建業(yè)花園里項(xiàng)目N8地塊項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)[詳細(xì)]

1、 建業(yè)花園里項(xiàng)目N8地塊施 工 組 織 設(shè) 計(jì)中國(guó)建筑第七工程局有限公司年 月 日目 錄1. 編制依據(jù)11.1 編制說(shuō)明11.2依據(jù)內(nèi)容11.2.1招（投）標(biāo)文件或合同文件11.2.2 設(shè)計(jì)文件11.2.3 國(guó)家現(xiàn)行制度11.2.4主要施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程21.2.5主要施工圖集31.2.6項(xiàng)目管理、各種管理制度及管理體系文件31.2.7 預(yù)算文件提供的工程量和預(yù)算成本數(shù)據(jù)41.2.8 公司的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備情況41.2.9 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃41.3 工程承建范圍41.3.1總承包合同范圍41.3.2業(yè)主自行組織施工范圍41.3.3合同范圍內(nèi)業(yè)主指定分包工程41.3.4總包范圍內(nèi)的分包工程41.3.

2、5配套工程42.工程概況52.1 工程建設(shè)概況52.2工程建筑設(shè)計(jì)概況52.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況62.4安裝工程設(shè)計(jì)概況62.5自然環(huán)境和場(chǎng)地條件62.5.1工程所在地的環(huán)境及氣象、地質(zhì)、地形、水文條件72.5.2現(xiàn)場(chǎng)及周圍地下建（構(gòu)）筑物、管線狀況82.5.3社會(huì)人文環(huán)境82.5.4周邊交通、道路情況92.6工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)和重點(diǎn)93.施工部署103.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)：103.1.1質(zhì)量目標(biāo)103.1.2安全目標(biāo)103.1.3工期目標(biāo)103.1.4成本目標(biāo)103.1.5環(huán)境目標(biāo)103.1.6科技推廣目標(biāo)103.1.7文明施工目標(biāo)103.2 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)113.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建

3、立原則113.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)113.2.3項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)123.2.4項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系職能分配表203.3主要施工方法、施工順序及流水段劃分203.4大型機(jī)械的選擇213.5.施工進(jìn)度計(jì)劃223.6主要生產(chǎn)資源配置233.6.1勞動(dòng)力需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃233.6.2主要材料需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃233.6.3施工機(jī)具及設(shè)備需用量計(jì)劃253.6.4測(cè)量?jī)x器、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備使用計(jì)劃263.7專項(xiàng)方案的編制計(jì)劃273.8新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃283.9工程分包計(jì)劃284.施工準(zhǔn)備284.1施工技術(shù)準(zhǔn)備284.1.1做好施工現(xiàn)場(chǎng)的接收工作284.1.2做好圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作294.

4、1.3準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集294.1.4了解場(chǎng)地及周邊環(huán)境狀況294.1.5軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)引測(cè)294.1.6施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的準(zhǔn)備294.1.7編制施工預(yù)算304.2勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備304.3施工物資準(zhǔn)備304.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備304.4.1現(xiàn)場(chǎng)道路、料場(chǎng)304.4.2臨時(shí)設(shè)施設(shè)置315施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置315.1施工總平面布置依據(jù)315.1.1臨時(shí)用電量計(jì)算315.1.2施工用水量計(jì)算315.2施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖繪制及布置原則325.3施工總平面布置圖325.3.1生活設(shè)施的布置325.3.2辦公設(shè)施的布置335.3.3生產(chǎn)設(shè)施的布置335.3.4現(xiàn)場(chǎng)圍擋、道路以及場(chǎng)地硬化34

5、5.3.5臨時(shí)用電方案345.3.6臨時(shí)用水方案365.3.7各施工階段平面布置376.主要分部（分項(xiàng)） 工程施工方法416.1施工測(cè)量416.1.1 總則416.1.2 平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)416.1.3 高程控制網(wǎng)的建立426.1.4 0.00以上施工測(cè)量426.1.5沉降觀測(cè)446.2地基與基礎(chǔ)工程456.2.1 地基處理：456.2.2 基礎(chǔ)工程施工：456.2.3 鋼筋工程476.2.4 模板工程：556.2.5 混凝土工程616.3主體結(jié)構(gòu)工程656.3.1鋼筋混凝土工程656.3.2砌體工程666.3.3鋼結(jié)構(gòu)工程686.3.4網(wǎng)架工程686.4垂直運(yùn)輸與腳手架工程686.5裝修工程

6、766.5.1地面工程766.5.2抹灰工程776.5.3 門窗工程786.5.4吊頂工程786.5.5輕質(zhì)隔墻工程786.5.6飾面板（磚）工程786.5.7幕墻工程806.5.8保溫工程816.6層間防水工程906.7屋面工程916.8安裝工程946.8.1給、排水及采暖工程946.8.2 建筑電氣安裝997.主要施工管理及技術(shù)組織措施1047.2 保證質(zhì)量目標(biāo)控制措施1047.1 保證進(jìn)度目標(biāo)控制措施1277.3 保證安全目標(biāo)控制措施1307.4 保證成本目標(biāo)控制措施1477.5 季節(jié)性施工措施1477.6 保護(hù)環(huán)境施工措施1537.7 文明施工與CI保證措施1567.8成品保護(hù)措施15

7、67.8.1成品保護(hù)管理制度1567.8.2主要分項(xiàng)成平保護(hù)措施1577.9總承包管理措施1637.9.1總承包管理的責(zé)任1637.9.2分包責(zé)任1647.9.3分包管理措施165附件：1671附表1672進(jìn)度計(jì)劃圖1693施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖169施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容1. 編制依據(jù)1.1 編制說(shuō)明本工程為建業(yè)花園里工程，位于鄭州市惠濟(jì)區(qū)英才街和田園路交叉口東北角，由河南建業(yè)恒新置業(yè)有限公司投資興建，河南華都工程管理有限公司監(jiān)理公司監(jiān)理，河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，中國(guó)建筑第七工程局有限公司總承包施工。根據(jù)合同要求，本著科學(xué)指導(dǎo)、系統(tǒng)控制和具有可操作性的原則，突出施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性

8、作用，并與后續(xù)相對(duì)應(yīng)的分部分項(xiàng)工程、專項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)交底互為補(bǔ)充，嚴(yán)格過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)。本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方法、質(zhì)量、安全和文明施工等方面從開(kāi)工至完工的全過(guò)程組織管理技術(shù)措施。1.2依據(jù)內(nèi)容1.2.1招（投）標(biāo)文件或合同文件類別名 稱編 號(hào)備注承包文件投標(biāo)文件123合同HT-2016-001補(bǔ)充協(xié)議BCHT-2016-0011.2.2 設(shè)計(jì)文件類 別名 稱編 號(hào)備注圖紙建筑施工圖2014-77-N8-1-J結(jié)構(gòu)施工圖2014-77-N8-1-G設(shè)備施工圖2014-77-N8-1-S電氣施

9、工圖2014-77-N8-1-D工程地質(zhì)勘探報(bào)告、設(shè)計(jì)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄1.2.3 國(guó)家現(xiàn)行制度類 別名 稱編 號(hào)國(guó) 家民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50352-2005建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2014行 業(yè) 住宅建筑規(guī)范GB50368-2005地 方河南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ41/062-20121.2.4主要施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程類 別名 稱編 號(hào)規(guī)范國(guó)家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2012混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2015建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-

10、2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2011砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-2007建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2011電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB501732014電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5025996電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB501682006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB501692006規(guī)程行業(yè)高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2010建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ1

11、8-2012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JBJ46-2012普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2011建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2011砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ/T98-2011鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010地方標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2013行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011地方預(yù)拌砂漿生產(chǎn)與運(yùn)用技術(shù)DBJ41/T078-2015河南省建施工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)DBJ41/T098-2014河南省綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)DBJ41/T109-20151.2.5主要施工圖集類別名

12、稱編 號(hào)國(guó)家砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11G101-1、2、3行業(yè)人防施工圖集1.2.6項(xiàng)目管理、各種管理制度及管理體系文件類別名 稱編 號(hào)總公司、局及公司局技2014123號(hào)-關(guān)于印發(fā)中國(guó)建筑第七工程局有限公司施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理辦法的通知局技2014123號(hào)局技2015188號(hào)-關(guān)于印發(fā)中建七局有限公司雙優(yōu)化工作管理細(xì)則的通知局技2015188號(hào)局技2015113號(hào)-關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理策劃的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知局技2015113號(hào)局科201577號(hào)-關(guān)于發(fā)布中建七局新技術(shù)名錄（2015）的通知局科201577號(hào)建七工2014415號(hào)-關(guān)于印發(fā)中國(guó)建筑第七

13、工程局有限公司項(xiàng)目管理核心流程匯編（第二版）的通知建七工2014415號(hào)建七北技201240號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知建七北技201240號(hào)建七辦2015308號(hào)-關(guān)于印發(fā)中國(guó)建筑第七工程局有限公司項(xiàng)目部行政辦公標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的通知建七辦2015308號(hào)建七北技201254號(hào)關(guān)于印發(fā)中建七局有限公司北方公司技術(shù)管理制度的通知建七北技201254號(hào)1.2.7 預(yù)算文件提供的工程量和預(yù)算成本數(shù)據(jù)合同額2.4億1.2.8 公司的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備情況公司派遣有經(jīng)驗(yàn)的工程師40名組成項(xiàng)目管理人員，其中高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱10人，初級(jí)職稱20人，員8人。公司大型機(jī)

14、械設(shè)備統(tǒng)一租賃，有固定的合作方。1.2.9 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃本項(xiàng)目開(kāi)工即簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，計(jì)劃本項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格，且市優(yōu)數(shù)量為5棟，計(jì)劃1#3#5#7#9#樓創(chuàng)市優(yōu)工程。文明施工達(dá)到 100%合格率，創(chuàng)文明施工先進(jìn)單位1.3 工程承建范圍施工圖紙范圍內(nèi)的土建、安裝工程及圖審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證（不含發(fā)包人直接分包工程及發(fā)包人自行采購(gòu)的材料）。1.3.1總承包合同范圍建業(yè)花園里項(xiàng)目由中建七局總承包，包括基礎(chǔ)、主體、砌體結(jié)構(gòu)屋面、保溫等項(xiàng)目。1.3.2業(yè)主自行組織施工范圍基坑開(kāi)挖、支護(hù)、降水、樁基礎(chǔ)、弱電、智能化、電梯、門窗、園區(qū)綠化等項(xiàng)目為業(yè)主自行施工范圍。1.3.3合同范圍內(nèi)業(yè)主指定分

15、包工程無(wú)1.3.4總包范圍內(nèi)的分包工程防水、保溫采取專業(yè)勞務(wù)分包。1.3.5配套工程人防工程由人防辦組建。2.工程概況2.1 工程建設(shè)概況序 號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱建業(yè)花園里項(xiàng)目2建設(shè)單位河南建業(yè)恒新置業(yè)有限公司3勘測(cè)單位4設(shè)計(jì)單位河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司5監(jiān)理單位河南華都工程管理有限公司6施工單位中國(guó)建筑第七工程局有限公司7建筑面積208163.89平米8合同工期7309計(jì)劃工期72010質(zhì)量要求合格2.2工程建筑設(shè)計(jì)概況項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容工程名稱：建業(yè)花園里N8-1地塊項(xiàng)目面 積208163.89平米層 數(shù)2+29層 高3+2.9m檐 高85.75m占 地總用地面積24000平米地下 層總

16、建筑面積 49127.7平米功 能地下2層車庫(kù)地上29層住宅工程建筑標(biāo)高0.00室內(nèi)外高差15mm，絕對(duì)高程90.01m裝 修內(nèi) 墻 面水泥砂漿墻面、乳膠漆墻面、面磚墻面、防水砂漿墻面、混合砂漿墻面外 墻 面涂料外墻面（保溫/非保溫）地 面面磚地面、細(xì)石砼地面、陶瓷地磚樓面、水泥砂漿樓面、陶瓷地磚防水樓面、細(xì)石砼防水樓面頂 棚輕鋼龍骨石膏裝飾板頂棚（入戶自理）、乳膠漆頂棚、水泥砂漿頂棚、保溫砂漿頂棚、混合砂漿頂棚、砼頂棚門 窗斷橋鋁合金框中空玻璃窗5+12A+5塑料框中空玻璃推拉門5+9A+5防 水地 下1層4mm厚SBS改性瀝青聚酯胎卷材防水II型衛(wèi) 生 間1.5mm厚聚氨酯防水涂料防水工程

17、地下室底板、外墻、頂板、衛(wèi)生間、屋面節(jié)能、保溫工程外墻200mm厚加氣砼砌塊+擠塑板，2.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容工程地基持 力 層4層6層細(xì)砂層+樁基，設(shè)計(jì)510Kpa地下水位地下水類型為潛水，穩(wěn)定水位埋深為現(xiàn)地面下4.8m6.2m左右，標(biāo)高介于80.1981.35m之間地下土質(zhì)黃河沖擊平原，土質(zhì)良好結(jié)構(gòu)形式基 礎(chǔ)FG樁復(fù)合地基筏板基礎(chǔ)結(jié) 構(gòu)剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)防人防等級(jí)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)主樓二級(jí)、地下二層三級(jí)二次結(jié)構(gòu)加氣混凝土砼強(qiáng)度等級(jí)15、25、30、35、40鋼筋類別種 類HPB300、HRB335、HRB400、HRB500、CRB600H接頭形式焊接、搭接2.4安裝工程設(shè)計(jì)概況項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容

18、給排水及采暖下供下回通風(fēng)與空調(diào)防排煙建筑電氣動(dòng)力照明電梯直梯智能建筑可視電話、寬帶、安防2.5自然環(huán)境和場(chǎng)地條件序號(hào)內(nèi) 容條 件 概 況1工程環(huán)境條件社會(huì)環(huán)境復(fù)雜，城中村委會(huì)條件苛刻2地質(zhì)條件及地上、地下情況地質(zhì)情況不明3氣象條件良好4現(xiàn)場(chǎng)水、電、路及三通一平水、電未通，路通場(chǎng)地需要平整，5排 水遠(yuǎn)離市政排污管網(wǎng)6臨 設(shè)地方狹小，不方便建設(shè)7其它2.5.1工程所在地的環(huán)境及氣象、地質(zhì)、地形、水文條件擬建建業(yè)花園里N8-1地塊工程場(chǎng)地位于鄭州市北部，英才街與香山路交叉口西北角，場(chǎng)地東側(cè)距香山路約230米，緊鄰規(guī)劃楊柳街，楊柳街與香山路之間為本項(xiàng)目N9-1地塊，南側(cè)緊鄰英才街，西側(cè)為規(guī)劃田園路（田

19、園路西側(cè)為本項(xiàng)目擬建N7-1地塊），北側(cè)為規(guī)劃金達(dá)路。土層各個(gè)地層描述如下：第0層：雜填土（Q4-3ml），雜色，稍濕，松散，充填土以粉土為主，含碎磚塊及水泥塊等建筑垃圾。第1層：粉土（Q4-3al）：黃褐色，稍濕濕，稍密，干強(qiáng)度低，韌性低，無(wú)光澤反應(yīng)，搖振反應(yīng)中等；含少量螺殼碎片、鐵銹質(zhì)浸染、灰色條紋，局部夾薄層粉質(zhì)粘土。第2層：粉質(zhì)粘土（Q4-3al）：黃褐色，可塑，干強(qiáng)度中等，稍有光澤，韌性中等，無(wú)搖振反應(yīng)。含少量鐵質(zhì)銹染、蝸牛殼碎片。局部夾粉土薄層。第3層：粉土（Q4-3al）：黃褐色，濕，中密，干強(qiáng)度低，搖振反應(yīng)中等，無(wú)光澤反應(yīng)，韌性低。含云母片、鐵銹色侵染、灰色斑點(diǎn)偶見(jiàn)蝸牛殼碎片。

20、第4層：粉質(zhì)粘土（Q4-3al）：黃褐灰褐色，可塑，干強(qiáng)度中等，稍有光澤，韌性中等，無(wú)搖振反應(yīng)。含少量鐵質(zhì)銹染、蝸牛殼碎片。第5層：細(xì)砂（Q4-3al），黃褐色，飽和，稍密中密，主要礦物為石英、長(zhǎng)石，云母、含少量蝸牛殼，含少量鐵錳質(zhì)氧化物。該層在場(chǎng)地北側(cè)局部揭露，南側(cè)則較少揭露。第6層：細(xì)砂（Q4-3al ），黃褐色，飽和，中密密實(shí)，主要礦物為石英、長(zhǎng)石，云母、含少量蝸牛殼，含少量鐵錳質(zhì)氧化物。該層在場(chǎng)地北側(cè)較少揭露，南側(cè)則普遍存在且厚度較大。第7層：粉質(zhì)粘土夾粉土（Q4-2l），粉質(zhì)粘土：黃褐灰褐色，可塑軟塑，干強(qiáng)度中等，稍有光澤，韌性中等，無(wú)搖振反應(yīng)。含少量鐵錳質(zhì)結(jié)核；粉土：黃褐色灰褐色，

21、濕，稍密中密，干強(qiáng)度低，搖振反應(yīng)中等，無(wú)光澤反應(yīng)，韌性低。含云母片、灰色斑點(diǎn)。 第8層：細(xì)砂（Q4-1al+pl），黃褐色，飽和，中密密實(shí)，顆粒級(jí)配一般。主要礦物為石英、長(zhǎng)石，云母、含少量蝸牛殼，偶見(jiàn)小姜石。局部為中砂薄層。第9層：細(xì)砂（Q4-1al+pl），黃褐色，飽和，密實(shí)，顆粒級(jí)配一般。主要礦物為石英、長(zhǎng)石，云母、含少量蝸牛殼，偶見(jiàn)小姜石。局部為粉砂薄層。第10層：粉質(zhì)粘土夾粉土（Q3al），粉質(zhì)粘土，黃褐，可塑硬塑，干強(qiáng)度中等，稍有光澤，韌性中等，無(wú)搖振反應(yīng)。含少量鐵錳質(zhì)結(jié)核；粉土，黃褐色，濕，密實(shí)，干強(qiáng)度低，搖振反應(yīng)中等，無(wú)光澤反應(yīng)，韌性低。含云母片、鐵銹色侵染、灰色斑點(diǎn)偶見(jiàn)蝸牛殼碎

22、片。第11層：細(xì)砂（Q3al），灰褐色黃褐色，飽和，密實(shí)，顆粒級(jí)配一般，成分主要為長(zhǎng)石、石英，含鐵錳質(zhì)氧化物、云母片，偶見(jiàn)蝸牛屑。第12層：粉質(zhì)粘土（Q3al），黃褐色，硬塑，干強(qiáng)度高，無(wú)搖振反應(yīng)，有光澤，韌性高；含鐵錳質(zhì)氧化物、少量姜石。第13層：粉質(zhì)粘土（Q3al），黃褐色，硬塑，干強(qiáng)度高，無(wú)搖振反應(yīng)，有光澤，韌性高；含鐵錳質(zhì)氧化物、鈣質(zhì)灰斑、較多姜石，局部姜石富集，呈半膠結(jié)狀態(tài)，鉆進(jìn)困難。第14層：粉質(zhì)粘土（Q3al），黃褐色，硬塑，干強(qiáng)度高，無(wú)搖振反應(yīng)，有光澤，韌性高；含鐵錳質(zhì)氧化物、鈣質(zhì)灰斑、姜石，局部姜石富集。鉆進(jìn)比較困難。第15層：細(xì)砂（Q2al+pl），褐黃色，飽和，密實(shí)，顆粒

23、級(jí)配一般，成分主要為長(zhǎng)石、石英，含鐵錳質(zhì)氧化物、云母片。局部為粉砂薄層。第16層：粉質(zhì)粘土（Q2al+pl），棕黃色，硬塑堅(jiān)硬，干強(qiáng)度高，無(wú)搖振反應(yīng)，有光澤，韌性高；含鐵錳質(zhì)氧化物、鈣質(zhì)灰斑、d=1-3cm直徑姜石，局部姜石富集。鉆進(jìn)比較困難?？碧缴疃葍?nèi)未揭穿該層。場(chǎng)地內(nèi)勘探深度范圍內(nèi)地下水類型為潛水。主要賦存在約5.027.5m深度范圍內(nèi)的粉土、粉質(zhì)粘土層和砂土層中。粉土、粉質(zhì)粘土為弱透水層，砂土層為強(qiáng)透水層。水位埋深約為現(xiàn)地面下4.5m5.8m，穩(wěn)定水位埋深為現(xiàn)地面下4.8m6.2m左右，標(biāo)高介于80.1981.35m之間。潛水水位主要受季節(jié)性降水和淺層人工取水影響，從7月中旬至10月上旬

24、是每年地下水位豐水期，每年12月至來(lái)年2月為枯水期，水位年變化幅度約1.5m，2.5.2現(xiàn)場(chǎng)及周圍地下建（構(gòu)）筑物、管線狀況項(xiàng)目東面有成型小區(qū)和售樓處，南臨英才街，暫時(shí)無(wú)市政管網(wǎng)通過(guò)項(xiàng)目范圍。2.5.3社會(huì)人文環(huán)境建業(yè)花園里項(xiàng)目是金洼村改造工程，項(xiàng)目用地屬于惠濟(jì)區(qū)迎賓路辦事處金洼村，項(xiàng)目北臨開(kāi)元路，南至賈魯河，規(guī)劃用地約1284畝。項(xiàng)目距離惠濟(jì)區(qū)人民政府約4Km。2.5.4周邊交通、道路情況建業(yè)花園里工程，位于鄭州市惠濟(jì)區(qū)英才街和田園路交叉口東北角，規(guī)劃市政道路三條，分別是北臨金達(dá)路、東臨楊柳街、南臨田園路。現(xiàn)有市政道路為英才街。2.6工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)和重點(diǎn)序號(hào)關(guān)鍵技術(shù)、工藝施工重點(diǎn)、難點(diǎn)采

25、取的措施1樓板裂縫防止措施（1）樓板未達(dá)到上人強(qiáng)度時(shí),禁止在樓板上堆放材料和上人放線。（2）在樓板上放置材料時(shí)，應(yīng)下面墊木方和腳手板，并應(yīng)放置主梁和墻下。（3）頂板支撐應(yīng)符合規(guī)范和方案要求，保證足夠的剛度。在澆筑混凝土過(guò)程中應(yīng)派專人看護(hù)模板發(fā)現(xiàn)模板有變形、位移時(shí)立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。2屋面滲漏防治衛(wèi)生間、廚房滲漏防治措施（1）卷材防水層收頭宜在女兒墻凹槽內(nèi)固定，收頭處應(yīng)用防腐木條加蓋金屬條固定，釘距不得大于450mm，并用密封材料將上下口封嚴(yán)。（2）在屋面各道防水層或隔氣層施工時(shí)，伸出屋面管道、井（煙）道及高出屋面的結(jié)構(gòu)處均應(yīng)用柔性防水材料做泛水，其高度不小于250m

26、m（管道泛水不小于300mm）；最后一道泛水材料應(yīng)采用卷材，并用管箍或壓條將卷材上口壓緊，再用密封材料封口。（3）管道安裝前，樓板板厚范圍內(nèi)上下水管的光滑外壁應(yīng)先做毛化處理，再均勻涂一層塑料膠，然后用篩洗的中粗砂噴灑均勻。（4）現(xiàn)澆板預(yù)留洞口填塞前，應(yīng)將洞口清洗干凈、毛化處理、涂刷加膠水泥漿作粘結(jié)層。（5）洞口填塞分二次澆筑，先用摻入抗裂防滲劑的微膨脹細(xì)石混凝土澆筑至樓板厚度的2/3處，待混凝土凝固后進(jìn)行4h蓄水試驗(yàn)。（6）防水層施工前應(yīng)先將樓板四周清理干凈，陰角處粉成小圓弧。防水層的泛水高度不得小于300mm。（7）有防水要求的地面施工完畢后，應(yīng)進(jìn)行24h蓄水試驗(yàn)。屋面及墻體12小時(shí)淋水試驗(yàn)

27、。（8）衛(wèi)生間墻面防水砂漿應(yīng)進(jìn)行不少于2次的刮糙。3大體積砼施工（1）從現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、勞動(dòng)力組織、砼的組織、砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)、測(cè)溫以及保溫等方面進(jìn)行控制，采用斜面分層澆筑法進(jìn)行澆筑，加強(qiáng)測(cè)溫監(jiān)控，以此來(lái)控制混凝土溫度和收縮裂縫，保證底板抗?jié)B混凝土質(zhì)量。（2）建立大體積混凝土施工組織機(jī)構(gòu)，人員落實(shí)到位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證工人的后勤供應(yīng)，工人分班作業(yè)，不疲勞施工。（3）選擇23家資質(zhì)等級(jí)高、服務(wù)質(zhì)量好、距離現(xiàn)場(chǎng)近的攪拌站，保證混凝土連續(xù)供應(yīng)；把好原材料關(guān)，提前進(jìn)行大體積混凝土以及膨脹混凝土配合比的設(shè)計(jì)和測(cè)試，以確定膨脹劑的最佳摻量。（4）通過(guò)計(jì)算優(yōu)化混凝土配合比。為了延緩水化放熱過(guò)程、降低溫

28、峰，除了選用低熱類型水泥、減少水泥用量、適當(dāng)添加緩凝劑這些常用措施外，并充分發(fā)揮二次水化潛力和混凝土的松弛特性，盡量減少大體積混凝土溫度應(yīng)力。（5）采用“分段定點(diǎn)、一個(gè)坡度、薄層澆筑、循序推進(jìn)、一次到頂”的方法，自然形成混凝土斜坡、縮小暴露面，提高泵送效率，簡(jiǎn)化混凝土的泌水處理。（7）以優(yōu)化的混凝土配比，適用的標(biāo)高控制系統(tǒng)，合理的施工工藝，巧妙的局部處理，使底板混凝土地面表面平整美觀、分割縫順直美觀。3.施工部署3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)：3.1.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格，且創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)5棟。3.1.2安全目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明工地，3.1.3工期目標(biāo)按照合同要

29、求730天，開(kāi)工以實(shí)際開(kāi)工為準(zhǔn)。3.1.4成本目標(biāo)完成簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。3.1.5環(huán)境目標(biāo)場(chǎng)區(qū)全部硬化或綠化，不裸漏黃土，對(duì)于有黃土裸漏的作業(yè)區(qū)域100%覆蓋。各標(biāo)段施工主出入口處設(shè)置車輛自動(dòng)沖洗裝置，并根據(jù)鄭州市政府要求，設(shè)置必要的霧噴系統(tǒng)。工地現(xiàn)場(chǎng)滿足鄭州市揚(yáng)塵治理。3.1.6科技推廣目標(biāo)加大科技投入，在施工中積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)及建設(shè)部推廣的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)。推廣局新技術(shù)名錄中：附著升降腳手架施工技術(shù)、插接式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)、PVC直埋管線施工技術(shù)、LED照明技術(shù)、工具式防護(hù)技術(shù)、施工道路自動(dòng)噴灑防塵裝置、施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)等共計(jì)7項(xiàng)。3.1.7文明

30、施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)省文明工地，中建CI銀獎(jiǎng)。3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立原則施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行施工總承包合同的重任，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織。因此，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，我們?cè)谠O(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，將嚴(yán)格遵守下列原則：1) 精干、高效的原則：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、各類專業(yè)人員，都具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神。2) 層次分明、職責(zé)明確的原則：組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)總部保障層、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，總部保障是后盾，現(xiàn)場(chǎng)管理

31、是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間要做到職責(zé)劃分明確。3) 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則：項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備均有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。4) 突出總包管理的原則：現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)不僅要保證合同承包范圍內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而且要以總包的角度協(xié)助業(yè)主對(duì)各專業(yè)分包進(jìn)行有效管理和周密配合，方能保證工程全方位的優(yōu)質(zhì)高速低耗的安全建設(shè)；所以，在機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)應(yīng)突出總包管理的原則。3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）和建筑工程項(xiàng)目總承包管理規(guī)范（GB/T50358-2005）要求和有限公司三合一管理體系文件要求，組成本項(xiàng)目的組織機(jī)

32、構(gòu)，我單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，并設(shè)立5部1室（即工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)督管理部、材料設(shè)備部、商務(wù)合約部和綜合辦公室等）6個(gè)管理部門作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門。對(duì)內(nèi)全面組織、協(xié)調(diào)、管理各專業(yè)施工單位和班組；對(duì)外做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府主管部門等單位的協(xié)調(diào)和對(duì)接工作。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（大型及以下項(xiàng)目）商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理技術(shù)質(zhì)量部綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理 書(shū)記執(zhí)行經(jīng)理工段、班組材料設(shè)備部工 程 部商 務(wù) 部安全總監(jiān) 生產(chǎn)經(jīng)理總工程師質(zhì)量總監(jiān)3.2.3項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（孫君平）：(1)是工程項(xiàng)目施工管理的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本項(xiàng)目施工管理工作和目標(biāo)完成負(fù)責(zé)；(2)組織項(xiàng)

33、目部全體員工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建股份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)、國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑安裝工程的方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、有限公司各項(xiàng)管理制度和措施，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工策劃工作，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況；(3)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本、施工進(jìn)度、文明施工等管理體系，合理配置資源，定期組織施工管理大檢查，負(fù)責(zé)主持分析會(huì)，隨時(shí)掌握工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，并以書(shū)面形式將檢查情況上報(bào)有限公司相關(guān)部門；(4)積極推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織建立QC小組，并積極推廣應(yīng)用“四新”開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)；(5)開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本、施工進(jìn)度、文明施工意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度；(6)積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工

34、程活動(dòng)，組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；(7)組織對(duì)事故的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。參與工程回訪，解決回訪存在的問(wèn)題。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理職責(zé)：(1)參與工程定標(biāo)、價(jià)本分離和成本策劃工作，掌握中標(biāo)工程的背景和費(fèi)用組成情況；(2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有限公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)草擬各類分包合同及合同的洽談、評(píng)審等工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后的總包合同履約總結(jié)；(3)接受公司主管部門對(duì)項(xiàng)目部的一級(jí)合同書(shū)面交底，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部各類人員進(jìn)行二級(jí)合同書(shū)面交底；(4)規(guī)定時(shí)間完成工程總分包預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集和歸檔；(5)負(fù)責(zé)收集、整理索賠資料，提供索賠依據(jù)，擬寫(xiě)索賠報(bào)告，牽頭辦理索賠事宜；(6

35、)按公司合同檔案要求，及時(shí)收集、記錄、整理、保存與合同有關(guān)的協(xié)議、函件等資料；(7)負(fù)責(zé)履約過(guò)程中重大風(fēng)險(xiǎn)防范，協(xié)助做好工程竣工后法律糾紛的應(yīng)對(duì)工作；(8)監(jiān)管所在項(xiàng)目各類合同的履約情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司法務(wù)合約部報(bào)告，并按要求向公司法務(wù)合約部統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類商務(wù)報(bào)表；(9)參與勞務(wù)和專業(yè)分包單位物資采購(gòu)、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)提交工程項(xiàng)目分包招標(biāo)計(jì)劃表，參與對(duì)勞務(wù)和專業(yè)分包單位的考核工作；負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作和合同的簽訂工作；(10)負(fù)責(zé)建立各類合同、分包結(jié)算等與商務(wù)工作相關(guān)的臺(tái)賬。生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)（焦風(fēng)濤）： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)保證施工進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，通過(guò)對(duì)施

36、工人員和機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行； 參與選擇工程分包單位和勞務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)分包方的全面管理； 認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制定總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，安排每周每日的工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度； 主持工程例會(huì)，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)于存在問(wèn)題布置責(zé)任人員落實(shí)整改措施； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的矛盾； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理； 建立工程施工日志。項(xiàng)目總工程師職責(zé)（李宣宣）： 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)； 組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格遵守執(zhí)行； 組織制訂施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)常

37、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決； 負(fù)責(zé)組織按分項(xiàng)工程進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，重要部位要親自進(jìn)行技術(shù)交底，并督促實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門申報(bào)單位工程驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)； 積極組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo)QC小組開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問(wèn)題； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意后，組織實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)

38、量、安全的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度； 及時(shí)組織進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，根據(jù)設(shè)計(jì)圖和會(huì)審記要，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； 管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)加工件的技術(shù)鑒定，把住計(jì)量、試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)； 對(duì)各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并作好交底簽字手續(xù)； 組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作； 組織項(xiàng)目部的質(zhì)量分析會(huì)議和定期的質(zhì)量大檢查； 參與項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)制定，編寫(xiě)項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案，并監(jiān)督實(shí)施； 積極開(kāi)展從施工準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審、材料進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)、定位放線、施工生產(chǎn)、隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收到交工驗(yàn)收整個(gè)施工全過(guò)程的檢查工

39、作； 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃并組織實(shí)施。組織對(duì)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)向上級(jí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程；經(jīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系運(yùn)行，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃； 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出并監(jiān)督改正； 做好質(zhì)量管理資料的填寫(xiě)申報(bào)工作。 按時(shí)填報(bào)各種專業(yè)報(bào)表。工程部職責(zé)：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排調(diào)度工作，做好各個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)；(2)檢查施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況；組織編制月度、旬、周、日施工計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃；執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部定期匯報(bào)制度。負(fù)責(zé)工地的施

40、工組織和調(diào)度工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題。(3)組織核查工程量和編審工料預(yù)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。(4)做好施工過(guò)程中的顧客滿意度調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)；(5)參與對(duì)分包隊(duì)伍的考察和合同簽訂。材料設(shè)備部職責(zé)(1)必須按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求采購(gòu)合格的材料、半成品和成品，及時(shí)提供材料證明和合格證；(2)保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求(數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等)供應(yīng)原材料半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供；(3)凡發(fā)生材料代用，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、技術(shù)部門同意并簽發(fā)技術(shù)核定單后才能采購(gòu)供應(yīng)；(4)建立材料臺(tái)帳，妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)部門

41、鑒定后再作處理；(5)做好機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，收集保存設(shè)備運(yùn)行記錄，維修保養(yǎng)記錄，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(6)提供機(jī)械設(shè)備性能和技術(shù)指標(biāo)，便于現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用；(7)由于機(jī)械原因造成的工程質(zhì)量事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。商務(wù)合約部職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法務(wù)制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，對(duì)違反有關(guān)制度的事項(xiàng)要及時(shí)提出，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門反映；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、成本核算，按時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，積極組織催收工程款，統(tǒng)籌安排使用資金；(3)參加項(xiàng)目部召開(kāi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)；(4)積極配合上級(jí)財(cái)務(wù)部門及審計(jì)部門對(duì)本單位財(cái)務(wù)核算情況的檢查及經(jīng)

42、濟(jì)效益的審計(jì)兌現(xiàn)工作，為有關(guān)部門提供準(zhǔn)確、完整、合法、及時(shí)的會(huì)計(jì)核算資料；(5)負(fù)責(zé)保存合同評(píng)審資料和工程合同文件；(6)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算，參與工程結(jié)算、投標(biāo)、報(bào)價(jià)工作；搞好結(jié)算工作；(7)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項(xiàng)工作。綜合辦公室職責(zé)(1)負(fù)責(zé)往來(lái)信件的處理工作；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工培訓(xùn)的計(jì)劃和組織實(shí)施；(3)負(fù)責(zé)公司或地方文件、資料的傳遞和處理工作；(4)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)（1）執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的關(guān)于工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表項(xiàng)目質(zhì)檢部門行使監(jiān)督、檢查職權(quán)，享有質(zhì)量一票否決權(quán)。（2）對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（3）組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量

43、檢查、隱蔽驗(yàn)收工作，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制；（4）組織質(zhì)量事故調(diào)查分析；制定和實(shí)施防止質(zhì)量事故的技術(shù)措施；擬定質(zhì)量事故報(bào)告。（5）及時(shí)提出技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃和配合檢驗(yàn)工作。（6）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立工程質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師和上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況。（7）負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。對(duì)經(jīng)檢查不合格的分部、分項(xiàng)工程要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師和上級(jí)質(zhì)量管理部門，并監(jiān)督工長(zhǎng)制訂和實(shí)施糾正及預(yù)防措施，并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。安全總監(jiān)的職責(zé)：（1）對(duì)施工安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，具體職責(zé)參見(jiàn)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)有

44、關(guān)規(guī)定。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)三級(jí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。（3）在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。（4）參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)管理措施、環(huán)境保護(hù)措施、職業(yè)健康安全管理措施的編制，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；參與編制工程項(xiàng)目專項(xiàng)方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（5）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。（6）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施及預(yù)案；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置與管理。（7）定期進(jìn)行安全檢查及巡查，督促安全隱患的整改。（8）協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種安全事故。專業(yè)工長(zhǎng)（專職工程師）職責(zé)：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)管理單位和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理制度，實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標(biāo)。（2）

45、參加施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制工作；參加編制施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案或施工組織措施計(jì)劃。并按批準(zhǔn)的施工方案、組織措施開(kāi)展工作。（3）組織操作人員學(xué)習(xí)施工圖紙和技術(shù)要求；（4）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)調(diào)度，簽發(fā)施工任務(wù)單；參與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)措施的編制及實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)班組的技術(shù)交底工作，并按交底要求組織實(shí)施。（5）須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，糾正或制止施工違規(guī)現(xiàn)象，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；參加施工協(xié)調(diào)會(huì)，提出解決施工技術(shù)問(wèn)題的意見(jiàn)；按時(shí)遞交施工情況報(bào)告。（6）負(fù)責(zé)核查工程量及工料預(yù)算，并適時(shí)進(jìn)行工料情況分析。（7）督促和配合班組定期對(duì)施工機(jī)械、儀器、儀表及重要工器具的檢查和維護(hù)

46、。（8）嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量過(guò)程檢查工作，填寫(xiě)工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收單；提出質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告。參加質(zhì)量事故分析，提出防止事故對(duì)策；協(xié)助填寫(xiě)事故報(bào)告。（9）對(duì)班組施工安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，具體職責(zé)參見(jiàn)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的規(guī)定。（10）提出班組施工項(xiàng)目的設(shè)備、原材料、半成品和成品的技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃，并配合現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作。對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告搜集，對(duì)所查出的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。參加材料、設(shè)備開(kāi)箱檢查。（11）按照施工進(jìn)度要求，提出設(shè)備、原材料、加工件、機(jī)具的需用計(jì)劃，并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。使用前，應(yīng)按施工圖及有關(guān)技術(shù)資料詳細(xì)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。（12）督促、指導(dǎo)班組做好施工技術(shù)記錄

47、，收集整理施工技術(shù)資料。（13）負(fù)責(zé)施工技術(shù)組織措施的實(shí)施；參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，并組織消除質(zhì)量缺陷。測(cè)量工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工測(cè)量工作。熟悉施工圖紙，測(cè)量規(guī)范，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)做好坐標(biāo)、高程驗(yàn)標(biāo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總工程師匯報(bào)，待問(wèn)題解決校驗(yàn)無(wú)誤后方可制定施測(cè)方案，測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)。（2）沉降觀測(cè)水準(zhǔn)基點(diǎn)埋設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求，并應(yīng)遠(yuǎn)離建筑物50 米，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)個(gè)數(shù)不應(yīng)少于三個(gè)，便于定期校核，觀測(cè)次數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；（3）對(duì)施工控制點(diǎn)、線應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核，對(duì)所用儀器定期進(jìn)行檢驗(yàn)校核、保管，確保儀器應(yīng)有的精確度。（4）對(duì)測(cè)量手薄、圖紙等原始資料妥善保存，并確保正確、清楚、干

48、凈以備查用，認(rèn)真作好測(cè)量記錄。（5）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的送檢和自檢。 (6)負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的送檢和自檢。試驗(yàn)工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)機(jī)械設(shè)備的計(jì)量管理工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的自檢或送檢工作。對(duì)砼、砂漿配合比的調(diào)整和澆灌中質(zhì)量的抽檢管理。（3）負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)資料的收集，并送交資料管理員統(tǒng)一保管。資料工程師職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工程技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔、立卷工作；負(fù)責(zé)做好施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄的收集、發(fā)放、登記、歸檔工作；(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理規(guī)范，提高工作能力，指導(dǎo)有關(guān)人員做好工程資料，按時(shí)收集并檢查資料是否齊全，前后有無(wú)矛盾，分類裝訂，做好卷內(nèi)目錄；(3)經(jīng)常對(duì)

49、所收集的技術(shù)資料進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題，要及時(shí)向工程科長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)；(4)在分部工程和單位工程驗(yàn)收前，要認(rèn)真填寫(xiě)分部工程、單位工程驗(yàn)收單；(5)工程竣工后，按照施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定裝訂成冊(cè)，配合有限公司工程技術(shù)人員對(duì)工程資料的檢查驗(yàn)收，及時(shí)將竣工資料移交有限公司檔案室或公司檔案室；(6)參與、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。質(zhì)量工程師職責(zé)：(1)熟悉掌握質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、有關(guān)政策法令，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；(2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析本單位的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)；(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的質(zhì)量檢查、總結(jié)評(píng)比，負(fù)責(zé)整理檢查評(píng)比資料，開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)；(

50、4)督促和協(xié)助有關(guān)部門嚴(yán)格控制砼、砂漿、配合比、復(fù)查測(cè)量定位，參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收；(5)協(xié)助施工隊(duì)和施工班組堅(jiān)持搞好自檢、互檢和交接檢；(6)深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；(7)堅(jiān)持原則，如實(shí)反映本單位的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違犯操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見(jiàn)，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；(8)負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)定記錄；(9)履行質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)力：停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；(10)參與、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。 材料工程師職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃；(2)負(fù)責(zé)對(duì)所進(jìn)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、樣品核對(duì)、數(shù)量檢驗(yàn)，并作好記錄。并負(fù)責(zé)

51、原材料、半成品的出廠合格證及準(zhǔn)用證的收集和移交。(3)參與原材料和半成品標(biāo)識(shí)工作；(4)參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估，編制合格的供應(yīng)商名冊(cè)；(5)負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的搬運(yùn)、貯存和保護(hù)等工作；(6)參與、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。預(yù)算工程師職責(zé)：(1)了解工程實(shí)際情況及時(shí)收集工程資料，掌握好合同條款；(2)編制各分部分項(xiàng)工程的預(yù)算費(fèi)用，參與成本控制；(3)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通知單、會(huì)議記要、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行分析和處理，并保存好各種資料；(4)配合領(lǐng)導(dǎo)做好合同變更的評(píng)審工作，認(rèn)真執(zhí)行有限公司合同評(píng)審工作程序；(5)參與材料計(jì)劃的編制；(6)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；(7)參與、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。3.2.4項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系職能分配表見(jiàn)附表。3.3主要施工方法、施工順序及流水段劃分3.3.1 施工程序及施工流水段劃分3.3.1.1 施工程序總的施工工藝流程遵循 “先下后上”、“先主體后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)后裝修”、“先土建后安裝”的原則，確定總的施工程序。使各工序有序銜接，保證各分項(xiàng)工程、各專業(yè)按總進(jìn)度控制要求完工并交付設(shè)備安裝調(diào)試。3.3.1.2 施工流水段劃分為方便組織施工，提高工作效率，縮