試用期考核管理制度+考核表

1、試用期員工考核管理制度一、 考核目的1.為了對新進(jìn)人員在試用期間的工作業(yè)績、能力、態(tài)度做客觀的評價(jià)，作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退、人員開發(fā)等提供客觀合理依據(jù)。2. 組建一支精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。二、考核范圍本制度適用于公司所有崗位的試用期人員。三、考核原則1、以考核試用期人員的勝任力為導(dǎo)向；2、定量考核與定性考核相結(jié)合四、考核周期1、員工試用期1-2個(gè)月發(fā)起考核。2、優(yōu)秀員工可提前申請轉(zhuǎn)正。 五、考核流程1、在綜合管理部領(lǐng)取試用期工作總結(jié)表，員工完成于5個(gè)工作日內(nèi)將試用期工作總結(jié)表交于部門主管。2、部門主管根據(jù)試用期工作總

2、結(jié)表計(jì)算員工考核結(jié)果，于5個(gè)工作日內(nèi)交綜合管理部審核。3、綜合管理部匯總考核結(jié)果，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)的處理。六、考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門主管績效考評：業(yè)績指被考核人員所取得的工作成果，考核范圍包括每個(gè)崗位的崗位職責(zé)指標(biāo)，任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力（包含員工工作總結(jié)）等進(jìn)行綜合考評，考核比重占總績效的90%。2、人事行政人員出勤情況考評：指對員工在考核周期內(nèi)出勤情況（包括遲到早退、曠工、請假）進(jìn)行考核。考核比重占總績效的10%。七、考核方式考核方式分為員工工作總結(jié)自評、上級領(lǐng)導(dǎo)績效考評和人事行政考評?？冃Э荚u成績占總績效的90%（包含員工工作總結(jié)），行政考評占總績效的10%，

3、考核合格者允許轉(zhuǎn)正。 八、考核結(jié)果實(shí)施辦法1.考評總分在80分以上，新員工正常轉(zhuǎn)正。 2.考評總分在60-79之間新員工延遲轉(zhuǎn)正。 3.考評總分在59分以下終止試用，用人部門通知員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。九、本辦法自公布之日起實(shí)施，由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。十、附件一、試用期工作總結(jié)表 附件二、員工試用期轉(zhuǎn)正考核表附件一：試用期工作總結(jié)表填表日期： 年 月 日 姓 名部 門崗 位部門主管轉(zhuǎn)正期間： 年 月 日 年 月 日試用期崗位職責(zé)：試用期從事的工作： 一、你對自已過去在公司的表現(xiàn)感到 ： 非常滿意 還可以 不満意二、你對公司的人際關(guān)系感到 ： 非常滿意 還可以 不満意三、你對目前的工作感到： 合適

4、，但希望擔(dān)任更有挑戰(zhàn)性的工作 尚能承擔(dān) 稍感不足四、你對目前的工作量感到 ： 太多 稍多 尚可 稍少 太少五、你對目前的工作環(huán)境感到：很好 一般 差六、你對目前的工作待遇感到：很好 一般 差七、希望你的部門主管如何(從哪些方面)幫助你,使你未來的工作更好？八、對公司的意見與建議：（含公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作氛圍/環(huán)境、薪酬福利等）九、談?wù)剛€(gè)人在公司未來的規(guī)劃？（以下由部門主管填寫）員工姓名部門崗位部門主管考核期間： 年 月 日 年 月 日考核指標(biāo)（請部門對試用期員工進(jìn)行評估，并在選項(xiàng)上畫鉤；計(jì)算總分在總分欄相應(yīng)位置畫鉤，總分90分）1、出勤情況（滿分10分）A、全勤，無病事假遲到情況（

5、10分） B、良好，有3次以內(nèi)缺勤或遲到并能提前請假（9分）C、一般，有3次以上6次以下缺勤或遲到（7分） D、差，有6次以上缺勤或遲到（5分）2、適崗程度（滿分10分） （知識、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能與崗位的符合程度）A、短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作的目標(biāo) （10分） B、基本適合工作崗位 （8分）C、不能勝任本職工作 （5分） D、完全不適合本職工作（0分）3、工作效率（滿分10分） （在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，遇到問題迅速反應(yīng)）A、效率高（10分） B、效率良好（9分） C、效率一般（7分） D、效率低（2分）4、工作質(zhì)量（滿分10分） （完成的工作是否符合要求，達(dá)到預(yù)期效果，有無事故并造成損失）A、很高（1

6、0分） B、高（9分） C、一般（7分） D、差（1分）5、工作態(tài)度（滿分10分）（積極推進(jìn)工作，努力尋求資源，不回避困難）A創(chuàng)造性地完成本職工作（10分） B、能主動完成本職工作（9分）C、在指導(dǎo)下能完成工作（7分） D、反復(fù)督促完成工作（4分）6、團(tuán)隊(duì)意識（滿分10分） （積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)，與團(tuán)隊(duì)成員共同完成工作目標(biāo)）A、能積極地配合其他部門及人員工作（10分） B、可以較好地配合（9分）C、配合程度一般（7分） D、不配合其他部門（1分）7、學(xué)習(xí)能力（滿分10分） （善于總結(jié)、學(xué)習(xí)，正確理解工作目標(biāo)，不出現(xiàn)相同錯(cuò)誤）A、很好（10分） B、一般（8分） C、差（3分） D、很差（0分）8、責(zé)任心（滿分10分）（對自身崗位職責(zé)與目標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任）A、很好（10分） B、一般（8分） C、差（2分） D、很差（0分）9、工作總結(jié)（滿分10分）A、很好（10分） B、一般（8分） C、差（3分） 總分考核人簽名以下