協(xié)作單位施工管理辦法

1、路橋華南工程有限公司協(xié)作單位施工管理辦法路橋華南工程有限公司成本合同部編制2003年11月26日協(xié)作單位施工管理辦法1 目的為了維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，提高工程效益和工程質(zhì)量，減少合同糾紛，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，合理地利用社會(huì)施工力量，有效和規(guī)范地組織協(xié)作單位承包工程，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。2 簽定合同的基本原則必須遵守國家法律、法規(guī)和政策，遵循平等互利、協(xié)商一致的原則。3 協(xié)作單位的資質(zhì)要求：3.1 從事公路橋梁施工，具備法人資格，資信度好，技術(shù)設(shè)備精良, 擁有雄厚實(shí)力的單位。3.2 財(cái)務(wù)狀況良好，具有一定的流動(dòng)資金。3.3 近2年內(nèi)，完成在建工程合同履約率高，顧客評(píng)價(jià)良好。 4 協(xié)作工程合

2、同簽定過程4.1 市場開發(fā)部：負(fù)責(zé)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)協(xié)作單位的有效資質(zhì)資料、已完工程業(yè)績及企業(yè)實(shí)力等方面進(jìn)行全面審核，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由開發(fā)部與協(xié)作單位簽定工程聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議。該投標(biāo)協(xié)議由市場開發(fā)部根據(jù)市場開發(fā)管理辦法，對(duì)所投項(xiàng)目的管理費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)、投標(biāo)書的編制、辦理保函責(zé)任及費(fèi)用、公司委派代表費(fèi)用、工程中標(biāo)后履約保證金的繳納數(shù)額、服從甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查及管理制度等事項(xiàng)進(jìn)行約定,投標(biāo)協(xié)議書同時(shí)約定如協(xié)作單位在中標(biāo)后無力提交納履約保證金，則按違約處理。工程中標(biāo)后，由市場開發(fā)部負(fù)責(zé)組織合同交底，并將投標(biāo)協(xié)議、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程總承包合同等全部資料移交成本合同部。4.2 成本合同部：根據(jù)聯(lián)

3、合投標(biāo)協(xié)議及市場開發(fā)部移交的資料，成本合同部會(huì)同有關(guān)部門與協(xié)作單位進(jìn)行協(xié)商、談判，起草協(xié)作工程協(xié)議書，并負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審會(huì)議，評(píng)審?fù)ㄟ^，協(xié)作單位繳納了履約保證金后，公司與協(xié)作單位簽訂施工合同。成本合同部負(fù)責(zé)向公司派駐代表移交相關(guān)合同資料。在簽訂協(xié)作工程合同時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：4.2.1協(xié)作單位的資質(zhì)：承擔(dān)公司協(xié)作工程的單位，應(yīng)將其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及相關(guān)的業(yè)績資料報(bào)送合同部。協(xié)作單位在協(xié)作工程實(shí)施中，應(yīng)每年將經(jīng)年審的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書復(fù)印件送交公司成本合同部。4.2.2 履約保證金：按總承包合同中規(guī)定的履約保證金計(jì)算，協(xié)作單位在合同簽定前，至少公司財(cái)務(wù)部交納履約保證金總額20%至50%的現(xiàn)金作為

4、擔(dān)保,剩余工程履約保證金在工程施工中按月扣除。對(duì)于協(xié)作單位愿意以其房產(chǎn)、土地、機(jī)械等抵押的，應(yīng)按抵押的相關(guān)手續(xù)辦理。4.2.3質(zhì)量保證金：按業(yè)主總承包合同文件的要求扣除或退還。4.2.4管理費(fèi)：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)付款及計(jì)量支付情況，按月向公司財(cái)務(wù)部繳納。4.2.5賦稅、地方費(fèi)用、辦理履約保函費(fèi)用等費(fèi)用由協(xié)作單位承擔(dān)。4.2.6投標(biāo)費(fèi)用由協(xié)作單位承擔(dān)。在項(xiàng)目施工過程中，公司服務(wù)于項(xiàng)目所發(fā)生的一切費(fèi)用由協(xié)作單位承擔(dān)，如應(yīng)項(xiàng)目業(yè)主或協(xié)作單位的要求，公司派員到工地現(xiàn)場，所發(fā)生的一切費(fèi)用，由協(xié)作單位承擔(dān)。4.2.7業(yè)主總承包合同要求的特殊條款及要求在協(xié)作工程合同中明確。4.2.8協(xié)作單位必須以路橋華南工程有限公

5、司名義進(jìn)行施工和對(duì)業(yè)主展開工作，按公司形象識(shí)別系統(tǒng)和視覺識(shí)別系統(tǒng)籌建生活及施工設(shè)施，對(duì)機(jī)械設(shè)備按要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。4.2.9公司派駐人員權(quán)利、義務(wù)及待遇按公司下發(fā)的相關(guān)文件執(zhí)行。4.2.10簽定協(xié)作工程合同前，協(xié)作單位須提供擬投入本合同段施工管理技術(shù)人員表及擬投入機(jī)械設(shè)備表，經(jīng)公司生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部 審核后作為合同附件。4.2.11協(xié)作工程的主材及專用材料，如鋼筋、鋼鉸線、支座、錨具、伸縮縫等由公司統(tǒng)供部負(fù)責(zé)采購，項(xiàng)目總承包合同規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料除外。4.2.12 協(xié)作單位應(yīng)按月向公司上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表、計(jì)量支付證書復(fù)印件、業(yè)主或監(jiān)理下發(fā)的工地會(huì)議紀(jì)要等資料。4.2.13協(xié)作單位必須全面履行公司與

6、業(yè)主簽訂的總承包合同的一切內(nèi)容并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任與義務(wù)，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。4.2.14協(xié)作單位與任何第三方簽訂的協(xié)議，公司皆不認(rèn)可并不負(fù)任何連帶責(zé)任，如因此涉及到公司利益受損，公司有權(quán)要求協(xié)作單位給予賠償。4.2.15協(xié)作單位必須嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣凸镜母黜?xiàng)管理規(guī)定,禁止將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或非法分包給第三方。4.2.16協(xié)作工程完工后，公司委派代表督促協(xié)作單位必須將總承包合同等相關(guān)資料移交公司相關(guān)部門。4.2.17 合同簽定后成本合同部應(yīng)將協(xié)作工程合同送公司財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部和生產(chǎn)管理部。4.3 生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)根據(jù)協(xié)作工程合同，實(shí)施協(xié)作項(xiàng)目的日常管理。4.3.1

7、按公司派駐代表管理辦法的要求，生產(chǎn)管理部統(tǒng)一管理派駐代表，派駐代表負(fù)責(zé)管理整個(gè)協(xié)作工程項(xiàng)目。4.3.2派駐代表負(fù)責(zé)將協(xié)作的質(zhì)量情況、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、計(jì)量與結(jié)算情況、協(xié)作工程管理費(fèi)上繳情況月報(bào)表及監(jiān)理工地會(huì)議紀(jì)要等資料，按月上報(bào)公司。4.3.3派駐代表負(fù)責(zé)協(xié)作工程項(xiàng)目管理費(fèi)的上繳及其他應(yīng)扣款項(xiàng)的扣除等事項(xiàng)，在工程結(jié)束后提交項(xiàng)目應(yīng)上繳管理費(fèi)匯總計(jì)算資料及協(xié)作工程施工總結(jié)。 4.3.4生產(chǎn)管理部根據(jù)派駐代表匯報(bào)資料，負(fù)責(zé)將協(xié)作工程的生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，以便掌握協(xié)作單位的履約情況。4.4財(cái)務(wù)部：4.4.1負(fù)責(zé)收取協(xié)作單位繳納的履約保證金。4.4.2負(fù)責(zé)按月收取協(xié)作單位繳納管理費(fèi)及

8、其他相關(guān)費(fèi)用，未及時(shí)繳納的，查找原因，并按次月銀行同期貸款利率收取利息。4.4.3公司委派的財(cái)務(wù)代表，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印章的管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)作工程財(cái)務(wù)部門的帳務(wù)管理并監(jiān)管協(xié)作工程資金的使用情況。對(duì)于協(xié)作工程項(xiàng)目大額款項(xiàng)的支付,必須由公司委派代表依據(jù)協(xié)作單位同供應(yīng)商等簽定的合同協(xié)議等進(jìn)行審批后，由公司所派財(cái)務(wù)代表代為直接支付到供應(yīng)商（客戶）帳上，有效避免工程資金外流，為協(xié)作工程資金使用提供保障。4.4.4協(xié)作單位負(fù)責(zé)向公司派駐代表提供印花稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、城建稅及教育附加等各項(xiàng)完稅證明，否則，外駐代表有權(quán)從協(xié)作單位的工程款中扣除相關(guān)費(fèi)用。 4.5統(tǒng)供部：負(fù)責(zé)根據(jù)協(xié)作工程合同與協(xié)作單位洽

9、談統(tǒng)供材料事宜，在收到材料資金后，負(fù)責(zé)按計(jì)劃向協(xié)作單位供應(yīng)材料。 4.6技術(shù)質(zhì)量部4.6.1協(xié)作單位負(fù)責(zé)提供協(xié)作工程的施工圖設(shè)計(jì)資料全一套，包含圖紙會(huì)審記錄以及設(shè)計(jì)技術(shù)交底記錄；4.6.2協(xié)作工程的總體施工組織設(shè)計(jì)需向公司技術(shù)質(zhì)量部報(bào)備；4.6.3協(xié)作工程的試驗(yàn)及測量的檢測設(shè)備臺(tái)帳和檢定證書復(fù)印件報(bào)備公司技術(shù)質(zhì)量部；4.6.4分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底記錄報(bào)備公司技術(shù)質(zhì)量部；4.6.5每月由派駐代表組織質(zhì)量檢查，并將檢查記錄及質(zhì)量月報(bào)上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部；4.6.6項(xiàng)目完工后需交公司技術(shù)質(zhì)量部的資料有本項(xiàng)目工程的交工證書（或工程質(zhì)量鑒定證書）原件、竣工資料全套一份，以及缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)方案

10、。4.7項(xiàng)目部公章、財(cái)務(wù)專用章的管理：4.7.1協(xié)作工程項(xiàng)目公章及財(cái)務(wù)專用章刻制，必須經(jīng)公司市場開發(fā)部、成本合同部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)刻制。4.7.2協(xié)作工程項(xiàng)目公章及財(cái)務(wù)專用章由公司派駐代表和公司委派的財(cái)務(wù)代表負(fù)責(zé)領(lǐng)用、監(jiān)管、使用及項(xiàng)目完工后交回公司相關(guān)部門保管處理。4.7.3協(xié)作工程的項(xiàng)目公章僅限于同業(yè)主監(jiān)理單位呈報(bào)資料所用，與其他單位簽定的供貨、分包等經(jīng)濟(jì)合同不得使用項(xiàng)目公章。5、其他5.1本程序自下發(fā)之日起實(shí)施。5.2本程序由公司成本合同部負(fù)責(zé)解釋與修訂。 附表1協(xié)作工程項(xiàng)目公章刻制審批表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目概況生產(chǎn)管理部意見市場開發(fā)部意見成本合同部意見

11、財(cái)務(wù)部意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見公司總經(jīng)理意見 派駐代表：說明：此表由公司派駐代表填寫，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門審核無誤后，由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)刻制公章，此表留綜合事務(wù)部。附表2協(xié)作單位申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)審批表 編號(hào)： 項(xiàng)目名稱報(bào)審項(xiàng)目意見派駐代表意見生產(chǎn)管理部意見成本合同部意見財(cái)務(wù)部意見技術(shù)質(zhì)量部意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見公司總經(jīng)理意見注：所獲優(yōu)良工程證書及其它獲獎(jiǎng)資料附后。附表3協(xié)作工程項(xiàng)目管理費(fèi)計(jì)算表 日期：項(xiàng)目名稱最終計(jì)量支付工程價(jià)應(yīng)上繳管理費(fèi)其他需要說明的問題備注 派駐代表： 協(xié)作單位（公章）：說明：此表由公司派駐代表填寫，為協(xié)作工程完工后，由派駐代表根據(jù)合同及計(jì)量支付情況填寫，并報(bào)公司審核。附表4協(xié)作工程管理費(fèi)用計(jì)算

12、審核表項(xiàng)目名稱應(yīng)繳管理費(fèi)公司生產(chǎn)管理部意見公司成本合同部意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見公司總經(jīng)理意見附表5協(xié)作工程管理費(fèi)上繳情況月報(bào)表項(xiàng)目名稱： 填報(bào)日期：序號(hào)工程細(xì)目合同價(jià)至上月末累計(jì)計(jì)量產(chǎn)值至上月末應(yīng)繳管理費(fèi)本月計(jì)量產(chǎn)值本月應(yīng)上繳管理費(fèi)至本月累計(jì)計(jì)量產(chǎn)值至本月累計(jì)應(yīng)上繳管理費(fèi)本月上繳管理費(fèi)至本月累計(jì)上繳管理費(fèi)備注1總則2100章3200章4300章5400章6500章7600章8700章9其 他10合 計(jì)編制說明1、主要填寫工程簡介、開工日期、工期、工程進(jìn)展情況及施工中存在的問題（同時(shí)附本月業(yè)主的工程計(jì)量支付證書）。2、本報(bào)表上報(bào)時(shí)間為每月 日前，望按要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)公司成本合同部、財(cái)務(wù)部各一份。派駐代表：

13、派駐財(cái)務(wù)： 協(xié)作單位（公章）：協(xié)作工程合同協(xié)議樣本 編號(hào)：LQHNGCFB-2003-001甲方：路橋華南工程有限公司乙方：第1條：工程及工作內(nèi)容11.段全部工程內(nèi)容。12本工程項(xiàng)目質(zhì)量保修期為 年，從工程實(shí)際竣工之日算起。第2條：承包方式21本工程合同總價(jià)為人民幣： 元。22乙方就合同中所述的工程內(nèi)容全方位、無條件完成甲方與業(yè)主簽訂的總承包合同的全部內(nèi)容，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任與義務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，并滿足業(yè)主、監(jiān)理及甲方的要求。23投標(biāo)時(shí)所發(fā)生的所有投標(biāo)費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)。甲方辦理預(yù)付款保函、履約保函等服務(wù)于本工程的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。24合同執(zhí)行過程中，甲方委派到現(xiàn)場的管理人員，甲方按每人每月7

14、000元的標(biāo)準(zhǔn)向乙方收取費(fèi)用,乙方免費(fèi)為甲方委派人員提供辦公及住宿條件。25根據(jù)業(yè)主或乙方的要求，凡甲方服務(wù)于本項(xiàng)目的人員及其所發(fā)生的一切費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。26本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部公章、財(cái)務(wù)專用章由甲方負(fù)責(zé)監(jiān)管，乙方使用印章時(shí),必須經(jīng)過甲方代表的書面同意.本工程項(xiàng)目經(jīng)理部公章僅限用于對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位呈報(bào)資料所用，與其他單位簽定的供貨、分包等經(jīng)濟(jì)合同不得使用項(xiàng)目公章。如乙方違背以上原則使用項(xiàng)目經(jīng)理部公章時(shí)，按違約處理。第3條：履約擔(dān)保及工程質(zhì)保金 31履約保證金按合同價(jià)的 計(jì)算，合同簽訂前，乙方以現(xiàn)金或匯票形式向甲方財(cái)務(wù)部繳納履約保證金 元，剩余保證金在施工過程中可隨時(shí)扣除。工程完工后，乙方按甲方

15、及業(yè)主的要求辦理完交工手續(xù)，上繳了竣工資料后，若無履約問題，可退還履約保證金。 32如果乙方違背業(yè)主招標(biāo)文件及合同條件的有關(guān)規(guī)定，履約不力造成甲方受到損害時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)受損的全部金額，同時(shí)還要承擔(dān)一切法律責(zé)任和賠償甲方因此而蒙受的一切損失。33如果乙方執(zhí)行本合同不力或者發(fā)生違約事件時(shí)，甲方有權(quán)視情況扣罰部分或全部履約保證金，情況嚴(yán)重時(shí)，甲方有權(quán)解除合同。34工程質(zhì)保金按甲方與業(yè)主簽定的總承包合同要求執(zhí)行。發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用。第4條：管理費(fèi)41甲方按乙方完成的經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的計(jì)量支付產(chǎn)值收取 %管理費(fèi)。若乙方履約能力、工程質(zhì)量、進(jìn)度滿足業(yè)主和甲方的要求時(shí)，在工程交驗(yàn)竣工后獲優(yōu)良工程

16、的,甲方可返還乙方 % 的管理費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)。42甲方派駐代表每月向公司成本合同部及財(cái)務(wù)部上報(bào)協(xié)作工程管理費(fèi)上繳情況月報(bào)表，并負(fù)責(zé)每月從乙方的計(jì)量工程款中扣除應(yīng)上繳的管理費(fèi), 如乙方未按期繳納,甲方按次月銀行的貸款利率計(jì)算利息。43公司委派的財(cái)務(wù)代表，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印章的管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)作工程財(cái)務(wù)部門的帳務(wù)管理并監(jiān)管協(xié)作工程資金的使用情況。對(duì)于協(xié)作工程項(xiàng)目大額款項(xiàng)的支付,必須由公司委派代表依據(jù)協(xié)作單位同供應(yīng)商等簽定的合同協(xié)議進(jìn)行審批后，由公司所派財(cái)務(wù)代表代為直接支付到供應(yīng)商（客戶）帳上，有效避免本工程資金外流，為協(xié)作工程資金使用提供保障。第5條：賦稅51乙方承擔(dān)履行合同所發(fā)生的一切應(yīng)繳的各種地方費(fèi)用及各

17、種賦稅，并遵照有關(guān)法規(guī)完稅，承擔(dān)由此而引起的經(jīng)濟(jì)和法律后果。52協(xié)作單位負(fù)責(zé)向公司派駐代表提供印花稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、城建稅及教育附加等各項(xiàng)完稅證明，否則，外駐代表有權(quán)從協(xié)作單位的工程款中扣除相關(guān)費(fèi)用。第6條：甲方的權(quán)利和義務(wù) 61為了維護(hù)甲方對(duì)外形象和聲譽(yù)，甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理。當(dāng)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題，危及或?qū)⒁＜凹追降慕?jīng)濟(jì)利益和信譽(yù)時(shí)，甲方有權(quán)接管部分或乙方承擔(dān)的全部項(xiàng)目，直至清退乙方出場，解除協(xié)作合同，由此所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 62乙方提出的主要管理人員必須經(jīng)甲方同意后方可上任，對(duì)于不符合條件或甲方認(rèn)為不適

18、合的人員，甲方有權(quán)通知乙方更換。 63合同原件等資料由甲方保存，甲方負(fù)責(zé)提供本工程的合同文件（復(fù)印件）給乙方，乙方妥為管理。64甲方應(yīng)在業(yè)主支付工程款后，扣除乙方應(yīng)上繳的管理費(fèi)等各種應(yīng)扣費(fèi)用后，及時(shí)辦理與乙方的工程結(jié)算。65在施工過程中，乙方施工安排要必須滿足業(yè)主和甲方的要求，不得以任何理由拒絕，并不得因此而提出任何補(bǔ)償要求。66甲方委派 同志為現(xiàn)場代表，負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目合同的要求，對(duì)乙方進(jìn)行全方位的監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)乙方計(jì)量結(jié)算的簽證工作，負(fù)責(zé)將項(xiàng)目管理費(fèi)等費(fèi)用按月上繳公司財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)每月組織一次質(zhì)量檢查，并將檢查記錄報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。67甲方現(xiàn)場代表、財(cái)務(wù)代表負(fù)責(zé)每季度對(duì)協(xié)作單位的履約情況進(jìn)行評(píng)定,

19、并將每月的監(jiān)理工地例會(huì)紀(jì)要及協(xié)作單位的季度履約評(píng)價(jià)、月管理費(fèi)上繳情況計(jì)算表等有關(guān)資料報(bào)送公司相關(guān)部門.第7條：乙方的權(quán)利和義務(wù) 71 本合同一經(jīng)簽字生效，即視為乙方在簽訂合同之前，已對(duì)現(xiàn)場和其周圍環(huán)境以及相關(guān)資料進(jìn)行了詳細(xì)、認(rèn)真的察看和核查，并對(duì)以下幾點(diǎn)內(nèi)容已經(jīng)查明：a 現(xiàn)場的地形地貌和特征；b 水文和氣象條件；c 設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程、技術(shù)要求及監(jiān)理程序；d 實(shí)施和完成本合同工程及其缺陷的修復(fù)所需做的工作范圍、性質(zhì)；e 安全不利因素；f 其它意外風(fēng)險(xiǎn)及資料；還應(yīng)認(rèn)為，乙方已將上述因素對(duì)工程的影響在單價(jià)中予以考慮。72乙方作為甲方的承包人，必須全面履行甲方與業(yè)主簽訂的總承包合同的一切內(nèi)

20、容并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任與義務(wù)，在施工中承擔(dān)承包人責(zé)任，即：a 應(yīng)能使甲方解脫按合同規(guī)定對(duì)業(yè)主所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)（如工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等），并應(yīng)保護(hù)甲方在上述責(zé)任和義務(wù)方面不受傷害，免受損失；b 保障甲方免于承擔(dān)任何由于乙方未能履行責(zé)任和義務(wù)或未盡責(zé)任而引起的一切索賠；73乙方必須具備足夠的營運(yùn)資金，保證工人的日常生活費(fèi)用，以及當(dāng)其計(jì)量工程款不足工人工資時(shí)，按時(shí)發(fā)放職工工資。乙方給其所聘用職工的工資必須公平、合理，不得以任何理由克扣、拖欠工人工資。74乙方簽訂合同的履約人（項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工）必須自始至終堅(jiān)守工地，親自指揮生產(chǎn)施工，離開工地時(shí)應(yīng)向甲方請(qǐng)假，未經(jīng)同意離開工地，并視為違約，違約金為每天每

21、人1000元。75乙方必須嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣图追降母黜?xiàng)管理規(guī)定,禁止將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或非法分包給第三方。76乙方應(yīng)按業(yè)主和甲方的要求，及時(shí)組織施工人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，認(rèn)真做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、治安、消防、環(huán)保等方面的工作。乙方以路橋華南工程有限公司名義進(jìn)行施工和對(duì)業(yè)主展開工作，按甲方形象識(shí)別系統(tǒng)和視覺識(shí)別系統(tǒng)籌建生活及施工設(shè)施，對(duì)機(jī)械設(shè)備按要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。 77乙方必須按甲方和業(yè)主的要求及時(shí)上報(bào)各種工程計(jì)量資料，積極配合甲方委派的現(xiàn)場代表開展工作，并嚴(yán)格執(zhí)行甲方的公司派駐代表管理辦法、協(xié)作單

22、位施工管理辦法等管理制度。 78乙方所承擔(dān)的工程若發(fā)生變更索賠，所得扣除甲方管理費(fèi)后歸乙方。乙方提出的任何索賠項(xiàng)目，只有在業(yè)主、監(jiān)理簽認(rèn)確定后方可計(jì)量。若業(yè)主、監(jiān)理最終不予計(jì)量支付，乙方不能向甲方要求給予確認(rèn)支付。79乙方負(fù)責(zé)在項(xiàng)目竣工后將所有竣工文件等檔案資料（含音像資料）整理成冊(cè)交給甲方和業(yè)主。 710乙方必須加強(qiáng)文明施工管理，保證工程完工后物清料凈，施工期間施工場地內(nèi)材料、機(jī)械設(shè)備擺設(shè)整齊，施工便道暢通無阻。711乙方必須對(duì)其現(xiàn)場施工人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。在施工及材料的采購、運(yùn)輸?shù)冗^程中發(fā)生的一切人身傷殘、死亡、財(cái)產(chǎn)損失、損害及意外事故均由乙方負(fù)責(zé)。乙方所有施工進(jìn)場人員，必須辦理人身保險(xiǎn)及暫住證。712乙方與任何第三方簽訂的協(xié)議，甲方皆不認(rèn)可并不負(fù)任何連帶責(zé)任，如因此涉及到甲方利益受損，甲方有權(quán)要求乙方給予賠償。第8條：材料供應(yīng)81橋梁所用的主材和專用材料（波紋管、錨具、伸縮縫、支座）由甲方提供，業(yè)主要求甲供的材料除外。 82甲方供應(yīng)的材