[全]二級建造師《施工管理》必考10大公式詳解

1、二級建造師施工管理必考10大公式詳解近幾年考試難度有所增加，考查的知識點(diǎn)越來越細(xì)化。第一、四、五、六章中的題目大多為概念內(nèi)涵（綜述）、概念外延（歸類）、責(zé)任主體（責(zé)任程序）、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條件（合規(guī)型）、程序排序、比較，學(xué)習(xí)備考時，側(cè)重于理解記憶。而數(shù)字、計(jì)算、識圖題型，則集中在第二章（成本控制），第三章（進(jìn)度控制），學(xué)習(xí)備考時，側(cè)重多練題，多理解。1.風(fēng)險等級的確定：風(fēng)險等級的確定=（概率+損失）/22.臺班單價：（1）折舊費(fèi)臺班折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價格(1-殘值率)/耐用總臺班數(shù)耐用總臺班數(shù)=折舊年限年工作臺班（2）大修理費(fèi)：臺班大修理費(fèi)=一次大修理費(fèi)大修次數(shù)/耐用臺班總數(shù)【例題】某施工機(jī)械預(yù)算價格

2、為80萬元，折舊年限為10年，年平均工作200個臺班，一次大修理費(fèi)為16萬元，每兩年大修一次，則該臺機(jī)械臺班大修理費(fèi)為（ ）元。A.268B.288C.320D.264【答案】C【解析】大修理費(fèi)計(jì)算公式如下：臺班大修理費(fèi)=（一次大修理費(fèi)大修次數(shù)）/耐用總臺班數(shù)=（16萬4次）/（10200）=320元?！究键c(diǎn)來源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成3.不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目計(jì)算方法：（1）安全文明施工費(fèi)=計(jì)算基數(shù)安全文明施工費(fèi)費(fèi)率（2）夜間施工增加費(fèi)=計(jì)算基數(shù)夜間施工增加費(fèi)費(fèi)率（3）二次搬運(yùn)費(fèi)=計(jì)算基數(shù)二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率（4）冬雨期施工增加費(fèi)=計(jì)算基數(shù)冬雨期施工增加費(fèi)費(fèi)率（5）已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)=

3、計(jì)算基數(shù)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)費(fèi)率【例題】關(guān)于措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算，錯誤的是（ ）。A.二次搬運(yùn)費(fèi)=計(jì)算基數(shù)一次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率（%）B.冬雨期施工增加費(fèi)=計(jì)算基數(shù)冬雨期施工增加費(fèi)費(fèi)率（%）C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)=計(jì)算基數(shù)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)費(fèi)率（%）D.夜間施工增加費(fèi)=計(jì)算基數(shù)夜間施工增加費(fèi)費(fèi)率（%）【答案】A【解析】A項(xiàng)錯誤，二次搬運(yùn)費(fèi)=計(jì)算基數(shù)二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率（%）【考點(diǎn)來源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算4.機(jī)械定額的計(jì)算（1）機(jī)械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機(jī)械工作班時間（2）施工機(jī)械時間定額=1/施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額（3）單位產(chǎn)品機(jī)械時間定額（臺班）=1/臺班產(chǎn)量（4）單位產(chǎn)品人

4、工時間定額（工日）=小組成員總?cè)藬?shù)/臺班產(chǎn)量（5）機(jī)械產(chǎn)量定額=1/機(jī)械時間定額【例題】某施工機(jī)械的時間定額是0.391臺班100立方米，與之配合的工人小組有5人，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為( )立方米臺班。A.65B.0.64C.256D.2.55【答案】C【解析】施工機(jī)械時間定額=1/施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額因此，該機(jī)械的產(chǎn)量定額為其時間定額的倒數(shù)，即100立方米0.391臺班等于256立方米/臺班?！究键c(diǎn)來源】第四章第二節(jié)建設(shè)工程定額【例題】斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土、裝車、挖土深度2m以內(nèi)，小組成員3人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為4.56（定額單位100m3），則用該機(jī)械挖土100m3的人工時間定

5、額為（ ）。A.0.44工日B.0.22臺班C.0.66工日D.1.52臺班【答案】C【解析】單位產(chǎn)品人工時間定額（工日）=小組成員總?cè)藬?shù)/臺班產(chǎn)量=3/4.56=0.66工日【考點(diǎn)來源】第四章第二節(jié)建設(shè)工程定額5.增值稅計(jì)算：（1）采用一般計(jì)稅方法：應(yīng)納稅額=稅前工程造價9%（2）采用簡易計(jì)稅法：應(yīng)納稅額=銷售額3%6.材料消耗量：損耗率=（損耗量/凈用量）100%總消耗量=凈用量十損耗量=凈用量（1+損耗率）【例題】某工程商品混凝土的損耗率4%。凈用量是300m3,該混凝土的損耗量是（ ）m3。A.12B.75C.15D.10【答案】A【解析】損耗率=損耗量/凈用量100%，因此，損耗量=

6、損耗率凈用量=12m3。【考點(diǎn)來源】第二章第二節(jié)建設(shè)工程定額7.單價：（1）工料單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)（2）綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤（3）全費(fèi)用綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金（4）綜合單價=（人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤）/清單工程量【例題】某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4200m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為99000元，管理費(fèi)14000元，利潤8500元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價

7、時的挖土方綜合單價為（ ）元/m3。A.28.29B.39.60C.42.40D.43.50【答案】B【解析】綜合單價=（人、料、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤）/清單工程量=（99000+14000+8500）/3000=39.60元/m3?！究键c(diǎn)來源】第二章第三節(jié)工程量清單計(jì)價【例題】某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價為50萬元，不可調(diào)部分占25%。可調(diào)部分為中，人工費(fèi)占15%，材料費(fèi)占60%。結(jié)算時，人工費(fèi)價格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（ ）萬元。A.56.75B.6.75C.55.0625D.5.0625【答案】C【解析】合同總價50萬，

8、不可調(diào)部分占25，可調(diào)部分占75。人工費(fèi)占可調(diào)部分的15，且上漲10；材料費(fèi)占可調(diào)部分的60，且上漲20；可調(diào)部分中除人工費(fèi)、材料費(fèi)，以外部分占25，不上漲。最終結(jié)算時：一、不可調(diào)部分：5025=12.5萬元二、可調(diào)部分人工費(fèi)：507515（1+10）=6.1875萬元三、可調(diào)部分材料費(fèi)：507560（1+20）=27萬元四、可調(diào)部分除人工費(fèi)，材料費(fèi)，以外部分：507525=9.375萬元最終結(jié)算價=一+二+三+四=55.0625萬元?！究键c(diǎn)來源】第二章第四節(jié)計(jì)量與支付8.估價法：F=AB/D9.價格調(diào)值公式：10.贏得值：費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)

9、算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用費(fèi)用績效指數(shù)CPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用進(jìn)度績效指數(shù)SPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BAC-項(xiàng)目完工預(yù)算，指編計(jì)劃時預(yù)計(jì)的項(xiàng)目完工費(fèi)用。EAC-預(yù)測的項(xiàng)目完工估算，指計(jì)劃執(zhí)行過程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況預(yù)測的項(xiàng)目完工總費(fèi)用。ACV-預(yù)測項(xiàng)目完工時的費(fèi)用偏差。ACV=BAC-EAC【例題】某土石方工程，月計(jì)劃工程量2700m3，預(yù)算單價24元/m3。到月末時已完成工程量3000m3，實(shí)際單價27元/m3。若對該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析，則下列說法正確的是（ ）。A.已完成工作實(shí)際費(fèi)用為72000元B.費(fèi)用績效指標(biāo)1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)

10、用C.進(jìn)度績效指標(biāo)1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D.費(fèi)用偏差為-9000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用【答案】D【解析】已完工預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量預(yù)算單價=300024=7.2（萬元），計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量預(yù)算單價=270024=6.48（萬元），已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量實(shí)際單價=300027=8.1（萬元）。費(fèi)用績效指標(biāo)=BCWP/ACWP=0.891、表示節(jié)支，即項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度績效指標(biāo)=BCWP/BCWS=1.111，表示進(jìn)度提前。費(fèi)用偏差=BCWP-ACWP=-9000（元），表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用?！究键c(diǎn)來源】第二章第六

11、節(jié)施工成本計(jì)劃和成本控制【例題】某建筑工程施工合同約定，8月份計(jì)劃開挖土方量50000m3，合同單價為90元/m3；8月份實(shí)際開發(fā)土方量48000m3，實(shí)際單價為80元/m3，則至8月底，該工作的費(fèi)用偏差為（ ）萬元。A.-48B.48C.-18D.18【答案】B【解析】贏得值法的四個評價指標(biāo)：（1）費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）CV0費(fèi)用節(jié)支；CV0費(fèi)用超支（2）進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）SV0進(jìn)度提前；SV0進(jìn)度延誤（3）費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）CPI1費(fèi)用節(jié)支；CPI1費(fèi)用超支（4）進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）SPI1進(jìn)度提前；SPI1進(jìn)度延誤費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=9048000-8048000=48萬。【考點(diǎn)來源】第二章第六節(jié)施工成本計(jì)劃和成本控制【例題】對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是200m3，計(jì)劃單價為300元/m3，當(dāng)月實(shí)際完成工作量是220m3，實(shí)際單價為320元/m3，關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（ ）。A.進(jìn)度偏差為-6000元，