倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制3MRP技術(shù)PPT幻燈片

1、1,5.3.3 相關(guān)性需求庫(kù)存控制模型 相關(guān)性需求庫(kù)存控制模型也叫物料需求計(jì)劃模型，即 M R P 模型。 現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)的物料需求特點(diǎn)： 非獨(dú)立性需求的物料的消耗量和需求時(shí)間取決獨(dú)立需求的數(shù)量和產(chǎn)出時(shí)間，可以根據(jù)獨(dú)立需求的數(shù)量和時(shí)間進(jìn)行計(jì)算和確定。,2,MRP的基本原理（生產(chǎn)制造）,3,1 MRP的基本概念,什么是MRP? Material Requirement Planning 物流需求計(jì)劃是20世紀(jì)70年代由美國(guó)學(xué)者提出的。其基本原理是：根據(jù)訂單或預(yù)測(cè)的最終產(chǎn)品需求來(lái)確定未來(lái)物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃，提供物料需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量。,4,MRP的基本任務(wù)是：,從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃（即獨(dú)立需求）導(dǎo)

2、出相關(guān)物料（零部件、原材料）的需求量和需求時(shí)間； 根據(jù)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)（訂貨）周期確定其開(kāi)始生產(chǎn)（訂貨）的時(shí)間。,5,MRP的基本原理（邏輯關(guān)系流程）：,6,MRP的問(wèn)題與所需信息：,7,MRP 的三個(gè)基本信息依據(jù),因此：MRP 需要三個(gè)基本信息依據(jù)： 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS） 物料清單（BOM) 庫(kù)存信息,8,主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS,MPSMaster Production Schedule 主生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的具體體現(xiàn)，是“推動(dòng)”物料需求計(jì)劃系統(tǒng)運(yùn)行的根源。,9,主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS,10,物料清單 BOM Bill of Materials,（3）,11,12,有哪些庫(kù)存信息？,現(xiàn)有

3、庫(kù)存量：目前倉(cāng)庫(kù)實(shí)際存在量 計(jì)劃收到量：正在執(zhí)行的采購(gòu)訂單將要入庫(kù)的量 已分配量：雖然在現(xiàn)有庫(kù)存量中，但實(shí)際已經(jīng)分配用途的量 安全庫(kù)存量：預(yù)防緊急的最低保有量 凈需求量 = 毛需求量 + 已分配量 + 安全庫(kù)存量 計(jì)劃收到量 現(xiàn)有庫(kù)存量,13,已知物料 C 的各期需求量、現(xiàn)有庫(kù)存量和計(jì)劃接收量，填寫MRP報(bào)表：,MRP運(yùn)算邏輯步驟,46,46,6,6,-39,39,40,-4,4,10,-18,18,20,2,40,10,20,14,MRP的處理和案例： 產(chǎn)品X的結(jié)構(gòu)和物料清單,產(chǎn)品X,部件X2(2),部件X1(1),部件X22(1),部件X21(2),材料M1(2),0層,1層,2層,3層,15,MRP的處理和案例： 庫(kù)存情況,16,17,1級(jí)物料計(jì)劃表,18,2級(jí)物料計(jì)劃表,19,3級(jí)物料計(jì)劃表,20,21,案例：,下圖是A產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖，第9周要生產(chǎn)出500