2008年施工管理真題和答案

1、2008全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理真題一、 單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意) 背景(一) 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)背景(一)，回答下列問(wèn)題。 1下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()。 A項(xiàng)目合同文件 B項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) 2施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具

2、有的權(quán)限是()。 A組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B制訂內(nèi)部計(jì)酬方法 C簽訂合同 D選擇分包方 3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中()。 A各工作部門的管理職能分工 B各組成部門之間的指令關(guān)系 C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 D各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 4編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()。 A施工平面圖 B施工進(jìn)度計(jì)劃 C施工方案 D施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 5旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向()報(bào)告。 A監(jiān)理工程師 B質(zhì)檢員 C業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 背景（二）為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其

3、中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)夠分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。根據(jù)背景（二），回答下列問(wèn)題。6.下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（ ）。 A.獎(jiǎng)金 B方法 C組織 D工具 7.對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（ ）。 A.質(zhì)量責(zé)任劃分 B.工作流程定義 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 D.施工范圍界定8反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是()。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

4、 B組織結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D工作流程圖 9甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的()。 A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)自留 C風(fēng)險(xiǎn)分散 D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 10甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 背景(三) 某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量30萬(wàn)立方米，單價(jià)35元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量20時(shí)，超過(guò)部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)，

5、編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬(wàn)立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。 根據(jù)背景(三)，回答下列問(wèn)題。 11根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào))，大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于()。 A建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi) B建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi) C施工企業(yè)管理費(fèi) D工程建設(shè)其他費(fèi)用 12施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是()。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo) 13施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，具體是指()的階段。 A從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收 B從項(xiàng)

6、目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收 C從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿 D從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束 14從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于()。 A基本工作時(shí)間 B準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間 C不可避免的中斷時(shí)間 D輔助工作時(shí)間 15進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來(lái)自于()。 A投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià) C項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算 16項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是()。 A預(yù)算費(fèi)用法 B總費(fèi)用法 C修正的總費(fèi)用法 D實(shí)際費(fèi)用法 17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為()萬(wàn)元。 A

7、1200 B1350 C1380 D1400 背景(四)某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)）2003206號(hào)和建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 50500-2003）組價(jià)。建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，工程量300立方米，單價(jià)500元/立方米?；A(chǔ)工程施工前，施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建等施工標(biāo)準(zhǔn)工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項(xiàng)目成本為400元/立方米，并將其分解到了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、保管、施工管理等部門和個(gè)人。 根據(jù)背景（四），回答下列問(wèn)題。 18.合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）的。

8、 A. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供 B. 項(xiàng)目招標(biāo)人提供 C. 投票人測(cè)算確定 D. 招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定 19.基礎(chǔ)分部工程工程量300立方米是指（）為300立方米。 A.按施工圖圖尺寸計(jì)算得到的工程量?jī)袅?B.按選定的施工方案計(jì)算得到的工程量總量 C.按批準(zhǔn)的施工采購(gòu)計(jì)劃確定的工程量 D.按施工圖圖示尺寸計(jì)算得到的工程量?jī)袅颗c合理?yè)p耗量之和20基礎(chǔ)分部工程單價(jià)(550元立方米)構(gòu)成中，不包括工程施工所需的( )。A人工費(fèi)B材料費(fèi)C混凝土模板及支架費(fèi)D施工管理費(fèi)21基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于( )。A建筑安裝工程材料費(fèi)B建筑安裝工程措施費(fèi)C.建筑安裝工程企業(yè)管

9、理費(fèi)D工程建設(shè)其他費(fèi)用22施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從( )中開支。A建筑安裝工程材料費(fèi)B施工企業(yè)管理費(fèi)C建筑安裝工程措施費(fèi)D建設(shè)單位管理費(fèi)23按成本計(jì)劃的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值(400元/立方米)及其分解指標(biāo)屬于( )成本計(jì)劃。A戰(zhàn)略性B競(jìng)爭(zhēng)性C指導(dǎo)性D實(shí)施性背景(五) 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作： (1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件； (2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、

10、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)； (3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。 根據(jù)背景（五)，回答下列問(wèn)題。 24建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的()階段確定的。 A決策 B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C設(shè)計(jì) D施工 25工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。 A確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo) B分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 C明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 26建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：確定項(xiàng)目的工作編碼；調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為()。 A-一B- C-D一- 27大型建

11、設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是()。 A明確進(jìn)度控制的措施 B分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素 C通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃 28下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是()。 A編制進(jìn)度控制的工作流程 B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多合同界面而影響工作的進(jìn)度 C分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量 D選擇科學(xué)、合理的施工方案，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響 背景(六) 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：天)。 根據(jù)背景(六)，回答下列問(wèn)題。

12、29監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是()天。 A210 B245 C280 D300 30上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是()天。 A185和205 B185和235 C205和235 D235和255 31上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為()天。 A30 B60 C90 D120 32下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。 A一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路 B一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路 C由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。 33在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()。 A總時(shí)差最小的工作 B自由時(shí)差最小的工作

13、C時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的工作 D持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作 34雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時(shí)間 C工作之間的邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作背景(七) 某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測(cè)量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國(guó)外進(jìn)口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。對(duì)材料質(zhì)量控制、測(cè)量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景(七)?；卮鹣铝袉?wèn)題。35運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品()和技術(shù)說(shuō)明書。 A出廠證B三包證 C檢驗(yàn)證D合格證 36在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是()。

14、 A施工管理B材料質(zhì)量 C施工工藝D施工方法 37對(duì)進(jìn)口鋼筋的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)量檢查屬于()檢驗(yàn)。 A書面B外觀 C理化D無(wú)損 38對(duì)進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)該是()。 A免檢B抽檢 C全檢D復(fù)檢 39施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過(guò)()批準(zhǔn)后實(shí)施。 A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人背景(八)某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。 事件l：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為彌補(bǔ)缺陷，花費(fèi)5萬(wàn)元。 事件2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，該缺陷無(wú)法彌補(bǔ)。 根據(jù)背景(八)?；卮鹣铝袉?wèn)題。40.在施工過(guò)

15、程中，施工測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。 A項(xiàng)目經(jīng)理B監(jiān)理工程師 C業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。 A項(xiàng)目經(jīng)理B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行()技術(shù)交底。 A書面B示范性 C例行性D口頭43鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。 A.定時(shí)、定機(jī)、定人B定機(jī)、定人、定崗位職責(zé) C.定人、定崗、定工作順序D定時(shí)、定人、定工作順序 44從事故等級(jí)看，事件l屬于()質(zhì)量事故。 A一般B

16、嚴(yán)重 C重大D特別重大 45從事故責(zé)任來(lái)看，事件l屬于()責(zé)任事故。A指導(dǎo)B操作 C組織D技術(shù) 46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢制度，即()。 A施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B自檢、互檢、交接檢 C.預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢D書面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn) 背景(九)某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場(chǎng)身亡，事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況。 (1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺(tái)，柱子之間沒(méi)有鋼絲安全繩等。 (2

17、)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺(tái)走到吊車梁上去摘勾，此時(shí)吊車司機(jī)誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動(dòng)，使該工人墜落。 (3)該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過(guò)上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險(xiǎn)，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒(méi)有他的簽名，墜落時(shí)身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 根據(jù)背景(九)。回答下列問(wèn)題。 47每天工作前，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是()。 A班組長(zhǎng)B工長(zhǎng) C乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員 48我國(guó)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的責(zé)任人是()。 A項(xiàng)目建設(shè)單位B甲公司 C乙公司D當(dāng)?shù)?/p>

18、勞動(dòng)部門 49企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到該事故的報(bào)告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)至()。 A企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門 B縣、市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門 C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門 D國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門50事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指()。 A未辦理意外傷害保險(xiǎn)B離開安全操作平臺(tái)，到吊車梁上去摘勾 C未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字D沒(méi)有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上 背景(十)某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工

19、期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請(qǐng)夜間施工，并承諾保證文明施工。 根據(jù)背景(十)。回答下列問(wèn)題。 51根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是()。 A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人D總承包單位的工程師 52根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于()米。 A3B25C2 D1853該工程的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在()人以上，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。A50B30C90 D10054根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值)(GB l2523-90)

20、的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為()dB(A)oA50B55C65D75背景(十一) 某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時(shí)委托監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-990201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動(dòng)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)。5月25日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書，6月1日到

21、建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。 根據(jù)背景(十一)，回答下列問(wèn)題。 55該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于()。 A平行發(fā)包 B施工總承包 C施工總分包 D施工總承包管理 56該工程的實(shí)際竣工日期為()。 A4月1El B5月20日 C5月25日 D6月1日 57在施工過(guò)程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則()。 A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) B甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但是監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) C甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果

22、負(fù)責(zé) D業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) 58在外墻保溫工程施工過(guò)程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒(méi)有及時(shí)對(duì)甲承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無(wú)法及時(shí)復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是()。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C甲承包商 D丙勞務(wù)分包人 59業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是()。 A業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商 B業(yè)主和甲承包商 C監(jiān)理工程師和業(yè)主 D甲承包商和業(yè)主 60在隱蔽工程施工過(guò)程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前()小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 A12 B24 C36 D48 背景(十二)

23、 甲承包商通過(guò)投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF990201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214)簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑?duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。在施工過(guò)程中，發(fā)生以下兩起事件。 事件l：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合格。 事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對(duì)屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行

24、了剝離，檢驗(yàn)結(jié)果合格。 在施工過(guò)程中，甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。 根據(jù)背景(十二)，回答下列問(wèn)題。 61對(duì)于事件1，影響施工正常進(jìn)行造成的損失由()承擔(dān)。 A甲承包商 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主 D監(jiān)理工程師或業(yè)主 62對(duì)于事件2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是()。 A業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，工期不予順延 B業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，工期順延 C甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延 D監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延 63勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公

25、司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后()天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請(qǐng)辦理最終結(jié)算。 A7 B14 C21 D28 64對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。 A實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià) B合同工程量和合同單價(jià) C實(shí)際工程量和合同單價(jià) D合同工程量和實(shí)際單價(jià) 65與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的特點(diǎn)是()。 A業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn) B評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人 C在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性 D作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)投資控制不利 66“調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的()措施。 A技術(shù) B組織 C經(jīng)濟(jì) D合同 背景(十三) 某高層辦公樓工程項(xiàng)

26、目，由甲公前進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專職檔案管理員，在進(jìn)行施工文件立卷時(shí)，將絕密、機(jī)密、秘密三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷(保密卷)。 根據(jù)背景(十三)，回答下列問(wèn)題。 67小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是()。 A收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有信息 B將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位 C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時(shí)間向建設(shè)單位移交 D收集、整理本項(xiàng)目的工程文件，立卷后及時(shí)向地方城建檔案部門移交 68分包單位提出挖孔灌

27、注樁工程使用的鋼筋要進(jìn)行材料代換，其工程洽商應(yīng)()。 A由該分包單位向設(shè)計(jì)單位提出 B由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C通過(guò)監(jiān)理單位審查后辦 D通過(guò)總承包單位審查后辦理 69本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，交接檢查記錄中的“見證單位”應(yīng)為()。 A政府質(zhì)監(jiān)部門 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D總承包單位 70本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)()。 A定為絕密 B定為機(jī)密 C定為秘密 D按其篇幅最大的文件的密級(jí)決定二、多項(xiàng)選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分) 背景(十四) 某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別

28、分為3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同；每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工；總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。 根據(jù)背景(十四)?；卮鹨韵铝袉?wèn)題。 71綜合信息管理組的主要主要?jiǎng)?wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息管理，其內(nèi)容包括()。A建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化 C收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息 D適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù) E提高施工管理水平 72針對(duì)該

29、項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。 A考慮項(xiàng)目的組成 B考慮施工總體部署 C考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu) D有利于工程交工驗(yàn)收 E有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制 73該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的()階段。 A可行性研究 B設(shè)計(jì) C動(dòng)用前準(zhǔn)備 D保修 E運(yùn)營(yíng) 74綜合信息管理組要對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括()。A施工日志 B施工進(jìn)度計(jì)劃表 C施工質(zhì)量檢查記錄 D工程進(jìn)度款支付記錄 E材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄 75項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括()。 A施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書 B單位工程交工質(zhì)量核定表 C施工成本分析表 D施工技術(shù)資料移交表 E主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表 背景(十五) 某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206)和建設(shè)工程工程時(shí)清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2003)組價(jià)。施工招標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為，