創(chuàng)意提案改善制度

1、創(chuàng)意提案改善制度第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗，提 出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達到降低成本、提高 質(zhì)量、增進公司經(jīng)營、特制定本辦法。第二條 提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及 具體可行的改善方法。（）各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效 率等的改善。（二）有關(guān)機器設(shè)備、維護保養(yǎng)的改善。（三）有關(guān)提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等。（四）新產(chǎn)品的設(shè)計、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。（五）廢料、廢棄能源的回收利用。（六）促進作業(yè)安全，預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。第三條 提案內(nèi)容如屬于下列各項范圍，為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋埽ǎ┕魣F體或個人的

2、提案。（二）訴苦或要求改善待遇者。（三）與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者。（四）與專利法抵觸者。條提案人或單位，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱，每周六開箱一次。第五條審查組織（）各廠成立提案審查小組由有關(guān)主管組成。（二）公司成立提案審查委員會由各廠長及公司有關(guān)部門主 管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。第六條審查程序（）各提案表均須先經(jīng)各廠提案審查小組初審并經(jīng)評分通 過后，始可匯報提案審查委員會。（二）提案審查委員會每月視提案需要，以召開 次委員會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時并請?zhí)岚?人或有關(guān)人員列席說明。第七條審查準(zhǔn)則()提案審查項目及配合1 動機 %;4回收期投

3、資%;5應(yīng)用范圍。(二)成果審查項目及配合1 動機 %;3努力程度%;4投資收回期%;5同效益 。第八條采用的提案：交由有關(guān)部門實施，除通知原提案人外, 并予列管及實施成效檢查。第九條不采用的提案：將原件發(fā)還原提案人。第十條保留的提案：須經(jīng)較長時間考慮者，先將保留理由通知 原提案人（般系每期限以 個月為限，但經(jīng)委員會同意可延長 至個月）o第十一條成果檢查（_）實施的提案、各實施部門,應(yīng)認真執(zhí)行，每月應(yīng)填具成果 報告表呈直屬主管核定后，轉(zhuǎn)呈各廠提案審查小組經(jīng)個月的考核，并予評分后，再呈提案審查委員會。（二）提案審查委員會依審查小組所報的成果報告表及 評分表詳作審查核定。第十二條提案獎勵：改善提原因?qū)彶槲瘑T會評定，凡采用 者發(fā)給元的提案獎金，未采用者發(fā)給元的獎金。第十三條成果獎勵：審查委員會依提案改善成果評分表， 可核給元的獎金。第十四條 特殊獎勵：提案采用實施后，經(jīng)定期追蹤效益，成果 顯著績效卓越者，由委員會核計實際效益后，報請核發(fā) 元的獎金。第十五條團體特別獎：以科為單位， 個月內(nèi)，每人平均有 采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎:第一名：錦旗及獎金元;第二名：錦旗及獎金元;第三名：錦旗及獎金