāi)、竣工日期。3、施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)作業(yè)區(qū)道路平整、設(shè)有路標(biāo)。機(jī)具材料應(yīng)做到“二整”:施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持狀況良好、停置整齊;施工材料堆放有序、存儲(chǔ)合理規(guī)整。4、作業(yè)區(qū)道路和現(xiàn)場(chǎng)按工程需要須有足夠的照明設(shè)施;施工電源要集中布置,統(tǒng)一接線,專人負(fù)責(zé),并定期檢查。5、工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀凈潔。場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油垢,應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清。辦公室、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)符合衛(wèi)生通風(fēng)照明等要求,職工宿舍內(nèi)外應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生,施工產(chǎn)品符合規(guī)范要求,外觀潔凈、美觀。6、禁

48、煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙。禁止邊作業(yè)邊吸煙。7、施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行文明施工教育。現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝,胸前佩掛證卡,并應(yīng)自覺(jué)遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕“三違”現(xiàn)象。8、必須遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定,避免和降低灰塵等對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。對(duì)未按規(guī)定施工,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存有事故隱患的施工單位,要求其限期整改,到期未作整改的,令其暫停施工,并上報(bào)業(yè)主作進(jìn)一步處理。七、監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施根據(jù)監(jiān)理工作的特點(diǎn),為保證監(jiān)理工作質(zhì)量,結(jié)合合同條款,監(jiān)理辦將按以下質(zhì)量保證措施執(zhí)行:(一)建立健全規(guī)章制度本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按照我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展監(jiān)理工作,并依據(jù)合同條款及工程實(shí)際情況不

49、斷細(xì)化和完善,以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。崗位職責(zé)制定要詳盡,落實(shí)到人,切實(shí)做到人員落實(shí)、分工明確、職責(zé)清晰、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。本公司將本著規(guī)范化、制度化、程序化、系統(tǒng)化的原則制定量化的工作標(biāo)準(zhǔn),并按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬監(jiān)理人員實(shí)施考核。(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律、恪守監(jiān)理準(zhǔn)則為保證所屬監(jiān)理人員遵守監(jiān)理原則,制定本守則:1、堅(jiān)持社會(huì)主義原則,維護(hù)國(guó)家利益,熱愛(ài)公路建設(shè)事業(yè)和監(jiān)理工作。2、自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)有關(guān)基本建設(shè)所作的規(guī)定、條例、辦法及其他有關(guān)制度。3、在工作中要堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則,做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。4、依據(jù)合同文件,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用及其

50、他合同事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,堅(jiān)持一切“按合同辦事,按規(guī)范、設(shè)計(jì)辦事,按監(jiān)理程序辦事”。5、認(rèn)真履行監(jiān)理委托合同中規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,自覺(jué)地維護(hù)業(yè)主的利益,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),使業(yè)主滿意。6、要公正、合理的處理好各種合同問(wèn)題,在不損害業(yè)主正當(dāng)利益的前提下,保護(hù)承包人的合法權(quán)益,為承包人排憂解難,使承包人信服。7、要自覺(jué)地堅(jiān)守崗位,主動(dòng)地深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真巡視和旁站,做到“腿勤、眼勤、腦勤、口勤、手勤”,并實(shí)事求是地記好監(jiān)理日志和監(jiān)理旁站記錄,切忌蜻蜓點(diǎn)水和走馬觀花。8、評(píng)定工程質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量和處理質(zhì)量問(wèn)題要采用試驗(yàn)、檢測(cè)科學(xué)手段,依據(jù)準(zhǔn)確的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。9、要謙虛、謹(jǐn)慎,努力

51、提高辦事效率,對(duì)其他部門(mén)(包括承包人)提出的正常工作要求,要及時(shí)滿足,不得無(wú)理抱絕或拖延辦事。10、忠于職守,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)自己簽認(rèn)的各種證據(jù)負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中敷衍了事,甚至弄虛作假作偽證。11、廉潔從業(yè),嚴(yán)禁以權(quán)謀私,向承包人索取錢(qián)、物及任何好處;嚴(yán)禁收受承包人贈(zèng)與的任何禮金和禮品。12、嚴(yán)禁在自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目中與承包人發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來(lái);嚴(yán)禁在承包人、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)單位任職或兼職;嚴(yán)禁從事與所監(jiān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工及材料、設(shè)備供應(yīng)有關(guān)的直接或間接的中介活動(dòng);嚴(yán)禁向承包人推薦施工所需的原材料和半成品,以及利用職權(quán)干涉、參與承包人的采購(gòu)活動(dòng)。13、在工作期間不準(zhǔn)喝酒,其他時(shí)間不得酗酒;

52、不準(zhǔn)許在承包人處就餐;嚴(yán)禁與承包人一起或本人應(yīng)邀去營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所消費(fèi)。14、努力學(xué)習(xí)政治和監(jiān)理業(yè)務(wù),以及有關(guān)的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識(shí),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和工作能力,不斷改善自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。15、工作期間衣著整潔,禮貌待人,文明用語(yǔ),舉止得體,不說(shuō)有損監(jiān)理形象的話,不做有損監(jiān)理形象的事。16、工作中以大局為重,團(tuán)結(jié)同志,以理服人,通過(guò)協(xié)商不能解決的分歧,要實(shí)事求是地、及時(shí)向上級(jí)監(jiān)理單位反映,服從上級(jí)監(jiān)理單位的裁決。(三)、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)我公司承諾將本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的方針開(kāi)展監(jiān)理工作。嚴(yán)格監(jiān)理即做到堅(jiān)決按合同、按規(guī)范、按程序辦事。尤其對(duì)質(zhì)量控制要認(rèn)真,以科學(xué)的態(tài)度開(kāi)展監(jiān)理工作,不合格的材料堅(jiān)決不使用、不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不驗(yàn)收。要以數(shù)據(jù)說(shuō)話,尊重事實(shí),不想當(dāng)然。要堅(jiān)持原則,秉公辦事。熱情服務(wù)即本著平等的原則對(duì)待承包人,對(duì)待業(yè)主,明確合同各方的目標(biāo)是共同的,不同的是職責(zé)和分工。監(jiān)理應(yīng)有服務(wù)意識(shí),要主動(dòng)工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),要急工程之所急、想工程之所想

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