基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理控制程序1. 目的為滿足本公司的生產(chǎn)和服務(wù)的要求，對(duì)所需的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行有效管理。2. 適用范圍 適用于本公司工作設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)備設(shè)施的配置、使用、維護(hù)、維修管理。3. 職責(zé) 3.1 物料保障部負(fù)責(zé)廠房、辦公樓、水電氣供應(yīng)設(shè)施，消防及通迅設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛(不含公司內(nèi)部產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)工具)等的管理。 3.2 物料保障部部負(fù)責(zé)公司主要生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、備品備件的管理。 3.3 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。 3.4 物料保障部負(fù)責(zé)設(shè)施和設(shè)備的編號(hào)管理。4. 工作程序4.1 工作設(shè)施的管理4.1.1廠房、辦公樓、水電供應(yīng)設(shè)施，消防、通迅設(shè)施，信息系統(tǒng)及運(yùn)輸車(chē)輛等的購(gòu)

2、置，根據(jù)項(xiàng)目大小類(lèi)別由總經(jīng)理或指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立專(zhuān)門(mén)小組，制定具體實(shí)施方案，組織相關(guān)部門(mén)和人員評(píng)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由物料保障部具體組織實(shí)施。 4.1.2 實(shí)施過(guò)程中的記錄、圖紙，資料交文控中心歸檔保存。 4.1.3 實(shí)施投入前，由物料保障部制定有關(guān)的管理規(guī)范，操作要求，日常和定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。 4.2 生產(chǎn)設(shè)備的管理4.2.1 設(shè)備的分類(lèi)。 按用途分為： 主要生產(chǎn)設(shè)備：指用于生產(chǎn)加工產(chǎn)品的設(shè)備。如繞線機(jī)、真空浸油機(jī)、生產(chǎn)流水線，測(cè)量、檢測(cè)儀器等。 輔助設(shè)備：如模具、周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車(chē)等。 備品備件：設(shè)備上的易損、易耗件。 4.2.2 設(shè)備的采購(gòu)a. 整條生產(chǎn)線，大型復(fù)雜、精度要求

3、高或貴重的生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)，由總經(jīng)理組織工程經(jīng)理和生產(chǎn)部及相關(guān)部門(mén)人員，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、可行性論證后再形成文件。由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，同供貨商進(jìn)行談判，簽訂采購(gòu)合同，實(shí)施采購(gòu)。b. 一般生產(chǎn)設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)，由使用部門(mén)提出規(guī)格型號(hào)，技朮要求，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。c. *設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部制定設(shè)計(jì)方案組織制造，需要外購(gòu)的零件填寫(xiě)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交物料保障部實(shí)施采購(gòu)。要求難度大、復(fù)雜的*設(shè)備要保持完整的技朮資料。d. 設(shè)備備品備件的采購(gòu)，由使用部門(mén)填寫(xiě)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交物料保障部實(shí)施采購(gòu)。 4.2.3 設(shè)備的調(diào)試、安裝、驗(yàn)收a. 采購(gòu)設(shè)備進(jìn)公司后，根據(jù)設(shè)備的復(fù)雜，貴重程度及有關(guān)要求，由物料保障部、生產(chǎn)

4、技術(shù)部、質(zhì)量管理部及其它相關(guān)人員，必要時(shí)包括設(shè)備供貨商的人員，進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，安裝調(diào)試，性能確認(rèn)，合格后簽寫(xiě)，交與*部作會(huì)計(jì)憑證。復(fù)印件留底備案，設(shè)備移交使用部門(mén)。b. 設(shè)備的圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證、保修保養(yǎng)卡等資料由物料保障部歸檔保存。c. 設(shè)備投入使用前，物料保障部根據(jù)設(shè)備的技朮資料、安裝、調(diào)試及性能確認(rèn)情況確定設(shè)備的維修方式，日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，設(shè)備操作規(guī)程，及管理規(guī)范，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。如在設(shè)備供貨商保修保養(yǎng)范圍內(nèi)的設(shè)備，要根據(jù)計(jì)劃，要求設(shè)備供貨商定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。d. 員工上機(jī)前，由生產(chǎn)技術(shù)部組織學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)，性能、維護(hù)等方面的知識(shí)。國(guó)家有關(guān)部門(mén)有要求必須持上崗證的工種

5、，須取得相應(yīng)資格后方可上崗。 4.2.4 設(shè)備的使用和維修a. 操作人員嚴(yán)格按照有關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程及其管理規(guī)范，操作、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，并填寫(xiě)有關(guān)記錄。b. 使用過(guò)程中，設(shè)備發(fā)生故障，操作人員能排除的及時(shí)排除，不能排除的及時(shí)報(bào)告上級(jí)，由生產(chǎn)主管組織人員進(jìn)行維修，并將維修狀況記錄在。c. 人為或其它原因造成設(shè)備損壞或人身安全事故的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，并采取相應(yīng)措施。d. 預(yù)防性的維修如大、中修，由生產(chǎn)工程組根據(jù)技朮資料，設(shè)備運(yùn)行狀況及生產(chǎn)按排，在每年進(jìn)行設(shè)備盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上制定年度大、中修計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常的保養(yǎng)由設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施，并填寫(xiě)有關(guān)記錄。e. 設(shè)

6、備的改造和更新，可根據(jù)結(jié)合公司生產(chǎn)情況，至少提前1個(gè)月制定計(jì)劃，交與總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。f. 設(shè)備由各種原因停用一個(gè)月以上時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)進(jìn)行封存，封存的過(guò)程中使用部門(mén)仍應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。g. 設(shè)備報(bào)廢由使用部門(mén)填寫(xiě)，由工程部審核后交與總經(jīng)理批準(zhǔn)，實(shí)施報(bào)廢。4.3 設(shè)施和設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理 公司的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備均由*部統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)、區(qū)域定位，并做入資產(chǎn)記錄。設(shè)備的編號(hào)依基礎(chǔ)設(shè)施管理工作指引執(zhí)行。4.4 設(shè)備的檔案臺(tái)帳管理4.4.1 *部負(fù)責(zé)建立公司總的。工程部生產(chǎn)工程組負(fù)責(zé)建立主要生產(chǎn)設(shè)備檔案和總的，各部門(mén)負(fù)責(zé)建立本部門(mén)使用的，并負(fù)責(zé)收集使用、維修過(guò)程中的記錄交與工程部生產(chǎn)工程組歸檔。4.4

7、.2工程部生產(chǎn)工程組保存設(shè)備檔案，主要為：設(shè)備大中修及驗(yàn)收記錄，事故記錄、及實(shí)施設(shè)備管理中產(chǎn)生的其它記錄。5. 設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù) 5.1 設(shè)備保養(yǎng)的分類(lèi)和范圍 設(shè)備保養(yǎng)分日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，內(nèi)部保養(yǎng)和外部保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由生產(chǎn)部執(zhí)行并填寫(xiě)設(shè)備日常保養(yǎng)記錄，定期的內(nèi)部保養(yǎng)由工程部生產(chǎn)工程組實(shí)施并填寫(xiě)設(shè)備定期保養(yǎng)記錄。凡是影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備都需要進(jìn)行保養(yǎng)。 5.2 設(shè)備保養(yǎng)的程序 5.2.1 工程部建立公司總的生產(chǎn)設(shè)備一覽表，設(shè)備一覽表應(yīng)注明設(shè)備的資產(chǎn)編號(hào)，設(shè)備名稱(chēng)，供應(yīng)商名稱(chēng)，購(gòu)入時(shí)間，存放位置等。 5.2.2 工程部對(duì)公司所有生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，并制定年度 年設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備保養(yǎng)計(jì)

8、劃應(yīng)規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)的性質(zhì)（日常和定期保養(yǎng)，內(nèi)部和外部保養(yǎng)），每次設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間，設(shè)備保養(yǎng)所參照的保養(yǎng)指引名稱(chēng)或其文件編號(hào)等項(xiàng)目。 5.2.3 工程部負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)和特點(diǎn)，并參照設(shè)備供應(yīng)商的相關(guān)資料和本公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，編制每種類(lèi)型設(shè)備的保養(yǎng)指引，設(shè)備保養(yǎng)指引應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目（包括日常和定期的保養(yǎng)項(xiàng)目）及其保養(yǎng)方法，保養(yǎng)周期等。 5.2.4 工程部按照年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)，生產(chǎn)部按照相關(guān)保養(yǎng)指引對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)；對(duì)于本公司不能保養(yǎng)的項(xiàng)目或設(shè)備，工程部應(yīng)在 年設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃中予以識(shí)別，并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)機(jī)構(gòu)或設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行保養(yǎng)。 5.2.5 設(shè)備保養(yǎng)后應(yīng)及時(shí)作好保養(yǎng)記錄，外部保養(yǎng)的，應(yīng)要求保養(yǎng)機(jī)構(gòu)或設(shè)備供應(yīng)商提供保養(yǎng)記錄。設(shè)備保養(yǎng)記錄應(yīng)按照本公司的質(zhì)量記錄控制程序的要求予以控制。6. 相關(guān)文件 基礎(chǔ)設(shè)施管理工作指引7. 質(zhì)量記錄/表格7.1 SQ-QF-EN-0137.2 SQ-QF