理財公司團(tuán)隊經(jīng)理崗位職責(zé)（共19篇）

1、理財公司團(tuán)隊經(jīng)理崗位職責(zé)（共19篇） 第1篇：理財經(jīng)理崗位職責(zé)(共)篇1：理財經(jīng)理崗位職責(zé)文字版 理財經(jīng)理崗位職責(zé)一、日常工作（一）理財信息的日常發(fā)布與更新1、每日營業(yè)前，接收并打印最新理財、基金等產(chǎn)品信息、以郵件形式向支行全轄發(fā)布最新理財產(chǎn)品信息；2、每日實時更新室內(nèi)外led顯示屏、產(chǎn)品展示黑板中的各類產(chǎn)品信息；3、每日晨會組織營業(yè)部全員學(xué)_最新發(fā)行的各類理財、保險、基金產(chǎn)品信息；4、做好短信平臺管理工作，及時向客戶及行內(nèi)員工發(fā)送各類理財、保險、基金產(chǎn)品信息；（二）理財檔案管理及理財數(shù)據(jù)統(tǒng)計5、每日早晨收集、整理前日理財檔案，統(tǒng)計理財產(chǎn)品銷售情況并按時歸檔；6、根據(jù)檔案記錄，每周五統(tǒng)計本周理

2、財產(chǎn)品保有量及銷售情況，并按時上報；二、專項工作（一）貴賓理財客戶的獲取、經(jīng)營維護(hù)與提升1、持續(xù)加強(qiáng)對我行理財銷售制度、管理辦法、業(yè)務(wù)處理流程及各類產(chǎn)品的學(xué)_，不斷提升業(yè)務(wù)技能、提高服務(wù)效率、改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)、提升客戶滿意度；2、通過多種方式積極開拓、挖掘、獲取貴賓客戶；3、積極收集、登記并整理客戶信息，根據(jù)客戶資產(chǎn)狀況進(jìn)行客戶分層，并建立完備的客戶檔案，根據(jù)客戶的理財目標(biāo)和投資偏好，有針對性的做好對客戶的日常經(jīng)營維護(hù)與提升工作；4、根據(jù)客戶需求，向貴賓客戶提供專業(yè)的投資理財建議和規(guī)劃，幫助客戶達(dá)成理財目標(biāo)，實現(xiàn)資產(chǎn)組合優(yōu)化配置，并定期調(diào)整，做好客戶跟蹤維護(hù)工作；5、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門要求及我行相關(guān)

3、政策流程，保證合規(guī)操作；（二）網(wǎng)點服務(wù)與銷售支持1、負(fù)責(zé)貴賓理財室客戶的引導(dǎo)、服務(wù)工作，保證貴賓理財室環(huán)境整潔、有序，服務(wù)優(yōu)質(zhì)；2、做好大堂貴賓客戶的銜接、流轉(zhuǎn)與接待工作；篇2：銀行理財經(jīng)理工作內(nèi)容 職位概要：任職資格：1、金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷；2、年齡35歲以下；3、2年以上銀行或相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，熟悉個人銀行金融產(chǎn)品和相關(guān)業(yè)務(wù)；4、具有cfp或afp等資格證書者優(yōu)先；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；2、根據(jù)市場營銷計劃，完成部門銷售指標(biāo)；3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,提高部門的銷售業(yè)績；4、獨立、進(jìn)取、自信，有良好的人際關(guān)系及溝通技巧，渴望成功；5、勇于接受挑戰(zhàn)，熱愛投資理

4、財工作，志愿向金融理財方向發(fā)展，能接受公司培訓(xùn)。 工作內(nèi)容：2、負(fù)責(zé)理財流程（售前、售中、售后）管理和理財風(fēng)險控制；職業(yè)操守:篇3：銀行各種客戶經(jīng)理工作職責(zé)銀行行長分很多級別，各級別要負(fù)責(zé)的事也不一樣，從下往上說：對公客戶經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)為客戶提供存款、貸款、國際結(jié)算、代收代付等產(chǎn)品和服務(wù)，推動與客戶在各 項業(yè)務(wù)上的深度合作；2、根據(jù)銀行發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶及開拓新客戶，確保完成銀行分配的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)；3、撰寫授信報告及定期審查客戶之授信條件，以保證信貸質(zhì)素；對私客戶經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理：工作職責(zé)：1、2、3、4、外資銀行的客戶經(jīng)理（對私）：工作職責(zé)：1、高端客戶關(guān)系維

5、護(hù)；2、制定和運作個人購房貸款方案；3、制定和推薦個人理財規(guī)劃方案；產(chǎn)品經(jīng)理：工作職責(zé)：負(fù)責(zé)組織（或參與）銀行某一金融產(chǎn)品或產(chǎn)品線的創(chuàng)新設(shè)計、生產(chǎn)營銷、管理服務(wù)和應(yīng)用實施工作的營銷人員。人員配置：零售客戶經(jīng)理： 在主要商業(yè)區(qū)附近的二級支行或代理網(wǎng)點配備1名專職零售客戶經(jīng)理。其他二級支行的零售客戶經(jīng)理原則上由網(wǎng)點人員兼職。對公客戶經(jīng)理：每個開辦對公業(yè)務(wù)的網(wǎng)點至少配備1名對公客戶經(jīng)理。信貸客戶經(jīng)理：可根據(jù)信貸業(yè)務(wù)開辦情況，每增設(shè)一個營業(yè)部至少增加3名信貸客戶經(jīng)理。理財經(jīng)理：大堂經(jīng)理：營業(yè)面積在200以上、地理位置優(yōu)越、交易量較大的網(wǎng)點可配備專職大堂經(jīng)理1人。產(chǎn)品經(jīng)理：在省分行配備公司產(chǎn)品經(jīng)理2名、

6、零售產(chǎn)品經(jīng)理2名、信貸產(chǎn)品經(jīng)理1名。篇4：理財總經(jīng)理崗位職責(zé) 工作職責(zé)描述圖片已關(guān)閉顯示，篇5：理財營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 錢道坊投資管理公司理財營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)營業(yè)部經(jīng)理職責(zé)概述：理財營業(yè)部經(jīng)理角色是營業(yè)部經(jīng)營管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者；是核心競爭力項目執(zhí)行的關(guān)鍵。第三條、履行營銷管理作用，完成經(jīng)營指標(biāo)：完成公司下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，組織營銷活動，監(jiān)督執(zhí)行效果，適時調(diào)整，努力完成或者超額完成任務(wù)指標(biāo)。第五條、控制服務(wù)質(zhì)量：整體掌握本營業(yè)部優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)和關(guān)系維護(hù)工作，定期調(diào)查分析客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶的需求，保證服務(wù)質(zhì)量，保持與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系，提升客戶的滿意度。第六條、制定并組織營業(yè)

7、部經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)發(fā)展規(guī)劃做出營業(yè)部短期近期長期的經(jīng)營計劃和營銷策略，定期統(tǒng)計營業(yè)部經(jīng)營計劃的完成情況，并適時的對經(jīng)營計劃進(jìn)行完善與調(diào)整，完成經(jīng)營計劃。并結(jié)合本營業(yè)部的經(jīng)營環(huán)境，制定發(fā)展規(guī)劃突出本營業(yè)部的優(yōu)勢與特色。第八條、做好團(tuán)隊建設(shè)工作：定期召開營銷人員例會全體員工例會，介紹營業(yè)部情況，傳達(dá)公司指示精神并部署相關(guān)工作，了解經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，分析營銷案例，總結(jié)經(jīng)驗并推廣，協(xié)調(diào)并加強(qiáng)營業(yè)部各崗位的合作，優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提高工作效率；積極維護(hù)好營業(yè)部的形象，做好營業(yè)部形象工作。第十條、例會管理：營業(yè)部經(jīng)理每周必須組織一次全員的例會， 每天必須組織一次團(tuán)隊經(jīng)理的例會。篇6：理財團(tuán)隊經(jīng)理崗

8、位職責(zé)概述：理財營業(yè)部經(jīng)理角色是營業(yè)部經(jīng)營管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者；是核心競爭力項目執(zhí)行的關(guān)鍵。1、根據(jù)團(tuán)隊的業(yè)績指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定、帶領(lǐng)和實施營銷計劃，完成預(yù)定指標(biāo)；2、對營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)，做好營銷團(tuán)隊的管理工作；篇7：大客戶經(jīng)理崗位職責(zé) 大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)一、工作權(quán)限二、工作綜述三、工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)大客戶部日常事務(wù)管理，編寫部門工作計劃與工作總結(jié)工作；2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場情況，協(xié)助銷售經(jīng)理制定部門年度預(yù)算計劃，根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo)，擬訂并實施大客戶部月/周/日銷售和訂貨計劃，確保達(dá)成業(yè)績目標(biāo)；3、負(fù)責(zé)政府采購、集團(tuán)購買、外拓客戶的資料收集、整理、保管及客戶跟蹤，為銷售店

9、管理層提供準(zhǔn)確信息，并按照廠家的要求反饋信息；4、貫徹廠家的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程，特別是對大客戶的銷售政策，參與商品介紹、試乘試駕，銷售合同商談、組織資源，組織向客戶交付新車，規(guī)避銷售風(fēng)險，應(yīng)對突發(fā)事件；5、對保有大客戶的后續(xù)跟蹤，根據(jù)每月客戶滿意度情況，提出相應(yīng)對策和解決方案，指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個案客戶投訴，確保客戶滿意；6、協(xié)調(diào)部門與集團(tuán)內(nèi)、外部各項關(guān)系，同代表各個單位和組織的人員進(jìn)行接觸和信息交流（如廠家、行業(yè)協(xié)會、其他經(jīng)銷商、媒體等）；7、甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員；篇8：理財業(yè)務(wù)四部理財經(jīng)理崗位-職位說明書 理財業(yè)務(wù)四部理財經(jīng)理崗位圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉

10、顯示，篇9：理財業(yè)務(wù)二部理財管理經(jīng)理崗位-職位說明書 理財業(yè)務(wù)二部理財管理經(jīng)理崗位圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，篇10：客戶經(jīng)理崗位職責(zé) 客戶經(jīng)理崗位職責(zé)2.負(fù)責(zé)接收貸款客戶移交的符合公司要求的客戶資料，審查資料是否齊全，并將符合要求的資料整理分類；4.準(zhǔn)備與客戶簽定的合同并填寫各種合同文本及相關(guān)法律文書附件，保證客戶資料的完整及真實性；7.負(fù)責(zé)解答客戶的疑問。第2篇：經(jīng)理助理崗位職責(zé)公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)經(jīng)理助理崗位職責(zé)-公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好公司經(jīng)理的參謀助手

11、，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。3、協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請公司經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。5、協(xié)助公司經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經(jīng)理決策。6、做好公司經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)

12、機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待、參觀工作。負(fù)責(zé)各類辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實物福利品的采購工作。 負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質(zhì)量和時間要求。 對購進(jìn)物品做好移交驗收工作，提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書。 具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務(wù)保障。 完成臨時交辦的其他任務(wù)。 1、起草公司工作計劃總結(jié)，并作好公司重要會議記錄；2、起草、存檔整理公司經(jīng)理簽發(fā)文件；3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計方案書、合同書，公司總體運行配合;4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；5、掌握公司經(jīng)理的日程

13、安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；6、完成公司經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；8、設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；9、完成公司人力資源的日常招聘工作；10、完善公司績效考核制度。如何做好公司經(jīng)理助理？開宗明義，公司經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對內(nèi)，憑借豐富的經(jīng)驗和超常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。公司經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓公司經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，公司經(jīng)理助理須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)驗，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方

14、一位管理學(xué)家說:“往往，公司經(jīng)理助理是不可替代的。”誠則斯言。6條管理原則處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，公司經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才？1.當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。2.三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個人私生活不管；個人_慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。3.遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。4.優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關(guān)張，因配置優(yōu)

15、化而漢室興。5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風(fēng)險帶來的不安全感。6.容人、愛才，攻心為上。公司經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，是總辦這一運轉(zhuǎn)中樞的“首腦”。公司經(jīng)理助理應(yīng)認(rèn)識到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。當(dāng)好公司經(jīng)理助理，主要應(yīng)在以下八個方面努力：第3篇：省級項目團(tuán)隊經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)承擔(dān)本團(tuán)隊項目的發(fā)展計劃及收人計劃。2.負(fù)責(zé)制訂本團(tuán)隊的集團(tuán)客戶開發(fā)計劃并制定組織實施項目的實施方案。3.負(fù)責(zé)本團(tuán)隊項目的業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)、商務(wù)談

16、判和項目支撐工作。4.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)產(chǎn)品和行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品在省級集團(tuán)項目的推廣工作，并參與協(xié)調(diào)跨部門間的項目實施。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。第4篇：p2p理財經(jīng)理崗位職責(zé)p2p理財經(jīng)理崗位職責(zé)1、p2p理財經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)p2p平臺客戶的開發(fā)、拓展和維護(hù)；2、積極完成高端有效客戶的積累，提升客戶的忠誠度；3、完成運營經(jīng)理制定任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)銷售經(jīng)理的要求按時保質(zhì)完成銷售報告。2、p2p理財經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司理財產(chǎn)品特點，通過多種模式、渠道和市場活動，開發(fā)潛在有效客戶，分析客戶的理財需求，幫助客戶制定資產(chǎn)配置方案并提供理財建議；2、定期做客戶回訪，做好老客戶維護(hù)和再開發(fā)；3、完成銷售經(jīng)理制定

17、的銷售目標(biāo)、負(fù)責(zé)對公司理財產(chǎn)品進(jìn)行全力宣傳、推廣、銷售；4、對客戶咨詢提供專業(yè)的答復(fù)，并向客戶介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)勢；5、根據(jù)一線工作了解到的客戶反饋，向公司提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議。3、高級/資深p2p理財經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品的銷售及推廣；2、完成公司規(guī)定的銷售指標(biāo)；3、通過各種渠道開發(fā)和維護(hù)新老客戶；4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，達(dá)成銷售任務(wù)。4、p2p理財經(jīng)理崗位職責(zé)1、發(fā)展新客戶，為客戶提供理財咨詢；與客戶建立良好關(guān)系。2、針對公司理財產(chǎn)品，為客戶量身提供合適的財富規(guī)劃建議。3、負(fù)責(zé)p2p理財產(chǎn)品銷售，根據(jù)市場營銷計劃，完成部門指標(biāo)。5、p2p理財經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)p

18、2p平臺開發(fā)拓展高端客戶資源，對高端私人客戶的維護(hù)，滿足客戶的理財需求，為客戶制訂資產(chǎn)配置方案并向客戶提供投資建議；2、積極完成高端有效客戶的積累，提升客戶的忠誠度；3、負(fù)責(zé)高凈值客戶維護(hù)提升工作，為高凈值客戶提供專業(yè)化的理財服務(wù)工作；4、負(fù)責(zé)對銀行、證券公司、保險公司和理財顧問公司等營銷渠道的開發(fā)與維護(hù)；5、根據(jù)一線工作了解到的客戶反饋，向公司提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議；6、完成公司制定的銷售目標(biāo)。第5篇：勞服公司經(jīng)理崗位職責(zé)1.在殯儀服務(wù)中心直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)_國家有關(guān)鎮(zhèn)改政策，掌握濱葬市場情況，熟悉經(jīng)營管理，不斷增加濱葬用品種類，以滿足不同喪戶消費的需要。根據(jù)濱葬市場的變化，在調(diào)查研

19、究基礎(chǔ)上，開發(fā)新的生產(chǎn)項目，嚴(yán)格按市物價局審定的價格出售濱葬用品。2.加強(qiáng)餐廳及招待所的管理工作，嚴(yán)格辦事手續(xù)。鼓勵職工艱苦創(chuàng)業(yè)，注意生產(chǎn)安全與防火工作,不斷調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則，勤政廉政。第6篇：廣告公司經(jīng)理崗位職責(zé)廣告公司經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：副總經(jīng)理管理權(quán)限：具體實施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。管理責(zé)任：對所管范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1、能力要求：較好的人際溝通能力，良好的語言表達(dá)能力，靈活、機(jī)智的處事能力；有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神，能承擔(dān)較大的工作壓力；極強(qiáng)的方案策劃、制作能力及陳

20、述提案能力；能獨立擔(dān)當(dāng)項目的統(tǒng)籌和運營。、負(fù)責(zé)策劃制定年度、日常公關(guān)事件策略及活動執(zhí)行管理方案并向客戶提案；3、參與、領(lǐng)導(dǎo)實施新聞發(fā)布會、研討會、巡展會、大型活動等公關(guān)、市場促銷活動；4、負(fù)責(zé)活動的組織聯(lián)絡(luò)等工作；確認(rèn)和執(zhí)行項目方案，對活動流程全程監(jiān)督；與客戶進(jìn)行方案討論，確定適合客戶的活動方案；負(fù)責(zé)活動執(zhí)行及后期的總結(jié)跟進(jìn)；對整個活動運營團(tuán)隊進(jìn)行組織管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部合作；5、管理、培訓(xùn)項目組成員，對項目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。項目經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：副總經(jīng)理管理權(quán)限：具體實施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。管理責(zé)任：對所管范

21、圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1、能力要求：較好的人際溝通能力，良好的語言表達(dá)能力，靈活、機(jī)智的處事能力；有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神，能承擔(dān)較大的工作壓力；極強(qiáng)的方案策劃、制作能力及陳述提案能力；能獨立擔(dān)當(dāng)項目的統(tǒng)籌和運營。、負(fù)責(zé)策劃制定年度、日常公關(guān)事件策略及活動執(zhí)行管理方案并向客戶提案；3、參與、領(lǐng)導(dǎo)實施新聞發(fā)布會、研討會、巡展會、大型活動等公關(guān)、市場促銷活動；4、負(fù)責(zé)活動的組織聯(lián)絡(luò)等工作；確認(rèn)和執(zhí)行項目方案，對活動流程全程監(jiān)督；與客戶進(jìn)行方案討論，確定適合客戶的活動方案；負(fù)責(zé)活動執(zhí)行及后期的總結(jié)跟進(jìn)；對整個活動運營團(tuán)隊進(jìn)行組織管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部合作；5、管理、培訓(xùn)項目組成員，對項目執(zhí)行

22、效果負(fù)最終責(zé)任。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第7篇：公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)

23、管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。8、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發(fā)生重大事故到上級公司匯報制度。9、按照上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)理年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。1在百度搜索:公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)第8篇：公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，接受安

24、全培訓(xùn)考核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。8、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發(fā)生重大事故到上級公司匯報制度。9、按照上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)理年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中

25、。第9篇：公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。so1002、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報

26、，決定安全工作的重要獎懲。7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。8、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發(fā)生重大事故到上級公司匯報制度。9、按照上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)理年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。第10篇：物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項工作決議，落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標(biāo)；2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作

27、，對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進(jìn)行評定、考核；5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。車隊隊長崗位職責(zé)1、協(xié)助物流經(jīng)理管理部門的各項運輸業(yè)務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運輸?shù)南嚓P(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；3、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；4、負(fù)責(zé)運輸過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保運輸流暢，不能影響到洗煤廠用煤或站臺發(fā)煤；5、負(fù)責(zé)運輸過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)及時處理；6、負(fù)責(zé)公司車輛的當(dāng)月的運輸計劃及臨時安排工作；7、負(fù)責(zé)公司車輛維

28、護(hù)、維修的監(jiān)督管理工作；8、負(fù)責(zé)對公司車輛使用人員的考核、考評管理工作；9、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。物流統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)物流公司的財務(wù)統(tǒng)計工作。對公司車輛的借款使用、沖減借款進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計工作；2、負(fù)責(zé)公司車輛每月來運地點、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運費的統(tǒng)計工作；3、負(fù)責(zé)物流公司財務(wù)監(jiān)管工作；4、負(fù)責(zé)物流公司的每月報表填寫、上報工作；5、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。物流外勤人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)物流公司煤炭采買時煤礦選點、煤質(zhì)化驗工作；2、負(fù)責(zé)煤質(zhì)監(jiān)督工作；3、負(fù)責(zé)裝運監(jiān)督工作；4、每次拉運煤炭對運輸數(shù)據(jù)保存記錄，以便公司核對；5、協(xié)助車隊長車

29、輛維護(hù)、維修工作；6、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。第11篇：建材公司經(jīng)理崗位職責(zé)建材公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守總公司的各項規(guī)章制度。2、全面主管建材公司工作,嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項指令,對有關(guān)工作采取措施并組織落實。3、組織職工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，明確服務(wù)規(guī)范、服務(wù)內(nèi)容,各崗位工作職責(zé)，對整個管理過程實施控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，并執(zhí)行落實。4、每年初和年底分別制訂本部門的工作計劃和工作總結(jié)。5、按時參加總公司例會，定期組織員工學(xué)_并做好記錄，制訂本部門員工培訓(xùn)計劃，開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、每周召開本部門例會，提出工作要求和注意事項，將總公司的精神和任務(wù)貫徹落

30、實，總結(jié)歸納本部門員工工作表現(xiàn)，指出員工不足，做好溝通工作。7、搞好本部門的安全防范工作，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。8、全面了解掌握公司物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量，收到商戶投訴能認(rèn)真對待并及時處理。9、嚴(yán)格檢查建材公司員工崗位紀(jì)律執(zhí)行情況，及時獎勵工作表現(xiàn)好的員工，對于違章員工要做好溝通工作，為先，必要時做出處罰決定。10、加大市場招商力度，想方設(shè)法吸引更多商戶進(jìn)駐建材城。11、負(fù)責(zé)市場收費工作，確保房屋租金及水電物業(yè)管理費按時足額回收。12、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。第12篇：物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負(fù)責(zé)。二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部

31、門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。三、制定公司各項管理規(guī)定,提高工作效率,完成預(yù)定經(jīng)營管理目標(biāo)。四、指導(dǎo)各部門工作,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個高尚的新生活環(huán)境。五、定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。六、指導(dǎo)各部門主任開展日常管理工作,并考核各部門主任工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。七、注意人力資源的開發(fā)與利用,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。八、咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。九、做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。十、制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算,合理使用資金,監(jiān)督費用收支情

32、況。十一、開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)服務(wù)管理公司經(jīng)營效益。十二、督導(dǎo)各部門實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)服務(wù)管理公司的品牌和聲譽。第13篇：運輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)運輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、運輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、按照公司運輸管理的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。三、負(fù)責(zé)公司行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)組織公司人員業(yè)務(wù)學(xué)_和安全工作。四、負(fù)責(zé)組織公司人員會議，傳達(dá)公司總部的有關(guān)文件及規(guī)定，并組織實施。五、負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)配、考勤、考核和請銷假工作。六、負(fù)責(zé)公司行政工作計劃的制定和工作總結(jié)。七、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)費的支出和差費報銷工作。八、負(fù)責(zé)

33、組織車輛及駕駛員的審驗工作。九、負(fù)責(zé)安排掛靠車輛的購置稅、車輛保險、落戶等工作。十、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督車輛安全檢查。十一、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作十二、負(fù)責(zé)落實貸款車輛的繳費工作，提前告知車主的打款時間，采用電話與短信相結(jié)合的方式告知車主。十三、負(fù)責(zé)掛靠車輛的gps監(jiān)控管理工作，對運行不良的車輛進(jìn)行分析，并書面報告。十四、負(fù)責(zé)掛靠車輛的結(jié)算、完整交車工作。十五、與銷售公司、修理公司配合搞好相關(guān)工作十六、協(xié)助公司總部完成有關(guān)工作。2、物流運輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項工作決議，落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標(biāo)；

34、2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進(jìn)行評定、考核；5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。3、運輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé):1、執(zhí)行并不斷完善公司運輸業(yè)務(wù)流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃;3、負(fù)責(zé)優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo);4、嚴(yán)格控制運輸成本，計劃并組織運輸車輛資源，監(jiān)控運輸運作質(zhì)量;5、指導(dǎo)組織有關(guān)定單貨物送達(dá)活動;6、根據(jù)各渠道的訂貨需

35、求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;7、負(fù)責(zé)運輸發(fā)運單據(jù)、客戶簽收回單的整理和分類存檔;8、公司承運商的開發(fā)、評估、監(jiān)督管理工作;9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度和送貨司機(jī)管理、車輛的安全管理，處理突發(fā)事件;10、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。第14篇：物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家的各項方針政策，堅決執(zhí)行公司的各項章制度及管理規(guī)定，嚴(yán)格履行服務(wù)宗旨。2、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實管理處各崗位責(zé)任制、制定工作要求、管理目標(biāo)，以及建立各項管理制度。3、對各類服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗的分工和協(xié)作，責(zé)任到人，同時關(guān)心員工生活，確保員

36、工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。5、積極協(xié)調(diào)各部門的工作，增強(qiáng)部門與部門之間的合作，樹立團(tuán)隊精神。6、對來訪住戶做好接待工作，對提出的問題按規(guī)定處理。7、按公司規(guī)定對員工實施考核，做到獎罰分明。8、定期組織管理人員召開會議，總結(jié)前期工作的落實情況，并討論下步工作計劃。9、負(fù)責(zé)做好各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項工作。10、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。第15篇：倉儲公司經(jīng)理崗位職責(zé)倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)1.目的： 為規(guī)范倉儲物流部門的管理，明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。2.范圍： 物聯(lián)網(wǎng)分公司倉儲物流部。3.倉儲物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。3.1對倉儲物流部所有工作負(fù)全責(zé)。3.2負(fù)責(zé)原輔料（原

37、料及輔助用料添加劑等）、成品庫存的管理，庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分析，確保企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。3.3對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無不合格原輔料入庫。3.4負(fù)責(zé)倉儲部日常管理工作，合理安排倉管人員各項工作。3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出；3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。3.7負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點的全過程監(jiān)督管理。3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨物資的收發(fā)動態(tài)，審查統(tǒng)計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)

38、范管理，并做出業(yè)績考評。3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。3.11監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報表編制，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。3.12制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作，及時排查各種隱患；3.13完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。第16篇：保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行有關(guān)消防、安全的法律、法規(guī)；2、負(fù)責(zé)擬定年度安全、消防工作計劃，組織實施日常消防、安全管理；3、負(fù)責(zé)擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；4、負(fù)責(zé)制定各部門的安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施。2、保安公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1、依照國家法律、

39、法規(guī)對本公司的經(jīng)營管理活動進(jìn)行決策，全面主持公司日常經(jīng)營管理工作。2、調(diào)查了解保安服務(wù)市場行情，制定本公司的發(fā)展思路和決策，開拓市場，促進(jìn)公司發(fā)展，代表公司對外處理業(yè)務(wù)，承擔(dān)民事責(zé)任。3、按照高效、精簡的原則，科學(xué)編制公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、選拔、聘任公司的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。4、制定年度工作計劃和目標(biāo)，組織實施年度經(jīng)營計劃。5、建立健全公司的各項管理規(guī)章制度，嚴(yán)格隊伍管理。6、掌握員工的思想動態(tài)，做好思想工作，從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)員工，解決好員工的工資福利待遇和實際困難，調(diào)動員工的工作積極性。7、掌握和審簽本公司各項財務(wù)經(jīng)費的開支，審核年度財務(wù)預(yù)算、決算。8、做好其他分管和應(yīng)當(dāng)總經(jīng)理決定的事

40、情。9、完成上級主管行政機(jī)關(guān)交辦的工作。3、保安公司管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.保安團(tuán)隊的維護(hù)和管理； 2.企業(yè)客戶的溝通維護(hù)；3.組織各駐點保安人員學(xué)_、訓(xùn)練和其它任務(wù)4.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。4、保安公司業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定保安公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌打造、活動開展等方面的具體方向和實施方案；2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃；3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測，為公司決策提供依據(jù)；4、制定公司整體公關(guān)戰(zhàn)略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對處理；5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范；6、制定全年整體財務(wù)預(yù)算，控制和完善激勵考核制度；7

41、、管理市場團(tuán)隊，并對團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。5、保安公司業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、把握市場動態(tài)，為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)市場信息反饋。2、做好市場的調(diào)研和維護(hù)，擴(kuò)大客戶資源。3、協(xié)助總經(jīng)理開拓市場，挖掘潛在客戶。第17篇：運輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)運輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、按照公司運輸管理的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。三、負(fù)責(zé)公司行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)組織公司人員業(yè)務(wù)學(xué)_和安全工作。四、負(fù)責(zé)組織公司人員會議，傳達(dá)公司總部的有關(guān)文件及規(guī)定，并組織實施。五、負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)配、考勤、考核和請銷假工作。六、負(fù)責(zé)公司行政工作計劃的制定和工作總結(jié)。七、

42、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)費的支出和差費報銷工作。八、負(fù)責(zé)組織車輛及駕駛員的審驗工作。九、負(fù)責(zé)安排掛靠車輛的購置稅、車輛保險、落戶等工作。十、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督車輛安全檢查。十一、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作 十二、負(fù)責(zé)落實貸款車輛的繳費工作，提前告知車主的打款時間，采用電話與短信相結(jié)合的方式告知車主。十三、負(fù)責(zé)掛靠車輛的gps監(jiān)控管理工作，對運行不良的車輛進(jìn)行分析，并書面報告。 十四、負(fù)責(zé)掛靠車輛的結(jié)算、完整交車工作。 十五、與銷售公司、修理公司配合搞好相關(guān)工作 十六、協(xié)助公司總部完成有關(guān)工作。物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項工作決議，落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，

43、制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標(biāo)；2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進(jìn)行評定、考核；5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。出納會計崗位職責(zé) 出納崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司日常的費用報銷。2.負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金、支票的收與支出，信用卡的核對，及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬； 3.每日核對、保管收銀員交納的營業(yè)收入。4.每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，賬實相符。庫存現(xiàn)金不得超過公

44、司規(guī)定數(shù)額。 5.負(fù)責(zé)向銀行換取備用的收銀零錢，以備收銀員換零。6.信用卡的對賬及定期核對銀行賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 7.月末與會計核對現(xiàn)金/銀行存款日記賬的發(fā)生額與余額。8.每周編制貨幣資金周報表，并上報營運總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管等。 9.每月編制現(xiàn)金流量表，并上報營運總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管。 10.每月配合人事編制好工資表，并協(xié)助發(fā)放。 11.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 財務(wù)部出納崗位職責(zé)出納員是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)工作。主要工作職責(zé)有：第一條 做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和

45、合法性。第二條 每天工作日結(jié)束前，及時盤點庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報表和憑證進(jìn)行核對，填寫?yīng)劷鹑請蟊?，做到帳實、帳表、帳證、帳帳相符。 第三條 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。對于重大的開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。第四條 根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計科目。要妥善保管會計憑證，應(yīng)按編號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。第五條 根據(jù)帳務(wù)處理需要，及時將在手單據(jù)整理移交會計主管編制記賬憑證。

46、.配合會計人員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作；做到及時準(zhǔn)確，不得無故延誤。第六條 負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，月末與銀行核對存款余額，不符時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。第七條 及時清理帳目，督促因公借款人員及時報帳，杜絕個人長期欠款。第八條 出納員不得兼管收入、費用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。第九條 保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷，對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。第十條

47、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。第十一條負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。 第十二條根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。第十三條及時準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證。 第十四條根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動報表。 行政出納員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金，辦理好各項收支賬目。2、認(rèn)真做好現(xiàn)金收付日記賬，及時與銀行辦理結(jié)算手續(xù)，做到日清月結(jié)，按期填報庫存報表，務(wù)必做到賬庫相符，如發(fā)現(xiàn)短款，應(yīng)及時

48、查明原因，并報校領(lǐng)導(dǎo)解決。3、認(rèn)真審核一切報銷單據(jù)，按財務(wù)制度辦理現(xiàn)金收付手續(xù)，把好開支關(guān)。堅持按出差補助標(biāo)準(zhǔn)辦理差旅費報銷手續(xù)。4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，外出購物領(lǐng)取現(xiàn)金要經(jīng)主任審批，多余現(xiàn)金要存入銀行，謹(jǐn)防被盜。5、搞好學(xué)生的學(xué)費、雜費、水電費、住宿費、資料費等費用的收繳工作，收費結(jié)束后與有關(guān)同志及時核對，防止少交或漏交現(xiàn)象。6、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，不得用白條抵庫，不得挪用公款，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私人不得借用公款。7、做好工資表的編造和工資發(fā)放工作。8、做好辦公用品的訂購、保管和發(fā)放工作。并做好入庫登記，使賬物相符。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時性任務(wù)。 會計崗位職責(zé)（一）流動資金核算1.擬訂流動資金管理和核

49、算實施辦法參與核定流動資金定額實行管用結(jié)合與資金歸口分級管理; 2.編制流動資金計劃和銀行借、還款計劃負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度組織流動資金供應(yīng); 3.定期考核流動資金使用效果不斷加速流動資金調(diào)動.（二）固定資產(chǎn)核算1.擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實施辦法劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限編制固定資產(chǎn)目錄; 2.參與核定固定資產(chǎn)需用量及編制固定資產(chǎn)更新改造計劃; 3.辦理固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù)進(jìn)行明細(xì)登記核算定期進(jìn)清查核對做到賬物相符; 4.按制度規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊; 5.參與固定資產(chǎn)的清查盤點分析固定資產(chǎn)的使用效果促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用提高固定

50、資產(chǎn)利用率.（三）材料核算1.會同有關(guān)單位擬訂材料管理與核算實施辦法建立健全材料收發(fā)、保管和領(lǐng)用手續(xù)制度; 2.根據(jù)需要及市場情況會同有關(guān)單位制定采購計劃; 3.審計材料采購用款計劃控制材料采購掌握市場價格審查發(fā)票等憑證考核材料的消耗; 4.建立材料明細(xì)登記賬進(jìn)行明細(xì)核算做到賬物相符核算清楚;參與庫存材料的清查盤點對盤盈盤提出處理意見經(jīng)批準(zhǔn)后作出處理.（四）工資核算1.按計劃控制工資總額的使用; 2.審核工資表計算發(fā)放工資;按制度規(guī)定計提發(fā)放獎金; 3.進(jìn)行工資明細(xì)核算.（五）成本核算1.擬定成本核算辦法建立健全成本核算工作程序編制成本費用計劃; 2.擬訂生產(chǎn)經(jīng)營成本、費用開支范圍掌握成本費用

51、開支情況登記成本費用明細(xì)賬按規(guī)定編制成本報表上報; 3.考核、分析成本費用開支情況積極挖潛節(jié)支提出改進(jìn)意見努力降低成本費用支出.（六）利潤核算及分配 1.編制利潤計劃將年度利潤指分解落實到單位; 2.做好利潤明細(xì)核算正確計算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入認(rèn)真審核和計算各項成本費用支出準(zhǔn)確計算利潤按制度計算和上交稅制作并登記有關(guān)的明細(xì)賬編制利潤報表上報; 3.按章程規(guī)定和股東大會決議分配利潤分配股息、紅利計算股息、紅利率編制利潤分配表、股利分配表; 4.考核、分析利潤完成情況積極挖潛節(jié)支提出改進(jìn)建議和措施努力提高利潤.（七）往來結(jié)算1.加強(qiáng)管理并及時結(jié)算購銷往來和其他往來的暫時、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、

52、備用金等往來款項; 2.按合同或規(guī)定要計收利息的應(yīng)正確計息一并在往來賬項上計收年終時應(yīng)抄列清單與有關(guān)單位或個人核對催收催結(jié).（八）專項資金核算1.擬訂專項資金管理辦法實行歸口管理; 2.對專項資金進(jìn)行明細(xì)核算; 3.按時編制專項獎金報表.（九）總賬報表1.登記總賬核對賬目編制資金平衡表; 2.核對其他會計報表管理會計憑證和賬表.（十）綜合分析1.綜合分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果; 2.編寫財務(wù)情況說明書；3.進(jìn)行財務(wù)預(yù)測為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考意見。 公司的出納員的崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)公司各項款項的收付及員工的工資發(fā)放，負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算等工作，以下整理了一些詳細(xì)的出納崗位職責(zé)范本，可供參考。1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)

53、金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對。3、保管現(xiàn)金、存單及其他各類有價證券，并定期盤點核對，如發(fā)現(xiàn)漲短，及時上報處理。4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫存限額，以保證公司三日內(nèi)正常經(jīng)營需要為限。5、不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫，不得簽發(fā)“空頭”支票。6、負(fù)責(zé)各項收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放，做到及時準(zhǔn)確，不得無故延誤。7、登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)。8、根據(jù)帳務(wù)處理需要，及時將在手單據(jù)整理移交會計主管編制記賬憑證。9、每日9：00前編制前日資金日報表，及時報告公司資金使用和結(jié)存情況。10、月末

54、與銀行核對存款余額，不符時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。11、按時清理帳目，督促因公借款人員及時報帳，杜絕個人長期欠款。12、負(fù)責(zé)在手稅務(wù)發(fā)票、收據(jù)、支票等票據(jù)的保管和安全。(面試網(wǎng) 作，草擬車管組的年、季度工作安排，總結(jié)以及綜合性文件、報告等。（八）負(fù)責(zé)辦理貨運車輛違章扣罰取回車輛證件工作和貨運車輛報廢須延期工作。（九）負(fù)責(zé)監(jiān)督出租車管理費收取情況。十、車管員職責(zé)（一）負(fù)責(zé)辦理公司駕駛員的年審、換證工作和駕駛員調(diào)出、調(diào)入登記工作。（二）負(fù)責(zé)公司車輛票據(jù)、營運費、保險費、車船稅、保潔費等費用的購買工作。（三）負(fù)責(zé)辦理出租車輛的過戶工作和公司車輛合同登記工作。（四）做好車管接待工作和公司車輛事故處理工

55、作。（五）負(fù)責(zé)辦理汽車、摩托車、駕駛員年審表領(lǐng)登記工作。（六）做好安全學(xué)_會召開工作和記錄工作。（七）服從安全員指揮，開展車管業(yè)務(wù)。（八）負(fù)責(zé)做好公司對電腦的現(xiàn)代管理，嚴(yán)格遵守資料的保密工作。管理人員工作守則1、經(jīng)常對司機(jī)進(jìn)行安全宣傳，出車前，天氣轉(zhuǎn)變要提醒司機(jī)注意安全。2、增強(qiáng)安全意識，注意貨物的危險性，裝運危險貨物有專人跟進(jìn)。3、做好貨物配套工具的管理，防患于未燃。4、管理人員之間多溝通，并多與司機(jī)交流,了解裝、裝卸貨場地的實際情況，并經(jīng)常隨車到廠家了解情況。5、密切與有關(guān)安全部門聯(lián)系，及時傳達(dá)有關(guān)安全知識。第18篇：煤炭公司經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理除會務(wù)管理工作外，應(yīng)獨立完成公司的日

56、常工作，包括：一、進(jìn)煤的組織工作(（進(jìn)煤合同簽訂后的一切組織工作）1、與哈爾濱煤場及時溝通，了解數(shù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，由哈爾濱人員與礦上交涉；2、進(jìn)人長春煤場及時組織檢斤、化驗、卸車，保證批次化驗，車車檢斤；3、煤場內(nèi)管理，做到堆放合理，防止自燃。二、出煤的組織工作1、與客戶溝通，做好出煤準(zhǔn)備工作，汽車、鏟車人員配備，煤炭的準(zhǔn)備；2、及時了解客戶對煤質(zhì)的反映及燃燒情況，按客戶的基本要求，做好調(diào)整；3、租車時，盡量租車隊能自行擺警察的車隊，三、日常工作安排，人員的管理，費用的處理1、車輛，機(jī)械維修保養(yǎng)，監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理；2、除大宗花費，日常支出可自行決定，但手續(xù)要齊全，經(jīng)手人，負(fù)責(zé)人簽字，購買物及其他費用是否合理支配，及時過問檢查，不能花冤枉錢，浪費錢；3、除重大事物請示匯報外，其他事物及矛盾自行想辦法處理，不能有一點矛盾都上交，重大事物包括：客戶對煤質(zhì)有大的反映，進(jìn)煤發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)有大的失誤，低于正常值較多等這類事物；4、原則上日常工作及小費用不需請示