老板默默觀察你的30件事(職場溝通技巧).ppt_第1頁
老板默默觀察你的30件事(職場溝通技巧).ppt_第2頁
老板默默觀察你的30件事(職場溝通技巧).ppt_第3頁
老板默默觀察你的30件事(職場溝通技巧).ppt_第4頁
老板默默觀察你的30件事(職場溝通技巧).ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、職場溝通技巧 之 老板會默默觀察你 30句話不能說! 楊小濤 講師 微博:不得了啊先生,老板會默默觀察:,老板會默默觀察之:,紀律篇 這樣說話,等于告訴老板你不能管好自己,老板面前別說: 01 我會晚一點到 當我們讓一個人等待,他會在等待時想著我們的缺點。 法國諺語,紀律篇 這樣說話,等于告訴老板你不能管好自己,老板面前別說: 02我跟你說,你不要 跟別人說哦、 我只告訴你 跟你說長道短的人,也會說你的留言蜚語。 愛爾蘭諺語,紀律篇 這樣說話,等于告訴老板你不能管好自己,老板面前別說: 03如果沒有加薪 (或得到那個職位) 我就離職 誰都想加薪,憑什么是你! 何啟聖,人力銀行公關(guān)總監(jiān),老板會默

2、默觀察之:,禮節(jié)篇 不知不覺,得罪人的5種說法,老板面前別說: 04所以啊, 我剛已經(jīng)說過了。 讓人聽起來像是你這樣講,是把我當笨蛋嗎? 禮節(jié)就是能夠敏感地察覺到他人的感受,如果你擁有這種察覺能力,無論你用的是什么叉子,你都擁有良好的禮節(jié)。Emily Post, 禮儀作者,禮節(jié)篇 不知不覺,得罪人的5種說法,老板面前別說: 05不是我的電話, 我不敢接。 成功的人總是在找?guī)兔e人的機會,不成功的人總是在問:對我有什么好處? Brian Tracy, 勵志教練,禮節(jié)篇 不知不覺,得罪人的5種說法,老板面前別說: 06我對你的景仰, 有如滔滔江水 奉承的意思,就是告訴對方他剛剛好自認為自己具備的特

3、質(zhì)。 戴爾卡內(nèi)基,演說家,禮節(jié)篇 不知不覺,得罪人的5種說法,老板面前別說: 07我在工作時, 你還包著尿片呢。 一個驕傲的人,結(jié)果總是在驕傲里毀滅了自己。 莎士比亞,劇作家,禮節(jié)篇 不知不覺,得罪人的5種說法,老板面前別說: 08不好意思??! 我這個人說話就是這么直 別剝奪他人的尊嚴,尊嚴對他們而言極為重要,對你而言卻渺不足道。 Frank Barron,心理專家,禮節(jié)篇 不知不覺,得罪人的5種說法,老板面前別說: 09資料不見了, 再email一次給我好嗎? 真誠的道歉就和香水一樣;它可以一瞬間消除委屈、憤怒、仇恨的臭味,并散發(fā)出諒解、信任、尊敬的香味。李開復,前Google副總裁,老板會

4、默默觀察之:,習慣篇 努力卻被認為無能,4種錯誤反應(yīng),老板面前別說: 10我沒時間,我很忙! 忙碌和緊張能帶來高昂的工作情緒,只有全神貫注時,工作才能產(chǎn)生高效率。 松下幸之助,企業(yè)家,習慣篇 努力卻被認為無能,4種錯誤反應(yīng),你可以掌握3個原則: 1.分配時間:上帝對人類最公平的事就是每個人每天擁有24小時,所以你如何做完所有事情就看你如何分配時間。,習慣篇 努力卻被認為無能,4種錯誤反應(yīng),2.簡化工作: 生涯顧問專家比爾詹森(Bill Jensen)建議上班族該讓工作簡單化,這件事可以從清楚的目標與方向努力,也就是你知道自己該做哪些事、不該做哪些事。,習慣篇 努力卻被認為無能,4種錯誤反應(yīng),3

5、.集中注意力: 一般人的注意力約只有兩小時,一旦被中斷,就又要另外15分鐘才再次集中。所以要盡力讓自己不被打擾,改善桌面擺飾,像是避免張貼海報等會讓你分心的東西。,習慣篇 努力卻被認為無能,4種錯誤反應(yīng),老板面前別說: 11越快越好! 拜托別人做事時語言不詳,別人絕對不可能優(yōu)先處理。 這樣講你一定會后悔的100句話,習慣篇 3步驟讓你不再叫工作 做不完,第一步 就是能區(qū)分事情的重要和緊急程度,有些緊急工作其實不怎么重要,像填支出申請單,卻占去你許多時間。,習慣篇 3步驟讓你不再叫工作 做不完,第二步 用80%的時間去處理那20%最重要的工作 第三步 找出最簡化、最有效率的方法處理剩下那80%的

6、工作,習慣篇 努力卻被認為無能,4種錯誤反應(yīng),老板面前別說: 12什么?馬上就要? 重要的不是將你計劃表上的事物排列處理的優(yōu)先順序,而是把你需要優(yōu)先處理的事務(wù)安排出執(zhí)行時間。 史蒂芬柯維,管理大師,習慣篇 努力卻被認為無能,4種錯誤反應(yīng),老板面前別說: 13不用這么麻煩了, 我知道怎么做。 別急著埋頭苦干,別將資訊硬塞進腦中,應(yīng)該分清事情輕重緩急,適時將腦中混亂的資訊與思緒外包給身邊的各種工具 Google時代一定要會的整理術(shù),習慣篇 努力卻被認為無能,4種錯誤反應(yīng),你可以試著這樣做: 1.清楚界定工作的目的為何:最重要的不要立刻開始做。 2.試著思考工作方法:不同的工作需要不同的方法來完成,

7、可以在工作開始前先想想,這一次的工作應(yīng)該用什么方法來解決才能有效率地完成,而不是用千年古法來執(zhí)行。,習慣篇 努力卻被認為無能,4種錯誤反應(yīng),3.設(shè)定流程與時間表: 透過工作流程及時間表來檢視各項進度,才能有效率地掌握進度以及檢視效果。,老板會默默觀察之:,溝通篇 老板在看,回答別人時你開頭第一句話是,根據(jù)360d才庫人力資源公司在2012年6月26日公布的職場溝通卡卡癥調(diào)查結(jié)果,有64%的上班族坦承自己有職場溝通問題,更有超過90%的認為,多了解主管和同事的個性特質(zhì),對于溝通成功的機率有幫助。絕大多數(shù)的人知道多觀察、多談話有助溝通,但是以下5種狀況,卻可能就此關(guān)上溝通的大門。,溝通篇 老板在看

8、,回答別人時你開頭第一句話是,老板面前別說: 14這不可能啦 最恐怖的監(jiān)獄,其實就是你那顆封閉的心。 若望保祿二世,教宗,溝通篇 老板在看,回答別人時你開頭第一句話是,老板面前別說: 15我沒意見、隨便 不要和這種人打交道,因為這種人在緊要關(guān)頭會推卸責任,我就說我沒意見啊 這樣講你一定會后悔的100句話,溝通篇 老板在看,回答別人時你開頭第一句話是,老板面前別說: 16你已經(jīng)講過了。 溝通最重要的地方是去傾聽沒有說出的部分。 皮德杜拉克,管理學家,溝通篇 老板在看,回答別人時你開頭第一句話是,老板面前別說: 17(真的)是這樣嗎? 同理心就是你站在別人的立場,試著看你能真正了解他們到什么程度。

9、 Christian Bale,演員,溝通篇 老板在看,回答別人時你開頭第一句話是,老板面前別說: 18你聽我說完嘛! 理想的對話必須是思想的交換,而不是許最擔心自己缺點的人所相信的,機智與雄辯的流利展現(xiàn)。 Emily Post,禮儀作者,溝通篇 講話怎么講重點?,重點1 改變你說和聽的習慣 在說明一件事時,你心里該想的是對方是否能真正了解,而不是堅持說完自己想講的話,溝通篇 講話怎么講重點?,重點2 減少你的口頭禪 你是否觀察過,有些人的話里會有很多那個、 基本上、 的部分。你可以請朋友幫你注意,更好的方法是錄下自己說的話,從中去發(fā)現(xiàn)自己說的廢話,再逐次減少這些廢話。,那個,原則上,然后呢,

10、呃,基本上,溝通篇 講話怎么講重點?,重點3 練習1分鐘提議法 練習在1分鐘之內(nèi)說明自己想表達的事,特別是第一句就要簡潔地說出主題。,我要加薪,老板會默默觀察之:,態(tài)度篇 跟你沒有直接相關(guān)的事都會害你泄漏負面態(tài)度,老板面前別說: 19 那天我休假、 以后這個業(yè)務(wù)不是我負責的了。 一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基礎(chǔ)是責任心。 托爾斯泰,小說家,態(tài)度篇 跟你沒有直接相關(guān)的事都會害你泄漏負面態(tài)度,老板面前別說: 20我不清楚 真正成功的人,最首要的事,是表現(xiàn)謙恭、體貼、慷慨,不僅是在某些情況下對某些人如此,而是在任何情況下對每個人都如此。 Thomas J . Watson, IBM 創(chuàng)

11、辦人,態(tài)度篇 跟你沒有直接相關(guān)的事都會害你泄漏負面態(tài)度,老板面前別說: 21 我正要做= 我忘了 沒有任何事比永遠延宕一件未完成的工作來得更令人勞累。 William James,哲學家,態(tài)度篇 跟你沒有直接相關(guān)的事都會害你泄漏負面態(tài)度,老板面前別說: 22沒什么大不了,不用太在意。 魔鬼都藏在細節(jié)里。 郭臺銘,企業(yè)家,態(tài)度篇 跟你沒有直接相關(guān)的事都會害你泄漏負面態(tài)度,老板面前別說: 23 這想法行不通的啦 沒有事情是不可能的,impossible這個字意思就是Im possible ! 奧黛麗赫本,演員,態(tài)度篇 跟你沒有直接相關(guān)的事都會害你泄漏負面態(tài)度,老板面前別說: 24 真是受不了 我可

12、憐自己沒有鞋穿,直到我遇上沒有腳的 人。 猶太諺語,態(tài)度篇 跟你沒有直接相關(guān)的事都會害你泄漏負面態(tài)度,老板面前別說: 25 沒人告訴我 認錯的好處,可以刺激并增進批判力,讓你進一步重新檢視決定,然后修正錯誤。 索羅斯,投資家,態(tài)度篇 跟你沒有直接相關(guān)的事都會害你泄漏負面態(tài)度,老板面前別說: 26一旦我有了 , 就可以做到 藉口是那些沒有目標的人,用來建立自己一事無成這樣偉大事業(yè)的工具。 Steven Grayhm, 演員,態(tài)度篇 跟你沒有直接相關(guān)的事都會害你泄漏負面態(tài)度,老板面前別說: 27可是大家都這么做 即使陷入困境之中,也依然要堅持操守,絕不同流合污。 趙耀東,中鋼公司創(chuàng)辦人,態(tài)度篇 跟你沒有直接相關(guān)的事都會害你泄漏負面態(tài)度,老板面前別說: 28不是我的錯。這不關(guān)我的事 傲慢的人不會成長,因為他們不會喜歡嚴正的忠告。 戴爾卡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論