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文檔簡介
1、“ 531 ”行動計劃表目的:總結課程精華、制定行動計劃我所學到的(請至少列出10點)方法:首先總結出課堂中學習到的對自己有用的“ 10”個理念、知識點、方法、技能或工具等;其次是從以上這對自己有用的“ 10”點中,選出 計劃要“用”的“ 5”個理念、知識點、方法、技能或工具;接下來是從這計劃要“用”的“ 5 ”點中,選出立即要“用”的“ 3”占;八、)最后從這立即要“用”的“ 3”點中,選出“下決心”、“我”立刻要 用“好”的“ 1”點。應用人員:B-MBA總裁班每位學員應用時間:每堂必修課結束后一周內(nèi)填寫好數(shù)量:一式兩份,學員保留一份,影響力班主任一份,并加蓋“影響力B-MBA教務中心”章
2、檢查人員:學習委員 影響力班主任上交時間:每堂必修課結束后一周內(nèi)將填寫好的“531 ”行動計劃表上交學習委員,學習委員收齊后交影響力班主任。轉化工具之一【范例】1. 2.3.4.5.6.7.8.9.10.我計劃學以致用的(從學到10點中選出5點, 量化執(zhí)行)我立即學以致用的(從上述5點中選出3點, 量化執(zhí)行)我一定要用好的 (從上述3點中選出1點, 量化并詳細描述,發(fā)誓做 到)1.1.1.2.2.3.4.3.5.轉化工具之“ 531”行動PDCA表目的:制定行動計劃、實施檢查總結方法:針對“ 531 ”行動計劃表中“我”立刻要用“好”的“ 1”點,制定詳細、量化的行動計劃(Plan),確定實施
3、方案(Do),并明確監(jiān) 督檢查人員(Check),最后總結出相應心得體會(Action )。應用人員:B-MBA總裁班每位學員應用時間:每堂必修課結束、“ 531 ”行動計劃表制定好后(課程結束 5-10 個工作日即開始)數(shù)量: 一式二份,學員保留一份,影響力班主任一份,并加蓋“影響力B-MBA教務中心”章檢查人員:學習委員 影響力班主任檢查時間:“531”行動PDCAg制定后,每兩周檢查一次,每次課程對應“531” 行動PDCAg至少檢查兩次。“ 531”行動最重要的是堅持,要“持之以恒”,影響力有個理念一一21天改變一個習慣,堅持下去,就一定會有好的“效果”?!?531”行動PDCA表課程
4、主題:優(yōu)勢談判姓名:張百亮我計劃學以致用的(從學到10點中選出5點,量化執(zhí)行)我立即學以致用的(從上述5點中選出3點,量化執(zhí)行)我一定要用好的(從上述3點中選岀1點,量化并詳 細描述,發(fā)誓做到)1、沉默原則2、“大驚失色”技巧3、“ YES BUT NO技巧4、做個“不樂意”的買賣者 技巧5、“不均攤差價”技巧1、沉默原則2、“大驚失色”技巧3、做個“不樂意”的買賣者技巧沉默原則:當對方報價時表現(xiàn)出被 嚇一跳的樣子。即對對方的出價表現(xiàn)震驚。Plan計劃(安排時間與執(zhí)行事項)Do實施(如何去做)Check檢杳(讓誰來監(jiān)督)Action總結(心得體會)10月20日:與印刷公 司進行一次關于印刷宣傳
5、資料的談判。無論怎么樣都對對方的 初次報價感到驚訝,表 情夸張的說,“你提的 印刷價格太貴了!”郭向峰對對方的出價要故作驚訝, 他們也許沒指望得到我所要 求的,如果我不表示驚訝的 話,就是在說那有可能。故 作驚訝之后經(jīng)常伴隨著讓 步。如果我不故作驚訝,對 方就會強硬起來。轉化工具之三單科課程總結論文表目目的:協(xié)助學員復習課程主要知識點,聯(lián)系個人工作、生活實際,總結課程所學、所感、所悟,為論文演講競賽和在企業(yè)內(nèi)部分享做準備方用 法:結合當次課程主要內(nèi)容及個人工作實際,寫出自己的課后感受收獲, 總結對自己或工作有幫助的5點內(nèi)容,準備立即運用的3點內(nèi)容,以及1點自己堅決 要運用好的內(nèi)容;以及其它你認
6、為需要寫的內(nèi)容等字字 數(shù):800字左右(本頁不夠可另附紙張)數(shù)數(shù)量:一式三份,學員保留一份,學員公司人力資源負責人一份,影響力班主任一份,并加蓋“影響力B-MBA教務中心”章應用應用人員:每位B-MBA總裁班學員檢查檢查人員:學習委員 影響力班主任提交上交時間:當次課程結束后15個工作日內(nèi)單科課程總結論文表學員姓名授課老師上課日期課程名稱主題:班主任評語:帀I閱讀:126 |頂:0頂一下|評論:0 |收藏|打印|文章評論(共0條)軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權、利”相結合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務部 簽訂如
7、下安全生產(chǎn)目標:目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質量”
8、發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應立即報告主管領導,按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教
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