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文檔簡介

1、民生工程督查匯報會縣長講話 民生工程督查匯報會縣長講話同志們:今天,突擊召開民生工程督查匯報會,是根據(jù)9月29號召開的民生工程攻堅動員會部署安排而召開的。會議之前我專門看了幾個重點工程,實地了解工程進展情況,剛才又聽了各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管縣長的匯報,就目前我縣民生工程情況總結(jié)為三句話,一是總體不錯,二是問題不少,三是加大力度。第一,總體不錯。29號會議結(jié)束以后,通過督查包括我今天去看,以及其他渠道得到的信息,總體上來說,大家認識很到位、行動很迅速、措施很有力、領(lǐng)導很到位。福利中心和敬老院施工現(xiàn)場建設(shè)熱火朝天、有力推進,民政局已安排人到施工現(xiàn)場駐點。蓮云鄉(xiāng)的危橋改造正在建設(shè),交通局已安排人去督辦

2、。塘坳安置區(qū),進展順利,由城投組織實施1號樓還沒有正式開工,但不影響目標完成。由住建、水利組織實施的民生工程,整體不錯。這幾個部門有的29號晚上、有的第二天就召開了專題會議,進行專門安排部署,督查督辦已經(jīng)在開展,這幾個工程應該說力量比較足,人手比較多,確實在加班加點進行。大家犧牲休息時間,非常辛苦,整體上不錯。第二,問題不少。存在認識不到位、駐點不到位、督辦不到位、情況不清楚等問題,一是認識還沒有完全到位。重視程度還不是那么高。二是駐點不到位。有些工程進展不是很快,特別是后進的沒有按要求派人到工地駐點或每天都派人去督查。三是督查不到位。特別是部分局長、分管縣長,可能是事情太多,公務(wù)太繁忙,沒有

3、時間去督查,29號會議上明確講了,假期期間分管縣長至少要督查一次,局長要督查幾次,會議明確的事情還是要兌現(xiàn)。從政府辦、民生辦督查的情況看,白帽鎮(zhèn)清潔工程垃圾中轉(zhuǎn)站近期工地沒有施工人員;兒童福利院、敬老院工作人員較多,力量較強;中關(guān)鄉(xiāng)中心幼兒園一層正在施工,但人員力量不強;店前鎮(zhèn)輔導小學綜合樓計劃9月底開工,目前工程處于停滯狀態(tài);蓮云文化站正在進行內(nèi)部裝修,整體還不錯;店前鎮(zhèn)文化站正在進行內(nèi)部裝修,人員力量偏少;白帽鎮(zhèn)文化站在正在拆模板,人員力量偏少;有些工程啟動還不錯,正在施工,沒有行動的不多,但是人員力量偏少,進度趕不上。另外,從我檢查的情況來看,大部分工程都還存在這樣那樣的問題,有些難度還

4、是比較大的,我們到石橋看,由于教育局前期征地工作沒有溝通好,存在扯皮現(xiàn)象,這些問題放假期間肯定要坐下來認真進行協(xié)調(diào);溫泉鎮(zhèn)在敬老院建設(shè)中施工環(huán)境做得很好,溫泉鎮(zhèn)主要負責同志都在及時進行協(xié)調(diào)。第三,加大力度。加大力度要做到四個強化。一要進一步強化認識。目前我縣民生工程全市倒數(shù)第一,進度慢、時間緊、難度大,并且天氣對工程類建設(shè)影響很大,要是長時間下雨,下再大力氣也完不成進度,這就為什么29號要突擊開會,就是希望利用假期時間和晴好天氣把各項工程抓起來,行動起來,因為假期結(jié)束,馬上就10月中旬了,時間非常緊。市民生工程和居民收入倍增會議召開后,8個縣肯定都要立即開會,都在快速行動,都在積極爭先進位,其

5、他的縣進度都比我們快,所以要進一步強化認識,高度重視民生工程建設(shè)。二要進一步強化領(lǐng)導。一是請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要派得力干部抓民生工程,緊拎在手上抓,市對縣民生工程考核實行一票否決,29號會議明確了縣里對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生工程考核也實行一票否決,這里還要再強調(diào),民生工程做不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),所有項目一票否決,不安排新的項目,因為給了你項目,你搞不了,搞不好,影響全縣進度。二是這一段時間分管縣長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人把主要精力抓民生工程,特別是進度慢的,要把全部精力抓民生工程,其它事不要去管,如果進度快的,可以同時兼顧。分管縣長要把主要精力抓民生工程,其它事情請協(xié)管縣長來抓,或者我親自抓,請局長來具體抓,把民生工程放在近期第一位

6、認真抓好。各局長也要把主要精力來抓民生工程,其它工作讓副局長來負責。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也是這樣,專門抓民生工程,其他工作由其他同志來抓。各局長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、各分管縣長要著重抓,進一步強化領(lǐng)導。三是進一步強化督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各主管局主要負責同志和分管縣長要加強督辦,進度慢的要派干部每天駐點,及時溝通協(xié)調(diào),有時一些小的問題,你稍微放松點,就有可能影響工程進度,一耽誤就影響到兩三天。施工單位要上足力量、加班加點,工程多上民工、多上技術(shù)工,真正不行,就挑燈夜戰(zhàn),夜以繼日的干,排班排到晚上,施工隊兩班倒、三班倒的干,切實加快工程建設(shè)進度,同時要保證質(zhì)量,確保安全。另外,特事特辦,特別是有一些工程前一個工序要進行驗收

7、,驗收以后才能進行下一個工序,在確保安全質(zhì)量的情況下,加快服務(wù)進度,主要是涉及到住建或者相關(guān)部門,要提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率、縮短辦理時間。一定要加快工程建設(shè)類進度,要求完成的必須在市里檢查驗收以前要完成。四要進一步強化創(chuàng)新。市里民生工程考核20%分值是后期的管護管養(yǎng),有些工程像敬老院、文化站這些工程,不僅要工程完工,同時要把制度上墻,責任應明確到位。像這些后期管護管養(yǎng)、規(guī)范化建設(shè)等軟件部分,這些事情應該不難,主要是工作做得深一些、細一些,在工程建設(shè)的時候要同時進行制度建設(shè),民生辦要加強業(yè)務(wù)指導,主管局要加強和市里面的銜接溝通和其他縣的信息交流,千萬不要因為這些軟件考核失分,現(xiàn)在大家都在抓工程進度的時候,很可能在這方面拉開分數(shù),像農(nóng)村飲水工程管護措施別人都做到100%,如果后期管護管養(yǎng)配套做得很好,這就是加分因素,大家在這方面一定要鉆進去,千萬不能講去年不錯,這幾年都不錯,就按常規(guī)抓,一定要看到今年新的形勢,要研究他,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這方面要努力。這段時間,我還會突擊地去檢查,政府辦和民生辦繼續(xù)加大檢查力度,及時了解各種情況,掌握情況,各個局的主要負責同志要把這件事拎在手上抓,想盡各種方法和措施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)不了的事向分管縣長匯報,分管縣長協(xié)調(diào)不好的再向我匯報,有些工程不僅僅是主管局負責,同時涉及到其他單位部門,有什么情況要及時匯報、溝通、聯(lián)系,否則

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