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1、交通運管隊伍調(diào)研報告*運管隊伍調(diào)研報告一、隊伍現(xiàn)狀*編委批準運管所的編制是60人,實際在編職工138人?,F(xiàn)有人員中干部38人,占27%,工人100人,占78%;大專以上學歷88人,占64%;黨員70人,占50%;30歲以下24人,占17%;3140歲46人,占33%;4150歲48人,占35%;50歲以上20人,占14%。20XX年后新進1人。經(jīng)費開支情況:在運管所工作人員經(jīng)費由運管費開支,20XX年運管費收入50余萬元,各項支出約180萬元,不足部分靠上級補貼。信息中心和檢測中心均已實行企業(yè)化管理,信息中心開支靠組貨配載收取信息服務費,檢測中心開支靠收取機動車檢測費,兩單位基本實現(xiàn)收支平衡。

2、二、存在問題及原因1、文化素質(zhì)不適應。全所大專以上文化程度的有*人,占總數(shù)的*%,多數(shù)是在職進修,不少是地方黨校和函授學院畢業(yè)的,實際能否達到大專文化水平,還有待驗證;另有大專以下文化程度人,文化水平較低,不能較好地適應運政執(zhí)法的基本素質(zhì)需求;2、年齡結構不適應。1*人中,30歲以下24人,占17%;3140歲46人,占33%;4150歲48人,占35%;50歲以上20人,占14%。從此人員結構中可以看出,我所年齡結構明顯偏大,31歲至40歲人員占整個隊伍的33%,這部分人在運管隊伍作重要工作,但引導的不好,就會出現(xiàn)不良后果;50歲以上人員占到整個隊伍的14%,這部分人雖然經(jīng)驗豐富,但體質(zhì)下降

3、,已不適應運政執(zhí)法崗位的工作;3、部分執(zhí)法人員工作能力不適應。近年來,雖然組織執(zhí)法人員參加了各類行政執(zhí)法培訓,但是,仍有一部分執(zhí)法人員在執(zhí)法策略上不能與時俱進,該宣傳的法規(guī)、政策宣傳不到位,執(zhí)法程序不夠規(guī)范;4、經(jīng)費不足。去年運管所規(guī)費收入50萬,實際支出180萬,缺口很大,不足部分或由上級補貼,或暫時賒欠,現(xiàn)運管所已累計欠外債80萬。三、對策及建議1、加快運政機構的改革,清理整合、優(yōu)化運政執(zhí)法隊伍,已不在運管崗位工作和不適應運管工作的人員要及時清理,該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)、該退的退。2、上級應采取措施嚴格控制人員編制,防止一方面人員超編,一方面通過各種關系繼續(xù)進人。3、加強隊伍素質(zhì)建設,開展學習型機關建設,通過組織文化學習和法制培訓,提高人員的文化素質(zhì)和工作能力,特別是提高執(zhí)法能力;通過實施末位淘汰制獎優(yōu)罰劣,激勵大家努力學習和工作,以實現(xiàn)運政隊

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