供銷社三級(jí)干部情況匯報(bào)2篇自查工作報(bào)告

1、供銷社三級(jí)干部情況匯報(bào)2篇 自查工作報(bào)告第一篇一、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全面理解和掌握縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署和重要舉措。二、結(jié)合本社實(shí)際和特色，研究制定貫徹落實(shí)全縣三級(jí)干部會(huì)議精神的新舉措。第二篇（一）、招商引資取得新突破。年內(nèi)引進(jìn)實(shí)業(yè)集團(tuán)尚品茶油項(xiàng)目落戶。該項(xiàng)目于年5月19日上午8點(diǎn)58分順利開(kāi)工奠基，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資12200萬(wàn)元。目前已完成項(xiàng)目資金4830萬(wàn)元，項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量1萬(wàn)噸，年銷售收入2.7億元，利稅近1000萬(wàn)元。（三）、發(fā)展后勁注入新活力。年內(nèi)注重抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，庫(kù)區(qū)用地20畝，根據(jù)煙花爆竹種類及危險(xiǎn)程度分別興建了三棟倉(cāng)庫(kù)及附屬設(shè)施，所有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施安全規(guī)范、將為做大

2、做強(qiáng)煙花爆竹業(yè)務(wù)夯實(shí)了硬件基礎(chǔ)，為今后發(fā)展注入了新的活力。（一）、堅(jiān)持深化改革，突出特色，在完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系中發(fā)揮重要作用。2、搞好“五大網(wǎng)絡(luò)”體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。去年我社聯(lián)合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶，籌資300萬(wàn)元，新組建了由縣社控股的“縣供銷農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司”，通過(guò)“龍頭”帶動(dòng)，今年全系統(tǒng)共建立和完善農(nóng)資配送中心2個(gè)，直營(yíng)店8個(gè)，連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)163個(gè)；煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)100個(gè)；日用消費(fèi)品經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)250個(gè)；再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)16個(gè)。并配合全縣農(nóng)村清潔工程開(kāi)展，制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌23塊，張掛廢舊電池回收箱40余只，發(fā)放宣傳單、回收參考價(jià)格表2000余份。1、攪動(dòng)思想，堅(jiān)定信心。今年以來(lái)，我們繼續(xù)開(kāi)展了“外樹(shù)形象、內(nèi)增活力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)的目的、內(nèi)容、措施和要求作出明確規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，為著力提升招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資、稅源培植“三項(xiàng)工作”和業(yè)務(wù)水平夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。3、全力攻堅(jiān)，效果初顯。年初，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，又先后多次到廣東等地開(kāi)展招商活動(dòng)，引進(jìn)實(shí)業(yè)集團(tuán)尚品茶油項(xiàng)目落戶。其次，全力做好“全國(guó)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)薄弱縣”扶持項(xiàng)目的包裝工作，該項(xiàng)目已向上爭(zhēng)資50萬(wàn)元。一是縣中心工作經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成有差距，招商引資和稅收等任務(wù)差欠較多；二是新網(wǎng)工程建設(shè)不夠完善，為農(nóng)服務(wù)功能發(fā)揮不夠充分；三是債務(wù)包袱比較重，尚有1000多萬(wàn)元的農(nóng)行掛帳和抵押貸款