庫存調整操作流程_第1頁
庫存調整操作流程_第2頁
庫存調整操作流程_第3頁
庫存調整操作流程_第4頁
庫存調整操作流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、庫存調整操作流程本流程的操作崗位和人員1.門店錄入員:2.商品主管:3.店長:4.財務部:5.營運總監(jiān):6.采購經(jīng)理:7.采購總監(jiān):操作步驟1、批次庫存數(shù)量調整:( 只有在驗收數(shù)量錯誤時才能使用 )門店收貨員填寫批次數(shù)量調整申請單 ,由收貨員、防損員、門店主管 簽字,交店長;2)門店店長根據(jù)批次數(shù)量調整申請單數(shù)量及原因進行審批簽字,傳營3)運總監(jiān);營運總監(jiān)根據(jù)批次數(shù)量調整申請單數(shù)量及原因進行審批簽字,傳財務部;財務部根據(jù)批次數(shù)量調整申請單數(shù)量及原因進行審批簽字,傳錄入員;錄入員在門店系統(tǒng)的批次數(shù)量更正單模塊中錄入商品更正信息,保6)商品行政經(jīng)理在系統(tǒng)內審核;7)2、庫存進價調整:(只有在驗收進

2、價錯誤時才能使用 )在門店系統(tǒng)的查詢批次數(shù)量更正模塊中打印兩聯(lián)記帳單,一聯(lián)供應 商,一聯(lián)財務部。采購員填寫批次進價調整申請單簽字后,交采購經(jīng)理簽字,報品類 采購總監(jiān)審批,傳采購總監(jiān);2)采購總監(jiān)根據(jù)批次進價調整申請單進價及原因進行審批簽字,傳財 務部;3)財務部根據(jù)批次進價調整申請單進價及原因進行審批簽字,傳錄入員;(4)如果是商品進價錯誤導致驗收進價錯誤,調價員在調進單中調整正 確商品進價;同時錄入員在門店系統(tǒng)的庫存進價調整單模塊中錄入 商品更正信息,保存;商品行政經(jīng)理在系統(tǒng)內審核;錄入員在門店系統(tǒng)的查詢庫存進價調整記賬單模塊中打印兩聯(lián)庫存 進價記帳單,一聯(lián)供應商(財務部在對帳時給供應商),一聯(lián)財務部。流程圖庫存數(shù)量調整:庫存進價調整:正邦超市零售有限公司財務部、營業(yè)部、采購部2010年7月22日附:批次數(shù)量調整單米購員:采購經(jīng)理:品類采購總監(jiān):米購總監(jiān):財務部:錄入員:*部門編號/名稱:制單日期:*機構編號/名稱:*調整原因:*批次號*商品編碼*商品名稱*原數(shù)量*調整數(shù)量*供應商編碼供應商名稱*購銷是否產(chǎn)生供應商金額調整單:不產(chǎn)生產(chǎn)生門店主管:店長:營運總監(jiān):財務部:錄入員:批次進價調整單*部門編號/名稱:*機構編號/名稱:*批次號*商品編碼*商品名稱*原進價*調整進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論