企業(yè)的經(jīng)營(yíng)(2016年最新)_第1頁(yè)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)(2016年最新)_第2頁(yè)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)(2016年最新)_第3頁(yè)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)(2016年最新)_第4頁(yè)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)(2016年最新)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng),第五課第一框,企業(yè)的經(jīng)營(yíng),企業(yè),含義:,是,以營(yíng)利為目的,而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活,動(dòng),向社會(huì)提供,商品,或,服務(wù),的,經(jīng)濟(jì)組織,地位:,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者,是,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,權(quán)利義務(wù):,開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),守法經(jīng)營(yíng),,公平競(jìng)爭(zhēng),誠(chéng)信守約;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講,求社會(huì)效益。,企業(yè)的類型,按,所有制,,,可分為,國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)并存,按,組織形式,,,可分為,公司制企業(yè),、,非公司制企業(yè),現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式,請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?,A,、海豐縣人民政府,B,、清華大學(xué),C,、中國(guó)人民銀行,D,、中國(guó)銀行,E,、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司,F,、南方旅行社,G,、好再

2、來(lái)小吃館,H,、鴻雁文學(xué)社,I,、蘇果超市,正確答案:,D E F I J,J,、上海大眾股份有限公司,溫馨提示:學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及,社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè),公司,是依法設(shè)立的,全部資本由股東出資,以營(yíng)利為目的,的,企業(yè)法人,。,法人社會(huì)組織,自然人生命為特征的個(gè)人,企業(yè)法人,市,場(chǎng),主,企,公,體,業(yè),司,我國(guó)法定的公司的類型,有限責(zé)任公司,本轉(zhuǎn)讓比較困難;,2,、股東人數(shù)為,人以下;,不,3,、股東以其,認(rèn)繳的出資額為限,對(duì),同,公司承擔(dān)責(zé)任;,點(diǎn),4,、最低注冊(cè)資本為,3,萬(wàn),元;,5,、公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開(kāi);,6,、適應(yīng)于中小型企業(yè),股份有限公司,市公司股票可自由流通、轉(zhuǎn)讓;,

3、2,、,2,人為發(fā)起人;,3,、股東以其,認(rèn)購(gòu)的股份為限,對(duì)公司,承擔(dān)責(zé)任;,4,、注冊(cè)資本最低,500,萬(wàn),元;,5,、上市公司,財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開(kāi),;,6,、適應(yīng)于大中型企業(yè),1,、,資本不必劃分為等額股份,股,1,、,資本劃分為等額股份(股票),;,上,1,、,都是依法設(shè)立的企業(yè)法人;,相,2,、,股東一般負(fù),有限責(zé)任,;,同,3,、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,點(diǎn),?,討論,1,:你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公,司,最主要的區(qū)別,是什么?,有限責(zé)任公司的資本不,必劃分等額股份,不發(fā)行股,票,股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。,股份有限公司的資本必,須劃分為等額股份,并以股,票形式加以表現(xiàn),可以轉(zhuǎn)

4、讓,和流通。,即:,公司的資本是否劃分為等額股份,公司的組織機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)名稱,股東大會(huì)及其,總經(jīng)理,選出的董事會(huì),及其助手,監(jiān)事會(huì),性質(zhì),職能,決策機(jī)構(gòu),處理公司重大,經(jīng)營(yíng)管理事宜,執(zhí)行機(jī)構(gòu),監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的,對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理,日常經(jīng)營(yíng),的工作進(jìn)行監(jiān)督,關(guān)系,權(quán)責(zé)明確、互相制衡,企業(yè)的經(jīng)營(yíng),情景模擬,如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你接任一個(gè)每年平均虧損,147,萬(wàn)的國(guó)有,企業(yè)小廠的廠長(zhǎng),你有信心使這個(gè)小廠發(fā)展成為中國(guó)的第一,品牌嗎?,這個(gè)小廠就是,22,年前的海爾。,1984,年,當(dāng),張瑞敏,接,任該廠廠長(zhǎng)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的海爾已經(jīng)快要倒閉,他,的前幾任都是在接任不久后想辦法調(diào)走。唯有他留,下來(lái)了,從,19

5、84,年虧損,147,萬(wàn)的小廠,經(jīng)過(guò),20,幾年的,奮斗,發(fā)展到今天全球營(yíng)業(yè)額,600,多億的大企業(yè),年,增長(zhǎng)率平均達(dá)到,81,,而且繼續(xù)保持著良好的發(fā)展,勢(shì)頭。,海爾總裁張瑞敏,公司要制定正,確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,海爾是我國(guó)企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果,(,首要條件),的企業(yè)。從二十世紀(jì),80,年代的名牌戰(zhàn)略,,90,年代的多元化,戰(zhàn)略,和國(guó)際化戰(zhàn)略,到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。,從上世紀(jì),80,年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做,“世界品牌運(yùn)營(yíng)商”的總戰(zhàn)略,海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù),創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念:高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺,陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。,公司要提高自主,海爾

6、人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠(chéng)到永遠(yuǎn),承諾:只要,創(chuàng)新能力,依靠,您撥打一個(gè)電話,剩下的事由海爾來(lái)做。為企業(yè)贏得了良,技術(shù)進(jìn)步,科學(xué),好的信譽(yù)與形象。,管理等手段,形,公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu),樹(shù)立良好的信譽(yù),勢(shì)。(根本方法),聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有哪些?,和企業(yè)形象。,(重要因素),、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,公司經(jīng)營(yíng)的,直接目的,:,利潤(rùn),公司經(jīng)營(yíng)成功的,主要因素,:,(1),制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,(2),提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步,科,學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),(3),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象,(,4,)企業(yè)的聯(lián)合,小結(jié),主要因素,(,1,)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

7、略,(,2,)提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技,進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己,的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),(,3,)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù),和企業(yè)的形象,(,4,)企業(yè)的聯(lián)合,公司經(jīng)營(yíng)成功的,企業(yè)的經(jīng)營(yíng),兼并、聯(lián)合、破產(chǎn),兼并,的含義,:,以優(yōu)并劣,兼并的意義:,擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)的實(shí)力。,以優(yōu)帶劣,,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì),資源利用效率,有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。,聯(lián)合:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。,破產(chǎn),的含義:,淘汰,破產(chǎn)的意義:,有利于,強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,促,使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企,業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。,社會(huì)資源,的合理配置和,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),的合理調(diào)整,。,企業(yè),1.,企業(yè)的含義,2.,企業(yè)的地位,企,公司的類型,1.,公司的含義,業(yè),公司,2.,公司的類型,的,3.,公司的組織機(jī)構(gòu),經(jīng),營(yíng),公司的經(jīng)營(yíng),1.,公司經(jīng)營(yíng)的目的,2.,公司經(jīng)營(yíng)成敗的決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論