平整場地施工組織設(shè)計.doc

1、 平整場地施工組織設(shè)計目錄1、 編制依據(jù)和原則2、工程概況3、施工總體布置4、勞動力安排計劃及其保證措施；5、材料（周轉(zhuǎn)和非周轉(zhuǎn)材料）投入計劃6、項目管理人員的設(shè)置安排7、施工技術(shù)方案 8、施工進度計劃安排 9、質(zhì)量保證措施10、安全文明施工保證措施11、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用12、售后的服務(wù)承諾第一章 編制依據(jù)和原則一、編制依據(jù)1、本工程招標文件、設(shè)計文件等;2、我單位自行的現(xiàn)場考察; 3、我單位擬投入本工程的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備以及近幾年房建施工積累的經(jīng)驗；二、編制原則：1、體現(xiàn)我公司多年來建筑工程施工的先進方法和精湛工藝；2、體現(xiàn)文明施工、環(huán)保施工的新思路、形象；3、針對本工程的

2、施工工藝特點，著重考慮相應(yīng)的分部分項施工方法。第二章 工程概況工程名稱：朝陽市殯儀館異地新建工程平整土地工程建設(shè)地點：龍城區(qū)西大營子鎮(zhèn)北山村五龍山建設(shè)單位：朝陽市新鐵西建筑工程有限責(zé)任公司新建的殯儀館工程，位于朝陽市龍城區(qū)西大營子鎮(zhèn)北山村五龍山，由于是新建地址，整個場區(qū)要進行平整，場地挖填平衡，平整場地包括辦公樓，骨灰紀念堂，告別大廳，火化間，鍋爐、停車場地等，需要動用土石方53萬立方米，平整場地94000平方米。、第三章 施工總體布置1、部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足

3、夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目標。公司在人力、物力、財務(wù)上予以傾斜，在施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，從而達到集中優(yōu)勢力量在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。采用先進合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。采用項目法進行施工管理：以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行ISO系列標準，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目標合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標準

4、，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。2、施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模較大，為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。3、作業(yè)部署總體施工方向施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的行走。施工順序總的施工順序：修筑施工便道清除表面混凝土、磚石結(jié)構(gòu)清障物，清除民宅及宅基。要求在土石方施工時使用足夠數(shù)量的大功率機械進行連續(xù)施工，臨時用地和臨時排水溝等設(shè)施穿插進行，不得占用主要工期。4、機械配備挖掘機的配備在本工程施工中，由于受南京市渣土車運輸新規(guī)定，渣土車只能在夜間22時次日7時，所以主要選用斗容量

5、為1.0m3的單斗挖掘機進行土方挖掘，斗容量為1.0m3的單斗挖掘機每臺班產(chǎn)量為1000m3(實方)，每臺挖掘機每天工作時間按9小時計算，則每臺挖掘機每天產(chǎn)量為1000/8*9=1125m3；本工程總挖方量土方開挖時，決定配用3臺斗容量為1.0m3的單斗挖掘機進行土方施工，根據(jù)發(fā)包方要求增加挖機的臺數(shù)。自卸汽車的配備在本工程中將選用12t15t自卸汽車進行土石方運輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗，每臺挖掘需配用10輛15t自卸汽車(15公里以內(nèi)運距內(nèi)運輸)，其它機械的選用在本工程中余方棄置量較大，故根據(jù)我公司類似的施工經(jīng)驗選用：在棄置場地配置1臺114KW的推土機、1臺131KW的推土機；現(xiàn)場除安放一只10

6、T的油罐外，還準備1臺5T的油罐車進行機械用油（柴油）的不間斷運輸。5、施工工期控制部署本工程具有工程量適中，但工期緊的特點，隨時準備業(yè)主要求開工,必須選用、調(diào)用大型土石方機械進行兩班制施工（遇雨天等特殊氣候，影響工程進度時，及時調(diào)整作業(yè)時間，補回工期損失），做到人停機不停。施工用（柴）油、夜間施工用照明設(shè)施必須有充分的儲備量。除按常規(guī)方法進行控制外，在現(xiàn)場專門配置一個計算機室，配備專用電腦，由專業(yè)人員應(yīng)用微機和工程項目管理軟件，對工期網(wǎng)絡(luò)和資源配置等施工全過程進行動態(tài)控制，使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項目各個目標的實現(xiàn)。6、主要臨建面積表主要臨建面積表7、臨時設(shè)施布置根據(jù)施

7、工需要在院內(nèi)設(shè)置材料庫、工具庫、機械修理廠、停車廠等，以滿足本工程的各項需要。8、施工、生活用電本工程施工用電主要為夜間施工照明等，初步測算高峰用電負荷10kw，施工時合理安排工序，發(fā)盡量做到均衡生產(chǎn)。由于在村莊里接動力電源不方便，施工用電采用自備柴油發(fā)電機供電，以滿足施工用電的要求。9、施工、生活用水施工用水雇傭3臺農(nóng)用車拉水以滿足施工要求。生活用水采用租賃院內(nèi)的水源井取水。10、施工通訊鑒于本工程的特點，施工通訊經(jīng)理部采用固定電話一部，施工現(xiàn)場用對講機3部作為通訊工具，移動電話作為輔助通訊工具。第四章 勞動力投入計劃及其保證措施1、勞動力投入計劃，根據(jù)已確定的組織機構(gòu)，建立項目施工管理層，

8、并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。工人進場前，對工人進行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。同時，在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。2、本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權(quán)，從人力組織上保證工期。勞動力不足時，補充長期合作的專業(yè)隊伍，不用零散勞力。3、勞動力計劃3.1勞動力計劃一覽表序號名稱人數(shù)序號名稱

9、人數(shù)1項目經(jīng)理114電工、焊工82項目技術(shù)負責(zé)人115爆破工程師13合同管理負責(zé)人116機械工程師14項目財務(wù)經(jīng)理117挖掘機司機605測量工程師218推土機司機146施工員319裝載機司機47質(zhì)量員220壓路機司機48安全員221自卸汽車司機3409試驗員222灑水車和油罐車司機510材料員223爆破工3011保管員224炊事員412計劃統(tǒng)計225警衛(wèi)1213機修工526其它103.2各工種人員匯總表人員種類人員數(shù)量(人)管理人員23后勤人員39機械人員427爆破人員30合 計5193.3勞動力安排計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況(每階段每班)51015202530管理人員2023

10、23232320后勤人員182020202020機械人員200220220220220200爆破人員253030303025合 計263293293293293265注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。4、材料使用計劃序號材料名稱單位數(shù)量備注1巖石銷銨2#炸藥噸50石方爆破2電線M700003汽油Kg20404柴油Kg10740005、施工機械計劃5.1主要施工機械設(shè)備配置一覽表58序號機械設(shè)備名稱數(shù)量額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1挖掘機10172KW斗容量1.4m32推土機2103KW3裝載機2斗容量3m34自卸汽車1015t5 壓路機218t振動6英格索蘭RPH750高風(fēng)壓移動式螺桿

11、空壓機17CM351氣動鉆機12030m/h8手持式風(fēng)動鑿巖機40.8m39空壓機33m310油罐車25t11灑水車15.2測量和試驗儀器序號名稱規(guī)格序號單位數(shù)量主要工作性能1全站儀GTS602臺1良好2水準儀DZS3臺1良好3灌沙筒GS150套3良好6、保證措施，根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力

12、投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。根據(jù)工程的特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似裝飾工程的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，給他們定任務(wù)、標準、時間，承擔(dān)本施工任務(wù)，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。同時根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。另外，根據(jù)工程施工

13、實際情況需要臨時抽調(diào)機動力量投入到本工程的施工工作中，目標是確保施工工期如約完成。7、組織上的保證措施：項目部人員進場應(yīng)即對總體工程量復(fù)核，再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，從各分公司、項目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時段要求分批進駐現(xiàn)場，促進班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。8、 管理上的保證措施：現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計，及時的調(diào)整計劃。根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度要求。必要時安排工人加班作業(yè)，同時作好安全及后勤保障工作。對成品、半成品的

14、材料盡量安排到工廠進行成品加工，現(xiàn)場安裝以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。9、 后勤保障措施：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。第五章 材料投入計劃及其保證措施1、材料使用計劃序號材料名稱單位數(shù)量備注1巖石銷銨2#炸藥噸50石方爆破2電線M700003汽油Kg20404柴油Kg10740002 材料選擇的依據(jù)：建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001)，建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)。(1)建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。

15、當設(shè)計無要求時應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。(2)建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。(3)建筑裝飾裝修工程所用材料應(yīng)符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標準的規(guī)定。(4)所有材料進場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告；進口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進行商品檢驗。(5)進場后需要進行復(fù)驗的材料種類及項目應(yīng)符合本規(guī)范的各章的規(guī)定。同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進場材料應(yīng)至少抽取一組樣品進行復(fù)驗。(6)建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運輸、儲存和施工過程中，必須采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)

16、境。(7)建筑裝飾裝修工程所使用材料應(yīng)按設(shè)計要求進行防火、防腐和防蟲處理。(8)現(xiàn)場配制的材料如砂漿、膠粘劑等，應(yīng)按設(shè)計要求或產(chǎn)品說明書配制。3 、材料供應(yīng)計劃、材料的質(zhì)量保證：裝飾材料的種類繁雜，品牌多樣是裝飾行業(yè)的顯著特點，材料的及時準確供應(yīng)是保證裝飾工程施工進度及工程順利完成的關(guān)健，我們將結(jié)合長期的材料采供經(jīng)驗，根據(jù)工程進度的網(wǎng)絡(luò)計劃編制詳細的各周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃，確定材料品牌、數(shù)量、供貨周期、進場時間以及保護措施，按工程進展程度和材料需求的輕重緩，合理制定和及時調(diào)整采購方案，無條件保證材料供給，嚴格杜絕因材料供應(yīng)不及時所造成的停工、窩工現(xiàn)象。(1)編制項目主要物資設(shè)備需用量總計劃：根據(jù)施

17、工圖、施工組織設(shè)計編制該項目所需主要物資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主代表批準。(2)編制主要物資每周供應(yīng)計劃：審核每周主要物資供應(yīng)計劃：按合同文件的規(guī)定、施工進度計劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向項目部編報月度供應(yīng)計劃，并經(jīng)審核。(3)施工材料采購原則：優(yōu)中選優(yōu)原則，舍遠求近原則，寧早勿遲原則，寧多勿缺原則。(4)采購材料質(zhì)量保證：1)本工程所需材料之規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)與式樣必須提供給業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計師審定，并且注明其型號、規(guī)格、產(chǎn)地、參考價格等內(nèi)容，批準后須雙方簽字，材料樣本作封

18、樣之用，待材料進場時作為材料驗收標準，進場材料必須與封樣之材料樣本相同。2)原材料及半成品采購必須按雙方簽字確認封樣的材料進行采購，采購回來的主材及設(shè)備必須有產(chǎn)品檢驗報告，貨到工地經(jīng)過雙方開箱驗收簽字后進入倉庫。高級木材及花色板進倉庫的，要求按品種及顏色分類，并作一次防護清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應(yīng)依據(jù)天然石紋進行排列拼裝，以求整體美觀。3)采購產(chǎn)品如有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與封樣確認的材料不相符時或運輸過程中造成缺陷，必須立即退貨或更換。4)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，對采購材料之防火阻燃性能進行試驗，試驗合格方可使用。5)材料必須要有合格證及檢測報告方可進場。(5)

19、供應(yīng)過程的監(jiān)控措施：及時簽定供貨合同，明確供需雙方的責(zé)任和義務(wù)。明確供貨時間及分批次計劃的情況，使供方對材料的供應(yīng)批次、數(shù)量，時間要求有清晰的概念。明確材料的質(zhì)量要求，杜絕因質(zhì)量不合格造成退料而停工的現(xiàn)象。對放樣加工或工廠制作的材料，在其加工期內(nèi)安排相關(guān)人員檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。對特殊材料應(yīng)準備兩套供應(yīng)方案，以備出現(xiàn)意外情況。施工過程中及時調(diào)整材料用量計劃，發(fā)現(xiàn)問題馬上反映，使供貨方及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。4、材料驗收制度凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控

20、制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴格執(zhí)行。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。在進材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。4 材料“樣板制度”我司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定，達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用

21、。5 材料供應(yīng)“需求制度”(1)材料申請(采購)計劃申請(采購)計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。(2)材料需用計劃根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。(3)材料來源計劃根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。6 材料保管制度(1)對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。(2)裝飾材料的堆放方式：1)石材堆放，要

22、用枕木放于地上，小心碰角。2)制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。3)制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。(3)在倉庫中儲存的各種材料必須加強保管和維護。針對不同材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。(4)倉庫管理要有嚴格的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。7 材料的加工能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如木線、飾面板

23、、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。高級飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，專業(yè)工程師跟進，保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，專業(yè)工程師跟進。二 主要材料投入計劃根據(jù)現(xiàn)場施工情況分批進場。第六章 項目管理人員的設(shè)置安排項目組織機構(gòu)：項目經(jīng)理 周 新技 術(shù) 員 王立東 質(zhì) 檢 員 王俊平 施 工 員 王學(xué)彬 安 全 員 王恩來7.1 項目管理部門崗位職責(zé)7.1.1 工程技術(shù)部職責(zé)(1) 負責(zé)項目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實情況，及時掌握工程進度，物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題時處理解決；(2)認真參加并招待經(jīng)理部生產(chǎn)計劃編制和安排，下達班組旬日作業(yè)計劃；(2

24、) 確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行；(3) 負責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制；(4) 負責(zé)對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)；(5) 負責(zé)對被列為過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程監(jiān)控；(6) 負責(zé)編制施工項目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進措施。(7)負責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件，組織編寫各項工程總結(jié)，負責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作；(8) 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗正；(9) 負責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、是、歸檔、保管和

25、移交工作。7.1.2 質(zhì)量、安全部職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。(2) 參加施工調(diào)查，檢查施工準備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計中有關(guān)安全等技術(shù)措施；(3) 根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并責(zé)令其返修；(4) 負責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并將質(zhì)量檢查結(jié)果一一報公司工程部；(5) 負責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄；(6) 負責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級要求呈報調(diào)查處理報告，并辦理違章事故的經(jīng)濟罰款；(7) 參加隱蔽工程

26、檢查和工程竣工預(yù)算及驗收交接工作。(8) 測量放線部職責(zé)(9) 配合工程技術(shù)部做好進場時的軸線復(fù)核及移交工作；(10) 負責(zé)工程控制軸線控制、標高、放線、垂直偏差觀測及沉降觀測等作，同時做好各項技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄、整理、備檔；(11) 提供準確的預(yù)留洞、預(yù)埋件位置，并監(jiān)督、檢查、落實。7.1.3 材料設(shè)備部職責(zé)(1) 執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負責(zé)制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法；(2) 建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好鋼材、水泥等材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需；(3)編制物資采購申請計劃，負責(zé)項目分管物資的采購工作；(4) 負責(zé)進場物資驗收、搬運、貯存、標識、保管保養(yǎng)、發(fā)放工作；(5)

27、 負責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作；(6) 負責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；(7) 搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護用品的使用管理工作；(8) 及時向有關(guān)部門提報物資報表；(9) 參與施工調(diào)查，編制工程機械化施工方案，并根據(jù)施工組織，編制機械配備、使用計劃；(10) 負責(zé)機械設(shè)備的造型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)；(11) 掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途和生產(chǎn)能力，解決機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修的技術(shù)問題；(12) 組織對各種機械事故的調(diào)查、分析和處理。7.1.4 定額預(yù)算部職責(zé)(1) 嚴格執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和有關(guān)文件、法

28、令、法規(guī)。制定項目內(nèi)施工預(yù)算細則，并組織實施。(2) 負責(zé)項目工程的驗工計價工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報各類驗收工報表，編制月工計價表和季度驗收工及年度驗收工；(3) 依據(jù)施工進展情況和設(shè)計變更內(nèi)容，及時編制補充預(yù)算；(4) 配合公司工程部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的全員評審工作。7.1.5 核算財務(wù)部職責(zé)(1) 加強成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項經(jīng)營經(jīng)費法規(guī)和財務(wù)制度；(2) 編制流動資金收支計劃，負責(zé)組織工程價款的結(jié)算工作；(3) 負責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負責(zé)有關(guān)費用計劃的控制工作和會計憑證的復(fù)核工作；(4) 參與稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。7.1.6 后

29、勤保障部職責(zé)(1) 努力搞好各項生活福利設(shè)施、合同財務(wù)部編制好福利、行政費用計劃；(2) 做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度；(3) 做好生活用水、用電管理和房屋維修，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作；(4) 認真落實治安防范管理規(guī)定，嚴密防范措施，認真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進行；(5) 加強對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐步消防責(zé)任制的貫徹落實，搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育；(6) 對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管，加強檢查考核，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7.2 項目管理人員崗位職責(zé)7.2.1 項目經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 工作原則：有

30、章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗?zāi)愀倪^的；(3) 管理過程：工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，包括了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派出計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有和不率、有備而來、有章可循。(4) 學(xué)好公司質(zhì)量體系文件，組織運行好施工項目質(zhì)量保證體系，明確工程部及項目經(jīng)理的職責(zé)。(5) 熟記、理解，實施質(zhì)量體系要素中工

31、程部5 個主要控制要素，及15 個相關(guān)要素，組織做好質(zhì)量記錄工作。(6) 對內(nèi)抓好各崗位人工人，對外協(xié)調(diào)甲方監(jiān)理，分包方，分供方的關(guān)系。(7) 工程的進度、工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量體系運行負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.2.2 項目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的改你做錯的，驗?zāi)愀倪^的；(3) 負責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全、質(zhì)量保證體系，對施工全過程安全、質(zhì)量負責(zé)；(4) 責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標；(5) 負責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實

32、施。7.2.3 項目總工程師崗位職責(zé)(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗?zāi)愀倪^的；(3) 負責(zé)本項目質(zhì)量策劃，組織編制中小型 質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對招待情況進行檢查、實施監(jiān)督；(4) 責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作；(5) 責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反打操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(6) 負責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生

33、產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。(7) 定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息；(8) 負責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾下和預(yù)防措施；(9) 組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)；(10) 負責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作；(11) 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開展應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目開展QC 小組活動；(12) 領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗儀式。7.2.4 電氣工程師崗位職責(zé)(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你要寫的，記你所做的，查你

34、做過的，改你做錯的，驗?zāi)愀倪^的；(3) 負責(zé)本工程相應(yīng)專業(yè)技術(shù)管理工作；(4) 審核設(shè)計文件，熟悉文件內(nèi)容，實地核對，并根據(jù)施工調(diào)查資料對設(shè)計中存在的問題及時請監(jiān)理或設(shè)計單位解決；(5) 編制施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施；(6) 匯總和提報工程材料及設(shè)備需用計劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題；(7) 處理各種施工問題，掌握工程進度，了解安全、質(zhì)量情況；(8) 整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗交工作；(9) 參與推廣施工中運用新技術(shù)、新工藝、新材料工作；(10) 按時、規(guī)定提供有關(guān)報表，處理有關(guān)往來文件。7.2.5 安全員崗位職責(zé)(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2)

35、崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗?zāi)愀倪^的；(3) 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體負責(zé)好工地及工人生活場 所的用電安全，防火安全及其它有關(guān)安全的事項；(4) 好安全交底，搞好安全知識教育，安全技能培訓(xùn)，將安全作為每天大事來抓，并做好每天的安全記錄；(5) 好安全防護，對“三寶”“四口”施工機具，施工用電特別是電焊操作要負責(zé) 落實到班組個人身上。(6) 好現(xiàn)場 安全標識的工作，并隨時檢查標識是否齊全。(7) 有安全隱患的地方，應(yīng)隨時防治，并督促庫房做好安全防火工作。(8) 到每天有安全檢查記錄，如遇安全事故發(fā)生，應(yīng)及時上報，并組織排險，對重大事故的現(xiàn)場保護作好標記

36、，查明后再清理現(xiàn)場，并協(xié)助事故調(diào)查。7.2.6 材料員崗位職責(zé)(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗?zāi)愀倪^的；(3) 組織評價供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名錄。審核項目部提交采購物資清單，根據(jù)工程提出的物資到位時間安排采購物資計劃；(4) 嚴格執(zhí)行采購物資在合格供應(yīng)商中選擇購物；(5) 所有購物資要與供應(yīng)商簽定供貨合同，保證材料滿足設(shè)計要求，顧客要求；(6) 建立好采購物資文件的記錄和保管工作；(7) 對經(jīng)檢驗確認為不合格物資，負責(zé)退貨或調(diào)換；(8) 負責(zé)材料到位的方本驗證及實物驗證。7.2.7 技術(shù)員崗位職責(zé)(1) 工

37、作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗?zāi)愀倪^的；(3) 熟悉工程圖紙、規(guī)范、規(guī)程、作好資源配置計劃；(4) 主持編寫質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計或施工方案）；(5) 作好技術(shù)交底工作，負責(zé)組織解決施工過程中存在的疑難問題。對設(shè)計變更，洽商做好填表工作，參與隱蔽驗收，質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定；(6) 負責(zé)推廣施工中新工藝，新材料的應(yīng)用。好施工過程中技術(shù)資料的整編，并按貫標要求，作好資料移交工作；(7) 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場 安排工作；(8) 協(xié)助搞好安全，文明生產(chǎn)工作。7.2.8 倉管員崗位職責(zé)(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(

38、2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗?zāi)愀倪^的；(3) 協(xié)助材料員、質(zhì)檢員對購入材料進行檢驗和試驗；(4) 對入庫材料進行標識管理，分類堆放，保證倉庫整潔有序；(5) 易燃、易爆、貴重材料應(yīng)設(shè)置專門庫房，標識清楚，不能與其它材料共同放置；(6) 做好庫房的標識管理工作，清潔衛(wèi)生工作及消防安全工人；(7) 做到不合格材料不入庫，如來不及檢查，應(yīng)掛狀態(tài)標識。檢定合格后存放保管，做到進出庫內(nèi)物資都是合格物資；(8) 做好材料搬運、貯存包裝，防護與交付工作；(9) 做好材料出入庫登記工作，帳目建立清楚，做好每月庫存盤點工作，確保帳目平衡；(10) 定期向項目部報

39、告庫存使用情況，存貨情況。7.2.9 施工員崗位職責(zé)(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗?zāi)愀倪^的。(3) 熟悉工程施工組織設(shè)計，施工方案，技術(shù)交底，施工圖紙，掌握施工工藝。(4) 組織現(xiàn)場：按計劃，按工期，按質(zhì)量要求施工，對施工順序，交叉施工作好統(tǒng)籌安排。對作業(yè)班組進行安全，文明生產(chǎn)交底，組織作業(yè)班組進行安全，文明施工。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會議，向項目經(jīng)理匯報生產(chǎn)進度，質(zhì)量情況，安全文明生產(chǎn)情況。做好每天的施工日記及每天的質(zhì)量評定，驗收單據(jù)的填寫。組織班組自檢，互檢工人，配合進行聯(lián)檢工作。對質(zhì)量通病提前交底并進行現(xiàn)場

40、跟蹤發(fā)現(xiàn)。檢查現(xiàn)場材料堆放，標識，垃圾清運是否有序，齊全，干凈。7.2.10 現(xiàn)場設(shè)計師職責(zé)(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗?zāi)愀倪^的。(3) 負責(zé)現(xiàn)場所有設(shè)計文件的整理工作，如遇變更情況發(fā)生，與設(shè)計單位做好圖紙變更設(shè)計應(yīng)做工作。(4) 負責(zé)對局部圖紙變更的修改標識工作。(5) 做好所有現(xiàn)場變更圖紙，資料記錄工作，并配合貫標小組填好單據(jù)。(6) 負責(zé)與設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)系。7.2.11 質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗?zāi)?/p>

41、改過的；(3) 項目工程施工質(zhì)量負主要責(zé)任，保障工程按合同規(guī)范設(shè)計執(zhí)行，做好所有質(zhì)量記錄，對重要關(guān)鍵工序工位質(zhì)量嚴格把關(guān)，做好質(zhì)量三級檢驗工作；(4) 進場材料、設(shè)備、機具、產(chǎn)品及半成品嚴格把關(guān)，做好質(zhì)量登記；(5) 施工過程質(zhì)量進行跟蹤，對防水工程，隱蔽工程，鋼結(jié)構(gòu)工程中，消防，空調(diào)工程要求操作工人嚴格按施工方案，技術(shù)交底進行，以保證質(zhì)量滿足要求，做好質(zhì)量記錄；(6) 好最終產(chǎn)品的和試驗工作，檢查驗收前所有質(zhì)量記錄是否齊全，并做好最終產(chǎn)品的質(zhì)量記錄工人，質(zhì)量檢驗；(7)負責(zé)對不合格品不合格工序的跟蹤，糾正處理結(jié)果是否滿足合同的要求，做好不合格品及不合格工序的質(zhì)量記錄，并做好統(tǒng)計工作，預(yù)防措施

42、；(8) 有關(guān)工程質(zhì)量問題要及時上報項目經(jīng)理，并配合做好安全文明施工工作；7.2.12 資料員崗位職責(zé)(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗?zāi)愀倪^的；(3) 負責(zé)本部門質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）和與質(zhì)量有關(guān)的文件（技術(shù)性文件、管理文件、顧客提供文件）資料收發(fā)、傳閱、更改、登記、復(fù)制、存檔、保管、打字；(4) 收集、整理本部門范圍內(nèi)所有有效文件，編制有效文件清單，并及時與行政部發(fā)布的文件清單進行核對、修訂。(5) 發(fā)放由本部門發(fā)出的工程文件資料，填寫文件發(fā)放、回收登記表文件發(fā)放、回收登記表，作廢文

43、件交還發(fā)放部門。第七章 施工技術(shù)方案施工方案經(jīng)過對招標文件的分析、理解，借助以往我單位類似工程施工經(jīng)驗的總結(jié)，同時結(jié)合現(xiàn)行相應(yīng)施工規(guī)范，項目部初步擬定的施工方案和施工方法如下；一、施工測量1測量控制系統(tǒng) 本工程面積大，工期緊，周圍樹木密，測量難度較大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準點為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設(shè)各個細部。開工前測量準備工作包括:檢查和復(fù)核測量基準點，增設(shè)控制點和水準點、建立控制網(wǎng)、復(fù)測原地形、施工放樣。施工測量的精度按工程測量規(guī)范(GB50026-93)執(zhí)行。2土石方施工測量根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每1OOm設(shè)

44、置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。測設(shè)40m40m的方格網(wǎng)來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設(shè)計高程，如果地面高程大于該點的設(shè)計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)面)，填土用“+”號，挖土用“-”號。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成1Om10m的小方格。如為填方時，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時，在樁點四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場地標高，本工程土方以挖方為主。在填挖過程中，以樁點為準，用尼龍線來檢查，校正整個方格范圍內(nèi)標高，如下圖所示： 取土爆破作業(yè)時，每爆破一層，對該層高程及時

45、測量，嚴格控制爆破開挖的高程，既不超深又必須達到設(shè)計開挖標高。施工過程中，應(yīng)對控制點進行保護，并經(jīng)常進行復(fù)測，做到準確無誤。3測量儀器 平面測量的主測儀器為日產(chǎn)“拓普康GTS-602全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為: 測角精度2”，測程3000米，測距精度(2mm+2ppm)?？蓾M足本項目的平面精度要求。 高程測量主測儀器為S3級自動安平水準儀。4放樣方法 使用拓普康GTS-602全站儀，儀器提供了極坐標放樣等多種功能，因此可計算或從設(shè)計文件查出各待定特征要素的坐標值后，輸入全站儀進行測量定位。 A.架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點，輸入控制點坐標值； B.照準后視控制點，輸入后視控制點坐標值或方位角； C.輸

46、入待定點坐標值； D.按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。二、主要項目施工方法根據(jù)現(xiàn)場和業(yè)主提供資料，本工程土石方以挖方為主，其中有90535.93m3的石方和17000m3的淤泥，其余全部是三類土。土石方調(diào)配如下：填方區(qū)和填方區(qū)的土方由挖方區(qū)供應(yīng)，填方區(qū)的土方由挖方區(qū)供應(yīng)，多余的土方、石方和淤泥等全部外運。1開挖施工開挖方法采用挖掘機或裝載機開挖配合自卸汽車運輸，開挖自上而下，先將山上的樹木、植物及樹根等雜物清除運棄，再將挖出來的土方回填到相鄰的填方區(qū)，多余的土方運至業(yè)主指定的棄土地點。由于本工程以棄方為主，故填土與棄土同步進行。開挖標高控制待挖至接近地面設(shè)計標高時，要加強測量，其方法如下:

47、在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm5cm，使其碾壓后的高程正好與設(shè)計高程一致。2填筑施工2.1通則土石方填筑前，先對需填場地進行測量放樣，清除表土及不適宜材料。按規(guī)范要求清理現(xiàn)場并定好控制樁位后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可進行填筑作業(yè)。當在斜坡上填筑時，其原坡陡于1:5時，原地面應(yīng)挖成臺階，臺階應(yīng)有不小于1m的寬度，并且應(yīng)與所用的挖土和壓實設(shè)備相適用，所挖臺階向內(nèi)側(cè)傾斜2%，砂性土可不挖臺階，但應(yīng)將原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新壓實。路基填筑采用全斷面水平分層填筑。其工藝流程如下所示：施工準備基底處理分層填筑攤鋪整平灑水或

48、翻曬機械碾壓面層修整檢驗簽證。2.2施工準備填方材料的試驗：在填筑施工前，填方材料按規(guī)范要求取樣，按公路土工試驗規(guī)程（JTJ05193）規(guī)定的方法進行顆粒分析、含水量與密實度、液限和塑限、有機質(zhì)含量、承載比（CBR）試驗和擊實試驗。2.3基底處理在土方工程施工前，由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙，放出分界線，原地面的樹墩及主根用挖掘機挖除，并把地面上的長草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到場外。在存在溝塘、淤泥質(zhì)土等不良地質(zhì)情況的局部區(qū)域，不能直接回填，須根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場勘察確定它們的具體位置，并做好標志，按要求進行處理。溝塘處理：先用潛水泵把溝塘里的水抽干，并排

49、到臨時排水溝，再用挖掘機在溝塘邊挖除溝塘里的淤泥，淤泥由自卸汽車運到指定的淤泥堆放處。待淤泥挖除后，用挖掘機把池塘邊開挖成1: 2(高度為50cm，寬度為100cm)臺階式邊坡。 施工工藝流程圖：抽干溝塘水挖除溝塘底淤泥開挖溝塘邊成1:2臺階邊坡分層回填土并壓實結(jié)束2.4分層填筑在底層土處理經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后，按斷面全寬分層填筑，由最低處填起，填土壓實前松鋪厚度不大于30cm，且不小于10cm。2.5攤鋪整平自卸汽車從挖方區(qū)把土方運至填土區(qū)，由推土機把卸下的土攤平。推土?xí)r推土機不能碰撞控制樁，機械無法平整的地方由人工平整。推土機行走路線如下圖所示：2.6灑水和曬干根據(jù)現(xiàn)場測定的填料含水

50、量，與最佳含水量對照，超出2%時，需對填料進行灑水或曬干處理。對含水量偏低的填料采取灑水翻拌；對含水量偏高的采取翻松晾曬。再次測定含水量合格后，整平碾壓?？傊盍虾繎?yīng)控制在最佳含水量2%以內(nèi)。2.7碾壓本工程主要采用振動壓路機進行碾壓施工，碾壓時，振動壓路機從低到高，從邊到中，適當重疊碾壓。為防止漏壓，碾壓時橫向接頭的輪跡重疊寬度為15cm25cm，每塊連接處的重疊碾壓寬度為lm1.5m，碾壓時振動壓路機不能碰撞高程控制樁，壓路機碾壓不到的地方采用蛙式打夯機或人工夯實。壓路機的行走路線如下圖所示(轉(zhuǎn)下頁)：碾壓時先輕后重，速度適中。先用壓路機預(yù)壓一遍，以提高壓實層上部的壓實度，然后用推土

51、機修平后再碾壓，以防止高低不平影響碾壓效果。為保證碾壓的均勻性，碾壓速度不能太快，先快后慢，行駛速度控制在2km/h以內(nèi)。 碾壓遍數(shù)需根據(jù)壓實度要求、分層厚度、回填土的土質(zhì)含水量、碾壓機械等情況來確定，一般為68遍?？稍谑┕こ跗谕ㄟ^碾壓試驗段來確定，并作為以后碾壓施工的依據(jù)。 碾壓到規(guī)定遍數(shù)后，工地試驗人員及時檢查土的壓實度，若尚未達到壓實度要求，需要繼續(xù)碾壓，直至達到規(guī)定的壓實度并經(jīng)監(jiān)理工程師認可才能填筑上層土方。 碾壓時施工人員隨時觀察土石方的碾壓情況，若在碾壓過程中出現(xiàn)受壓下陷、去壓回彈等不正?，F(xiàn)象，停止碾壓，待經(jīng)處理后再重新碾壓。2.8檢測為確保壓實質(zhì)量，必須經(jīng)常檢查填土含水量及壓實度

52、，始終保持在最佳含水量狀態(tài)下碾壓，采用環(huán)刀法或灌砂法檢測，確保填方壓實度大于90%。壓實過程中的檢測方法和頻率按相關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。填方壓實后，壓實度按控制干密度Pd作為檢查標準。A.控制干密度通過下式確定: Pd=KPdmax K壓實度(%)，取90%。 Pdmax土的最大干密度(g/cm3)土的最大干密度采用重型擊實實驗測定。B.檢查土的實際干密度，采用環(huán)刀法或灌砂法取樣，其取樣組數(shù)為：每層按400900m2取樣一組。試樣取出后，先稱出土的濕密度并測定含水量，然后用下式計算土的實際干密度P。：P0=P/(1+0.01)式中P土的濕密度(g/cm3) 土的濕含水量(%) 如上式算得的土的

53、實際干密度P。Pd，則壓實合格；若P0Pd，則壓實不夠，要采取相應(yīng)措施，提高壓實質(zhì)量。2.9最上一層土的填筑 當填土接近設(shè)計標高時，測量員要加強測量檢查，控制最上一層填土厚度。最上一層填土既不能太厚又不能太薄，太厚了壓實度達不到，太薄了上層土易脫皮，不能很好結(jié)合。根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)及現(xiàn)場試壓情況留準虛高，使碾壓后的高程符合質(zhì)量標準。最后一層的高程控制采用加樁掛線法，其方法如下圖所示： 利用每格40m的方格樁，放出每隔10m的輔助樁E、 F、 G，在已知方格網(wǎng)點A、 B樁旁立一直桿，分別向上量hA和HB(即A樁和B樁所填數(shù)值)，分別得M和N點，用尼龍線連M、 N點，并量取E, F, G樁至尼龍線間的距離，得hE、hF、hG，將數(shù)值分別寫在E、 F、 G各樁上，即為各輔助樁上要填的數(shù)值。3爆破施工3.1施工說明 本工程爆破工程量較大，約9萬m3，運距1Km。為了保證工程的順利進行，確保施工現(xiàn)場的安全距離，根據(jù)土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范及爆破安全規(guī)程，結(jié)合本工程的具體特點，對爆破作業(yè)進行組織設(shè)計，以保障其安全性和可靠性。3.2施工準備在組織爆破工程施工前，根據(jù)業(yè)主提供的地形圖和平面控制樁、水準點，作定位放線，并報公安機關(guān)，取得爆破作業(yè)許可證后方可作業(yè)。爆破工程施工要指定專門爆破工程師負責(zé)，爆破工