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1、路橋項(xiàng)目工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)(共3篇) 第1篇:項(xiàng)目工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)項(xiàng)目工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞力、材料、機(jī)械設(shè)備和配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄,工程檢查證的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)
2、規(guī)范、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,認(rèn)真正確地做好施工放樣工作,工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。5.做好項(xiàng)目的技術(shù)交底工作,項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施工。6.經(jīng)常深入工地,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,合適工程量,掌握了解工程進(jìn)度,記好施工日記,即使填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。7.積極參加技術(shù)革新,正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。8.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地想財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。9.做好竣工測(cè)量,根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并
3、繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。10.正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備,要求做到專人保管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。11.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。報(bào)告人:張升兵年2月16日第2篇:工程項(xiàng)目綜合部長(zhǎng)崗位職責(zé)-3.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的住宿管理工作,搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。3.6做好分房及水電的管理工作,每月兩次檢查職工住房情況,對(duì)漏破住房及時(shí)組織修補(bǔ)。3.7建立健全小車使用制度,合理安排用車。3.8建立健全工地治安制度,維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)格各項(xiàng)防范措施,并監(jiān)督實(shí)施。4、密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工冷暖,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。4.1傾聽(tīng)群
4、眾呼聲,重視職工熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)反映和配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決職工的合理要求,維護(hù)職工的合法權(quán)益。4.2關(guān)心職工生活,做好困難職工的救濟(jì)和互助工作。4.3抓好職工的業(yè)余文化生活及文化學(xué)_等工作。5、組織布置項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)議場(chǎng)所,通知有關(guān)人員參加會(huì)議,做好會(huì)議記錄。2 -3第3篇:工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度,協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。2.組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工資料,抓好文明施工管理,按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工,在總工指導(dǎo)下,組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施,安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施,向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。3.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及測(cè)量工作。4.組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理,指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。6.協(xié)助總工抓好竣工驗(yàn)收工作,組織參與編制竣工文件,檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄,檢查簽證、工程日志。7.指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計(jì),及施工中的索賠工作。 8.指定專人(或兼職人員)管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。9.指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員的工作和學(xué)
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