市政公司技術(shù)總工崗位職責(zé)（共8篇）

1、市政公司技術(shù)總工崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：技術(shù)總工崗位職責(zé)項目總工崗位職責(zé)一、負責(zé)貫徹執(zhí)行關(guān)于建筑技術(shù)、質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)、文件、規(guī)范、規(guī)程。二、負責(zé)質(zhì)量體系諸要素的管理：產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等。三、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量保證計劃、項目施工組織設(shè)計，有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)措施、方案及季節(jié)性施工方案。審核審批分包方施工方案的可行性能否滿足項目質(zhì)量保證計劃和施工組織設(shè)計要求。四、對工程質(zhì)量狀況進行監(jiān)控，使其滿足質(zhì)量保證計劃的要求。定期召開質(zhì)量分析會，對質(zhì)量狀況進行分析；對不合格和潛在的不合格進行分析，組織制定糾正預(yù)防措施，并督促有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。

2、五、組織推廣“新技術(shù)、新工藝、新材料”在項目的應(yīng)用，開展質(zhì)量改進、技術(shù)創(chuàng)新活動。六、負責(zé)本項目日常技術(shù)和質(zhì)量管理工作。完成公司下達的各項有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)任務(wù)；使公司有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等方面的文件得到貫徹執(zhí)行；組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底；協(xié)助監(jiān)理、分包和項目部關(guān)系；組織落實技術(shù)示范工程的各項要求，解決項目存在的一些技術(shù)問題等。七、對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。八、負責(zé)定期組織檢查各分包技術(shù)資料，保證其與工程同步。第2篇：技術(shù)總工崗位職責(zé)技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、基本職責(zé)1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。2、依據(jù)施工規(guī)范、圖集、圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等落實本崗位工作。3

3、、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等，并組織學(xué)_。4、遵守項目的各項規(guī)章制度，執(zhí)行集團公司企業(yè)管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等企業(yè)管理標準和相關(guān)制度。5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。6、負責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。7、記載本崗位的施工日志，配合生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內(nèi)容進行審核。8、配合生產(chǎn)經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進行規(guī)劃。9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。10、完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。二、技術(shù)管理職責(zé)1、編制施工組織設(shè)計和重要的施工方案（包括分戶驗收方案和試驗方案），并組織方案

4、的落實。及時檢查施工組織設(shè)計、專項方案及相關(guān)措施的實施效果。2、組織項目部各專業(yè)人員進行圖紙會審，參與設(shè)計交底工作。3、負責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、“四新”技術(shù)、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。4、組織辦理設(shè)計變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價員編制確認經(jīng)濟洽商及預(yù)算文件。5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、qc 成果，組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實qc 小組活動計劃。7、制定創(chuàng)優(yōu)方案并組織實施。8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。9、督促指導(dǎo)試驗員對有復(fù)試要求的材料

5、及時取樣、封樣和送試，并對試驗結(jié)果進行審核，不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫使用。三、質(zhì)量管理職責(zé)1、隨時掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、針對工程特點，對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時進行處理，合格后履行簽認手續(xù)；針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實施。4、參與嚴重質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，向集團公司主管部門申請竣工驗收。四、安全管理職責(zé)1、編制各類安全技術(shù)

6、措施和五大方案，對危險性較大的專項方案須向集團公司申報進行專家論證，并組織專項方案落實情況的專項檢查。2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負責(zé)審核。3、參與環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。4、協(xié)助安全員進行安全管理工作，及時糾正違章作業(yè)。五、進度管理職責(zé)1、編制總進度計劃及階段性、月、周、日進度計劃。2、當出現(xiàn)進度偏差時，應(yīng)按現(xiàn)場實際需要調(diào)整施工進度計劃。3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進度計劃。六、成本管理職責(zé)1、對施工組織設(shè)計、各項方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟性負責(zé)。2、協(xié)助主管部門進行工程結(jié)算。第3篇：技術(shù)總工崗位職責(zé)技術(shù)總工崗位職責(zé)1嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，

7、規(guī)程、行業(yè)標準及公司技術(shù)管理文件。 2負責(zé)編制項目履約策劃書，監(jiān)督、執(zhí)行及調(diào)整。 3負責(zé)編制施工組織設(shè)計及各種專項施工方案。4負責(zé)編制項目質(zhì)量控制計劃，按pdca循環(huán)法去執(zhí)行計劃。 5負責(zé)組織技術(shù)人員進行圖紙會審，對圖紙進行優(yōu)化和局部做法的細化。6負責(zé)對施工負責(zé)人進行方案的技術(shù)交底，并監(jiān)督落實。 7負責(zé)編制施工控制性總進度計劃，滿足合同及甲方要求。 8負責(zé)組織基槽、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收工作。 9負責(zé)定期檢查分管員工工作情況，督促員工認真履行崗位職責(zé)。10負責(zé)每月一次組織學(xué)_、培訓(xùn)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及公司的技術(shù)文件，作業(yè)指導(dǎo)書。11負責(zé)對新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，新技術(shù)要及時應(yīng)用，

8、推廣、培訓(xùn)。 12負責(zé)規(guī)范樣板引路工作。 13負責(zé)按要求做好實測實量工作。14負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的與政府相關(guān)部門、甲方、設(shè)計、監(jiān)理的溝通工作。15參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)整與處理工作。16協(xié)助商務(wù)做好設(shè)計變更和工程洽商、簽證的技術(shù)資料準備。 17協(xié)助生產(chǎn)做好進度、安全文明施工的管理工作。 18協(xié)助生產(chǎn)做好完整層驗收及班組月度綜合考評工作。 19組織開展定期質(zhì)量檢查活動，召開質(zhì)量專題會。 20按要求做好第三方評估工作。21及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，完成竣工資料的編寫。第4篇：技術(shù)總工崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持項目所有的技術(shù)工作。并對技術(shù)應(yīng)起的所有作用及結(jié)果負責(zé)，技術(shù)總工的崗位職責(zé)如下： 一 開工前技

9、術(shù)總工的工作1.技術(shù)總工在項目部負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理測量，技術(shù)，實驗，質(zhì)檢，資料的工作，并對以上位置的工作結(jié)果負責(zé)。2.接受中標資料：掌握投資方投資意圖，掌握報價體系，考察調(diào)研施工現(xiàn)場地形地貌，水文地質(zhì)狀況并作詳細記錄。3.研究設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖；結(jié)合現(xiàn)場及水文地質(zhì)狀況研究設(shè)計標準，圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計技術(shù)問題，組織設(shè)計交底。并作詳細記錄。4.依據(jù)設(shè)計圖紙，設(shè)計交底收集本工程施工管理所依據(jù)的國家技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范，質(zhì)量標準，標準圖集等相關(guān)技術(shù)資料，作為施工的技術(shù)管理依據(jù)。5.依據(jù)投標資料，設(shè)計圖紙，施工合同，中標預(yù)算的原則編制總體施工方案，各專項技術(shù)方案，進度計劃并上報監(jiān)理，投資方批準。 6.組織工程技

10、術(shù)重點難點分析及預(yù)案，質(zhì)量管理重點難點分析及預(yù)案。7.建項目實驗計劃。包括建設(shè)標養(yǎng)室；組織監(jiān)理，投資方共同確定外協(xié)實驗室；確定資料表格形式，報送程序，組卷形式等。 8.與設(shè)計，監(jiān)理，投資方確定技術(shù)變更，經(jīng)濟變更簽認程序。確定口頭指令的簽認程序，表明口頭指令未形成文字指令前我方不進行此步驟工程實施的原則立場。 9.組織項目全體人員進行項目技術(shù)管理策劃會，傳達設(shè)計意圖；發(fā)放規(guī)范，標準，圖集；討論，貫徹總體施工方案，進度計劃；明確各崗位職責(zé)；建立工程項目技術(shù)管理程序。 二 工程項目展開后總工程師要完成的其他工作1.監(jiān)控，對比施工組織設(shè)計中每道工序與對應(yīng)預(yù)算關(guān)系，在保證滿足設(shè)計要求的前提下與生產(chǎn)經(jīng)理，

11、施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟的施工方法。2.工程項目每道工序?qū)嵤┣耙罁?jù)相關(guān)規(guī)范，技術(shù)流程進行技術(shù)交底。并作詳細交底記錄。3.監(jiān)控施工員施工節(jié)點技術(shù)交底及實施過程，做詳細記錄。 4.在工程所需原材料以及成品物質(zhì)進場前組織物資檢驗，進場后的物資報驗。保證原材料及成品物質(zhì)進場時技術(shù)指標100%合格。 5.接到設(shè)計變更指令后完善技術(shù)變更簽證，將技術(shù)變更轉(zhuǎn)呈預(yù)算員與預(yù)算員共同完成經(jīng)濟簽證，完成技術(shù)變更和經(jīng)濟變更簽證后依據(jù)項目技術(shù)管理程序履行變更施工內(nèi)容。6.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查測量導(dǎo)線內(nèi)業(yè)資料及原始記錄。復(fù)核水準符合記錄，并對以上指導(dǎo)，檢查做詳細記錄。7.指導(dǎo)，檢查，復(fù)核測量各施工節(jié)點的高程，坐標，內(nèi)業(yè)資料，計

12、算值等，并作詳細記錄。8.督促，落實測量儀器和實驗設(shè)備的校準及維護。9.指導(dǎo)，檢查，落實工序資料，實驗資料，材料取樣送檢過程及資料，隱蔽工程資料，材料成品物質(zhì)合格證等資料的操作和收集組卷。 10.指導(dǎo)，檢查，落實質(zhì)檢員所有工序檢驗，檢驗批次，檢驗部位及檢驗標準，并作詳細記錄。11.建立準確，詳細的生產(chǎn)技術(shù)人員施工日志制度，形成項目技術(shù)管理倒查機制。12.會同生產(chǎn)經(jīng)理定期主持會議，落實項目會議制度，發(fā)揮會議作用。三 工程竣工后技術(shù)總工的相關(guān)工作 1.組織匯總各種報告，方案。2.組織匯總設(shè)計交底，工程洽商記錄，技術(shù)交底，工序資料。 3.組織匯總工程平面圖，縱斷圖，結(jié)構(gòu)詳圖，完成最終竣工圖。 4.協(xié)

13、助項目經(jīng)理組織四方驗收，起草竣工報告，提交竣工資料。 5.協(xié)助商務(wù)工作進行竣工計算。6.組織并參與所有技術(shù)人員和各崗位管理人員的學(xué)_和考核。第5篇：公司總工崗位職責(zé)公司總工崗位職責(zé)公司總工崗位職責(zé)一、質(zhì)量方面1、對公司的工程技術(shù)和安全、質(zhì)量全面負責(zé)；2、組織制定質(zhì)量管理方針、目標、規(guī)劃，并督促檢查；3、負責(zé)組織圖紙會審及有關(guān)工程變更簽證的審核；負責(zé)零星工程的方案確定，圖紙繪制及技術(shù)交底；4、參加招標評標工作和合同審核；5、負責(zé)解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題簽定和處理。6、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準，實現(xiàn)設(shè)計意圖；7、負責(zé)組織審核設(shè)計文件、技術(shù)文件、設(shè)計變更和索賠事宜，核對工程

14、數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。8、審核施工組織設(shè)計、重大施工方案和專項施工方案并跟蹤檢查；9、負責(zé)向施工負責(zé)人進行書面施工技術(shù)安全交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊工程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底；10、不定期地進入施工現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況和各方面違章違規(guī)行為，及時召開各部門會議糾正現(xiàn)場的不良行為；11、及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案；12、負責(zé)組織對工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收并參加項目竣工驗收；公司總工崗位職責(zé)13、參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作；14、組織主持技術(shù)、質(zhì)量、

15、安全、進度和成本工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項指標的完成；15、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作；16、督促檢查工程資料的情況；17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、安全職責(zé)1、主持編制項目施工組織設(shè)計及專項安全技術(shù)方案；2、主持施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案交底工作；3、對修改或變更的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進行重新審批與把關(guān)；4、主持編制季節(jié)性施工安全技術(shù)方案；5、負責(zé)重要設(shè)備安拆方案的審批和交底；6、主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施；7、主持項目有關(guān)人員對工程項目整體防護設(shè)施及重點防

16、護設(shè)施進行驗收；8、參與因工傷亡或重大安全責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理；9、積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，督促落實三級安全制度；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、施工技術(shù)小型工程的策劃、方案和圖紙的編制及繪制圖紙。第6篇：公司總經(jīng)辦技術(shù)總工崗位職責(zé)公司總經(jīng)辦技術(shù)總工崗位職責(zé)1.在總裁領(lǐng)導(dǎo)下工作，完成總裁下達的各項工作任務(wù)，對總裁負責(zé)。 2.負責(zé)公司技術(shù)隊伍建設(shè)，制訂和組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準。3.負責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。4.參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，組織編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。5.負責(zé)中標后組織對施工圖進行缺陷、成

17、本分析，負責(zé)組織向施工負責(zé)人進行書面施工技術(shù)交底。6.指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。7.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。8.組織編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報審。9.組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。10.推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的工藝開發(fā)。11.為施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)、技術(shù)信息，協(xié)助施工項目及時辦理對外驗工計價、工程清算等事務(wù)。12.參與項目部內(nèi)部成

18、本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。 13.組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，組織及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。 14.建立公司信息技術(shù)數(shù)據(jù)庫，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。第7篇：項目技術(shù)總工崗位職責(zé)項目技術(shù)總工崗位職責(zé)（1） 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部工作。（2） 具體負責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作。 （3） 負責(zé)總體質(zhì)量目標的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作。 （4） 負責(zé)項目質(zhì)量目標、進度、安全文明施工目標和質(zhì)量獎項目標的策劃、組織、管理和落實工作。（5） 組織相關(guān)部門和管理人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面召開的會議、討論等。（6） 主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作并及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。（7） 負責(zé)分包方技術(shù)方案的審核工作。（8） 負責(zé)科研計劃、工法編制；對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)落實, （9） 組織工程技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)、參觀交流、方案競賽等活動 （10） 對竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進行檢查和審核。（11） 負責(zé)