供銷社改進作風(fēng)促發(fā)展活動自查報告

1、供銷社改進作風(fēng)促發(fā)展活動自查報告縣委辦：按照“強責(zé)問效抓落實、改進作風(fēng)促發(fā)展”主題活動第二階段工作要求，我社針對干部作風(fēng)、機關(guān)效能等方面存在的問題以及解決反映強烈的熱點難點問題深入開展了自查，認真剖析了存在問題的原則，議定了整改方向，報告如下：一、存在問題在精神狀態(tài)上。理想信念不牢固，改革創(chuàng)新意識不強。一些同志面對現(xiàn)實、對理論信念的堅持產(chǎn)生動搖；與此同時，在工作思路上缺乏改革創(chuàng)新意識，習(xí)慣于按部就班，工作難以實現(xiàn)突破。在法治觀念上。雖不存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題，但學(xué)法用法的主動性不夠，法律知識有待強化。在隊伍素質(zhì)上。雖然我社不斷強化干部職工自身政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，但由于機關(guān)

2、人員年齡及知識結(jié)構(gòu)等原因，仍存在不適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越新形勢的問題。在服務(wù)態(tài)度上。作為為農(nóng)服務(wù)的職能部門，主動服務(wù)“三農(nóng)”的深度和廣度不夠，為農(nóng)服務(wù)意識有待進一步強化。在執(zhí)行落實上。在執(zhí)行上級決策和部署上，我社雖能做到措施到位、工作落實，但遇到難點問題時創(chuàng)新思維不夠，創(chuàng)造性開展工作的能力不強。在工作效率上，我社建立了比較完善的規(guī)章制度，實行了目標(biāo)責(zé)任管理制度和崗位責(zé)任制，確保了工作效率和目標(biāo)任務(wù)完成，但仍有進一步提高的空間。二、根源剖析以上上問題的存在，有以下幾個方面的主觀原因：學(xué)習(xí)教育松懈。放松了干部職工政治思想教育工作面對復(fù)雜的社會大環(huán)境，個別同志產(chǎn)生了迷茫情緒，在工作開展上畏首畏尾，創(chuàng)新意識不夠

3、。宗旨意識不強。對于本部門和職能范圍內(nèi)工作雖能盡力做好服務(wù)工作，但服務(wù)全局、服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的意識不牢，工作措施不到位。工作的主動性不強，力度不大。供銷社辦社宗旨是為農(nóng)服務(wù)，面對新形勢，適應(yīng)能力不強，傳統(tǒng)思維和傳統(tǒng)的經(jīng)營理念根深蒂固。安于現(xiàn)狀。習(xí)慣于按常規(guī)辦事，不求最好，但求過得去，思想守舊，進取精神不夠。三、整改方向加強思想政治工作。不斷加強黨的宗旨和理想信念教育，努力提高黨員干部黨性修養(yǎng)和政治理論素質(zhì)，不斷提高全員素質(zhì)，樹正氣、干正事，把思想統(tǒng)一到干事業(yè)中來。強化宗旨意識。在全系統(tǒng)開展宗旨教育活動，把全員思想集中到為“三農(nóng)”服務(wù)的各項工作之中，實現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)富民強社。加大工作力度，創(chuàng)新工作方法。議定措施，夯實責(zé)任，切實抓好全系統(tǒng)各項重點工作，確保年度各項工作任務(wù)的完成。積極推進全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作，做好農(nóng)產(chǎn)品宣傳、包裝推介、電子商務(wù)平臺搭建和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)會籌組等工作，按期完成政府安排的工作任務(wù)。強化工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。不斷完善各項規(guī)章制度，用規(guī)章制度管人、管事。創(chuàng)建管理規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、運行高效的文明機關(guān)。加快我縣供銷社