物資計(jì)劃崗位職責(zé)（共6篇）

1、物資計(jì)劃崗位職責(zé)（共6篇） 第1篇：物資計(jì)劃崗位職責(zé)物資采購人員職責(zé)1、嚴(yán)格按采購實(shí)施方案上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量進(jìn)行采購。2、多了解生產(chǎn)廠家，對我們生產(chǎn)所需的物資，要求供應(yīng)商必須提供報價（或詢價）單，堅(jiān)持貨比三家，向質(zhì)優(yōu)價廉的廠家訂貨。3、在采購時應(yīng)選擇總部或單位網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的供應(yīng)商。4、采購價格不得突破總部或單位制定的采購指導(dǎo)價格。5、對采購來不合格的物資，應(yīng)及時向供應(yīng)商進(jìn)行更換，或提出退貨、索賠，對短少的物資及時補(bǔ)齊。6、按照采購合同確定的制造周期、交貨時間、及時催促對方按時交貨，并嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。7、定期和供應(yīng)商核對往來賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8、會同計(jì)劃、調(diào)撥、倉儲人員每季度分析采購管理

2、情況，并書面報送供應(yīng)科。9、定期對供應(yīng)商進(jìn)行考評。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資計(jì)劃調(diào)撥人員職責(zé)1、按局物資管理規(guī)章制度要求，負(fù)責(zé)編制全大隊(duì)的物資采購計(jì)劃，該計(jì)劃分年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。2、對各單位報來的物資需要計(jì)劃，要及時進(jìn)行分類匯總，平衡庫存編制物資采購計(jì)劃。3、掌握各井分隊(duì)庫存材料，做好物資平衡調(diào)劑，充分利用好庫存-節(jié)約基金。4、對井分隊(duì)的材料員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)他們做好月、季、年（單井）的物資消耗統(tǒng)計(jì)表和年終庫存清點(diǎn)工作，按時上報物資清點(diǎn)表。5、協(xié)助保管人員做好入庫驗(yàn)收工作，并根據(jù)合同的要求對質(zhì)量、價格、供貨期、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，需要拒付索賠的，及時督促有關(guān)人

3、員辦理手續(xù)。6、經(jīng)常到庫房檢查工作，協(xié)助保管按“五五”化要求，搞好物資存放堆碼，參加清點(diǎn)庫存工作。7、按上級及技安科的有關(guān)勞動保護(hù)用品發(fā)放的規(guī)定，認(rèn)真做好建卡及發(fā)放工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：物資計(jì)劃員崗位職責(zé)：物資計(jì)劃員崗位職責(zé)：1、按各部門提交的物資計(jì)劃，及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計(jì)劃,保證生產(chǎn)需要。2、根據(jù)各部門提交的設(shè)備維修、改造需求計(jì)劃，編制物資維修計(jì)劃。滿足技改要求。3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計(jì)劃。確保職業(yè)健康安全。4、根據(jù)物資需求計(jì)劃，辦理資金申請、審批手續(xù)。 5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。 6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領(lǐng)

4、導(dǎo)溝通，做好計(jì)劃編制的準(zhǔn)備工作，保證物資供應(yīng)。7、計(jì)劃員要經(jīng)常與保管員核對，保持庫存物資量，減少積壓，提高物資利用率。8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3第3篇：物資崗位職責(zé)物資崗位職責(zé)：一：調(diào)度1、熟悉石武客專各項(xiàng)管理規(guī)章制度和質(zhì)量體系文件，對計(jì)劃、利庫、招標(biāo)、合同、采購、運(yùn)輸、報銷、資金、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存、維護(hù)、發(fā)放、調(diào)撥、回收、盤點(diǎn)、料帳、安全、報表、廉政、獎罰、現(xiàn)場管理、統(tǒng)計(jì)核銷、資料整理、供方評價等各項(xiàng)物資管理工作負(fù)責(zé)，并在部門內(nèi)部分工，做到分工明確、安排全面、責(zé)任到人、隨時檢查。2、根據(jù)局、公司物資管理辦法，制訂符合所在項(xiàng)目實(shí)際需要的項(xiàng)目部物資管理辦法，確保材料質(zhì)量和及時供應(yīng)，

5、努力降低材料成本。3、加強(qiáng)計(jì)劃管理，根據(jù)項(xiàng)目部上報的需求計(jì)劃，對照攪拌站庫存情況安排統(tǒng)計(jì)人員編制合理的需求計(jì)劃報供應(yīng)商發(fā)料。5、加強(qiáng)物資成本預(yù)控管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，監(jiān)督物資材料各種臺帳并做好物資消耗核銷工作，掌握物資消耗節(jié)超動態(tài)。6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件的要求，對進(jìn)入工程實(shí)體的材料進(jìn)行重點(diǎn)管理，監(jiān)督物資供應(yīng)各環(huán)節(jié)的操作，實(shí)行全過程質(zhì)量控制。7、督促攪拌站負(fù)責(zé)人對材料進(jìn)行保管保養(yǎng)，防止損壞和丟失；對完工后的可利用材料和廢棄材料進(jìn)行清點(diǎn)，按照公司物資科和成控辦確定的回收價格和殘值沖減項(xiàng)目材料成本。8、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，配合項(xiàng)目部各職能部門的管理工作。2、統(tǒng)計(jì)人員1、了解國家

6、相關(guān)政策、法律法規(guī)及局和公司的有關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)定，以數(shù)據(jù)為根據(jù)，排除人為因素和主觀因素，實(shí)事求是地做好物資統(tǒng)計(jì)工作；2、認(rèn)真做好材料帳，賬單做到日清月結(jié)。對盈虧、報廢、保損、儲耗、運(yùn)耗、削價等情況，要查明原因，每月及時與供應(yīng)商對賬，并及時做結(jié)算單交給財(cái)務(wù)。3、深入工地現(xiàn)場，做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查、原始記錄整理、統(tǒng)計(jì)臺帳和統(tǒng)計(jì)檔案等基礎(chǔ)管理工作；4、嚴(yán)格按照上級、業(yè)主和地方規(guī)定的表式、指標(biāo)涵義、計(jì)算方法、報告期限、報告程序等，定期做好物資消耗、核銷、節(jié)超、管理費(fèi)用計(jì)提等統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)分析報告工作；5、及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地向物資科、項(xiàng)目部和業(yè)主等單位、部門報送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報表和報告。三、現(xiàn)場管理人員（1）過

7、磅人員1、熱愛本職工作，堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守商業(yè)秘密，維護(hù)項(xiàng)目部利益。過磅員工作態(tài)度必須端正，工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假、徇私舞弊，更不能接受吃請，收受賄賂，損害項(xiàng)目部利益。二、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細(xì)檢查，堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。三、愛護(hù)磅房設(shè)備，做好磅房“三防”工作：防火（離開磅房應(yīng)切斷所有電源，會使用消防器材）；防盜（關(guān)、鎖好門窗）；防雷（檢查接地線是否完好，特別是雷電天氣更要精心維護(hù)，做好安全防范措施）。加強(qiáng)室內(nèi)及磅秤的衛(wèi)生管

8、理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報，請相關(guān)部門處理。司磅員不得擅自處理，否則后果自負(fù)。四、日常在進(jìn)購材料工作時，應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真計(jì)量，計(jì)量結(jié)果及時上報（值夜班人員6點(diǎn)前把當(dāng)天開據(jù)的驗(yàn)收單據(jù)整理完畢，8點(diǎn)交統(tǒng)計(jì)人員）。過磅員實(shí)行兩人倒班制不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關(guān)的事。五、認(rèn)真學(xué)_業(yè)務(wù)知識，提高崗位技能。嚴(yán)格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻(xiàn)，做好本職工作。六、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）計(jì)量人員1、及時找攪拌站索要當(dāng)天的澆筑令及混泥土消耗表，根據(jù)相關(guān)信息，做好統(tǒng)計(jì)臺帳、原始記錄。2、根據(jù)澆筑令方量計(jì)算各種材料（水泥、粉煤灰、礦渣粉、外加劑、黃砂、碎石）的實(shí)際消耗數(shù)量（以噸

9、為單位）。當(dāng)天數(shù)據(jù)次日9點(diǎn)前報統(tǒng)計(jì)人員。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。3、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，配合其他管理人員的管理工作。（3）報檢人員1、對不同材料按照不同要求索要材質(zhì)書、合格證等，原件交實(shí)驗(yàn)室并復(fù)印存檔（項(xiàng)目部一份、局物資中心一份）。2、按照公司質(zhì)量體系文件的要求，及時通知試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。正確填寫委托試驗(yàn)單，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人與監(jiān)理簽字后的委托試驗(yàn)單原件交實(shí)驗(yàn)室并復(fù)印存檔、配合實(shí)驗(yàn)室的工作。2、每次取樣完成后，及時填寫“委托試驗(yàn)記錄臺帳”，并要求實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽字。3、隨時跟蹤試驗(yàn)結(jié)果。對不合格的材料及時通知廠家，把情況及時匯報

10、給領(lǐng)導(dǎo)。4、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，配合其他管理人員的管理工作。四,站點(diǎn)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)安排站內(nèi)一切事務(wù)，分工明確、安排全面、責(zé)任到人，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、督促站內(nèi)各崗位人員的工作。2、嚴(yán)把貨物進(jìn)場質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，攪拌站消耗數(shù)據(jù)完整關(guān)，時時掌控站內(nèi)材料庫存，灌倉一旦有空，及時與攪拌站溝通，是否進(jìn)料。調(diào)撥或者退貨的時候要督促辦理相關(guān)手續(xù)，并做好相關(guān)記錄。3、按時檢查當(dāng)天站內(nèi)工作人員的工作。4、協(xié)調(diào)好攪拌站、供應(yīng)商等各種關(guān)系。5、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋站內(nèi)信息。遇到特殊問題第一時間向上級匯報。第4篇：物資崗位職責(zé)物資崗位職責(zé)一、物資管理師1、對上報的裝置性材料物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價采

11、購。2、編制、簽訂物資采購合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。 3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評審。4、及時收集各項(xiàng)目部及專業(yè)公司每月物資收、支、存報表及物資收、領(lǐng)料臺帳，負(fù)責(zé)上報江蘇總部及集團(tuán)公司要求的各項(xiàng)物資報表。5、做好物資采購合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價臺帳以及貨物付款臺帳。 二、物資管理專責(zé)1、對上報的物資需求計(jì)劃進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價采購。2、編制、簽訂物資采購合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期

12、對合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評審。4、做好物資采購合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價臺帳以及貨物付款臺帳。 5、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。6、在“中能建電子采購平臺上”建立合格供應(yīng)商臺賬并及時更新，按中能建集團(tuán)公司要求按期辦理合格供應(yīng)商績效考核工作以及平臺上其他信息維護(hù)和更新工作。 三、物資管理員1、對上報的電材等物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價采購。2、編制、簽訂物資采購合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評審。4

13、、負(fù)責(zé)每月向國家統(tǒng)計(jì)局（烏魯木齊采購經(jīng)理調(diào)查大隊(duì)）報送非制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查問卷。5、做好物資采購合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價臺帳以及貨物付款臺帳。6、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。 四、庫區(qū)管理員1、庫房管理員歸口公司工程管理部與物資管理部直屬管理。 2、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備庫區(qū)內(nèi)所有資產(chǎn)（含機(jī)械化公司、輸變電公司、火電公司、新能源公司、新能源檢修運(yùn)維公司）的出入庫手續(xù)辦理、資產(chǎn)臺賬、機(jī)械設(shè)備動態(tài)分布等日常管理工作。 3、熟悉機(jī)械、設(shè)備、物資等類別、名稱、規(guī)格型號。4、切實(shí)做到“帳物”相符，做好物資收、發(fā)臺帳等記錄工作，對機(jī)械設(shè)備、物資帳務(wù)處理的正確性、合理性負(fù)責(zé)。

14、5、負(fù)責(zé)審核對內(nèi)領(lǐng)用、對外租賃等相關(guān)出入庫手續(xù)的完整性，手續(xù)不全、簽字不全者則拒絕放行。6、督促并指導(dǎo)二級單位庫管、機(jī)管人員對各自范圍的機(jī)械設(shè)備做好相關(guān)管理工作。7、對庫區(qū)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時上報公司工程管理部。 五、招標(biāo)管理專責(zé)1、根據(jù)各項(xiàng)目及分公司提出的招標(biāo)申請表，辦理公司招議標(biāo)流程。 2、初步審閱招標(biāo)人的技術(shù)文件、商務(wù)文件是否符合投標(biāo)要求。 3、發(fā)出招標(biāo)通知書和有關(guān)招標(biāo)文件。4、對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格初審，確定參加投標(biāo)單位；組織開標(biāo)、評標(biāo)全過程。5、提出評標(biāo)專家名單（3人到5人）。6、發(fā)出中標(biāo)通知書，并通知相關(guān)部門簽訂合同。 7、負(fù)責(zé)整理招標(biāo)過程中所有資料的建檔、歸檔工作。

15、 8、負(fù)責(zé)分包商資質(zhì)備案、入圍工作。第5篇：物資崗位職責(zé)物資崗位職責(zé)一、物資管理師1、對上報的裝置性材料物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價采購。2、編制、簽訂物資采購合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。 3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評審。4、及時收集各項(xiàng)目部及專業(yè)公司每月物資收、支、存報表及物資收、領(lǐng)料臺帳，負(fù)責(zé)上報江蘇總部及集團(tuán)公司要求的各項(xiàng)物資報表。5、做好物資采購合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價臺帳以及貨物付款臺帳。 二、物資管理專責(zé)1、對上報的物資需求計(jì)劃進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投

16、標(biāo)和詢價采購。2、編制、簽訂物資采購合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評審。4、做好物資采購合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價臺帳以及貨物付款臺帳。 5、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。6、在“中能建電子采購平臺上”建立合格供應(yīng)商臺賬并及時更新，按中能建集團(tuán)公司要求按期辦理合格供應(yīng)商績效考核工作以及平臺上其他信息維護(hù)和更新工作。 三、物資管理員1、對上報的電材等物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價采購。2、編制、簽訂物資采購合同，按合

17、同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評審。4、負(fù)責(zé)每月向國家統(tǒng)計(jì)局（烏魯木齊采購經(jīng)理調(diào)查大隊(duì)）報送非制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查問卷。5、做好物資采購合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價臺帳以及貨物付款臺帳。6、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。 四、庫區(qū)管理員1、庫房管理員歸口公司工程管理部與物資管理部直屬管理。 2、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備庫區(qū)內(nèi)所有資產(chǎn)（含機(jī)械化公司、輸變電公司、火電公司、新能源公司、新能源檢修運(yùn)維公司）的出入庫手續(xù)辦理、資產(chǎn)臺賬、機(jī)械設(shè)備動態(tài)分布等日常管理工

18、作。 3、熟悉機(jī)械、設(shè)備、物資等類別、名稱、規(guī)格型號。4、切實(shí)做到“帳物”相符，做好物資收、發(fā)臺帳等記錄工作，對機(jī)械設(shè)備、物資帳務(wù)處理的正確性、合理性負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)審核對內(nèi)領(lǐng)用、對外租賃等相關(guān)出入庫手續(xù)的完整性，手續(xù)不全、簽字不全者則拒絕放行。6、督促并指導(dǎo)二級單位庫管、機(jī)管人員對各自范圍的機(jī)械設(shè)備做好相關(guān)管理工作。7、對庫區(qū)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時上報公司工程管理部。 五、招標(biāo)管理專責(zé)1、根據(jù)各項(xiàng)目及分公司提出的招標(biāo)申請表，辦理公司招議標(biāo)流程。 2、初步審閱招標(biāo)人的技術(shù)文件、商務(wù)文件是否符合投標(biāo)要求。 3、發(fā)出招標(biāo)通知書和有關(guān)招標(biāo)文件。4、對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格初審，確定參加投標(biāo)單

19、位；組織開標(biāo)、評標(biāo)全過程。5、提出評標(biāo)專家名單（3人到5人）。6、發(fā)出中標(biāo)通知書，并通知相關(guān)部門簽訂合同。 7、負(fù)責(zé)整理招標(biāo)過程中所有資料的建檔、歸檔工作。第6篇：物資崗位職責(zé)物資部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：物資部長崗位人員：齊鳳蘭直接上級：副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對象：物資部的全面管理工作工作目標(biāo)：為市場、生產(chǎn)提供最好的服務(wù)1、物資部的全面管理工作；2、建立健全部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，理順各項(xiàng)工作流程，制訂相關(guān)的工作規(guī)范；4、協(xié)助技術(shù)部根據(jù)市場狀況規(guī)劃、確定合理的供貨商，并組織采購； 5、監(jiān)督指導(dǎo)廢料物資處理工作；6、安排采購物流員對市場進(jìn)行調(diào)查，了解有關(guān)各類物資、物流行情，以及實(shí)際地接洽；7、監(jiān)督指導(dǎo)采購物流

20、員對各類物資、物流運(yùn)輸價格的制訂工作； 8、指導(dǎo)各類采購合同及供應(yīng)商資料等采購業(yè)務(wù)方面檔案管理工作； 9、確定部門統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，規(guī)范統(tǒng)計(jì)方法及相關(guān)要求，定期向相關(guān)部門和人員提供統(tǒng)計(jì)分析資料及結(jié)果； 10、定期向總經(jīng)理反映和匯報本部門工作情況；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部關(guān)系及本部門與其它部門的工作、業(yè)務(wù)關(guān)系； 12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。物資采購員崗位職責(zé)崗位名稱：采購員崗位人員：陳艷（物資部助理）、程軍直接上級：采購主管（暫無，由物資部助理代管）負(fù)責(zé)對象：各原材料及其它物資的采購工作目標(biāo)：將公司所需的物資保質(zhì)、保量安全及時的運(yùn)回公司1、不斷加強(qiáng)學(xué)_，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，公正、及時

21、、合理為生產(chǎn)服好務(wù)。2、認(rèn)真做好采購與生產(chǎn)之間，采購與保管之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致工作。3、深入了解市場行情，廣開采購渠道，減少采購環(huán)節(jié)，保證采購的原料物美價廉。4、準(zhǔn)確匯總每日采購計(jì)劃，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃采購，做到不短缺，不積壓。6、主動了解生產(chǎn)、倉庫物資庫存情況，做到心中有數(shù)，同時要虛心聽取生產(chǎn)意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。物資物流員崗位職責(zé)崗位名稱：物流員崗位人員：王棟（缺，暫由萬寅莉協(xié)助）直接上級：物流主管（暫無，由物資部長代管）負(fù)責(zé)對象：成品物資的運(yùn)輸工作目標(biāo)：將公司所生產(chǎn)的成品物資保質(zhì)、保量安全及時的運(yùn)到施工單位1、不斷加強(qiáng)學(xué)_，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，公正、及時、合

22、理為市場部服好務(wù)。2、認(rèn)真做好運(yùn)輸與倉管之間，運(yùn)輸與市場部之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致工作。3、深入了解市場行情，廣開物流渠道，減少物流環(huán)節(jié)，保證運(yùn)輸服務(wù)好、速度快。4、準(zhǔn)確匯總每日發(fā)貨，嚴(yán)格按市場部計(jì)劃運(yùn)輸。5、運(yùn)輸后，審核由施工單位簽字單據(jù)的清單并加以整理保管。 6、主動了解市場部、倉庫物資庫存情況，做到心中有數(shù)，同時要虛心聽取市場部意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。物資綜合崗位職責(zé)崗位名稱：綜合員 崗位人員：萬寅莉直接上級：物資經(jīng)理負(fù)責(zé)對象：所有供應(yīng)商、運(yùn)輸商以及代加工廠對賬工作目標(biāo)：做好所有原材料、運(yùn)輸、代加工廠等相關(guān)單位的來往賬目，每日、月報表。1.建立供應(yīng)商往來明細(xì)賬，做到賬目清晰無誤

23、。 2.與供應(yīng)商及時對賬。3.核算原材料、運(yùn)輸、代加工廠賬目。4.根據(jù)入庫單進(jìn)行原材料審核發(fā)票是否正確，入賬并及時找領(lǐng)導(dǎo)簽字，移交到財(cái)務(wù)部。5.每月根據(jù)成品發(fā)貨單進(jìn)行運(yùn)輸審核發(fā)票是否正確，入賬并及時找領(lǐng)導(dǎo)簽字，移交到財(cái)務(wù)部。6.每月根據(jù)成品發(fā)貨單進(jìn)行加工廠審核發(fā)票是否正確，入賬并及時找領(lǐng)導(dǎo)簽字，移交到財(cái)務(wù)部。 7.與財(cái)務(wù)核對賬目。 8.填寫申請付款，分別送物資經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管副總報批。 9.保管各類發(fā)票，購貨后，憑倉庫保管員開具驗(yàn)收單，及時報賬。 10.負(fù)責(zé)物資內(nèi)部一切雜事。倉庫保管員崗位職責(zé)崗位名稱：倉管員目前崗位人員：唐亞奇、梁啟斌（物流專業(yè)）、張飛（物流專業(yè)） 直接上級：倉庫主管（暫無，由物資部長代管）負(fù)責(zé)對象：物資的管理工作目標(biāo)：收發(fā)物資，保管物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，嚴(yán)格遵循物資生產(chǎn)