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文檔簡介

1、區(qū)城市管理工作情況匯報xx區(qū)城市管理工作情況匯報 區(qū)人民政府:2020年來,xx區(qū)城管執(zhí)法局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,圍繞全區(qū)中心工作,強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、最嚴城管執(zhí)法、城管隊伍建設、基礎設施項目建設,現(xiàn)將前一階段工作情況匯報如下:一、工作情況 1.以城鄉(xiāng)環(huán)境整治為契機,全面改善城鄉(xiāng)面貌。1月以來,按照區(qū)委、區(qū)政府安排部署,在全區(qū)開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“百日行動”。整治行動中,區(qū)城管執(zhí)法局組織開展了四次專項督查摸底,交辦各類問題清單1989條,截至目前已經(jīng)全部整改落實到位。一是開展了“三清”整治。開展以“道路大清洗、衛(wèi)生大清掃、垃圾大清運”為主要任務的“三清”整治行動,對主次干道、社區(qū)

2、街巷、城郊結(jié)合部、城中村等實施全面整治。二是加強了立面整治。開展發(fā)光字專項整治,拆除影響市容、有礙觀瞻的建筑物陽臺發(fā)光字5200余處;拆除違章戶外廣告、招牌2753處,面積3.9萬平方米,其中大型戶外廣告近1.1萬平方米;清除非法粘貼小廣告、印章等城市“牛皮癬”5萬余處。三是強化了“門前三包責任制”落實。形成了“四位一體”管理模式;建立了“門前三包”管理微信群;全面推行“三單制”,構(gòu)建了全區(qū)“門前三包”管理工作的新常態(tài);對拒不接受處罰的,組織多部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動,與區(qū)法院對接,開展非訴處罰。上半年共辦理“門前三包”類案件720余起。罰款7.3萬元。四是嚴格落實了史上最嚴渣土執(zhí)法管理。每天開展

3、渣土執(zhí)法,每周組織整治行動,嚴格落實了最嚴渣土執(zhí)法管理。上半年,共開展渣土運輸聯(lián)合執(zhí)法行動92次,停工整改工地126處,暫扣各類違規(guī)車輛198臺,罰款615500元。五是強力推進了拆違清場復綠工作。扎實推進片區(qū)拆違清零,截至4月30日,全區(qū)累計拆除各類違法建筑132.5萬平方米,6個要求基本清零片區(qū)全部清零,正在等待市級驗收。4月底完成拆后建筑垃圾清場工作,累計清場665.3萬平方米,清運建筑垃圾91萬立方米。全面完成拆后地塊435.7萬平米的復綠工作。 2.以最嚴城管執(zhí)法為依托,不斷改善市容秩序。持續(xù)開展最嚴城管執(zhí)法,加強街面管控,加大處罰力度,維持了良好的市容秩序。1-4月,共辦理行政處罰

4、案件6074件,罰款148.673萬元,行政復議案1件,無行政訴訟案件。一是積極履職,強化日常管控。認真開展違章行為的糾章和整治工作,加強市容秩序管控。突出對流動攤販、店外經(jīng)營、違章占道停車、違法設置臨時性戶外宣傳等違法行為進行整治。二是及時調(diào)整,加強夜間市容管控。為確保市容秩序全天候管控到位,大隊及時對各中隊的執(zhí)勤模式進行合理調(diào)整,要求各中隊每天安排1名執(zhí)法人員及2名特勤隊員,負責本轄區(qū)晚23時至次日8時期間市容秩序控制及接處警,有效控制了夜間市容秩序。三是堅持依法行政,優(yōu)化執(zhí)法程序。以業(yè)務培訓、執(zhí)法辦案目標考核、案件審查考評等方式,不斷提升案卷質(zhì)量,提高執(zhí)法人員辦案能力和執(zhí)法水平,優(yōu)化行政

5、執(zhí)法程序。四是關注民生,強化投訴信訪辦理。1-4月城管110接處警中心共受理群眾來信來電3148件,受理“12345”市民服務熱線183條,按時辦結(jié)率100%,回訪滿意度95%。紀檢監(jiān)察室共受理市、區(qū)兩級信訪件27,督辦件批辦件14件,回復率100%,滿意率達到98%。3.以重點項目建設為突破,持續(xù)提升城市品質(zhì)。持續(xù)推進老舊社區(qū)提質(zhì)改造、“一點兩線”項目推進、智慧城管監(jiān)督智慧平臺建設。一是老舊社區(qū)提質(zhì)改造不斷推進。上半年投入約1.1億元對廣濟橋等17個社區(qū)進行了提質(zhì)改造,優(yōu)化居民生活環(huán)境。二是“一點兩線”建設全面完工。投資約7040萬元對機場高速(xx段)、XX大道兩廂開展提質(zhì)改造工程建設(簡

6、稱“一點兩線”工程),拆除了違章建筑、完善了基礎設施、提升了道路品質(zhì),使我區(qū)城市窗口形象得到極大提升。三是智慧城管系統(tǒng)投入試運營。投入2000萬元建設的智慧城管監(jiān)督指揮平臺,已經(jīng)完成基礎設施建設和設備安裝調(diào)試,目前已經(jīng)進入試運營階段。4.以城管隊伍建設為基礎,不斷提升工作能力。全面強化了城管執(zhí)法隊伍建設,加強了業(yè)務培訓,根據(jù)工作需要組建了專業(yè)隊伍。一是成立專項督查小組。成立了6個專項督查組,由城管局、執(zhí)法大隊班子成員任組長,每天分片區(qū)對各街鎮(zhèn)城市管理工作進行全面督查,對城市管理工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時督辦、及時整改。二是組建城管糾察應急中隊。組建區(qū)城管執(zhí)法大隊糾察應急中隊,配備執(zhí)法干部7

7、名,特勤隊員36名,實行軍事化管理、24小時待命,負責對全區(qū)所有城管執(zhí)法干部、特勤隊員、城管協(xié)管員的作風、紀律、形象糾察,同時開展部門聯(lián)合執(zhí)法,完成應急處突、綜治維穩(wěn)等工作。二、存在問題 今年以來,我區(qū)城市管理水平有所提高,城市品質(zhì)有所提升,但是也存在以下一些問題:1.城市管理考核成績有待進一步提升。今年全市城市管理工作發(fā)生重大變革,考核體系大調(diào)整、考核方式大變樣、考核標準大統(tǒng)一。我區(qū)由于主觀和客觀上的一些原因,造成上半年考核成績不理想,這一情況亟待改觀。2.城市管理條塊合力有待進一步整合。城管四局兩隊與各街(鎮(zhèn))是城市管理條塊網(wǎng)格的核心,但是整體上協(xié)同配合不足,有時甚至存在脫節(jié)的情況,嚴重影

8、響了城市管理工作整體推進。3.城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有待進一步深入。區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部范圍較廣,且大部分處于拆違范圍,城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治情況依然不理想;雖然整治工作聲勢浩大,但是特色路段、特色工程的進展情況緩慢,并且整體上存在著亮點不多,特色不夠,成效不明顯的問題。4.基礎設施配套投入有待進一步加大。我區(qū)城區(qū)面積廣,城鄉(xiāng)結(jié)合部范圍大,區(qū)域發(fā)展不均衡,基礎設施配套建設投入缺口較大。雖然我區(qū)近年來不斷增加了城市基礎設施配套件建設投入,但是基礎設施配套依然不完善,特別是二環(huán)線以外范圍(外城區(qū))基礎設施依然薄弱。三、工作安排 1.全面提升工作力度,扭轉(zhuǎn)考核成績不佳局面。我區(qū)城管工作考核成績不理想,有客觀上的不

9、利條件,也有我們自己主觀上的工作疏忽。下階段我局將突出考核結(jié)果運用,凸顯考核力度,對懶作為、不作為等人為原因造成的考核成績不理想的情況進行嚴格追責;加強工作人員業(yè)務培訓,健全問題處理機制,徹底扭轉(zhuǎn)考核成績不佳的情況。2.不斷深化城市管理,全面整治市容面貌。下半年,我局將繼續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作、強化最嚴城管執(zhí)法、加強城市立面、地面整治,按照區(qū)級統(tǒng)籌、屬地負責的原則,對全區(qū)重點地域、地段、問題開展持續(xù)的集中整治,全面提升市容環(huán)境衛(wèi)生水平。3.持續(xù)推進項目建設,促進城市品質(zhì)提升。以項目建設為抓手,持續(xù)推進城市品質(zhì)建設,不斷完成基礎設施。一是繼續(xù)開展老舊社區(qū)提質(zhì)改造,計劃投入1億元,對浦沅、梨子山等10個老舊社區(qū)進行提質(zhì)改造;二是不斷開展城市亮化工程,

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