化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全標(biāo)準(zhǔn)化專用

1、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編 （安全標(biāo)準(zhǔn)化專用 !）1安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò) 程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、適用范圍班組及以上各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議三、職責(zé)3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2 各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。安全生產(chǎn)會(huì)議制度目錄目的適用 范圍職責(zé)工作程序附則目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào) 和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)， 特制定本制度。四、會(huì)議組織4.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議4.4.1 公司安全生產(chǎn)委

2、員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司辦公室召 集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。4.4.2 會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策 審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié) 調(diào)各部在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整 改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和 通報(bào)等。4.4.3 會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成 會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公 室應(yīng)負(fù)責(zé)

3、督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.2 公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議4.2.1 公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副 總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安 全員、技術(shù)人員和各廠主管生產(chǎn)和安全的領(lǐng)導(dǎo)等 , 并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按 需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。4.2.2 會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn) 工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企 業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理 和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事

4、跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱 患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等4.2.3 會(huì)議記錄由生產(chǎn)部進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主 管。生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.3 廠（車間）、部門級(jí)安全會(huì)議4.3.1 廠（車間）、部門級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開(kāi)一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。4.3.2 會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)上的各 項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題；傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精 神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操

5、作規(guī)程、安全規(guī)章制 度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。4.3.3 會(huì)議記錄由召集人記錄，部門主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核 會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。生產(chǎn)部不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情 況。4.4 各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負(fù)責(zé) 記錄。由主管職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。4.5 不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì) 議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。4.6 相關(guān)要求4.6.1 會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，

6、應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研 究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行傳遞 ,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。4.6.2 通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng) 時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。4.6.3 被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確 實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自 不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處 罰。4.6.4 會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí) 完成。4.6.5 每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期

7、、參加人員、召集 單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，生產(chǎn)部應(yīng) 定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。安全投入保障制度依據(jù)安全生產(chǎn)法第十八條的要求，保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的 資金投入，特制定安全生產(chǎn)資金的提取、管理和使用制度。1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足，導(dǎo)致的后果 承擔(dān)責(zé)任。2、安全生產(chǎn)資金的提取21 由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)每年 1 月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取比 例和使用計(jì)劃，提取比例按2 %。執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。22 財(cái)務(wù)部門按規(guī)定比例每月提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立臺(tái)帳，?？顚Ｓ?。3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用31 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T填寫安全費(fèi)用審批表，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn) 后，提取使用。32 使用安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié)，并將費(fèi)用使用情況逐 一填寫清單報(bào)