汽車銷售月工作小結(jié)

1、.最新精品完整版范文推薦汽車銷售月度工作小結(jié)(1)切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。作為一名銷售管-理-員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百帶領(lǐng)銷售顧問計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)上級交給的任務(wù);4 、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 ;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。(2)明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成 (上個月的是任務(wù)是 15 臺 )這

2、個月給銷售團(tuán)隊(duì)定 16 臺為什么要這樣定任務(wù) ?1、10 進(jìn)店量是9 月份的 2 倍，很多買車的都是先看在買2、雖然進(jìn)店量接代印象型的客戶有89 組，但是還不只1.最新精品完整版范文推薦這么多。3、2 月回訪和追蹤74 組，我們需要加強(qiáng)3 月回訪和追蹤。4、本月戰(zhàn)敗4 組，但是也成功把1 組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶，這點(diǎn)是張洪的功勞5、我們的 1037 已經(jīng)到賀，在考察看來，市場還需要大量的 1037 這類似的車型。(3)對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議1、xx 年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的任務(wù)、考核、獎勵，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。2、xx 年應(yīng)在公司、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿

3、意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍公司且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出銷量計(jì)劃。(4)總結(jié)每個員工要把公司當(dāng)成自己的第二個家，不是有一句話“今天不努力工作，明天就得努力找工作”2.最新精品完整版范文推薦2 月雖然銷量很不錯，但是相比xx 年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經(jīng)理的指導(dǎo)下，把銷售提高一倍是完全有可能的。2 月有很多不足之處，1、追蹤不是很到位，2、回訪也不是很到位3、接待客戶的時候也不是很有激- 情(我的失職 )4、沒帶人去發(fā)傳單5、我們沒有外拓都是0以上幾點(diǎn)是我們最簡單的工作職責(zé)都沒做好，在 3 月份，一定帶領(lǐng)銷售顧問出去跑市場，不要守株待兔。3 月份的工