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1、工地現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)(共14篇) 第1篇:現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)第一條、對所屬管轄范圍的分部分項(xiàng)工程現(xiàn)場施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第二條、全過程旁站指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),確保技術(shù)到位,質(zhì)量受控。 第三條、做好現(xiàn)場技術(shù)交接班工作,認(rèn)真填寫交班記錄。 第四條、對當(dāng)天的施工技術(shù)作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的記錄。第五條、對提出技術(shù)創(chuàng)新并獲得采納的現(xiàn)場施工人員、發(fā)現(xiàn)施工方案或設(shè)計(jì)圖存在缺陷避免了損失的現(xiàn)場施工人員提出獎勵建議。第六條、暫時(shí)中止按照明顯存在技術(shù)缺陷的施工圖或設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工,并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。湖南省建筑工程集團(tuán)總公司梅溪湖路西延線道路工程及其跨龍王港河橋梁工程第2篇:現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)(優(yōu)秀)中鐵
2、一局廣佛環(huán)gfhfg-2標(biāo)項(xiàng)目部現(xiàn)場技術(shù)員崗位責(zé)任書一、崗位職責(zé):1.熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。2.負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。3.參加圖紙會審,做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。4.做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。 5.參與處理施工中一般性的技術(shù)問題,對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。二、責(zé)任追究:現(xiàn)場技術(shù)員關(guān)系整個施工過程中的安全質(zhì)量問題,責(zé)任重大,必須認(rèn)真嚴(yán)
3、謹(jǐn)?shù)陌芽孛恳坏朗┕きh(huán)節(jié),力求每道工序銜接緊湊,無返工、無生產(chǎn)質(zhì)量問題。因貽誤或失職影響項(xiàng)目部損失的,將追究個人責(zé)任。三、崗位職責(zé)要求:1.參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。2.做好工作日記,記錄每日工作情況,定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。 3.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。4. 本責(zé)任書一式兩份,雙方各持一份,有效期一年。主管領(lǐng)導(dǎo):年月日 現(xiàn)場技術(shù)員:年月日第3篇:施工現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書,對工程情況負(fù)有保密責(zé)任;(2) 參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部分的實(shí)施;(3)
4、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行圖紙會審工作; (4) 負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作;(5) 負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的編制、材料計(jì)劃的報(bào)送、材料成本控制、材料使用過程控制工作;(6) 負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)、材料檢驗(yàn)標(biāo)識工作,并負(fù)責(zé)將材料的質(zhì)量證明文件收集后交安全質(zhì)檢員以備進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn);(材料入單據(jù)有技術(shù)員驗(yàn)收簽字即可生效,如一個項(xiàng)目經(jīng)理部人員因多個工程而分散的,則每個工地均由項(xiàng)目經(jīng)理指定一人代行技術(shù)員職責(zé),并將指定情況書面報(bào)送有關(guān)部門,如主管工程副總經(jīng)理、施工管理部、設(shè)計(jì)部、材供部、審核部、財(cái)務(wù)部。)(7) 班組材料限額領(lǐng)用計(jì)劃的編制、修改,將材料限額領(lǐng)用交保管員執(zhí)行。(8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場洽商簽證及傳遞工作;(9) 負(fù)責(zé)相關(guān)資料的
5、搜集、整理、匯總后交資料員存檔工作。第4篇:工地現(xiàn)場代表崗位職責(zé)工地現(xiàn)場代表崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)向工程部匯報(bào)施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題,組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)處理;2、負(fù)責(zé)同監(jiān)理一起對現(xiàn)場原材料的質(zhì)量進(jìn)行控制;3、負(fù)責(zé)對工程的施工工序、工程質(zhì)量、隱蔽工程工作,參加現(xiàn)場工程檢查驗(yàn)收工作;4、負(fù)責(zé)對工程資料收集、整理、建立臺賬以及有關(guān)工程文件的發(fā)放工作;5、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、協(xié)助工程師進(jìn)行工程決算初步審核工作;6、參加圖紙會審、工程驗(yàn)收會;7、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場文明、安全管理工作;8、負(fù)責(zé)檢查督促監(jiān)理工作;9、負(fù)責(zé)對工程全過程的“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資預(yù)控、安全控制、
6、合同管理、信息管理以及現(xiàn)場各單位的協(xié)調(diào)工作;10、聯(lián)系監(jiān)理單位和施工單位送交進(jìn)度月報(bào);11、配合施工單位做好工程竣工資料,確保資料齊全、真實(shí);12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,協(xié)助辦公室其它同事搞好各項(xiàng)工作。工程部現(xiàn)場代表:*年3月14日第5篇:現(xiàn)場技術(shù)員職責(zé)現(xiàn)場技術(shù)員職責(zé)1、熟練掌握施工技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)程。2、熟悉工程情況,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,掌握分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖,施工方案、施工工藝設(shè)計(jì)。3、熟記各分項(xiàng)、分部工程及關(guān)鍵部位基本幾何尺寸,施工要點(diǎn),并及時(shí)向有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交流。4、指導(dǎo)、督促、檢查各道工序的施工,認(rèn)真詳細(xì)的作好施工記錄。5、會同施工員,現(xiàn)場質(zhì)檢員做好上下班交接工作。
7、6、認(rèn)真仔細(xì)地對每道工序進(jìn)行自檢,并填好自檢表,合格后報(bào)質(zhì)檢科復(fù)檢。7、及時(shí)把施工中的工程技術(shù)問題反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部及相關(guān)部門,其同尋求解決方法。8、配合工地實(shí)驗(yàn)室,作好現(xiàn)場配合比的調(diào)整。第6篇:現(xiàn)場技術(shù)員職責(zé)技術(shù)員崗位責(zé)任制1 2熟悉、掌握設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容。 負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變的內(nèi)容向班組進(jìn)行技術(shù)交底。 3負(fù)責(zé)對所轄班組的工程測量、定位、放線及標(biāo)高控制工作進(jìn)行技術(shù)交底,并提出準(zhǔn)確的測量結(jié)果。施工過程中對班組完成結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性進(jìn)行控制。4 負(fù)責(zé)對班組所完成的工作進(jìn)行自檢,自檢合格后向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),申請進(jìn)行一下道工序施工,對于不合格的工作,要求班組進(jìn)行改正,對于拒不改正的班組,報(bào)告工區(qū)
8、長,要求工區(qū)長協(xié)調(diào)處理。5 在施工過程存在的異常情況向工區(qū)長匯報(bào),工區(qū)長制定緊急預(yù)案,協(xié)助工區(qū)長處理異常情況。6 7對于關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序必須進(jìn)行旁站。 負(fù)責(zé)砼開盤通知單實(shí)驗(yàn)臺賬規(guī)范準(zhǔn)確的填寫,砼施工前向試驗(yàn)室申報(bào)。負(fù)責(zé)施工日志的填寫,施工日志填寫必須規(guī)范準(zhǔn)確。 9協(xié)助現(xiàn)場主管工程師處理迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作。10 有權(quán)對不合格分項(xiàng)工程的當(dāng)事人進(jìn)行處罰。 11 做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員的積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的主導(dǎo)思想,對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo),確保質(zhì)量。 12 對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問
9、題及時(shí)采取有效的防護(hù)措施,并上報(bào)技術(shù)主管 13 技術(shù)員直屬工程部,必須完成工程部下達(dá)的各種施工任務(wù),服從工程部的臨時(shí)調(diào)動。14 加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何事故的發(fā)生。第7篇:技術(shù)員崗位職責(zé)工程技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)-工程技術(shù)員崗位職責(zé)職責(zé)一:工程技術(shù)員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、組織施工技術(shù)人員學(xué)_并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。4、組織
10、項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。5、組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。6、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。9、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。職責(zé)二:工程技術(shù)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作,協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。2.堅(jiān)持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)
11、的各種技術(shù)問題。3.負(fù)責(zé)組織圖紙會審,技術(shù)交底工作,對外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目,應(yīng)首先熟悉圖紙,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。4.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品加工、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),參加工程驗(yàn)收。5.負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,及整理新產(chǎn)品技術(shù)資料。6.負(fù)責(zé)特殊型材、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)圖紙材料配件,月度配件的編制,月度計(jì)劃提前三天報(bào)材料員。8.負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的安排、檢查、指導(dǎo),定期回收整理工作,為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。9.經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決質(zhì)量和安全隱患,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會議及各
12、項(xiàng)集體活動。11.加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,做好技術(shù)質(zhì)料的整理工作。12.積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)_,協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好工作。職責(zé)三:工程技術(shù)員崗位職責(zé)一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)安全措施的制定及報(bào)批執(zhí)行。三、施工前詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場,制定安全生產(chǎn)的各種防護(hù)措施,及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行安全交底,并負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查工作。四、負(fù)責(zé)制定分工種、分部、分項(xiàng)的書面安全交底,安全交底要有針對性。要在施工前向有關(guān)人員交底。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程監(jiān)督檢查工作。五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,組織在施工過程
13、的安全問題技術(shù)措施制定和實(shí)施,對上級部門及安全員提出的安全問題,迅速采取有效措施,落實(shí)整改,有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。六、協(xié)助工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把好施工質(zhì)量、建立、健全施工中的各類技術(shù)性紀(jì)錄,并結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行工作班人員的現(xiàn)場業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。七、負(fù)責(zé)工程施工中全過程技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,從材料的選型,質(zhì)量的認(rèn)定,施工技術(shù)的鑒定方法,安全措施的審定及實(shí)施等全方位進(jìn)行檢查,及時(shí)了解工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的建立,施工質(zhì)量的評定。九、當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),一定要服從安全的需要,隨時(shí)糾正施工中的不安全行為和違章行為,嚴(yán)禁違章指揮。十、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故
14、,要保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào)、組織搶救,協(xié)助上級分析調(diào)查處理事故。職責(zé)四:工程技術(shù)員崗位職責(zé)1、施工圖到后,認(rèn)真對專業(yè)圖紙進(jìn)行審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題,并匯總匯報(bào),參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作,并澄清圖紙問題;2、根據(jù)施工內(nèi)容和要求選擇科學(xué)經(jīng)濟(jì)的施工方法和工藝,并及時(shí)編制專業(yè)施工技術(shù)措施;3、施工前,根據(jù)已審批的專業(yè)施工技術(shù)措施,組織施工隊(duì)技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并做好記錄;第8篇:某建筑公司現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)xx建筑公司現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)要求一、崗位職責(zé)要點(diǎn):(一)現(xiàn)場服務(wù)職責(zé)1、在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段加入到項(xiàng)目組中,熟悉設(shè)計(jì)的全過程;2、及時(shí)同建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通等專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效溝通,已解
15、決圖紙之間的相互矛盾和現(xiàn)場出現(xiàn)的各類圖紙問題;3、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目,監(jiān)督施工單位按圖施工;4、負(fù)責(zé)及時(shí)解決工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目在施工中的技術(shù)問題,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般性問題能獨(dú)立處理,對較重大的問題能提出原則性意見、建議;5、樹立“結(jié)構(gòu)無小事”的安全責(zé)任意識;6、能獨(dú)立完成施工現(xiàn)場對業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位等的直接溝通;7、在設(shè)計(jì)單位和業(yè)主之間能夠進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的溝通,并通過良好的溝通、服務(wù)協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的設(shè)計(jì)意圖;8、及時(shí)向公司反饋工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量、現(xiàn)場服務(wù)、客戶維護(hù)等存在的問題及解決辦法和建議;9、能對多個設(shè)計(jì)修改方案進(jìn)行優(yōu)化處理,能夠高效率的選擇出符合設(shè)計(jì)要求、業(yè)主要求、施工要求的最優(yōu)方案;10、樹立
16、成本意識、進(jìn)度意識、安全意識;11、應(yīng)本著以公司利益為重,廉潔職守,樹立公司良好的品牌形象;12、具備良好的專業(yè)技術(shù)水平,較強(qiáng)的應(yīng)變能力和應(yīng)對突發(fā)情況的掌控能力。(二)質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)13、參與施工圖會審,并提出參考性意見;14、對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠向公司及時(shí)反饋和提出建議;15、對公司的圖紙質(zhì)量可提出考察意見。(三)關(guān)系維護(hù)職責(zé)16、積極協(xié)調(diào)甲方、施工方、監(jiān)理方等多方關(guān)系,維護(hù)好企業(yè)品牌形象;17、對于各類質(zhì)量問題能夠及早發(fā)現(xiàn),提前解決,化解矛盾,維護(hù)好企業(yè)利益。二、考核要點(diǎn):1、分析和解決問題的能力;2、溝通協(xié)調(diào)能力、關(guān)系處理能力;3、在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段對工程項(xiàng)目的理解能力;4、在施工
17、階段現(xiàn)場處理問題的能力;5、敬業(yè)程度及責(zé)任心。三、職位素質(zhì)要求:1、現(xiàn)場工地經(jīng)驗(yàn)豐富;2、了解建筑領(lǐng)域其他專業(yè)基本知識,能看懂施工及方案圖紙;3、適應(yīng)經(jīng)常出差或駐工地現(xiàn)場;4、工作責(zé)任心強(qiáng),善于溝通協(xié)調(diào);5、具有分析問題、解決問題的能力;6、具有中級以上職稱;7、以公司利益為重,具有良好的品質(zhì)。第9篇:工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(對勞務(wù))勞務(wù)現(xiàn)場施工崗位職責(zé)因工地現(xiàn)場進(jìn)入工程緊要關(guān)鍵期,注意事項(xiàng)較多,現(xiàn)紅原縣新車站項(xiàng)目部決定加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理。主要負(fù)責(zé)事項(xiàng)有工地現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量與進(jìn)度、材料管理三項(xiàng)。主要負(fù)責(zé)事項(xiàng)分類如下:一、現(xiàn)場安全對本工程的施工方案、合同相關(guān)內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。
18、工人進(jìn)場進(jìn)行安全事項(xiàng)交底,講解安全知識。確保每人一頂安全帽。搶工期 每天上班與施工班組代班進(jìn)行安全注意事項(xiàng)交底。 隨時(shí)抽查施工現(xiàn)場工人是否佩戴安全帽在施工。 檢查作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)措施,(比如無腳手架的高空作業(yè),腳手架上無竹耙,腳手架晃動嚴(yán)重等) 危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),安全防護(hù)措施是否到位。 施工期內(nèi)用電安全,對現(xiàn)場撕拉亂接處要及時(shí)提醒改正。二、工程質(zhì)量與進(jìn)度 與班組進(jìn)行施工方案技術(shù)交底,對現(xiàn)場施工班組代班明確責(zé)任性。(工人施工時(shí)一定要按施工程序施工,不合格不施工,合理的安排工人施工等) 施工現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)施工程序,了解工人施工區(qū)域,隨時(shí)檢查施工人員是否按程序在施工,施工的質(zhì)量是否合格。 隨時(shí)配合項(xiàng)目部檢查工
19、地,落實(shí)項(xiàng)目部提出的與工程相關(guān)的問題和解決方案。如果確實(shí)不好解決的問題及時(shí)向項(xiàng)目部現(xiàn)場施工反映。 認(rèn)真跟進(jìn)施工班組每道工序施工,做好每道工序的驗(yàn)收 跟進(jìn)主體進(jìn)度,將被動變?yōu)橹鲃?,搶好每一天的工作進(jìn)度。每天統(tǒng)計(jì)施工進(jìn)度并記錄在工作日志上,以便順利完成項(xiàng)目部所安排的工作進(jìn)度計(jì)劃。 對于現(xiàn)在的主體工程,按照相關(guān)規(guī)范,對各班組進(jìn)行逐級技術(shù)交底,并對各種反饋意見、交底內(nèi)容進(jìn)行記錄,對現(xiàn)場管理心中有底,尊章操作,確保質(zhì)量。 落實(shí)檢查本工程模板、鋼筋、水電等工種無遺漏施工,檢查各班組施工中有無不到位處,有工程問題應(yīng)立即組織工人進(jìn)行修補(bǔ)施工。三、材料管理 預(yù)估現(xiàn)場勘察并初次向項(xiàng)目部施工管理人員訂購所需要材料。
20、 選擇好工地現(xiàn)場堆放材料處,不同的班組的材料作不同處理安排。 了解每次進(jìn)場材料數(shù)量,統(tǒng)計(jì)用量與剩余材料數(shù)量,與項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理人員溝通是否還需材料,保證工地現(xiàn)場5天內(nèi)不缺任何材料。以上工地現(xiàn)場崗位職責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行,如果有發(fā)現(xiàn)沒有履行崗位職責(zé)的情況,項(xiàng)目部將采取對勞務(wù)方進(jìn)行罰款。(注:具體罰款金額視情況而定,現(xiàn)場勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽字即認(rèn)可本項(xiàng)目部以上條款)現(xiàn)場勞務(wù)負(fù)責(zé)人(施工):(簽字)年9月19日第10篇:工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(對勞務(wù))現(xiàn)場施工總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、現(xiàn)場安全對本工程的施工方案、合同相關(guān)內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。工人進(jìn)場進(jìn)行安全事項(xiàng)交底,講解安全注意事項(xiàng)。確保每人
21、勞動安全用品的穿戴。 每天上班與施工班組代班進(jìn)行安全注意事項(xiàng)交底。 隨時(shí)抽查施工現(xiàn)場工人是否穿戴好安全用品在施工。 檢查作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)措施,(比如無腳手架的高空作業(yè),腳手架上無竹耙,腳手架晃動嚴(yán)重等) 危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),安全防護(hù)措施是否到位。 施工期內(nèi)用電安全,對現(xiàn)場撕拉亂接處要及時(shí)提醒改正。二、工程質(zhì)量與進(jìn)度 與班組進(jìn)行施工方案技術(shù)交底,對現(xiàn)場施工班組代班明確責(zé)任性。(工人施工時(shí)一定要按施工程序施工,不合格不施工,合理的安排工人施工等) 施工現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)施工程序,了解工人施工區(qū)域,隨時(shí)檢查施工人員是否按程序在施工,施工的質(zhì)量是否合格。 隨時(shí)配合項(xiàng)目部檢查工地,落實(shí)項(xiàng)目部提出的與工程相關(guān)的問題和解決
22、方案。如果確實(shí)不好解決的問題及時(shí)向項(xiàng)目部現(xiàn)場施工反映。 認(rèn)真跟進(jìn)施工班組每道工序施工,做好每道工序的驗(yàn)收 跟進(jìn)主體進(jìn)度,將被動變?yōu)橹鲃樱瑩尯妹恳惶斓墓ぷ鬟M(jìn)度。每天統(tǒng)計(jì)施工進(jìn)度并記錄在工作日志上,以便順利完成項(xiàng)目部所安排的工作進(jìn)度計(jì)劃。 對于主體工程,按照相關(guān)規(guī)范,對各班組進(jìn)行逐級技術(shù)交底,并對各種反饋意見、交底內(nèi)容進(jìn)行記錄,對現(xiàn)場管理心中有底,尊章操作,確保質(zhì)量。 落實(shí)檢查工程模板、鋼筋、水電等工種無遺漏施工,檢查各班組施工中有無不到位處,有工程問題應(yīng)立即組織工人進(jìn)行修補(bǔ)施工。三、材料管理 預(yù)估現(xiàn)場勘察,并向項(xiàng)目部施工管理人員訂購所需要材料。 選擇好工地現(xiàn)場堆放材料地點(diǎn),不同的班組的材料作不同
23、處理安排。 了解每次進(jìn)場材料數(shù)量,統(tǒng)計(jì)用量與剩余材料數(shù)量,與項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理人員溝通是否還需材料,保證工地現(xiàn)場5天內(nèi)不缺任何材料。 檢查和監(jiān)督現(xiàn)場材料,合理用料,杜絕浪費(fèi)。第11篇:技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對整個工程項(xiàng)目的技術(shù)問題進(jìn)行管理、指導(dǎo)項(xiàng)目部施工的重要工程技術(shù)人員,應(yīng)保證工程施工的順利完成,現(xiàn)場技術(shù)人員崗位職責(zé):一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。二、熟悉國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作,
24、組織圖紙會審,參加施工組織設(shè)計(jì)編制。四、編制分部(項(xiàng))技術(shù)交底書,召開技術(shù)交底會,指導(dǎo)并安排各種技術(shù)措施的編制和實(shí)施。五、配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。六、配合做好原材料試驗(yàn)工作,試驗(yàn)不合格不許使用,對原材料進(jìn)場要進(jìn)行全部檢查。七、進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時(shí)辦理班組結(jié)算。八、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。九、協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查,完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。第12篇:技術(shù)員崗位職責(zé)電子部技術(shù)部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)車間技術(shù),技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí)。一、遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作;二、參
25、與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;三、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施,以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;四、積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評審、工藝評審活動;五、具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決流水線生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持;六、熟練掌握車間內(nèi)所有設(shè)備的基本知識及使用規(guī)范,完成相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試;七、參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評價(jià)工作;八、參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合工程部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理;十、做好車間
26、技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,十一、積極參加技術(shù)培訓(xùn)活動,努力提高業(yè)務(wù)水平;十二、做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作。十三、做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn);十四、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作;第13篇:技術(shù)員崗位職責(zé)崗位職責(zé)所屬部門:技術(shù)部上級領(lǐng)導(dǎo):技術(shù)部經(jīng)理 所在職位:技術(shù)員職員姓名:郭文輝崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)上級布置的技術(shù)工作,參加圖紙繪制,參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。2.負(fù)責(zé)圖紙,材料等配件。3.協(xié)助工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項(xiàng)進(jìn)行工程檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會議及各項(xiàng)集體活動。5.加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,做好技術(shù)質(zhì)
27、料的整理工作。6.積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)_,協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好工作。7.工程竣工前將所有業(yè)內(nèi)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級有關(guān)部門。8.完成上級交代的其他事情郭文輝年9月9日星期二第14篇:技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作二、參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,作好會審記錄,參與項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作。三、規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施的布局。四、主持“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作。五、主持處理施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。七、核定分包商的施工方案。督促總體方案的實(shí)施。
28、八、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果,并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。九、組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作施工員崗位職責(zé)一、參與施工方案的編制。二、編制施工計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。三、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向班組人員進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。四、按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工,制訂工程的測量、定位、操平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。五、合理使用勞動力,掌握工作中的質(zhì)量動態(tài),組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。六、檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。七、參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作,并辦理簽證手續(xù)。八
29、、對因施工質(zhì)量造成的損失,要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施,報(bào)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。九、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。材料員崗位職責(zé)一、按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制并向料具租賃公司(站)申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間;三、規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。四、對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,按現(xiàn)場平面布置圖做好料具堆放工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做好限額領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作,建立工程耗料臺帳,嚴(yán)格控制工程用料。七、負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。八、做好對分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查手續(xù)、辦理材料的出售和工具租賃工作。九、及時(shí)收集原始記錄,按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。安全員
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