建筑商務(wù)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)（共17篇）

1、建筑商務(wù)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)（共17篇） 第1篇：商務(wù)管理高級業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)物資服務(wù)采購成本管理。2.負(fù)責(zé)物資服務(wù)采購價格分析。3.負(fù)責(zé)重要物資服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場價格行情信息的跟蹤、搜集與分析。4.參與采購商務(wù)談判。5.負(fù)責(zé)其他采購相關(guān)工作。第2篇：商務(wù)崗位職責(zé)商務(wù)崗位職責(zé)一、合同相關(guān) 1制作公司合同2負(fù)責(zé)銷售員合同前期的檢查（產(chǎn)品、價格、付款等）3查詢財務(wù)每日日記賬，根據(jù)日記賬情況對合同進(jìn)行相應(yīng)處理、必要時將有關(guān)信息反饋至財務(wù)部，將日記賬保存記錄，便于統(tǒng)計銷售情況4電子版合同、紙質(zhì)合同、各種業(yè)務(wù)申請表的存檔，分類保管二、銷售單1根據(jù)合同條款不同，采取不同的方法制作銷售訂單(利用速達(dá)管理軟件制作各

2、類單據(jù)，打印銷售單，更新客戶資料)2及時將下單情況通知銷售員，單據(jù)變更、暫停、撤單等情況及時通知生產(chǎn)部門，將下單后收到的生產(chǎn)部門的反饋及時傳達(dá)給銷售員3接收銷售員傳達(dá)的換貨、退貨品信息，在速達(dá)管理軟件里制作相關(guān)單據(jù) 4根據(jù)每天各區(qū)域發(fā)貨表做當(dāng)天日期已發(fā)貨訂單的開單三、收發(fā)貨、傳真等1將倉庫送達(dá)的貨物清點后簽寫交接單，再將貨物打包封箱。 2物流（發(fā)貨、快遞發(fā)票），做好登記工作3每日制作發(fā)貨表、未交貨訂單分發(fā)給各銷售員4接收銷售員轉(zhuǎn)交的（或快遞寄達(dá)的）銷售部貨物，并根據(jù)貨物類別（維修、換貨退回、樣品退回、退貨），記錄登記，制作交接單，與生產(chǎn)部交接5收發(fā)銷售部傳真，并轉(zhuǎn)交相關(guān)銷售人員，根據(jù)不同內(nèi)容做

3、不同處理四、統(tǒng)計、開票1每月銷售額和回款額統(tǒng)計，并生成與去年同期的數(shù)據(jù)對比表、增長率排名 2每周應(yīng)收款統(tǒng)計，并向銷售部回收應(yīng)收款跟蹤反饋信息 3每月樣品統(tǒng)計，并向銷售部回收樣品跟蹤反饋信息4根據(jù)換貨待退回產(chǎn)品表，向銷售員回收換貨待退回產(chǎn)品的反饋信息 5其他臨時性統(tǒng)計工作7每月向銷售部發(fā)送已結(jié)賬的銷售明細(xì)和回款明細(xì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性8每月向銷售部收取增值稅票開票計劃，并進(jìn)行整理分析，核對合同、回款、客戶未開發(fā)票等情況，制作成表后和客戶開票資料一起報財務(wù)部開具發(fā)票 9已開具的增值稅票的回執(zhí)制作五、銷售管理、客戶管理：1協(xié)助銷售經(jīng)理管理銷售部各項事務(wù)，妥善處理各種突發(fā)事件 2定期向銷售經(jīng)理匯報銷售部

4、每月經(jīng)營情況 3銷售員每月績效考核考評統(tǒng)計4商務(wù)部內(nèi)部制度的制定和執(zhí)行情況反饋 5商務(wù)部與其他部門的配合、溝通工作 6客戶資料存檔管理第3篇：業(yè)務(wù)崗位職責(zé)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)一，崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率；3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。5、動態(tài)把握市場價

5、格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報。6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。7、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。8。以公司的特點定發(fā)揮銷售員的積極性，以公司的定位來定。9.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項。10.對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決11.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。12.對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請

6、示并處理13.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道14.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利;不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利15.負(fù)責(zé)對貨物的搬運及協(xié)助保管員的盤點16.完成上級下達(dá)的銷售回款與工作目標(biāo)17.進(jìn)行市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有市場潛力的地區(qū)和客戶二，業(yè)務(wù)每月應(yīng)達(dá)到目標(biāo)任務(wù)8萬元正常工資，如未達(dá)到目標(biāo)業(yè)務(wù)，拿到工資的百分之九十。如每月超出部分，每超1萬元，提成300元 三，每天上報日程表，如不上報（罰款50元） 四，每個月不同的門店，都要做兩到三次促銷。第4篇：業(yè)務(wù)崗位職責(zé)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 部門崗位職責(zé)：第一條、遵守公司指定的各項管理制度，要

7、加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)_，不斷提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力，提高整體業(yè)務(wù)水平及談判能力。第二條、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，根據(jù)公司發(fā)展的周期狀況，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)，制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略和全年任務(wù)目標(biāo)。 第三條、根據(jù)制定的發(fā)展規(guī)劃，全面落實開展工作，保證目標(biāo)完成。 第四條、負(fù)責(zé)建立客戶檔案，定期電話回訪，必要時進(jìn)行走訪，建立終端客戶拜訪臺帳，以確保良好的客戶關(guān)系。第五條、負(fù)責(zé)搜集市場信息、整理客戶資料，為業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)。 第六條、維護(hù)公司利益,對客戶負(fù)責(zé),以較強(qiáng)的責(zé)任心和較高的工作熱情，合理地去完成本職工作。第七條、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。 崗位名稱：業(yè)務(wù)部主管 直接上級：總經(jīng)理； 直接下級：業(yè)務(wù)專員（

8、一）工作職責(zé)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展業(yè)務(wù)部的工作。1、負(fù)責(zé)市場開發(fā)的協(xié)調(diào)、管理工作，保證順利完成公司下達(dá)的市場業(yè)務(wù)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作；3、負(fù)責(zé)制定本部門每年/季/月的市場開發(fā)任務(wù)；4、負(fù)責(zé)對同業(yè)、客戶、市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，對產(chǎn)品市場的市場開發(fā)潛力進(jìn)行調(diào)查和分析；5、負(fù)責(zé)定期組織本部門員工對市場開發(fā)情況進(jìn)行分析、討論，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行研究、學(xué)_；6、負(fù)責(zé)對下屬人員的工作進(jìn)行考核、評比、激勵和評價；（二）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、負(fù)責(zé)召集本部門的有關(guān)工作會議；2、定期將自已的各項工作以書面形式（或口頭形式）向總經(jīng)理報告；3、參加公司中層例會、總經(jīng)理辦公會、年度總結(jié)會及其有關(guān)的會議；4、對其分管

9、的工作全面負(fù)責(zé)。二、崗位名稱：業(yè)務(wù)專員 直接上級：業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)：完成上級下達(dá)的銷售回款與工作目標(biāo)；1、忠誠于公司，熱愛銷售，并專注于銷售工作。2、講究銷售禮儀，待人接物不卑不亢，電話接聽時語氣緩和，口齒清晰；注重職場形象，給客戶留下良好的個人、企業(yè)印象。3、維護(hù)老客戶，拓展新客戶，擴(kuò)大銷售客戶群，提升銷售業(yè)績；4、明確公司下達(dá)的月度、年度銷售任務(wù)，盡心盡力朝目標(biāo)努力，力爭上游。5、完成日常銷售工作，具體內(nèi)容如下： （1）明確每天的計劃，并按計劃執(zhí)行。（2）建立客戶檔案：客戶的年齡、脾氣、愛好、人的面貌、家庭情況、手機(jī)、家用電話、家庭住址等等，應(yīng)記錄到專用的本子上。（3）每周總結(jié)意向客戶，重

10、點客戶必須在晨會提出，大家討論方案。（4）客戶詢價需立即處理，接到任何詢價電話，要耐心傾聽，及時轉(zhuǎn)達(dá)，快速處理，不準(zhǔn)拖延時間。（5）客戶來電需售后服務(wù)時，要積極配合其他相關(guān)部門的同事進(jìn)行問題的解決。（6）積極搜集市場信息，包括同行動態(tài)信息，如價格、產(chǎn)品功能、型號、暢銷產(chǎn)品、營銷活動等，并提出自己的建議和意見到業(yè)務(wù)主管處（可以口頭匯報），有針對性地采取措施，確保信息數(shù)量準(zhǔn)確性，內(nèi)容全面性。（7）在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，完成市場開發(fā)所涉及的各種表格、合同，并協(xié)助財務(wù)部作好開發(fā)票、催款等后續(xù)工作； （8）定期將自己的各項工作以書面形式（或口頭形式）向業(yè)務(wù)部主管報告，并準(zhǔn)時參加部門工作會議；

11、（9）做好公司臨時分派的其它工作。 業(yè)務(wù)部 二零一二年三月第5篇：業(yè)務(wù)崗位職責(zé)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)4篇業(yè)務(wù)經(jīng)理就相當(dāng)于區(qū)域銷售經(jīng)理，作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理，如何成為一名優(yōu)秀的營銷人呢？下面是業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎瀏覽。一、客戶銷售增長（一） 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃（市場潛力-差異-目標(biāo)-措施推進(jìn)-考核激勵）1、對所轄區(qū)域的消費市場負(fù)責(zé)。通過有效的市場調(diào)查（黃頁、走訪客戶、歷史數(shù)據(jù)），熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況：企業(yè)公司數(shù)量、各企業(yè)公司收入水平、公司消費水平、銷售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點數(shù)量。2、對所轄市場的定單滿足率負(fù)責(zé)。根據(jù)定單與市場目標(biāo)的差異分析出各網(wǎng)絡(luò)的差距。從網(wǎng)絡(luò)能力的角度，分析判斷銷售目標(biāo)與實際差異的主要原因是

12、網(wǎng)絡(luò)數(shù)量不夠還是現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)能力不夠。如占據(jù)100市場的100客戶是否都已進(jìn)入，各種結(jié)盟的業(yè)態(tài)是否已進(jìn)入，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)是否是當(dāng)?shù)?00客戶，等等.3、結(jié)合具體市場，規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，確定網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的途徑、進(jìn)度和目標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，確保定單滿足率100%。4、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升，根據(jù)市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，有計劃有目標(biāo)地提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，如打造品牌、品牌網(wǎng)上商城等。（二） 標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場宣傳管理（最佳位置、最佳擺放、最佳宣傳）1、與企業(yè)公司溝通（借力于整體優(yōu)勢）確定最佳銷售和價格標(biāo)準(zhǔn)，并始終保持位置上的第一競爭力。（參考其他公司業(yè)務(wù)價格的考察標(biāo)準(zhǔn)）2、按照公司標(biāo)準(zhǔn)化出樣的規(guī)劃要求和擺放要求布置，突出主推、新品和差異化型號。（參考標(biāo)準(zhǔn)

13、化出樣標(biāo)準(zhǔn)）3、展示位布置，搶占共享空間利用精品物和創(chuàng)新方案突出精品、新品的展示。4、宣傳品的標(biāo)準(zhǔn)化利用，產(chǎn)品演示和pop、海報、吊旗、地帖、x架、立牌、道具、條幅等參照公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計結(jié)合當(dāng)?shù)鼗瘜嶋H，根據(jù)季節(jié)等作到及時變化和調(diào)整。（從光、聲、色、奇、專等角度出發(fā)創(chuàng)新）（三） 直銷員管理 （建直銷班-培訓(xùn)-目標(biāo)-考核激勵）1、將直銷團(tuán)隊建設(shè)成為自主管理的sbu直銷團(tuán)隊，堅持每天兩會（晨會喊口號和晚日清會總結(jié)），通過學(xué)_對手優(yōu)秀做法結(jié)合自己好的做法進(jìn)行提煉創(chuàng)新的展示方案、活動方案、賣點方案、打擊對手的口徑、服務(wù)口徑等。對直銷組長一定授權(quán)，真正作到管理監(jiān)督作用，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理開展工作，每個賣場都要體現(xiàn)

14、出hr團(tuán)隊作戰(zhàn)的強(qiáng)大優(yōu)勢。2、直銷員對產(chǎn)品知識、推銷技巧和hr文化等的熟知，能靈活運用到實踐中，體現(xiàn)出高素質(zhì)的hr人形象，每人都有搶單意識創(chuàng)造感動的服務(wù)意識。產(chǎn)品知識方面一方面?zhèn)€人要有良好的自我學(xué)_能力，另外有公司規(guī)范的培訓(xùn)體系作保障。推銷技巧方面一方面通過老的優(yōu)秀的員工的幫帶、經(jīng)驗推廣，另一方面開展公司組織的專業(yè)培訓(xùn)講座及員工溝通會、辯論會和各種競賽活動等。hr文化是靈魂，要求每個員工不僅要熟知，而且要在工作中體現(xiàn)。對以上幾個方面開展每月書面考試的形式進(jìn)行強(qiáng)化。3、直銷員要能根據(jù)市場的整體銷售情況、去年同期、競爭對手等狀況制定工作目標(biāo)，保證第一份額、最大份額。目標(biāo)要合理有競爭力。（不是第一的

15、一定要限期達(dá)第一，已是第一的要做到第2-3名的倍數(shù)等）4、對直銷員的考核，從工資及激勵方面注意導(dǎo)向。不僅要確保公平、公正，充分調(diào)動人員積極性，而且一定要服從公司意志，加強(qiáng)份額、利潤、造勢產(chǎn)品占比、老品樣機(jī)處理等工作內(nèi)容的考核。5、對部分優(yōu)秀員工（尤其直銷班長）進(jìn)入業(yè)務(wù)經(jīng)理后備人才庫，進(jìn)行全程監(jiān)督，參加公司視頻會、工貿(mào)例會等。二、客戶毛利率（保證客戶有合理利潤？要賣得多、賺得多）（一） 市場價格穩(wěn)定（各類政策受控-貨源受控、嚴(yán)禁竄貨-價格受控-亂價查處）1、返利政策，所有返利政策須簽合同且及時、準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，私放政策及晚簽等影響客戶返利的要向責(zé)任人索賠。2、承兌政策受控，將承兌免息（約2%）作為

16、政策利用起來，嚴(yán)禁私自承諾.3、工程政策受控，嚴(yán)禁造假工程。4、資源受控，嚴(yán)禁盜串。（二） 合理利潤的控制1、客戶對利潤的要求是無止境的。但考慮到品牌市場的運做，企業(yè)必須通過行業(yè)分析，結(jié)合市場實際以及投入產(chǎn)出效益等多方面因素制定價格指導(dǎo)，做出合理利潤的標(biāo)準(zhǔn)線，在此標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上微調(diào)。2、嚴(yán)厲打擊低價拋售現(xiàn)象，尤其低于限價和進(jìn)貨價，這是市場危機(jī)的征兆。3、堅決杜絕暴利行為，不利于市場的開拓和發(fā)展，但對新品及特有產(chǎn)品考慮到先期投入成本較大的情況可以提高利潤點要求。4、合理利潤的控制要結(jié)合不同產(chǎn)品不同時期不同規(guī)劃的原則，根據(jù)市場情況進(jìn)行有計劃有目的的調(diào)整，是統(tǒng)一或局部統(tǒng)一行為。三、客戶周轉(zhuǎn)速度（合理周轉(zhuǎn)

17、期是？要賣得快）（一） 促銷活動a、活動類別1、公司月度、季節(jié)性整體活動：由公司策劃部根據(jù)本地市場情況進(jìn)行策劃編制，關(guān)鍵要整合各產(chǎn)品、各商城、各媒體等資源，分析投入產(chǎn)出比，作好活動預(yù)算并確立預(yù)期目標(biāo)，確定統(tǒng)一主題，制作統(tǒng)一物料，擬定各項推進(jìn)排期，現(xiàn)場控制到位。2、區(qū)域性活動方案策劃：如 “啤酒節(jié)之hr經(jīng)典展”等區(qū)域性、本土性、民俗性特征較強(qiáng)的活動范圍局限于某區(qū)域整體或區(qū)域渠道性的活動方案。該類活動方案的策劃要求可執(zhí)行性強(qiáng)、社會宣傳影響力大、活動主題不能偏離集團(tuán)當(dāng)時整體宣傳主題范圍。3、新網(wǎng)開業(yè)、老站慶及網(wǎng)上商城自行策劃活動：如xx商城第x屆啤酒節(jié)，一方面我們要整合自己各產(chǎn)品資源造大勢、強(qiáng)勢，另

18、一方面要借力商城資源為我所用，如聯(lián)合dm、報廣、吊旗及其他共享空間的搶占等，此類活動要注意互動責(zé)任狀的簽署，通過文性的協(xié)議來約束商家，控制投入產(chǎn)出比，盡可能的爭取商家資源，達(dá)到預(yù)期活動目標(biāo)。b、活動策劃及執(zhí)行注意事項1、促銷活動的策劃要結(jié)合回款、銷售、份額目標(biāo)等進(jìn)行，要及時掌握商城庫存（包括老品、樣品、滯銷品等），了解對手促銷動態(tài)，能針對性的開展當(dāng)?shù)夭町惢牟煌拇黉N活動。提升自我，打壓對手，競爭中生存。2、促銷活動物資、物料的發(fā)放利用和日程推進(jìn)要排期并監(jiān)控到位，責(zé)任到人，現(xiàn)場布置要按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對促銷活動的過程和效果要進(jìn)行監(jiān)控考核，激勵。3、促銷活動策劃方案要總結(jié)整理，點評優(yōu)劣案例，推廣創(chuàng)新點

19、。4、最重要的一點就是一定要作好活動預(yù)算，定好預(yù)期目標(biāo)、分析投入產(chǎn)出比；確定可執(zhí)行后要提前對相關(guān)責(zé)任人培訓(xùn)到位，利用dm、報廣、電視幕、大篷車下鄉(xiāng)趕集、村級服務(wù)站喇叭、廣播、網(wǎng)絡(luò)廣告等宣傳方式全面宣傳到位；活動期間作好活動咨詢工作，保證相應(yīng)問題有問必答。（二） 定單準(zhǔn)確1、客戶進(jìn)行“進(jìn)需求分析”，倒推客戶銷售的需求。2、管轄區(qū)域客戶定單的獲取，確保定單滿足銷售目標(biāo)。3、所轄市場的客戶定單準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)，結(jié)合銷售、公司業(yè)務(wù)及在途信息，提高有效定單的準(zhǔn)確率。四、客戶問題處理（有理有利，保持正常順暢的業(yè)務(wù)關(guān)系）（一） 客戶關(guān)系處理1、建立客戶檔案卡，一方面掌握的經(jīng)營狀況，另一方面掌握客戶內(nèi)部組織構(gòu)成和關(guān)

20、系網(wǎng)絡(luò)，并保持對客戶主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的往來和關(guān)系。2、與客戶簽訂服務(wù)協(xié)議，公司根據(jù)年度發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，要求按簽約進(jìn)度、簽約額度計劃要求等進(jìn)行簽訂年度服務(wù)協(xié)議。規(guī)劃要求合理并保證一定競爭力。3、準(zhǔn)確掌握各產(chǎn)品的銷售政策（如月度、季度等沖臺階）及時與客戶溝通，并指導(dǎo)客戶正確理解運用。4、新產(chǎn)品及有關(guān)資源信息、特價等信息及時與客戶通知發(fā)布所轄和直銷人員。（二） 及時到位的服務(wù)，創(chuàng)造感動的服務(wù)1、溝通、碰頭、座談的制度化，溝通走訪要準(zhǔn)備的資料及要處理的問題。2、及時解決客戶業(yè)務(wù)問題：如返利兌現(xiàn)、不合格產(chǎn)品免費修改、舊版改新版處理、賬務(wù)問題、促銷費用兌現(xiàn)等。3、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及售后部門的交流溝通。4、

21、不得向客戶私自承諾政策（未經(jīng)工貿(mào)書面授權(quán)），不得向公司借錢、借物等。5、定期書面排查客戶問題，加蓋公章或財務(wù)章，責(zé)任到人限期解決到位。6、創(chuàng)造客戶感動故事。農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)（2） | 返回目錄1.負(fù)責(zé)貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度,向有關(guān)部門提供上報落實情況。2.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的經(jīng)營、指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。3.負(fù)責(zé)全國性農(nóng)資分銷統(tǒng)簽項目的組織實施及全區(qū)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)談分簽工作。4.負(fù)責(zé)全區(qū)郵政三農(nóng)服務(wù)站的建設(shè)、管理和監(jiān)督檢查工作。5.負(fù)責(zé)農(nóng)資分銷合同的擬定和簽訂，并嚴(yán)格監(jiān)督合同條款的履行。6.制定農(nóng)資分銷

22、業(yè)務(wù)流程、運行方案和管理辦法，并組織實施。7.負(fù)責(zé)做好農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表匯總和分析，為財務(wù)結(jié)算提供依據(jù)；負(fù)責(zé)收集、整理分銷客戶信息，做好分銷大客戶的管理與維護(hù)。8.做好農(nóng)資分銷項目監(jiān)督考核，確保資金、貨物安全，規(guī)范農(nóng)資分銷市場經(jīng)營秩序。9.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行農(nóng)資分銷市場調(diào)研，做好宏觀政策、同行業(yè)經(jīng)營發(fā)展、目標(biāo)客戶需求、未來發(fā)展前景的調(diào)査與研究，及時掌握市場發(fā)展動態(tài)。10.在公司核定的費用內(nèi)，制定業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實施。11.負(fù)責(zé)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的量統(tǒng)和分析工作。出口業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)（3） | 返回目錄（一）、職責(zé)1.在國外業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下致力于本劃分區(qū)域市場開拓，建立行銷網(wǎng)

23、絡(luò)，推廣公司品牌形象，提高公司品牌知名度、美譽(yù)度。2.完成國外業(yè)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)和客戶開拓任務(wù)3.評估客戶資信，確認(rèn)客戶要求，起草銷售合同，跟進(jìn)合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)。4.建立客戶檔案交經(jīng)理助理；做好售前、售中、售后服務(wù)。5.做好本劃分區(qū)域的市場調(diào)研工作，定期提供調(diào)研報告。6.負(fù)責(zé)收匯和貨款回籠7.完成經(jīng)理、經(jīng)理助理交辦工作。（二）、工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)1.行銷業(yè)績銷售回款完成率回款完成率=本月實際回款額/本月計劃回款額實際回款額以月底30日或31日財務(wù)入帳數(shù)為準(zhǔn)，并扣除退貨退款額。當(dāng)月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃?；乜钔瓿陕?00%，不獎不扣分；每超（降）1個百分點，獎（罰）分?？蛻糸_拓完成

24、率本月計劃開拓客戶每有1個沒完成扣2分。2.合同管理客戶資信調(diào)查評估馬虎，造成貨款損失，每損失1萬元扣2分。客戶溝通不夠，沒能正確完整把握客戶要求，造成貨款損失。第損失1萬元扣5分。造成客戶流失，每一例扣5分。合同條文不慎密，填寫錯誤，造成合同糾紛。每損失1萬元扣5分。造成客戶流失，每一例扣10分。合同履行各環(huán)節(jié)跟進(jìn)監(jiān)管不力，造成不能按時、按質(zhì)、按量交貨。無損失每有1單扣2分，造成損失按損失大小扣5-20分。3.貨款回籠貨物裝船后30日內(nèi)須回籠貨款。每遲1天扣1分。4.市場調(diào)研要求按經(jīng)理安排做好市場調(diào)研，寫出調(diào)研報告。視完成質(zhì)量和效率酌情扣0-5分。5.業(yè)務(wù)資料收集整理要求按經(jīng)理助理統(tǒng)計報表、

25、文書檔案、客戶管理的要求做好業(yè)務(wù)資料收集、整理、上交、存檔工作。每有一項或每有一次沒做好扣2分。6.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有1次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。7.組織紀(jì)律要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違規(guī)違紀(jì)酌情扣2-5分。業(yè)務(wù)部部長崗位職責(zé)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)（4） | 返回目錄1.在館領(lǐng)導(dǎo)的行政領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，做好本部門的行政、業(yè)務(wù)和職工思想工作。2.協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好業(yè)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)文藝創(chuàng)作，策劃組織舉辦群眾文化活動，組建示范性群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊，組織文藝科普知識培訓(xùn)、輔導(dǎo)，專業(yè)工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和業(yè)務(wù)檔案材料收集、

26、上報館辦公室等工作。3.根據(jù)省一級文化館業(yè)務(wù)工作量化指標(biāo)和文化館業(yè)務(wù)工作計劃制定業(yè)務(wù)部工作計劃，預(yù)算、規(guī)章制度及實施細(xì)則。并負(fù)責(zé)組織實施，督促檢查，保證按時完成各項工作任務(wù)。4.完成階段性、單項性、年度性業(yè)務(wù)工作總結(jié)。業(yè)務(wù)部人員考核、評比、聘任等工作。并向館領(lǐng)導(dǎo)報告，本部門成員述職。5.組織業(yè)務(wù)部開展文藝創(chuàng)作工作(包括自身創(chuàng)作)。6.聯(lián)系團(tuán)結(jié)廣大業(yè)余愛好者，組建業(yè)余團(tuán)隊8支以上，并開展活動，發(fā)揮他們的積極作用。7.結(jié)合業(yè)務(wù)舉辦講座、培訓(xùn)班每年20期以上。8.指導(dǎo)街文化站和基層各單位、社區(qū)、居民開展文化活動，每人每年60天次以上(包括本人)。并對口輔導(dǎo)2個街道文化站。9.負(fù)責(zé)文藝演出及活動的策劃

27、、組織、舉辦工作。10.配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排館業(yè)務(wù)人員及文化站業(yè)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)研討、學(xué)_、觀摩、培訓(xùn)、交流活動。11.結(jié)合業(yè)務(wù)開展有償服務(wù)。12.做好本部門安全、衛(wèi)生、考勤工作。13.按月統(tǒng)計并匯報本部門工作完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取適當(dāng)措施，不斷改進(jìn)工作，提高工作效率。14.配合館領(lǐng)導(dǎo)做好與各區(qū)文化館，省、市、區(qū)、街上下級有關(guān)群眾文化單位、科室、人員和本館各部門、人員關(guān)系,協(xié)調(diào)好各項工作。15.完成上級下達(dá)的工作任務(wù)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。第6篇：業(yè)務(wù)崗位職責(zé)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。2.承辦各項業(yè)務(wù)工作,做到:積極聯(lián)系,事前請示、事后匯報

28、,忠于職守、廉潔奉公;3.遵守各項規(guī)章制度,按時上下班.經(jīng)總經(jīng)理同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系業(yè)務(wù);4.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利;不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利，做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。5.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;6.完成上級下達(dá)的工作目標(biāo)；7.按要求建立客戶檔案，并保持良好的客源關(guān)系；8.收集市場動態(tài)與業(yè)務(wù)信息，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)；9.進(jìn)行市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有市場潛力的地區(qū)和客戶；10.按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品；11、出差時應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費用,不

29、得奢侈浪費.12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。第7篇：建筑崗位職責(zé)西南大學(xué)06土木工程xiubo pu崗位職責(zé)目錄一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)四、總工程師崗位職責(zé)五、辦公室崗位職責(zé)范圍六、辦公室主任崗位職責(zé)七、秘書崗位職責(zé)八、檔案員崗位職責(zé)九、財務(wù)科部崗位職責(zé)十、會計崗位職責(zé) 十一、出納員崗位職責(zé) 十二、財務(wù)工作制度 十三、財務(wù)部部長崗位職責(zé) 十四、工程部職責(zé)范圍 十五、工程部部長崗位職責(zé) 十六、生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé) 十七、質(zhì)量、安全部崗位職責(zé) 十八、預(yù)算員崗位職責(zé) 十九、預(yù)算部崗位職責(zé) 二十、預(yù)算部部長崗位職責(zé) 二十一、保衛(wèi)員崗位職責(zé)西南大學(xué)06土木工程x

30、iubo pu 二十二、材料、設(shè)備部崗位職責(zé) 二十三、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 二十四、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 二十五、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 二十六、安全員崗位職責(zé) 二十七、技術(shù)員崗位職責(zé) 二十八、施工員崗位職責(zé) 二十九、資料員崗位職責(zé) 三十、材料員崗位職責(zé) 三十一、保管員崗位職責(zé) 三十二、公司衛(wèi)生員崗位職責(zé) 三十三、司機(jī)崗位職責(zé)西南大學(xué)06土木工程xiubo pu崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。三、根據(jù)公司章程，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘

31、任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。五、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃。六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進(jìn)行處理。八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議

32、，布置工作。十、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。西南大學(xué)06土木工程xiubo pu 十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。十三、加強(qiáng)對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。 十四、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。十五、掌握市場信息，不失時機(jī)地增加經(jīng)營項目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。十六

33、、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)_，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。西南大學(xué)06土木工程xiubo pu四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員

34、辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。 生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見，并協(xié)助實施。二、組織制定公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機(jī)械、勞動力等管理辦法的執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，對公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 總工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的

35、執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。西南大學(xué)06土木工程xiubo pu二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。三、負(fù)責(zé)對工程項目施工組織設(shè)計的審批。四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。五、負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)方。十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;

36、 不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。 辦公室崗位職責(zé)范圍：一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。二、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。三、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。四、負(fù)責(zé)公司的車輛使用管理。五、負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的采購和管理。六、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。西南大學(xué)06土木工程xiubo pu七、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負(fù)責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。 辦公室主任崗位職責(zé)一、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)

37、環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時完成經(jīng)理交辦的各項工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。三、根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。四、對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。五、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。六、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。七、根據(jù)檔案法及檔案管理實施細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高

38、檔案工作質(zhì)量。八、按規(guī)定做好機(jī)關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用，做到計劃用車，統(tǒng)籌安排，合理使用。九、負(fù)責(zé)做好來賓接待的各項事務(wù)。十、負(fù)責(zé)對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。 十一、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃，協(xié)助組織員工培訓(xùn)。西南大學(xué)06土木工程xiubo pu 十二、負(fù)責(zé)項目管理人員申報、復(fù)印件管理。十三、負(fù)責(zé)項目管理人員的繼續(xù)和證件年檢的聯(lián)系。 十四、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報。 十五、負(fù)責(zé)收集各項目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。 十六、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺帳、證件復(fù)印件管理臺帳、完善手續(xù)。 十七、配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。 檔案員崗位職責(zé)一、貫

39、徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。二、負(fù)責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤。三、建立檔案進(jìn)出臺帳，對檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計。四、負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。六、加強(qiáng)檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。七、做好防火工作，建立嚴(yán)格的防火制度。八、注意檔案搬動中的保護(hù)措施。九、定期和不定期地對檔案進(jìn)行安全檢查，注意是否有霉?fàn)€、潮濕、蟲蛀及實有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等，檢查時附有記錄。 財務(wù)部崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)西

40、南大學(xué)06土木工程xiubo pu 會計制度等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。二、根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計報告條例要求，按期編制財務(wù)會計報表。三、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交。五、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。七、負(fù)責(zé)督促各工程項目及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。 會計崗位職責(zé)一、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)完

41、備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 出納員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存西南大學(xué)06土木工程xiubo pu 款收支，進(jìn)出款項不出差錯；填寫支票符合規(guī)定要求；庫存現(xiàn)金不超過定額，不得以“白條”充抵現(xiàn)金；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。二、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符。內(nèi)部銀行存款的賬面

42、余額要及時與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時查詢。三、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。對現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。四、負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù)，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。五、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 財務(wù)工作制度一、會計年度自1月1日起至12月31日止。二、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，符合會計制度的規(guī)定。三、會計人員辦理會計事項，必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核無

43、誤的原始憑證編制記賬憑證。四、會計人員應(yīng)當(dāng)定期對各自工作進(jìn)行自查，保證賬簿記錄和事西南大學(xué)06土木工程xiubo pu 物、款項相符。五、會計人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表，并報送有關(guān)部門。六、會計人員實行會計監(jiān)督，對不真實、不合法的原始憑證不予受理，對不完整的原始憑證要求更正、補(bǔ)充。七、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時，應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，并請求查明原因后作出處理；會計人員對上述事項無權(quán)自行處理。八、會計工作應(yīng)在內(nèi)部稽核制度下進(jìn)行，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。九、會計人員調(diào)動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。工程部職責(zé)范圍一、貫徹

44、執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。二、全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。三、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。四、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、報西南大學(xué)06土木工程xiubo pu 送檢查報告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實施。五、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理

45、和協(xié)調(diào)工作，查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。六、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。七、收集整理、總結(jié)各項科技成果。八、組織召開技術(shù)會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。九、做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)qc小組活動，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。十、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)_，不斷提高其技術(shù)水平。十一、參加重點及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。 十二、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。 十三

46、、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。 十四、落實生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng)效。十五、參加每月的生產(chǎn)例會，匯報和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。西南大學(xué)06土木工程xiubo pu 十六、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門報送各類統(tǒng)計報表。 十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 工程部部長崗位職責(zé)一、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計月報，檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。

47、三、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動態(tài)，準(zhǔn)確及時匯編、報送檢查情況。五、參加重點工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收。六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗，并確保正常運行。七、負(fù)責(zé)查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。十、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。西南大學(xué)06土木工程xiubo pu 十一、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，總結(jié)相關(guān)成果。

48、十二、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來文來函。 十三、組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)_，不斷提高其業(yè)務(wù)能力。十四、參加公司每月工作例會，匯報和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。十五、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集匯總、歸檔，及時向上級和有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表。十六、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考核部門人員工作業(yè)績。 十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。三、參加圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量

49、的意見，提供設(shè)計單位研究解決。四、參加編制工程的施工組織設(shè)計，對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施。五、嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（房屋建筑）版。西南大學(xué)06土木工程xiubo pu六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案、計劃。七、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項目的工程預(yù)、結(jié)算。八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān)，合理分配資金使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針，積極落實質(zhì)量、安全目標(biāo)，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量

50、文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見。三、參加施工圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并解決。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。八、審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。九、組織安全活動和定期安全檢查。十、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見西南大學(xué)06土木工程xiubo pu 和措施。十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人

51、，特殊工種工人的問題，提出改進(jìn)意見和措施。十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。十三、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻，制止無效時，有權(quán)越級上報。十四、對出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。 預(yù)算員崗位職責(zé)一、貫徹、落實上級有關(guān)單位、部門下發(fā)的文件、法規(guī)；在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中，應(yīng)到省、市定額造價管理部門咨詢，解答所遇到的問題。二、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計算確定工作。三、在結(jié)算工作中做好與甲方或?qū)徲嫿Y(jié)算的造價咨詢機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。四、負(fù)責(zé)訂閱有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方

52、面的資料及相關(guān)內(nèi)勤工作。五、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺帳。六、負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。七、負(fù)責(zé)公司預(yù)結(jié)算軟件的正常使用。八、參與配合部門其它工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 預(yù)算部職責(zé)范圍西南大學(xué)06土木工程xiubo pu一、根據(jù)公司質(zhì)量、安全方針及公司目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，認(rèn)真履行質(zhì)量、安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。二、負(fù)責(zé)工程信息的搜集追蹤、分析、篩選。加強(qiáng)對有價值的工程信息追蹤落實，建立與建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位等各方面良好的關(guān)系。三、負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合同管理工作及評審審核工作。四、負(fù)責(zé)公司的預(yù)決算管理工作。 預(yù)算部部長崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行建筑法、合同法、招標(biāo)投

53、標(biāo)法等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文件，投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。三、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性。四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 材料、設(shè)備部崗位職責(zé)一、編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊，對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。二、對材料員、保管員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)_業(yè)務(wù)知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業(yè)績。西南大學(xué)06土木工程xiubo pu三、建立好材料、設(shè)備臺帳，管理好各項目部使用的機(jī)

54、械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。四、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出場材料、設(shè)備手續(xù)。五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理，抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺帳。六、經(jīng)常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗，處罰違章行為。 項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)

55、、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。西南大學(xué)06土木工程xiubo pu五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安

56、全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。八、認(rèn)真學(xué)_國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。九、消除施工中的一切不安全因素。十、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、協(xié)助項目經(jīng)理履行承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施。三、參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實物報表。四、負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。五、負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤，監(jiān)督和記錄施工方案的實施。六、組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。七、負(fù)責(zé)本項目部質(zhì)量記錄的匯總評定。西南大學(xué)06土木工程xiubo pu八、編制各類施工進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)報表，簽發(fā)施工任務(wù)單。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)