安全質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(共8篇)_第1頁
安全質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(共8篇)_第2頁
安全質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(共8篇)_第3頁
安全質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(共8篇)_第4頁
安全質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(共8篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、安全質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(共8篇) 第1篇:安全質(zhì)量部質(zhì)量工程師崗位職責(zé)安全質(zhì)量部質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部工作,對部長負(fù)責(zé)。 2、堅持“安全第一、質(zhì)量至上”方針,貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局以及省市關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。3、負(fù)責(zé)建立指揮部質(zhì)量管理體系,落實各項質(zhì)量管理制度,監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行。4、參加指揮部安全質(zhì)量會議的組織工作,定期分析工程建設(shè)質(zhì)量存在的問題,提出處理意見。5、負(fù)責(zé)指揮部質(zhì)量檢查監(jiān)督工作和各項競賽活動,并組織實施考核。6、參加組織單位工程質(zhì)量驗收,并參與工程的全面驗收工作。 7、參與重大質(zhì)量方案的審批,參與營業(yè)線施工安全方案的審定

2、,并參加、級營業(yè)線施工的現(xiàn)場把關(guān)。8、參與指揮部的監(jiān)理招標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制工作,督促檢查監(jiān)理單位執(zhí)行鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范情況,審查監(jiān)理規(guī)劃督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理合同。9、參加質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理工作。10、負(fù)責(zé)組織開展施工企業(yè)信用評價和監(jiān)理單位信用評價工作。 11、負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。12、負(fù)責(zé)組織第三方檢測日常管理工作。 13、組織制定部門年、季、月度質(zhì)量工作計劃及總結(jié)。按要求及時上報相關(guān)總結(jié)資料和報表。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇:質(zhì)量工程師崗位職責(zé)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家、交通運輸部和有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等文件。2、參加設(shè)計

3、文件的會審和技術(shù)交底,必要時參加現(xiàn)場調(diào)查核對工作;督促施工班組對班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,并做好質(zhì)量控制的有關(guān)記錄,及時作出評定,對工程施工質(zhì)量負(fù)檢查驗收的把關(guān)責(zé)任。4、每天對工地現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題隱患,督促進(jìn)行整改,實施質(zhì)量一票否決權(quán)。5、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)管理單位對質(zhì)量的指令。6、負(fù)責(zé)配合各級政府質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的檢查驗收工作。7、督促試驗室做好有關(guān)試驗工作,并不定期檢查各項試驗工作,監(jiān)督試驗人員做好成品驗收工作。8、對原材料采購工作進(jìn)行質(zhì)量控制。9、負(fù)責(zé)施工資料的整理和管理工作。10、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、進(jìn)度的信息提供,編寫工程質(zhì)

4、量、進(jìn)度報表。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇:質(zhì)量工程師崗位職責(zé)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)_國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律、法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行中國鐵路總公司相關(guān)專業(yè)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),努力提高業(yè)務(wù)水平。監(jiān)督檢查所屬單位對工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。參加對單位工程質(zhì)量檢驗評定,并按規(guī)定簽證,參加工程預(yù)驗及竣工驗收交接工作。檢查隱蔽工程內(nèi)部簽證等內(nèi)業(yè)資料,配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程檢查簽證工作。參加單位對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,并提出事故處理意見。審查驗工報表中的已完工程質(zhì)量,并按規(guī)定簽證。 有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況,有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單,遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為,有權(quán)

5、暫停施工,并立即報告工程負(fù)責(zé)人處理。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第4篇:質(zhì)量工程師崗位職責(zé)質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1.監(jiān)督檢查各分部及人員對國家有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針、政策、以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等的貫徹執(zhí)行。2.參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查,以及施工中的經(jīng)常檢查,并對隱蔽工程檢查簽證。3.審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施,參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。4.參加工程質(zhì)量檢查,評定質(zhì)量等級、竣工預(yù)驗及驗收交接工作。5.總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn);按規(guī)定向上級提出書面月報表,半年、全年統(tǒng)計報表及總結(jié)報告。6.督促并協(xié)助現(xiàn)場建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度,指導(dǎo)兼職檢查人員的工作。7.參加勞動競賽評比會

6、議。對單位、集體、個人就質(zhì)量方面成果的好壞提出具體意見。對以假充真、騙取榮譽(yù)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有權(quán)建議撤消。8.對不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出改正要求,必要時可簽發(fā)“質(zhì)量監(jiān)察通知書”和“質(zhì)量罰款通知單”,監(jiān)督其在規(guī)定期限內(nèi)做整改回復(fù),并現(xiàn)場復(fù)查整改情況。遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況,有權(quán)責(zé)令暫停施工,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。9.有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。第5篇:質(zhì)量工程師崗位職責(zé)質(zhì)量員崗位職責(zé)1.在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。2.熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。3.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、建設(shè)單位以及地方政府關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)

7、和規(guī)定,辨識、建立質(zhì)量管理的有效文件清單,協(xié)助做好宣貫學(xué)_培訓(xùn)工作。4.牽頭編制本項目部質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎罰制度,建立健全質(zhì)量管理體系并負(fù)責(zé)落實。參與施工組織設(shè)計、重點工程施工方案的編制與審核工作。5.依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量檢查職能。按照施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對本項目全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量控制體系實施,做好工序質(zhì)量控制。認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢”制度。7.根據(jù)本項目單位工程、分部工程、分項工程的劃分,負(fù)責(zé)完成項目檢驗批復(fù)檢和報驗工作。8.牽頭優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)劃、檢查、申報聯(lián)系工作;參與制定“樣板示范段引路”規(guī)劃方案及實施。9.經(jīng)常深

8、入工地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,針對檢查出的問題采取相應(yīng)的整改措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;參加質(zhì)量分析會,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。10.負(fù)責(zé)執(zhí)行體系文件中質(zhì)量目標(biāo)管理、施工過程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢驗、不合格品、糾正和預(yù)防措施等相關(guān)工作,并做好有關(guān)記錄。11.參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,按有關(guān)規(guī)定及時上報事故,并形成完整記錄。12.牽頭做好質(zhì)量監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司等各級單位組織的質(zhì)量檢查工作,對檢查出的問題進(jìn)行整改環(huán)閉跟蹤,并及時回復(fù)。13.參與竣工初驗、復(fù)驗工作,并對存在的問題落實整改。 14.積極參與推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作,認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實與

9、qc 小組活動。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第6篇:質(zhì)量工程師崗位職責(zé)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、檢驗類標(biāo)準(zhǔn)文件的制定下發(fā); 2、各種報表類文件的格式設(shè)計;3、進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計、研究和控制;4、組織實施質(zhì)量監(jiān)督檢查;5、進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗、分析、鑒定;6、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析;7、研究開發(fā)檢驗技術(shù)、檢驗方法、檢驗儀器設(shè)備;8、制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實施;9、設(shè)計、實施、改進(jìn)、評價質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。第7篇:質(zhì)量工程師崗位職責(zé)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助公司建立質(zhì)量管理戰(zhàn)略并執(zhí)行為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。2、提供建立、維護(hù)并持續(xù)

10、改善質(zhì)量管理體系并確保其有效運行推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化3、制定公司質(zhì)量管理計劃并有計劃地推進(jìn)、實施4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程 5、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案和工作計劃負(fù)責(zé)物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、出入庫總檢等環(huán)節(jié)全程質(zhì)量監(jiān)督并填寫質(zhì)量檢驗記錄。6、參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程的審核工作以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量7、配合研發(fā)、技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制8、監(jiān)控生產(chǎn)工藝狀態(tài)對生產(chǎn)工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定并論證設(shè)定的合理性9、定期評估解決的生產(chǎn)工藝或質(zhì)量控制方案10、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料分析物資采購、生產(chǎn)過程、成品產(chǎn)品質(zhì)量問題原因并提出改進(jìn)方案、推動

11、相關(guān)部門及時解決 11、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況處理客戶反饋的質(zhì)量問題依據(jù)客戶反饋改善質(zhì)量控制12、收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織具體實施工作13、參與研發(fā)測試、售后技術(shù)支持工作 14、完成職務(wù)上級安排的其它工作。質(zhì)量管理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目日常質(zhì)量管理工作的具體實施,負(fù)責(zé)對項目工程過程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督及控制; 2、負(fù)責(zé)做好本崗位工作具體實施,按照項目統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行月度、季度質(zhì)量工作計劃的編制;3、負(fù)責(zé)特殊工種人員上崗前的考核管理和日常持證監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查第三方工程檢驗、試驗工作,對工程檢試驗的及時性、正確性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理、施工單位質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量控制情

12、況;4、貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)項目質(zhì)量的法令、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督監(jiān)理及施工單位執(zhí)行;5、參加監(jiān)造設(shè)備、材料出廠前的檢驗,參加重大、關(guān)鍵設(shè)備材料的開箱驗收,參加項目經(jīng)理部組織的工程中間交接和竣工驗收工作; 6、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量信息的整理,參與本部門質(zhì)量月報的編寫;7、參加工程質(zhì)量大檢查和評比,積極配合上級部門組織的質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位質(zhì)量整改措施實施,參與質(zhì)量大檢查報告的整理; 8、參加質(zhì)量例會和質(zhì)量專題會,參與對各參建方工程質(zhì)量管理的考核、評價;9、參與質(zhì)量事故的調(diào)查,參與工程創(chuàng)優(yōu)工作的策劃與管理; 10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。 1概念qa即英文quality a

13、urance 的簡稱,中文意思是品質(zhì)保證,定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質(zhì)要求,而在品質(zhì)管理體系中實施并根據(jù)需要進(jìn)行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。有些推行質(zhì)量管理體系的組織會設(shè)置這樣的部門或崗位,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能,擔(dān)任這類工作的人員就叫做qa。類似地,qc為品質(zhì)控制員,即檢驗員;qe為質(zhì)量工程師。美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士曾斷言:如果說20世紀(jì)是“生產(chǎn)率的世紀(jì)”,那么21世紀(jì)將是“質(zhì)量的世紀(jì)”。質(zhì)量的世紀(jì),標(biāo)志著對質(zhì)量工作要高度重視。我國在1978年開始推行全面質(zhì)量管理,其后的產(chǎn)品質(zhì)量法、質(zhì)量振興綱要陸續(xù)出臺并實施,為質(zhì)量工作提供了前所未有的空

14、間。隨著人民群眾對產(chǎn)品的需求由滿足基本生活向重質(zhì)量、重品位延伸,我國的質(zhì)量工作正逐步由被動質(zhì)量向主動質(zhì)量轉(zhuǎn)變。質(zhì)量的世紀(jì),需要一大批質(zhì)量專業(yè)人員為之工作和奮斗。質(zhì)量人才要具備參與企業(yè)質(zhì)量工作總體策劃的能力,能具體負(fù)責(zé)落實企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助解決實際質(zhì)量問題。這就要求他們既懂生產(chǎn)技術(shù)又懂管理。從摩托羅拉公司的六西格瑪缺陷管理,到國際上通行的iso9000系列質(zhì)量管理,都凝聚著質(zhì)量工作者的辛勤汗水和勞動。 2重要性 一、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作,檢查評定分項工程質(zhì)量等級,及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。二、提出處理意見和防范措施,檢查督促質(zhì)量整改的落實情況,參加

15、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。三、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作;四、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù),對各項工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。五、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。六、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度,杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。質(zhì)量員本身是一份職責(zé),是一份擔(dān)當(dāng)。無論你待遇怎么,也不能因此而忽略質(zhì)量管理工作。在崗一日,也要把好本職工作。得不到重視,已不重點,工程質(zhì)量良好才是重點。1 3相關(guān)職位職位描述從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。(1)進(jìn)

16、行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計、研究和控制;(2)組織實施質(zhì)量監(jiān)督檢查;(3)進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢;(4)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)和實驗室考核等合格評定管理;(5)調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析;(6)研究開發(fā)檢驗技術(shù)、檢驗方法、檢驗儀器設(shè)備;(7)制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實施;(8)設(shè)計、實施、改進(jìn)、評價質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。職業(yè)現(xiàn)狀年6月13日,全國又有4萬多人參加了全國質(zhì)量工程師資格考試。年全國共有11090人獲得質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書。年報考人數(shù)達(dá)到52856人,同比增長21%;總體合格率達(dá)到 34.

17、26%,比上年提高了11.15%,是質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試開考以來合格率提高幅度較高的一年。其中,初級合格率為30.07%,中級合格率為34.39%。國家質(zhì)檢總局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,報考人數(shù)和合格率的大幅提升與國家質(zhì)檢總局進(jìn)一步加大質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格制度的實施力度密不可分。從考試結(jié)果看,上海市、江蘇省、四川省等9省、市合格率高于全國平均水平。與往年一樣,仍舊是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較高的地區(qū),報考人數(shù)和合格率比較高。eoq針對eoq質(zhì)量師、eoq質(zhì)量體系經(jīng)理、eoq質(zhì)量審核員三種資格分別制定了150、200、240小時的培訓(xùn)內(nèi)容以及考試注冊制度。我國臺灣地區(qū)的質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、考試和注冊制度始于19

18、80年,職業(yè)資格分為質(zhì)量工程師、質(zhì)量技術(shù)師和可靠性工程師。我國在實施質(zhì)量工程師資格考試中借鑒了國外的經(jīng)驗,起步晚但起點高。在加入世界貿(mào)易組織以后,國外的一些質(zhì)量專業(yè)人員考試注冊制度將會逐步引入國內(nèi),同時與國外同等資格也必將互認(rèn)。當(dāng)前我國眾多的質(zhì)量工作者存在著諸多不足,主要表現(xiàn)為:缺乏一批高素質(zhì)的質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人才;在崗的質(zhì)量專業(yè)人員素質(zhì)參差不齊;一些企業(yè)的經(jīng)營管理者和技術(shù)人員缺乏基本的質(zhì)量管理知識;質(zhì)量專業(yè)人員缺乏系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)知識和技能培訓(xùn);國內(nèi)高等中質(zhì)量管理內(nèi)容比較薄弱。這些問題的存在,是導(dǎo)致我國產(chǎn)品質(zhì)量總體水平偏低的重要因素。許多產(chǎn)品檔次低質(zhì)量差,可靠性不高,抽查合格率低,導(dǎo)致重大質(zhì)量事故

19、時有發(fā)生。因此,對質(zhì)量工作者進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)已成為一項緊迫課題,對“質(zhì)量守門神”進(jìn)行鍛造,成為質(zhì)量工作的重要內(nèi)容。國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司質(zhì)量管理處的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,通過質(zhì)量資格相關(guān)培訓(xùn)與考試,能使質(zhì)量工作者理論知識和實際工作結(jié)合起來,不但能對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效地控制和改進(jìn),個人能力還會大大提高。實行質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試,已符合當(dāng)前的發(fā)展趨勢。來自國家質(zhì)檢總局的消息,我國即將對某些重要產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量工作人員實行強(qiáng)制性初級資格準(zhǔn)入制度;對有關(guān)安全和健康類等重要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位實行中級資格準(zhǔn)入制度。國家人事部5月也發(fā)出文件,明確應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生可參加質(zhì)量專業(yè)初級資格考試。質(zhì)量工程師資格考試也越來越受

20、到了企業(yè)的重視。有的企業(yè)明確規(guī)定,三年之內(nèi),質(zhì)量專業(yè)人員必須獲得相應(yīng)級別的證書。這些都將進(jìn)一步吸引更多人參與到質(zhì)量工作中來。 職業(yè)的新選擇有關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出,在不少職業(yè)走向飽和的時候,質(zhì)量工程師這一職業(yè)“錢”途無限。在一些信息產(chǎn)業(yè)人才專場招聘會上,注冊質(zhì)量工程師的崗位需求赫然排在前列,一些具有先進(jìn)質(zhì)量理念的企業(yè)對質(zhì)量工程師相當(dāng)重視。世界最大的連鎖銷售商沃爾瑪?shù)缴虾9谏鷪@食品公司考察合作事宜時,當(dāng)?shù)弥摴居?名國家質(zhì)量工程師時,立刻表示贊許。盡管上海冠生園早就通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,但沃爾瑪卻把通過質(zhì)量工程師考試的人數(shù)作為選定產(chǎn)品供應(yīng)商的重要因素,注冊質(zhì)量工程師的重要性由此可見一斑。建

21、立質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度已成為發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗做法。1966年,美國率先在世界上實行了質(zhì)量工程師的考試注冊制度。70年代以后,又陸續(xù)建立了質(zhì)量技術(shù)員、質(zhì)量檢驗員、質(zhì)量可靠性工程師、質(zhì)量審核員、軟件質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理的考核注冊制度。日本從五十年代初期開始進(jìn)行以統(tǒng)計質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的專門培訓(xùn)考試。提高質(zhì)量是產(chǎn)品制造一個亙久不變的主題。當(dāng)你正為尋找一份稱心滿意的工作而焦急的時候,不妨來聽聽質(zhì)量大師朱蘭的話吧:“那些已經(jīng)或即將在質(zhì)量管理領(lǐng)域創(chuàng)造事業(yè)的人應(yīng)該感謝你的運氣,你的領(lǐng)域在你的有生之年會有極大的增長在這些領(lǐng)域存在著激動人心的創(chuàng)新和服務(wù)社會的機(jī)會”。由此可見:質(zhì)量工程師,是職業(yè)的新選擇;選擇質(zhì)

22、量工程師這個職業(yè),符合世界潮流。 國家或政府應(yīng)給質(zhì)量工程師職業(yè)待遇有指導(dǎo)性要求,才會吸引更多的人欣賞和追求這份工作。(比如教師就是令人羨慕的職業(yè))心理素質(zhì)勞動心理學(xué)認(rèn)為,不同行業(yè)、不同職位要求員工有不同的心理素質(zhì),不同的心理素質(zhì)反過來又會影響工作效率和工作質(zhì)量。質(zhì)量工程師主要從事的是質(zhì)量管理工作,對心理素質(zhì)當(dāng)然就有自己的特殊要求。質(zhì)量工程師是專門從事質(zhì)量管理工作的人員,除了必須具有相應(yīng)的質(zhì)量管理知識和專業(yè)知識外,除了必須具有相應(yīng)的思想素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)外,我認(rèn)為,還應(yīng)當(dāng)具有必要的心理學(xué)知識和相應(yīng)的心理素質(zhì)。氣質(zhì)首先,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有開朗熱情的氣質(zhì)。在企業(yè)的各種管理體系中,質(zhì)量管理可能是

23、最開放的系統(tǒng),上至企業(yè)最高管理者,下至一線工人、后勤工人,質(zhì)量管理人員都要打交道。財務(wù)、環(huán)境、生產(chǎn)、技術(shù)等管理體系都難以與之相比。所謂全面質(zhì)量管理的“三全”(“全過程”、“全企業(yè)”和“全員”),正反映了質(zhì)量管理的這種全開放系統(tǒng)的性質(zhì)。而這種全開放系統(tǒng)的性質(zhì),就要求質(zhì)量工程師具有外向型的性格,開朗、活潑、主動、熱情、善于交往。從專業(yè)技術(shù)崗位(例如設(shè)計、工藝等)選配到質(zhì)量管理崗位上來的工程技術(shù)人員,由于原來工作的特殊性,往往性格內(nèi)向、孤僻、對人冷漠、過分注重細(xì)節(jié)、缺乏組織才能,應(yīng)當(dāng)改變這種心理狀態(tài)。對于年輕人來說,如果你的志向是做一名質(zhì)量工程師,那么先應(yīng)當(dāng)對自己的心理特征有所把握。如果你是具有抑郁

24、質(zhì)氣質(zhì)的人,且又不能轉(zhuǎn)變,那最好還是放棄當(dāng)質(zhì)量工程師的打算為好。一般說來,抑郁質(zhì)氣質(zhì)的人表現(xiàn)不生動、不活潑、反應(yīng)速度慢、動作遲緩、情緒陰沉,具有明顯的內(nèi)向性。如果從事質(zhì)量管理工作,在與人打交道時必然存在一定的困難,因而不宜在質(zhì)量管理部門工作,特別不宜做質(zhì)量管理部門的領(lǐng)導(dǎo)工作。溝通其次,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有善于與人溝通的技巧。事實上,在企業(yè)中,質(zhì)量管理工作主要的還并不是技術(shù)工作,而是與人溝通的非技術(shù)工作。開展培訓(xùn)、建立質(zhì)量管理體系、進(jìn)行策劃和評審、實施監(jiān)視和測量、組織質(zhì)量改進(jìn)等等,都離不開與人(上至企業(yè)管理者、下至一般員工)打交道,調(diào)查、分析、討論、說服如果沒有與人溝通的本事,對別人的意見難以理解

25、,不能有效地將自己的意見傳達(dá)給他人,又怎么進(jìn)行管理呢?例如處理不合格品,對操作者產(chǎn)生不合格品的心理因素(是有意還是無意、是情緒緊張還是掉以輕心、是疲勞還是疏忽等等)沒有進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,對生產(chǎn)管理人員的情緒不去把握,對具體處理中的意見溝通研究太少,就可能處理不下去。堅定再次,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有堅定而不固執(zhí)的性格。實際生活中,哪怕是解決一個小小的質(zhì)量問題,也難免有意見糾紛,甚至爭吵不休。在企業(yè)中,質(zhì)量畢竟與數(shù)量、進(jìn)度、成本等等都會構(gòu)成矛盾,各相關(guān)人員站在自己所處的角度,總會對質(zhì)量管理人員提出的解決方案有這樣那樣的意見,甚至表示出強(qiáng)烈的反對意見。例如你要對某個部門的工作進(jìn)行監(jiān)視和測量,該部門很可

26、能因此而表示不滿,采取某些方法來阻撓,或者與你發(fā)生爭論,或者用假象加以掩飾。作為質(zhì)量工程師,如果意志不堅定,隨波逐流,一味無原則地遷就順從,就很難搞好質(zhì)量工作。質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)是理智型、獨立型的人,冷靜、善思,長于獨立思考,樂于發(fā)表不同意見,有較強(qiáng)的自我控制能力。但是,也要善于聽取不同意見,不過早下結(jié)論。如果性格偏頗、固執(zhí),一味堅持己見,不僅不利于解決質(zhì)量問題,而且還會影響人際關(guān)系,給今后的工作帶來麻煩。心理學(xué)最后,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)懂得一些心理學(xué)知識和方法。質(zhì)量管理本質(zhì)上不是對物的管理,而是對人的管理。人非草木,孰能無情?不管是企業(yè)管理者還是一般員工,都有自己的認(rèn)知、感情、意志等心理特點。在與他們

27、交往中,如果能夠較好地把握這些心理特點,肯定有助于雙方意見的溝通,使相關(guān)的管理工作順利進(jìn)行。而要能夠把握人的心理特點,不懂一些心理學(xué)知識顯然是不行的。與人溝通,還要講究方法。溝通本身就是心理學(xué)的研究對象,也需要心理學(xué)的方法技巧。例如要善于把握對方的心理特征和情緒動態(tài),要學(xué)會一定的心理分析方法,要掌握幫助別人排泄心理壓力的技術(shù)崗位職責(zé)1、在安質(zhì)環(huán)保部長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察工作。2、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及鐵路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。3、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、建設(shè)單位以及省市關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,辨識、建立相關(guān)質(zhì)量方面的有效文件清單,協(xié)助作好宣傳貫徹學(xué)_培訓(xùn)工作。4依據(jù)質(zhì)量方針

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論