檢修計劃的編制和實(shí)施辦法

1、.檢修計劃的編制與實(shí)施辦法為加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，保證檢修質(zhì)量，控制檢修費(fèi)用，提高管理效率，提高設(shè)備的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，恢復(fù)或提高設(shè)備使用性能，延長設(shè)備的使用壽命，對設(shè)備檢修過程做到有效地監(jiān)督、控制、評價和考核，按統(tǒng)一管理、分級控制的原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。一、 總則設(shè)備檢修原則上執(zhí)行“預(yù)防為主、計劃檢修”的方針，以檢修的安全和質(zhì)量為保障，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修后長周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。二、檢修計劃的編制原則制定檢修計劃應(yīng)與生產(chǎn)任務(wù)、維修能力通盤考慮，使設(shè)備檢修與生產(chǎn)任務(wù)兩相兼顧，檢修的實(shí)施應(yīng)與生產(chǎn)計劃同時安排落實(shí)。在現(xiàn)行定期檢修為主的檢修體制基礎(chǔ)上，實(shí)施狀態(tài)檢修，最終形

2、成一套融計劃性定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修、故障檢修為一體的綜合檢修模式，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性的最優(yōu)化管理。三、檢修方式和檢修類別1、設(shè)備的檢修方式分為定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修四類。定期檢修是一種以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計規(guī)律，事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項(xiàng)目及需用備件、材料等的檢修方式；狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷提供設(shè)備狀態(tài)信息，評估設(shè)備的狀況及其零部件壽命，在故障發(fā)生前或零部件壽命終結(jié)前進(jìn)行檢修的方式；改進(jìn)性檢修是指對設(shè)備先天性缺陷、頻發(fā)故障或運(yùn)行效率低下，按照當(dāng)前設(shè)備技術(shù)水平和發(fā)展趨勢進(jìn)行改造，從根本上消除設(shè)備缺陷，以提高設(shè)備的技

3、術(shù)性能和可用率，并結(jié)合設(shè)備檢修過程實(shí)施的檢修方式；故障檢修是指設(shè)備在發(fā)生故障或其它失效狀態(tài)時進(jìn)行的非計劃檢修。設(shè)備故障的慨念：設(shè)備在使用過程中因某種原因喪失了規(guī)定的功能或降低了效能的事故或狀態(tài)稱為設(shè)備故障。2、設(shè)備的檢修類別分為小修、中修、大修。四、檢修計劃編制時間規(guī)定大修計劃每年12月份前由車間主任、設(shè)備員根據(jù)設(shè)備大修周期對管轄設(shè)備進(jìn)行調(diào)查研究（包括查閱臺帳資料、現(xiàn)場檢查和聽取有關(guān)檢修人員、運(yùn)行人員的意見等），在此基礎(chǔ)上提出下年度檢修計劃的初稿送設(shè)備管科進(jìn)行審核。月度檢修計劃每月25日前由設(shè)備員根據(jù)所轄設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備檢修周期、技改項(xiàng)目計劃、生產(chǎn)計劃等提出下個月的檢修計劃上報設(shè)備管理科。每

4、月20日前根據(jù)本月設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況提出本月新增檢修計劃上報設(shè)備管理科。設(shè)備檢修計劃因特殊原因不能實(shí)施或無法完成應(yīng)及時上報設(shè)備管理科進(jìn)行核實(shí)后變更計劃。五、檢修計劃編制內(nèi)容和要求設(shè)備大修計劃應(yīng)包括設(shè)備編碼、型號、時間安排、大修項(xiàng)目和大修原因、大修周期、上次大修時間、大修人數(shù)、大修工時、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、備品配件（物料編碼、名稱、型號、數(shù)量、單價）和費(fèi)用等。設(shè)備月檢修計劃應(yīng)包括設(shè)備編碼、型號、檢修項(xiàng)目、時間安排、檢修人數(shù)、工時、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、備品配件（物料編碼、名稱、型號、數(shù)量、單價）和費(fèi)用等。六、管理職責(zé)1、車間主任是車間設(shè)備管理的第一負(fù)責(zé)人，是提高檢修管理水平，保證檢修計劃編制和實(shí)施的主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)者，對車間設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全部責(zé)任。強(qiáng)化崗位責(zé)任制，建立各級檢修管理和質(zhì)量保證體系。2、車間設(shè)備員負(fù)責(zé)編制本部門所轄設(shè)備的年、月檢修計劃，大修施工計劃，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢修總結(jié)及其他技術(shù)文件。每月召開檢修分析會，總結(jié)當(dāng)月工作，對檢修人員工作進(jìn)行評價并布置下個月的檢修任務(wù)。3、車間班組長應(yīng)根據(jù)本班所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況和設(shè)