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文檔簡介
1、校長在慶祝教師節(jié)大會上的講話老師們、同志們:今天,我們在這里隆重集會,共同慶祝我們自己的節(jié)日第二十個教師節(jié),表彰在學校工作中做出顯著成績的先進集體和優(yōu)秀個人。我謹代表學校向為學校發(fā)展而辛勤耕耘,默默奉獻的全體教職員工致以節(jié)日的問候!向獲得表彰的集體和個人致以熱烈的祝賀!祝大家節(jié)日快樂,身體健康,工作順利,萬事如意!學校黨委去年明確提出“兩手抓”的工作思路,即一手抓新校園建設,一手抓內涵發(fā)展。今年上半年,按照學校黨委“兩手抓”的工作思路和年初學校提出的工作指導思想,全校上下堅持以學科建設為龍頭,以教學為支撐,以科研為骨架,銳意進取,踏實工作,教學、科研、醫(yī)療等各項工作均有新的進展。今年招生工作順
2、利結束。今年學校共招收各級各類新生人,其中博士、碩士研究生人,各層次本??粕?,附屬衛(wèi)校學生人,目前新生報到工作已經全部結束。今年我校各批次錄取分數線均處于全省前列,一方面反映了高等醫(yī)學教育旺盛的市場需求,另一方面也反映了我校辦學聲譽不斷提高,贏得了社會的廣泛認可。學生就業(yè)工作成績顯著。學校高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作,在各有關部門的努力下,學生就業(yè)率呈上升勢頭。屆學生年末就業(yè)率為。今年截止到月日,屆畢業(yè)生的一次就業(yè)率已經達到,待就業(yè)率為,大大高于去年同期水平。學科建設是學校建設的靈魂,是學校內涵發(fā)展的第一要務。從今年月份開始歷時個月,學校對全校學科與專業(yè)建設情況進行了一次全面調研。通過調研,摸清了
3、學校學科建設的底數,找出了學校目前學科建設的差距,明確了學科建設的發(fā)展方向,為制定學校學科建設短期和中長期規(guī)劃奠定了堅實的基礎。上半年,學校成立了以宮書記和我為組長的學校迎接本科教學工作水平評估領導小組,下設了個工作小組,明確了職責,分配了任務。學校于月日召開了全校迎評工作動員大會,迎評準備工作已全面啟動。學校各部門根據學校的整體部署,也開展了卓有成效的工作。科技工作取得重大進展。今年上半年組織申報國家自然科學基金項目項,據目前掌握的信息,今年中標情況較去年將有較大突破。醫(yī)療工作得到平穩(wěn)發(fā)展,兩所附屬醫(yī)院順利完成了領導班子的換屆工作。新的領導班子精神面貌煥然一新,帶領全院上下全面完成醫(yī)療、教學
4、、科研任務,各項醫(yī)療指標較去年同期有較快增長。學校將原附屬三院正式劃撥給附屬一院成為其三部,進一步拓展了附屬一院的服務范圍和發(fā)展空間。附屬二院新門診大樓正式啟用,標志著附屬二院在硬件建設上進一步得到加強,為實現更快的發(fā)展奠定了堅實的基礎。學生工作進一步得到重視和加強。為了更好的適應新形勢下學生管理工作的新挑戰(zhàn)、新需要,學校于月日召開了第四次學生工作會議。本次會議出臺了大連醫(yī)科大學關于加強學生思想政治工作隊伍建設的意見和關于學生日常管理的規(guī)章制度項。明確了學生思想政治工作人員的責任和任務,給予了深造、晉級等一系列優(yōu)惠政策,進一步提高了學生輔導員的待遇。新校園建設在“集體領導、分工負責、規(guī)范運作、
5、全程監(jiān)督、精打細算、統(tǒng)籌兼顧”的原則指導下緊鑼密鼓地進行。新校區(qū)征地手續(xù)已經陸續(xù)完成,回遷區(qū)主體工程已基本完工,配套工程將于近期完工。經過學校和設計方日本三井住友建設建筑事務所多次協(xié)商,進一步確定各部門內部的功能布局,新校區(qū)整體規(guī)劃設計工作基本完成,新校園的藍圖已經躍然紙上。目前正積極進行老校區(qū)土地推廣和相關手續(xù)的報批工作,深化學校內部管理體制改革。經過幾上幾下,廣泛征求全體教職員工的意見,大連醫(yī)科大學校本部分配制度改革方案即將實施。本次分配制度改革在重視教學工作的同時,更加重視科研工作。教師科技工作量不僅可以作為教師工作量的補充,超出部分可以計發(fā)超工作量補貼,充分體現向教學和科研一線傾斜。新
6、的方案實行后,教師平均每月可以增加收入元,管理人員可以增加元左右,教輔人員可以增加元左右,職工的福利待遇將得到進一步提高。同志們,擺在我們的任務仍然很艱巨。為了實現學校提出的創(chuàng)建國內先進醫(yī)科大學的目標,我們仍需加倍努力。新學期及今后一段時間學校工作的指導思想是:以科學發(fā)展觀為指導,以做好本科教學工作水平評估準備工作為重點,全面、協(xié)調、快速地促進“兩手抓”任務的落實。工作的基本思路是:以本科教學工作水平評估標準為參照系,以學科建設為龍頭,以教學為支撐,以科研為骨架,做好龍頭,做實支撐,做強骨架。下半年,全校上下要繼續(xù)按照學校上半年確定的十項工作任務扎扎實實的推進下去。要緊緊圍繞兩手抓的工作思路,
7、努力做好迎接本科評估的準備工作,尤其要做好以下幾項重點工作:一、要堅持不懈抓學科建設。抓學校的內涵發(fā)展是學校永恒的主題。學科建設是學校內涵發(fā)展的重要組成部分,是學校的命脈所在。下半年,要在上半年學科、專業(yè)調研的基礎上,拿出一個既符合學科發(fā)展規(guī)律又符合學校目前實際的科學、可行的學科發(fā)展的短期及中長期規(guī)劃。要堅持學科建設是系統(tǒng)工程的觀點,統(tǒng)籌考慮專業(yè)建設、課程建設和人才建設等諸多方面。要堅持有的放矢,有所為,有所不為的原則,扎扎實實開展工作。以內科、外科、中西醫(yī)結合一級學科和神經病學等學科為突破口,爭取在20XX年國家第十次學位點申報中攻下至少兩個臨床博士點。校學科辦要組織好力量,確定好方向,早下
8、手,早準備,各部門要積極配合,要全校一盤棋,尤其要充分發(fā)揮兩所附屬醫(yī)院的作用。學校將制定相應的獎懲措施,獎優(yōu)罰劣。要鞏固一批重點學科和重點實驗室,并逐步擴大。要繼續(xù)做好大學科技園建設以及省級重點實驗室的申報工作。二、以教學為中心,夯實教學工作基礎,為迎接本科教學工作水平評估做準備。教學工作要圍繞迎接20XX年本科教學工作水平評估準備工作展開,重點放在以評促建上。上半年,各部門都開始了迎評,準備工作,但是仍然有較大差距。下半年,全校上下要認真開展迎評準備工作。要抓早,早動手、早作準備,不能有絲毫松懈;要抓實,要真正落實到人,落實到每一項措施;要抓細,要逐字逐句的學習和分析本科教學工作水平評估的指
9、標體系,認真準備每一份評估需要的檔案、材料。在日常的教學工作中,要把定質量關。質量是教學工作的生命線。要以加強內涵建設為出發(fā)點,提高教育教學工作水平,加強教學質量管理,建立校系兩級教學質量監(jiān)控體系。要培育特色。特色是在長期辦學過程中積淀形成的、本校特有的優(yōu)于其它學校的優(yōu)質風貌。今年下半年,我們要集全校的智慧,就學校的定位向題形成共識,要將學校辦學57年來的辦學特色總結歸納并確立下來,在今后的教育教學過程中加以體現。繼續(xù)深化教學改革。要通過教學改革推進教學質量的提高和辦學特色的培育。今年下半年要啟動校級教學改革與教學研究及立項工作。要組織召開我校20XX20XX年度臨床教學工作會議。在現有臨床學
10、院的基礎上,再建立3-5所非直屬的臨床學院。三、促進科技創(chuàng)新,提高科研水平??蒲泄ぷ饕リ犖榻ㄔO,要打破門戶之見,打破學科專業(yè)的界限,集中優(yōu)勢兵力,加強學科間、專業(yè)間的合作和融合。要抓科研成果和科研立項工作,進一步做好各級課題,尤其是國家級課題的立項工作。要組織申報教育部提名國家獎的工作,做好20XX年度省政府、市政府科技進步獎初、終審答辯工作,做好科研成果的鑒定工作。要落實科技政策。學校將增加科研的配套投入,職能部門要落實學校制定的一系列科技政策,進一步調動和激發(fā)廣大教師科研工作的積極性。四、醫(yī)療工作要穩(wěn)中求進。幾年來,兩所附屬醫(yī)院發(fā)展勢頭喜人。目前醫(yī)療市場競爭激烈,醫(yī)院體制改革正在醞釀之中
11、,醫(yī)院的發(fā)展不進則退。兩所附屬醫(yī)院更要保持清醒的頭腦,以科學發(fā)展觀為指導,充分考慮醫(yī)院的結構、質量和效益的有機結合,做到統(tǒng)籌兼顧,快速協(xié)調發(fā)展。當前,兩所附屬醫(yī)院要抓管理、要效益、興科教、育文化。管理出效益。要重視管理的作用,要通過切實有效的管理,為患者提供滿意、優(yōu)質的醫(yī)療服務。要兼顧社會效益和經濟效益,兩種效益要協(xié)調發(fā)展??平坦ぷ魇轻t(yī)科大學附屬醫(yī)院發(fā)展的根本,必須要放在突出的位置加以重視。醫(yī)院的醫(yī)、教、研工作要協(xié)調發(fā)展,不可偏廢。要在學校統(tǒng)籌下,充分發(fā)揮兩個附屬醫(yī)院的主觀能動性,加強學科建設,組織好項目的申報和成果的鑒定工作,大力支持科研創(chuàng)新,鼓勵醫(yī)務人員參與學校教學工作和科學研究。要加大科
12、研投人,積極培養(yǎng)和引進人才,為全校和醫(yī)院的內涵發(fā)展注人新的活力。文化可以創(chuàng)造生產力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力。要著力培育醫(yī)院精神,塑造醫(yī)院形象,圍繞醫(yī)院中心工作開展多種形式的宣傳工作。要樹典型,轉變服務意識,提高服務質量,完善服務項目,鼓舞職工士氣。要充分利用醫(yī)院文化節(jié)等多種形式培養(yǎng)員工的綜合素質和團隊精神,促進醫(yī)院行風建設,推動醫(yī)教研各項工作的全面發(fā)展。五、新校園建設要穩(wěn)步推進,精打細算統(tǒng)籌兼顧。新校園建設是學校發(fā)展的一件大事,事關全體教職員工的切身利益。要按照“集體領導、分工負責、規(guī)范運作、全程監(jiān)督、精打細算,統(tǒng)籌兼顧”的原則進行新校園建設,要著眼于學??沙掷m(xù)發(fā)展,將新校園建設與內涵發(fā)展有機結合起來。
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