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文檔簡介
1、2020新編財務個人工作總結(jié)一、上半年工作回顧今年以來,在市局的正確領(lǐng)導下,在各單位、全體同志的共同努力下,我們按照年初的工作規(guī)劃,完成了半年階段性工作任務,實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”.主要特點:(一)公開透明、公平公正,開展“績效考核年”活動,建設了一支務實高效、充滿活力的干部隊伍.為鞏固去年崗位考核的成果,確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展,我們把今年確定為“績效考核年”.考核的對象是全體在職在崗的干部職工,重點抓好了“三個考核”.一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標考核.根據(jù)班子長期建設的考慮,縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制,按照任期目標任務,縣
2、局對中層班子實行目標考核,形成了中層班子成員壓力共擔、權(quán)責一體的工作格局.面對今年上半年繁重的工作任務,各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工,講團結(jié),顧大局,協(xié)助配合“一把手”,集思廣益、開拓創(chuàng)新,經(jīng)受了考驗和鍛煉,推進了各單位工作上了新的臺階.二是對單位的季度考核.縣局通過對各單位實行一季度一考核,嚴卡工作目標,嚴格監(jiān)督規(guī)范,指導各單位根據(jù)考核標準,抓好各項考核指標的落實,整體工作實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”.三是對工作人員的月度考核.對工作人員繼續(xù)實行一月一考核,各單位根據(jù)縣局的考核辦法,結(jié)合各自的實際,對考核作了進一步的具體、細化,形成了“千斤重擔千人
3、挑,人人身上有指標”的工作局面.同時,創(chuàng)新考核方式,將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布,使全局都能及時了解每個人的工作情況,調(diào)動起了大家的工作積極性,增強了工作的壓力感,營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍.(二)分類監(jiān)管、防打結(jié)合,建立長效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管機制,營造了群眾放心、滿意的消費環(huán)境以開展“執(zhí)法能力建設年”為契機,以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監(jiān)管為重點,進一步完善了經(jīng)營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機制,讓群眾用上放心食品.一是積極推進流通領(lǐng)域商品準入制.在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品經(jīng)營戶中推行實施了食品商品準入制度,建檔立卡,規(guī)范管理,全面推進商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前
4、移等商場、超市通過建立果蔬農(nóng)藥殘留檢測中心,進行果蔬質(zhì)量檢測,保證了消費者購物安全.二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管.建立并落實局所兩級屬地監(jiān)管責任制及責任追究制,推動農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管工作深入開展.三是加大商品抽查力度.按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)”的原則,緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進行抽查,主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料.上半年,-(三)總結(jié)完善、鞏固規(guī)范,建立健全工作標準,“四大棱角”工作取得了新成果今年以來,局黨組仍把“四大工作”作為重點,在去年工作的基礎(chǔ)上,進一步作了
5、總結(jié)完善、鞏固規(guī)范.一是進一步提高.把工作納入考核工作重點,通過完善硬件建設,推行片區(qū)監(jiān)管,落實人員分工,實行流程,全局率目前達到85以上,在去年的基礎(chǔ)上增長了5個百分點.二是有了新的提高.通過積極準備,規(guī)范操作,順利通過了省、市“五項清理”檢查.“五項清理”中,共清理-三是進一步規(guī)范.通過抓,從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習慣,強化了“規(guī)范” 意識.通過這項制度的推行,各單位都能按照工作任務,長計劃,短安排,工作井然有序,有條不紊.6月26日,在“杯”落實知識競賽活動中,各基層所代表隊踴躍參賽,競爭激烈,充分展示了落實基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風貌.這一活動,得到了市局領(lǐng)導高度評價.四是
6、通過活動進一步樹立提升了形象.以“支持民營經(jīng)濟,服務科學發(fā)展”為主題,創(chuàng)新工作思路,豐富活動載體,積極為廣大企業(yè)和廣大會員工單位的產(chǎn)品、商品和服務開展宣傳活動,更好地支持了全縣個私經(jīng)濟發(fā)展.今年元月20日,組織全縣21家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動,集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務.為進一步宣傳廣大企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產(chǎn)品,促進全縣人才流動,優(yōu)化企業(yè)用人結(jié)構(gòu),更好地支持全縣經(jīng)濟發(fā)展,5月21日22日,組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會”.這次活動,28個招聘攤位、32個產(chǎn)品展銷攤位,名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個,直銷商品40多萬元,簽訂購銷協(xié)議2100多萬元
7、,28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人,達成用人意向360人,為歷年來規(guī)模最大、效果最好,社會評價最高的一次社會活動.市局、縣委、縣政府給予了很高評價.通過開展這些活動,起到了支持經(jīng)濟發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用,使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認識到部門在支持經(jīng)濟發(fā)展上有能力、有辦法,有優(yōu)勢,發(fā)揮著不可替代的重要作用.(四)研究探索、勇于實踐,四項工作實現(xiàn)重大突破1、市場規(guī)范化管理工作實現(xiàn)新突破.按照山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理條例的規(guī)定,一是進一步規(guī)范市場開辦者的資格,認真搞好了市場登記和年檢,督促市場開辦者完善市場設施功能,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面,方便了農(nóng)村居民
8、消費.同時,抓好消防安全、流動人口計劃生育管理,市場環(huán)境衛(wèi)生等,為經(jīng)營者提供了良好的經(jīng)營環(huán)境.北關(guān)市場由于管理規(guī)范,活而有序,成了各級指導、參觀的樣板.牽頭負責,積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作,得到了縣政府分工領(lǐng)導的肯定.二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為.結(jié)合片區(qū)監(jiān)管,各工商所認真核查市場主體的經(jīng)營資格,加大無照經(jīng)營取締力度,基本把無照經(jīng)營率控制在了5;城關(guān)、伏山、葛石等所,結(jié)合“文明經(jīng)營區(qū)”建設,通過對市場業(yè)戶實行“星級管理”、“黨員經(jīng)營區(qū)”等形式,進一步深化了規(guī)范化文明市場創(chuàng)建活動,教育引導了業(yè)戶文明服務,守法經(jīng)營.三是嚴把上市商品質(zhì)量.市場管理人員通過加強市場巡查,加大了
9、對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度,切實維護了市場秩序;同時,集中人力、物力,對農(nóng)資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品,標本兼治,重點監(jiān)管,進一步建立起長效監(jiān)管機制.四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象.針對市場脫管問題,對全縣各處市場集中檢查和清理,實現(xiàn)了市場管辦分離,市場管理走上了規(guī)范化的軌道.2、12315進農(nóng)村工作取得重大突破.按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標要求,積極爭取縣政府支持,由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了縣工商局縣消費者協(xié)會關(guān)于在農(nóng)村建立消費者協(xié)會投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡站的意見的通知,以政府為依托,建立健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡,通過工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法,構(gòu)
10、建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡站點網(wǎng)絡,初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權(quán)格局,進一步推動了農(nóng)村消費維權(quán)事業(yè)的發(fā)展.今年夏收期間,寧陽鎮(zhèn)關(guān)王村因收割機漏麥粒嚴重,村民、收割機主、收割機銷售商三方形成社會矛盾,致使群體上訪事件發(fā)生,設在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡站點積極發(fā)揮職能作用,通過艱苦的協(xié)調(diào)、處理,最終化解了一場嚴重的社會糾紛,既維護了農(nóng)民利益,又為縣政府分憂化解了一場嚴重的群體上訪事件.截止目前,首批12315進農(nóng)村已選定135個村,統(tǒng)一印制了“12315”維權(quán)組織名稱、工作規(guī)范、制度、標識,各項工作正在進一步完善中.3、實施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破.通過學習借鑒外地先進經(jīng)
11、驗,結(jié)合寧陽實際,按照“執(zhí)法能力建設年”活動和“小局大所”改革要求,綜合商標、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務特點,研究形成了區(qū)域監(jiān)管責任制實施辦法及責任追究兩個辦法,設計了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程.通過先試點,后推開的辦法,于6月初開始,區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開.根據(jù)辦法規(guī)定,在區(qū)域監(jiān)管中,從縣局局長、分管局長、機關(guān)科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區(qū)管理職責,并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶,解決了分級負責,責任到人,避免推委扯皮的問題.通過推行區(qū)域監(jiān)管,機關(guān)業(yè)務科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?,通過科室的指導、幫助,基層的各項工作更加規(guī)范,也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什
12、么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題,促進了監(jiān)管執(zhí)法到位.這項工作為更好地落實省局關(guān)于小局大所改革,執(zhí)法權(quán)限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎(chǔ).4、信息化建設實現(xiàn)新突破.一是按照省、市局統(tǒng)一部署,信息中心獨立運行,重新進行人員分工和設置.二是搶抓機遇,加快系統(tǒng)信息化建設步伐.進一步完善網(wǎng)絡和基礎(chǔ)設施建設,實現(xiàn)省、市、縣、所四級聯(lián)網(wǎng);加大對綜合業(yè)務系統(tǒng)軟件推廣力度,目前,對12個基層所的綜合業(yè)務系統(tǒng)軟件成功進行了安裝、調(diào)試,為登記權(quán)限下放、完善“經(jīng)濟戶口”管理等工作提供了技術(shù)支持和服務;強化網(wǎng)絡安全防范措施,確保網(wǎng)絡安全運行.三是以業(yè)務數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù),進一步對專有信息
13、資源進行開發(fā)和整合,形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫.四是在加強技術(shù)骨干培訓、確保系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)上,進一步加大計算機培訓力度,健全了局所兩級信息監(jiān)管員網(wǎng)絡.(五)高效務實、注重實效,繼續(xù)以紅盾幫扶為載體,服務經(jīng)濟發(fā)展又有新作為按照省、市局關(guān)于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求,進一步創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法,開展了多種形式的紅盾幫扶服務活動,以新的觀念、新的思路、新的措施,全力促進了地方經(jīng)濟發(fā)展.一是積極引導、促進多種所有制經(jīng)濟加快發(fā)展,今年新發(fā)展登記農(nóng)村專業(yè)合作社組織4家.組織鄉(xiāng)村54戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社,通過統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn)、銷售,徹底解決了西瓜賣難問題,極大地帶
14、動了瓜農(nóng)增收,社會反響強烈.二是突出抓好項目落實,進一步做好了招商引資工作,截止目前,先后有2個招商項目落戶,實現(xiàn)招商引資100萬元;積極為招商企業(yè)提供服務,努力維護了企業(yè)權(quán)益.今年5月份,通過法律援助,為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬元,得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價.大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向.目前,各工商所通過大量艱苦細致的工作,都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手.三是加強宣傳,積極引導企業(yè)實施了商標戰(zhàn)略.“”產(chǎn)品馳名商標的爭創(chuàng)工作進展順利,“”、“”、“”省級著名商標的申報材料已上報省局,馳、著名商標爭創(chuàng)工作獲得重大突破,今年
15、新增注冊商標件;四是擴大范圍,繼續(xù)深入扎實地開展“守合同、重信用”活動.積極協(xié)調(diào)、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級守重企業(yè)4家新爭取市級“守重”企業(yè)1家,其中省級守重 企業(yè)爭取數(shù)就居全市之首.(六)以“執(zhí)法能力建設年活動”為主線,大力加強了政風、廉政和工商文化建設今年,在隊伍建設方面,各級活動不斷,省局在全縣工商系統(tǒng)組織開展了“執(zhí)法能力建設年活動”,縣委按照省、市委保先教育活動,在全縣集中開展了 “鞏固深化保先教育成果,永葆先進性”教育活動,我們結(jié)合自身的實際,把今年確定為“績效考核年”,在鞏固去年“行風建設年”已取得成績的基礎(chǔ)上,我們把各項活動與廉政建設、與當前開展的“保先教育”、與干部的教育培訓、與隊伍建設緊密結(jié)合,落實一把手負責制,通過層層簽定責任書,建立黨組成員聯(lián)系科、所責任制,履行廉政承諾,完善工商所設立監(jiān)察員制度,開展效能監(jiān)察,查辦違紀案件等措施,提高了全體干部拒腐防變能力,增強了為民服務的意識,促進了全局政風和廉政建設工作的全面開展,干部職工的整體素質(zhì)得到進一步提高.今年5、6月份,全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務收支檢查,得到了上級的肯定,也從一個側(cè)面體現(xiàn)了開展三項活動以來,我局在隊伍建設特別是黨風廉政建設工作取得的有效成果.與此同時,為進一步提高隊伍素質(zhì),提升整體社會形象,建設群眾滿意的工商隊伍
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